【正文】 、敷衍態(tài)度和擔(dān)心情緒，全面提升黨員法官干警的思想自覺性，將思想認識與黨中央保持高度一致，達到一場思想的洗禮，進而通過“思想自覺”帶動“行動自覺”。二是宗旨意識得到明顯加強。隨著教育實踐活動的深入開展，廣大黨員法官干警全心全意為人民服務(wù)的使命感和責(zé)任感進一步增強，使干警的宗旨意識進一步強化，對作風(fēng)方面存在的問題更加警醒。三是黨群、干群關(guān)系明顯改善。通 過從解決群眾關(guān)心的熱點、難點案件入手，認真傾聽群眾呼聲，突出抓了一些與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的難點案件，密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，樹立了法官干警新形象，提升了司法公信力。 xxxx 連續(xù)三年在省市政法隊伍滿意度排名中，該院一直名列全省前二十，全市前三。 三、法院隊伍中存在問題 隊伍整體素質(zhì)不高。目前，該院本科以上學(xué)歷的 44 人，全日制本科畢業(yè)僅 17 人，大部分干警的學(xué)歷是在職教育取得的第二學(xué)歷。少數(shù)干警業(yè)務(wù)知識更新慢，部分干警雖然在長期的審判實踐中積累了一定的審判工作經(jīng)驗，但由于是“半路出家”， 法學(xué)理論水平不高，且對法律知識缺乏系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，整體業(yè)務(wù)能力不強。表現(xiàn)在執(zhí)法辦案中，如對證據(jù)的認證水平、對法律的理解能力和適用水平、法律文書制作水平不高，在一定程度上影響了辦案效率和案件質(zhì)量的提高。一些法官就案辦案、孤立辦案，不能很好地做到法律效果、政治效果和社會效果的有機統(tǒng)一。 人員流失嚴重。 xx 至 xx 年共流失干警 10 人，其中 5 人是通過再次參加公務(wù)員招錄考試調(diào)往市區(qū)檢察院； 1 人選調(diào)到省高院； 3 人選調(diào)到市區(qū)法院； 1 人選調(diào)到黨政部門。另外，有 5 人執(zhí)行地方政策，提前離崗。目前，至少還有 46 名干警試圖通過再次參加公務(wù)員招錄考試調(diào)往市區(qū)或經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。 書記員和法警人員短缺。從各類人員配置比例來看，該院書記員比例明顯偏少，各業(yè)務(wù)庭庭均書記員比率為 ，為此，只能讓部分法警兼任書記員工作，這樣往往會顧此失彼，法庭安保工作又得不到加強，另外，臨時聘用書記員，案件質(zhì)量又得不到保證； 司法警察數(shù)量不足，法院安保和值庭工作壓力較大。 法院干警職級待遇低，影響了工作的積極性。法院干警職業(yè)素質(zhì)要求高，任職條件要求嚴，但法官的職級待遇多年來一直未按政策解決 ，法官的奉獻與其所得到的待遇反差巨大，高要求與低保障形成的矛盾十分突出，嚴重影響干警工作積極性和法院隊伍的穩(wěn)定性。 四、今后加強隊伍建設(shè)的對策與建議 一是加強思想政治教育。結(jié)合正在開展的“三嚴三實”專題教育，培養(yǎng)和強化干警全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和服務(wù)大局意識，牢固樹立社會主義法治理念和政法干警核心價值觀，真正解決好“為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)”的問題，正確對待和處理公與私、名與利的關(guān)系，把群眾滿意作為衡量工作的標準，提高干警立足本職工作、服務(wù)大局、建功立業(yè)的積極性和主動性。 二是加強作風(fēng)和廉政建設(shè)。加強司法良知教育、法官職業(yè)道德教育，引導(dǎo)廣大干警自覺堅守宗旨意識和法治理念。健全廉政風(fēng)險防控機制，把司法權(quán)關(guān)進制度的籠子里，建立審務(wù)督察制度，規(guī)范干警業(yè)外活動，最大限度地減少隊伍管理漏洞。 三是加強教育培訓(xùn)，提升隊伍整體素質(zhì)。積極創(chuàng)造條件，鼓勵干警參加研究生高學(xué)歷教育，提高法律專業(yè)知識水平； 抓好在職人員和新進人員的資格培訓(xùn)，逐步實現(xiàn)以知識型培訓(xùn)為主向能力型培訓(xùn)為主的轉(zhuǎn)變，從普及性培訓(xùn)為主向?qū)I(yè)化培訓(xùn)為主的轉(zhuǎn)變，從臨時性培訓(xùn)為主向規(guī)范化培訓(xùn)為主的轉(zhuǎn)變。