【正文】 震懾。具體由縣紀(jì)委牽頭，縣委宣傳部、縣委督查室、縣政府督查室配合，加大通報曝光力度，做到一檢查一通報、一問題一剖析、一案例一曝光，倒逼各級干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改善發(fā)展環(huán)境。 （九）突出抓常抓長，完善規(guī)章制度。堅持把制度建設(shè)貫穿始終，確保問題整改和建章立制同步推進(jìn)。圍繞查擺出的問題，建立 問題清單、責(zé)任清單，制定整改措施，明確整改時限，靠實整改責(zé)任，做到即知即改、立行立改。結(jié)合整改落實情況，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門已有的各項規(guī)章制度以及執(zhí)行情況進(jìn)行一次系統(tǒng)梳理，深入查找制度建設(shè)中的漏洞和缺陷，認(rèn)真抓好制度的修訂和完善，把有效的做法通過制度的形式固定下來，切實形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系。 五、步驟安排 作風(fēng)建設(shè)年活動從 2021 年 4 月開始，至 2021 年 2 月底結(jié)束，分三個階段進(jìn)行。 （一）謀劃部署階段（ 2021 年 4 月）。召開縣委常委會會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改 善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動推進(jìn)會議精神，制定《 MM 縣深入開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動實施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全縣推進(jìn)會議進(jìn)行安排部署。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌安排各項工作任務(wù)，明確責(zé)任分工、工作措施和完成時限，督促推動各成員單位抓好落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要做好思想動員和學(xué)習(xí)教育宣傳工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員推進(jìn)會議，切實提高廣大干部對轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫性認(rèn)識，把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市、縣決策部署上來，凝聚轉(zhuǎn)變作風(fēng)的思想共識，形成改善發(fā)展環(huán)境的行動自覺。 （二）問題查擺整改 階段（ 2021 年 5 月至 12 月）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要重點對照總書記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要指示批示和形式主義、官僚主義的 10 種新表現(xiàn)，對照本實施方案列舉的需要著力解決 6 個方面突出問題，緊密聯(lián)系本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門實際，通過開展解放思想大討論、深入調(diào)研、座談走訪、問卷調(diào)查、設(shè)立意見箱、開通熱線電話等方式，認(rèn)真查找和梳理存在的突出問題，建立問題整改臺賬，逐項逐件抓好整改落實。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展作風(fēng)建設(shè)年活動情況和整改落實情況及時跟進(jìn)督查，建立健全臺賬，實行掛牌銷號，推動問題整改。 （三）考評總結(jié)階 段（ 2021 年 1 月至 2 月）。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要采取單位自評、機(jī)關(guān)互評、社會評議、領(lǐng)導(dǎo)評價等多種方式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境滿意度情況進(jìn)行綜合評議，評議結(jié)果納入縣管領(lǐng)導(dǎo)班子考核，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和政績考核的重要內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從“兩代表一委員”以及各類企事業(yè)單位中聘任作風(fēng)建設(shè)年活動監(jiān)督員，參與明查暗訪和監(jiān)督評議，倒逼作風(fēng)轉(zhuǎn)變。 2021 年 12 月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對開展作風(fēng)建設(shè)年活動情況進(jìn)行全面總結(jié)，并書面報告縣作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 2021 年 2 月召開全縣作風(fēng)建設(shè)年 活動總結(jié)大會，對活動開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，安排部署鞏固提升任務(wù)。 