質量管理部部長年終述職報告-資料下載頁
2025-04-01 15:17本頁面
【正文】 。 今年新廠長上任后，對制度建設非常重視，按要求我們完成了本部門制度的整理工作，我作為部門主官配合完成了安全類的制度梳理。 由于外部施工原因，金檢組的房屋存在安全隱患，在廠領導的支持下，搬遷到了原金工車間研磨組，大大改善了工作環(huán)境。 作為年輕的黨支部書記，我對黨支部工作的開展還在學習和摸索，所幸，在大家的幫助下順利的開展了工作。今年 3 月確立了 XXX 為預備黨員。由于該同志 11 月起調離我部門，組織關系也將調整。 XXX 同志于 8 月份正式調入我部門，組織關系也隨即調整。 今年黨支部的工作重心主要是開展第二批“ x、 x”主題教育工作，按照廠黨委的要求，我支部把握“守 x、擔 x、找差距、抓落實”的總要求，我組織集中學習和自學了《 x 關于“ x、 x”論述摘編》、《“ x、 x”優(yōu)秀共產黨員先進事跡選編》等材料。積極參與廠黨委組織的參觀活動以及培訓。 11 月積極展開談心活動，收集大家對支部以及部門工作的意見建議。按要求形成了支部和個人對照檢查材料。 12 月召開了支委組織生活會以及支部大會，通報支委組織生活會內容，點評各黨員的對照檢查材料，積極開展批評和自我批評。 二、 2020年工作 計劃 在 2020 年，我將履行好崗位職責，盡力發(fā)揮員工工作積極性，重點改進以下幾個方面。 a、在過程控制方面，今年我部門主要推動首件檢驗控制過程，有一定成效，但也發(fā)現在落實時有記錄不全、不實的問題，對這塊的考核也沒有實施，因此這將作為 2020 年的工作重點。同時推進批產零件質量跟蹤卡的工作，要求檢驗員嚴格把關。 b、今年的培訓主要是對標準的解讀，但對業(yè)務能力的培訓有所欠缺，有些錯漏檢的原因就在于檢驗員甚至是技術員對產品涉及的相關標準或者檢驗方法不了解或把握的不到位。因此，明年部門內部的培訓重點就是要求技術人員自學相關標準和要求并給檢驗員授課，共同提高認識。 c、今年對供方的下廠考察次數較多，在溝通中我們也總結了外協的優(yōu)、缺點，因此后續(xù)的工作除繼續(xù)走訪外，還要對外協供方進行制約，在幫助其提高能力的同時，對于合格率低的供方進行剔除或者經濟處罰，以保證外協產品的質量。 d、參與制度匯編，完善崗位考核。配合工廠相關制度，完善部門制度，提高人員利用率，幫助工廠平衡人員管理。 質量管理部部長年終述職報告 xx，共有 個字。
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