開展崗位 練兵，組織庭審觀摩，法律文書制作競賽，組織法律知識考試、競賽活動等等，促進業(yè)務(wù)水平的提高，努力培養(yǎng)高層次專家型、復(fù)合型和專業(yè)型人才，造就業(yè)務(wù)骨干和辦案能手。 四是暢通進人渠道，不斷補充新生力量。建立暢通的人才流動機制，根據(jù)工作需要，有計劃地從社會法律人才隊伍中選調(diào)優(yōu)秀人才，充實法院隊伍。同時探索建立吸引優(yōu)秀人才和留住優(yōu)秀人才的機制，按照從優(yōu)待警的原則，幫助干警解決實際困難。 五是建立關(guān)愛干警長效機制，調(diào)動干警工作積極性。將關(guān)心和愛護干警保障工作納入制度化軌道。尊重干警的健康權(quán)和休息權(quán)，盡最大 努力營造良好的工作環(huán)境，多予以理解和支持，積極為法官提供調(diào)節(jié)、放松、交流、溝通的平臺。關(guān)心干警健康，定期體檢，辦理各種社會保障手續(xù)。盡可能幫助協(xié)調(diào)解決干警職級問題，家庭、子女就業(yè)、就學(xué)等問題，使干警感覺到法院的溫暖，增強工作積極性和主動性。 六是以績效考評為導(dǎo)向，進一步規(guī)范工作管理。以績效考評為導(dǎo)向，修訂完善以《目標管理責(zé)任制》為核心的配套管理制度，切實提高管理水平。著重加強隊伍管理機制，通過建章立制、規(guī)范隊伍管理，使隊伍管理科學(xué)化。并堅持以人為本，注意了解干警的內(nèi)心需求，講求方式方法，真心關(guān)愛干警 ，公道正派選人用人，完善激勵機制，激發(fā)干警的工作熱情，從而使干警團結(jié)協(xié)作，部門與部門之間、人與人之間相互配合，充分發(fā)揮工作效能，促進各項工作的順利開展。 【篇三】 一、全院基本情況 xx 縣人民法院目前核定編制 72 人（行政編制 65 人，工勤編制 3人），實際在編 66 人。由漢、哈、維、回、錫、滿、蒙共 7 個民族組成，其中少數(shù)民族干警 31 人，在職干警中研究生 1 人，本科 48 人，大專 8 人，中技 1 人。在審判、執(zhí)行一線的法官 21 人。我院目前內(nèi)設(shè)7 個審判業(yè)務(wù)庭、 5 個行政科室隊、 2 個派出人民法庭，黨組下設(shè)一 個黨支部，在職黨員 42 名，占全院干警總數(shù)的 %，由漢、哈、維、回四個民族組成，離退休黨員 9 名。在職黨員中審判、執(zhí)行一線的黨員 23 名。年受理案件平均 1700 件左右，其中刑事、行政案件的審結(jié)率連年保持在 100%； 民商事案件審結(jié)率在 95%左右； 執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)率在 75%左右。 二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基本情況 我院共有黨組成員 9 名，其中黨組書記 1 名，院長 1 名，副院長4 名（含 1 名援疆掛職副院長），紀檢組長 1 名，審監(jiān)庭、行政庭庭長各一名。 近年來，在縣委、上級法院的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下 ，我院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷取得進步，院黨組深刻認識到，能不能把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個思想開拓、作風(fēng)過硬的堅強核心，是法院隊伍能否有一個好風(fēng)氣、審判工作“公正與效率”能否真正實現(xiàn)的大問題。第一，班子成員要在學(xué)習(xí)、工作、紀律方面率先垂范，要求干警做到的，黨組成員必須首先做到，要求干警不做的，黨組成員首先不做。第二，層層管理，一級抓好一級、管好一級，從小事做起，從小事抓起。樹立起有令必行、有禁必止的作風(fēng)。第三，聯(lián)系群眾，經(jīng)常開展談心活動，定期召開黨組、支部民主生活會。要求大事講原則，小事講風(fēng)格。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員以自己的模 范作用贏得了廣大干警的真心擁護，班子真正形成了講團結(jié)、守紀律、集思廣益、互相尊重的良好風(fēng)氣，確保了我院各項工作的順利開展。 