六、組織保障 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府成立作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，有關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)任副組長，縣直有關(guān)單位為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣直機(jī)關(guān)工委，具體承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，縣委副書記擔(dān)任辦公室主任，縣直有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志擔(dān)任辦公室副主任。辦公室下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、執(zhí)紀(jì)問責(zé)、考核評價、宣傳報道五個小組。 （二）靠實工作責(zé)任。全縣各級各部門黨委（黨組）要認(rèn)真履行主體責(zé)任，主要 負(fù)責(zé)人要履行好第一責(zé)任，班子成員對職責(zé)范圍內(nèi)的事項負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各企事業(yè)單位要參照組建專門工作機(jī)構(gòu)，明確機(jī)構(gòu)人員組織及職責(zé)任務(wù)，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本行業(yè)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年活動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任，緊密結(jié)合工作實際，精心謀劃安排部署，有計劃、按步驟、分層次組織實施，務(wù)求作風(fēng)建設(shè)年活動取得實效。 （三）堅持以上率下。縣委常委和縣級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺當(dāng)好轉(zhuǎn)變作風(fēng)的“領(lǐng)頭雁”，以加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)的實際行動為全縣樹起標(biāo)桿。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境上走在前、做表率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 各部門主要負(fù)責(zé)人要把自己擺進(jìn)去，在帶頭自覺糾正自身存在問題的同時，認(rèn)真抓好所管理黨員干部的整改工作。縣直各部門要在轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境中帶好頭，通過層層帶動、傳導(dǎo)壓力，全面推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)年活動深入扎實開展。 （四）統(tǒng)籌部署推進(jìn)。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育、“脫貧攻堅作風(fēng)建設(shè)年”活動、深化“放管服”改革工作突破年活動和“三糾三促”專項行動、集中開展干部職工參與違章建筑賭博封建迷信專項整治行動，強(qiáng)化統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)溝通銜接，形成整體合力，綜合發(fā)力攻堅作風(fēng)頑疾，大力整治解決履行職責(zé)不擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)不作 為、推動落實不到位等問題，切實推動作風(fēng)建設(shè)年活動取得實實在在的成效。 第五篇：作風(fēng)建設(shè)心得體會 轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)發(fā)展 作風(fēng)建設(shè)心得體會 :轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)發(fā)展 全市開展集中整治投資發(fā)展軟環(huán)境活動以來，我委按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，積極行動，狠抓落實，廣泛征求意見，深刻查擺問題，共收集整理出 38 條意見和建議，主 一是思想觀念方面，主要存在思想解放不到位、觀念更新不快和創(chuàng)新能力不強(qiáng)的問題。按照“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)大膽闖、大膽試的步伐不快，招數(shù)不多，不能完全適應(yīng)我市 二是服務(wù)意識方 面，宗旨意識需進(jìn)一步強(qiáng)化，公仆意識不夠強(qiáng)，同人民群眾的聯(lián)系不夠緊密；深入基層、服務(wù)基層不夠，不能時刻想基層所想，急基層所急；服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一 三是大局觀念方面，綜合部門的牽頭作用發(fā)揮得不理想，在“吃透兩頭”上工作不到位，沒有牢固確立全市一盤棋的思想，沒有完全克服利益部門化傾向。在業(yè)務(wù)上，曾有照顧 四是業(yè)務(wù)水平方面，對上級一些決策把握不準(zhǔn)、不全，超前意識不強(qiáng)；對涉及全市的戰(zhàn)略問題的研究深度和廣度不夠，市委、市政府參謀助手作用發(fā)揮得不夠。目標(biāo)管理的科 五是工作效率方面，一定程度上還存在辦事 拖拉推諉、效率低下的現(xiàn)象，首問負(fù)責(zé)制、辦事時限制等推行力度不夠；審批行為需規(guī)范，透明度需進(jìn)一步提高，環(huán)節(jié)和手續(xù)需進(jìn)一 六是廉潔自律方面，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān) 針對以上問題，委黨組不護(hù)短、不遮丑、不怕痛，與全委人員一起深刻剖析自我，狠挖問題根源，找準(zhǔn)責(zé)任主體， 一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念。