在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，我們做到以下幾點： 一是注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為不斷提高思想理論和決策水平，我院制定了黨組中心組學(xué)習(xí)制度。黨組成員在積極參加全院政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，堅持了每月一次黨組中心組學(xué)習(xí)活動，同時能自覺抓好業(yè)余學(xué)習(xí)。 二是堅持民主集中制原則，制定和認真執(zhí)行了重大問題議事規(guī)則，凡屬重大開支、重要工作部署、干部調(diào)整任免、干警福利事項等重大事項，都必須由黨 組集體討論決定。 三是堅持每半年召開一次黨組民主生活會，積極開展批評和自我批評，做到敞開胸懷，把各自工作思想中存在的不足擺在桌面上，進行面對面交流、溝通，以此增強黨組凝聚力，齊心協(xié)力抓好各項工作。 三、伍建設(shè)的基本情況 （一）人員配置情況 （二）隊伍建設(shè)情況 始終堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，結(jié)合自身實際，不斷加強隊伍管理 一是加強學(xué)習(xí)，通過開展多種形式的主題教育，加強全體干警的學(xué)習(xí)教育，提高我院干警隊伍的整體政治思想和職業(yè)道德水平； 二是改革完善各項規(guī)章制 度，對全院現(xiàn)行規(guī)章制度進行了認真梳理、完善，形成了以審判質(zhì)效管理為核心的審判績效管理目標責(zé)任制，以行政管理為重點的綜合績效考核管理細則，無論是審判業(yè)務(wù)還是行政管理都實行了量化考核，定期督查，及時通報，干警們的創(chuàng)先爭優(yōu)意識在不知不覺中培養(yǎng)起來，“全院一盤棋”的思想進一步牢固，通過優(yōu)秀觀摩庭評比、優(yōu)秀裁判文書評比、黨員先鋒崗、優(yōu)秀黨員評比和書記員、司法警察業(yè)務(wù)技能競賽等一系列崗位練兵活動來提高黨員干部的業(yè)務(wù)技能，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力，全院干警創(chuàng)一流業(yè)績的意識明顯提升； 三是加強法院隊伍作風(fēng)建設(shè)，開展“ 司法作風(fēng)建設(shè)年”活動，建立綜合績效考核和廉政風(fēng)險點登記制度，開展黨風(fēng)廉政警示教育，將監(jiān)督關(guān)口前移，加大了案件跟蹤回訪力度，對上級發(fā)回重審、當(dāng)事人信訪或上訪等重點案件、重點人員采取盯住不放辦法，對案件進行跟蹤回訪，有效預(yù)防和減少法官違法違紀現(xiàn)象； 四是堅持以審判業(yè)務(wù)為重點，加強審判管理創(chuàng)新，以改革為動力，以審判管理為抓手，進一步創(chuàng)新審判管理，規(guī)范司法行為，促進司法公正，提高審判執(zhí)行工作精細化管理水平。 始終堅持把便民、利民、為民服務(wù)作為審判工作的立足點和出發(fā)點 在社會矛盾化解方面能動司法、主動服務(wù)，在進一步完善司法“大調(diào)解”工作格局的基礎(chǔ)上，提出“ 1+1 聯(lián) 5”的聯(lián)系溝通服務(wù)工作機制，即“ 1 名院領(lǐng)導(dǎo) +1 名黨員法官，聯(lián)系人大代表、政協(xié)委員、義務(wù)監(jiān)督員、人民調(diào)解員、人民陪審員”，著力構(gòu)建多元化的社會矛盾糾紛排查機制。開展“人民法官為人民”主題實踐活動，通過巡回法庭、巴扎法庭等“流動法庭”，開展便民訴訟活動，能動司法，“讓法官多跑腿、讓群眾少費心”已經(jīng)成為全體法官的共識，審判工作也實現(xiàn)了“以法庭為中心”向“以群眾為中心”的轉(zhuǎn)移。讓法官走進農(nóng)牧區(qū)、走進群眾，惠及民生 ，贏得了民心，人民滿意度逐年提升，實現(xiàn)了審判質(zhì)量和人民滿意率的“雙贏”。調(diào)解率、結(jié)案率、執(zhí)結(jié)率都實現(xiàn)了新提高。 注重引導(dǎo)和發(fā)揮工會、團支部、婦委會的有效作用，在干部的培養(yǎng)、教育以及干部待遇、扶貧幫困等方面發(fā)揮了群團組織的積極作用。