修改和完善黨組中心組學(xué)習(xí)制度、委政治學(xué)習(xí)制度、機(jī)關(guān)干部在職自學(xué)制度和理論學(xué)習(xí)考核制度等，做到學(xué)習(xí)有計劃，時間有保障，內(nèi)容有針對，活動有考勤，效果有考核，在全委上下進(jìn)一步形成 二是 加快改革步伐，提高服務(wù)水平。對現(xiàn)有行政審批事項，再進(jìn)行全面清理，按照市場經(jīng)濟(jì)運行規(guī)則，能取消的一律取消，能核準(zhǔn)的直接辦結(jié)，能備案的不再審批，需審批的簡化程序。出臺《市計委業(yè)務(wù)工作處理程序》、《市計委行政審批事項承諾》和《連云港市固定資產(chǎn)投資項目登記備案暫行辦法》，將所有的審批、核準(zhǔn)、備案事項，辦事條件、辦 三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象。制定《市計委機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范》，完善首問負(fù)責(zé)制度和責(zé)任追究制度，建立“文明處室”考核制度。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，實行處室職能上墻、工作人員掛牌上崗制度，接受群眾監(jiān) 督；繼續(xù)聘請市人大代表、市政協(xié)委員、市紀(jì)委 (監(jiān)察 )等部門有關(guān)人員為計委政紀(jì)監(jiān)督員。完善投訴受理制度，設(shè)立專門投訴電話 (5801497) 四是做好廉政工作，強(qiáng)化自律意識。完善《市計委機(jī)關(guān)工作人員廉政建設(shè)若干規(guī)定》。抓好黨員干部的世界觀、人生觀、價值觀改造，堂堂正正做人，清清白白做事，踏踏實實工作，牢固樹立“艱苦奮斗”、“率先垂范”和“守土有責(zé)” 整改措施的落實，促使全委人員進(jìn)一步提高了認(rèn)識，明確了方向，激發(fā)了干勁，做到了“思想上有明顯提高，行動上有明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)” 。 軟環(huán)境建設(shè)永無止境，必須與時俱進(jìn)、常抓不懈，既要打攻堅戰(zhàn)，又要打持久戰(zhàn)。作為主管投資的綜合部門，我委將乘勢而上，推動軟環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)入正?；⒁?guī)范化、制度化的軌道?，F(xiàn)就具體工作作出如下承諾 一、減少審批事項。在市審批限額以內(nèi)，凡是能夠用市場機(jī)制辦法解決的，不再審批。對現(xiàn)有 15 項行政審批事項取消 6 項，保留 9 項，精簡 40％。所有審批、審核、備案和轉(zhuǎn)報事項全部進(jìn)入審批中心辦理。凡是國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵、沒有國有資金參與且能自行平衡資金來源、建設(shè)條件落實、 二、下放審批權(quán)限。對市審批限額以內(nèi)、國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵、資金自求平衡、建設(shè)條件落實、不需要辦理進(jìn)口設(shè)備免稅的項目，將審批權(quán)限下放到縣計劃部門，享受與市計劃部門同等權(quán)限。同時，加強(qiáng)對縣計劃部門 三、簡化審批程序。認(rèn)真實施《國有資金基本建設(shè)項目一條龍服務(wù)聯(lián)合審批辦法》，為項目業(yè)主提供從項目報批到項目竣工驗收過程中涉及審批、核準(zhǔn)及轉(zhuǎn)報事項的全過程跟蹤服務(wù)。在我委審批權(quán)限范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)投資項目的項目 四、縮短辦事時限。需轉(zhuǎn)報上級審批的項目，凡手續(xù)齊備的，自受理之日起，三個工作日內(nèi)辦結(jié)轉(zhuǎn)報手續(xù) ，并配合項目單位全過程跟蹤，直至有確切結(jié)果為止。對市審批限額以內(nèi)的項目，需經(jīng)評估論證的，自受理之日起，七個工作日內(nèi)組織評估；凡手續(xù)齊備的，自受理之日起，五個工作日內(nèi)審批。登記備案項目，在審批中心窗口直接辦理，凡手續(xù)齊備的，當(dāng)日辦結(jié)。凡是在規(guī)定時限內(nèi)不能辦結(jié)的事項，必須 amp。 nbsp。 五、與省工程咨詢中心連云港分中心徹底脫鉤。編制項目建議書或可行性研究報告由項目單位自主選擇有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)；強(qiáng)化對咨詢中心監(jiān)管，使其自主經(jīng)營，規(guī)范收費， 六、堅持目標(biāo)考核、評分的公正、透明。年終 目標(biāo)考核，邀請市人大代表、市政協(xié)委員以及市紀(jì)委 (監(jiān)察局 )、市軟辦等部門有關(guān)人員參加，接受監(jiān)督。在目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位中選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)好、辦事公正的同志參加考核、評分，允許 我們有決心、有信心使各項工作讓投資者滿意、基層滿意、群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意，以一流的服務(wù)、一流的效率、一流的形象，爭創(chuàng)一流的投資發(fā)展軟環(huán)境。歡迎全社會給予監(jiān)督，謝謝 !