利用 xx 等節(jié)慶日，采取文藝匯演、演講比賽、知識競賽、座談討論等形式，大力加強法院文化建設(shè)，增進了團結(jié)，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍，為加強我院干警隊伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)。 通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步激發(fā)了全院干警爭創(chuàng)一流業(yè)績、服務(wù) xx 經(jīng)濟發(fā)展大局的熱情，有效促進了審判工作。各項 指標顯示，在案件數(shù)量增加而審判人員不變的情況下，實現(xiàn)了案件審判質(zhì)量和效率“雙高”、廉政建設(shè)上臺階的目標。 四、存在的主要問題 近年來，我院在加強隊伍建設(shè)方面作出了一些探索，也采取了一些措施，大多數(shù)干警能夠盡職盡責(zé)，默默奉獻，勤愛學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，開拓進取，隊伍的整體素質(zhì)和發(fā)展的總體趨勢是好的，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下方面： 一是案件數(shù)量不斷上升，審判任務(wù)重與人員不足的矛盾比較突出。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，近年來案件量不斷增長，審判任務(wù)明顯加重，案多人少的矛盾在一定程度上影響了審判質(zhì) 量和效率，也給信訪穩(wěn)定帶來了隱患。 二是審判隊伍的整體素質(zhì)與適應(yīng)新形勢發(fā)展存在差距。我國每年都頒布一系列新的法律、法規(guī)，涉及許多專門領(lǐng)域的新知識； 市場主體、經(jīng)濟活動以及社會生活多樣化的變化，法院受理的“疑、難、新、特”案件層出不窮。對法官的知識結(jié)構(gòu)及思維方式的變化提出了新的要求。此外，外界執(zhí)法環(huán)境的復(fù)雜化，對法官嚴肅執(zhí)法、剛正不阿的職業(yè)操守提出了新挑戰(zhàn)。 三是“執(zhí)行難”仍困擾著法院工作。受多種因素的影響，造成被執(zhí)行人難尋，協(xié)助執(zhí)行人難求，應(yīng)執(zhí)行財產(chǎn)難動等“執(zhí)行難”現(xiàn)象依然存在，影響 了法院的權(quán)威。 五、幾點建議 一是盤活用人機制。堅持憑實績、重政績使用干部，對長年工作在審判第一線有政績的干警，要放在重要的崗位上予以重任，及時調(diào)整和更換不稱職干部。 二是健全考評機制。繼續(xù)建立健全績效量化考評機制，用科學(xué)的績效量化考評辦法推進法院隊伍建設(shè)的科學(xué)進程。 三是完善激勵機制。在對干警思想教育的同時，逐步推行激勵機制，不斷激發(fā)干警努力工作，積極奉獻的工作熱情。 四是強化培訓(xùn)機制。采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，加強對干警的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求干警完成上級及本院規(guī)定 的學(xué)習(xí)科目，提高干警個人素質(zhì)，定期或不定期對干警的學(xué)習(xí)進行測驗，提高隊伍素質(zhì)。 五是全面貫徹法官待遇從優(yōu)的政策。大力加強法官的職業(yè)保障，提高法官職業(yè)的吸引力。要確?；鶎臃ㄔ航?jīng)費保障落到實處。 第五篇：對于加強法院隊伍建設(shè)調(diào)研報告 關(guān)于加強法院隊伍建設(shè)調(diào)研報告近年來， xx 省 xx 縣人民法院緊緊圍繞“讓人民群眾在每一起司法案件中感受到公平正義”這一目標，貫穿“公平正義、司法為民”這條主線，秉承“小縣也能爭第一”的創(chuàng)先爭優(yōu)理念，始終把法官隊伍建設(shè)作為法院各項工作的基礎(chǔ)，努力建設(shè)一支信念堅定、司法為民、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的法院隊伍。 一、法院隊伍建設(shè)情況目前，全院共有政法編制 54 人；實有工作人員 56 人，其中在崗在職 53人（中院借調(diào) 2 人），退居二線 3 人。 53 名在崗在職干警中：碩士研究生 1 人，大學(xué)本科學(xué)歷 43 人，具有法官 資格 34 人；?？茖W(xué)歷 6 人，具有法官資格 1 人；中專及以下學(xué)歷 3 人。由于歷