【正文】 調(diào)內(nèi)外關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。同時(shí)，加強(qiáng)和機(jī)關(guān)其他部室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮行政管理部的整體效應(yīng)，最大限度地提高機(jī)關(guān)工作效率。 二、規(guī)范管理，后勤服務(wù)工作有條不紊。 一是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，做好會(huì)務(wù)接待。我們針對(duì)后勤人員少，會(huì)議事務(wù)多、接待任務(wù)重的實(shí)際情況，在明確分工的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了工作協(xié)調(diào)，每次會(huì)議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)考察之前，我們從會(huì)場(chǎng)安排、茶水供應(yīng)，到車(chē)輛調(diào)度、食堂伙食等作了詳細(xì)準(zhǔn)備，大家經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，提前做好各項(xiàng)會(huì)務(wù) 2 工作和接待工作的后勤安排。今年先后召開(kāi)的各種大型會(huì)議，由于準(zhǔn)備充分，籌備精心，均獲得了圓滿成功。 二是加強(qiáng)物品管理，做好物業(yè)工作。對(duì)聯(lián)社物品的管理我們注重抓好采購(gòu)、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照《聯(lián)社物品采購(gòu)制度》的要求采購(gòu)物品。嚴(yán)格各種采購(gòu)申報(bào)手續(xù)，實(shí)行比價(jià)采購(gòu)；對(duì)新添臵的固定資產(chǎn)、低耗易耗品，建立了實(shí)物保管賬，并對(duì)全社低值易耗品進(jìn)行了重新統(tǒng)計(jì)和登記，達(dá)到物、表、帳、牌“四相符”。對(duì)易耗品的領(lǐng)用，建立了領(lǐng)用登記臺(tái)帳，實(shí)行統(tǒng)一管理，節(jié)約使用。同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)地做好大樓的物業(yè)管理工作，定期不定期地維護(hù)和保養(yǎng)好各種機(jī)器設(shè)備，對(duì)基層和部門(mén)申報(bào)的維修項(xiàng)目，及時(shí)派人到位檢修。對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)基建裝修都實(shí)行了陽(yáng)光工程 并做到了最大限度地節(jié)約開(kāi)支，全年完成大小維修達(dá) 300 多次，目前仍有兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)在建設(shè)中。一年多來(lái)，機(jī)關(guān)大樓及基層社的水、電等設(shè)備（包括電梯、空調(diào)、配電、監(jiān)控、消防等）運(yùn)行正常，確保了聯(lián)社正常工作的順利開(kāi)展。我們還加強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生管理，進(jìn)一步明確了衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人，使大樓內(nèi)外整潔舒雅。 三是加強(qiáng)車(chē)輛管理，做好車(chē)輛調(diào)度。針對(duì)車(chē)少事多的實(shí)際情況，我們按照《聯(lián)社車(chē)輛管理制度》，合理調(diào)度車(chē)輛，進(jìn)一步完善了汽車(chē)駕駛員崗位責(zé)任制，盡量保證行政用車(chē)和業(yè)務(wù)用車(chē)。加強(qiáng)了對(duì)行政車(chē)的管理，對(duì)每一輛車(chē)都認(rèn)真登記 3 出 車(chē)記錄臺(tái)賬，對(duì)過(guò)路費(fèi)等費(fèi)用的管理，做到日日記載，審核報(bào)批。加強(qiáng)了對(duì)汽車(chē)的維修管理，堅(jiān)持了維修申報(bào)制度，實(shí)行了定點(diǎn)維修，節(jié)約了維修費(fèi)用。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全行車(chē)教育，實(shí)現(xiàn)安全行車(chē)無(wú)事故。 三、積極主動(dòng)，資產(chǎn)管理收益處置扎實(shí)有效 一是認(rèn)真做好聯(lián)社轄區(qū)內(nèi)金融資產(chǎn)的管理。我們按照《聯(lián)社金融資產(chǎn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定，積極想辦法盤(pán)活現(xiàn)有閑臵資產(chǎn)，根據(jù)市場(chǎng)和物價(jià)上漲等因素，及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)租賃金，使其發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益。去年共收回租賃金 萬(wàn)元，同時(shí)，對(duì)一些閑臵資產(chǎn)按規(guī)定程序依法進(jìn)行處臵變現(xiàn)，全年處臵 閑臵資產(chǎn)收入 77000 元；二是切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)閑臵資產(chǎn)管理，認(rèn)真審查資產(chǎn)的處臵變現(xiàn)能力，堅(jiān)持合法合理計(jì)價(jià)，明確專(zhuān)人妥善保管抵債資產(chǎn)閑臵資產(chǎn)，定期檢查資產(chǎn)保管情況。制定了抵債資產(chǎn)閑臵資產(chǎn)處臵變現(xiàn)計(jì)劃，積極落實(shí)變現(xiàn)措施，及時(shí)進(jìn)行變現(xiàn)處臵。去年變現(xiàn)收入 22 萬(wàn)余元。提高了聯(lián)社資產(chǎn)質(zhì)量。 回顧在行政管理部一年來(lái)的工作，我在積極努力心底無(wú)私地做好本職工作、雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步提高，機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還須加強(qiáng)，因事務(wù)繁忙而導(dǎo)致心煩 意亂甚至發(fā)脾氣等等，都是希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的諒解之外。對(duì)此，我將在以后的工作中加以 4 改正，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)和部?jī)?nèi)同志的大力支持和配合下，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮行政管理部門(mén)的管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障等功能作用，在制度化、規(guī)范化、程序化軌道上更加細(xì)致地做好工作，為我區(qū)農(nóng)村信用合作事業(yè)的健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！ 第五篇：行政部述職報(bào)告 行政部述職報(bào)告 尊敬的： 您好！ 目前，行政部有工作人員兩名，分別是艾彩勤、劉靜。 近期，在公司總經(jīng)理的決策領(lǐng)導(dǎo)和英明指示下，行政部工作按要求有序開(kāi)展，結(jié)合近期的工作內(nèi)容特述職如下： 一、組織招聘。針對(duì)采編部、拓展部、編輯部工作人員缺失問(wèn)題，在趕集網(wǎng)、 58 同城網(wǎng)發(fā)布招聘信息，對(duì)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，聯(lián)系應(yīng)聘人員進(jìn)行初試、復(fù)試及試工期考核。（大約面試 50 人，復(fù)試 20 余人，試工 10 人，目前留下 2 人。） 二、根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)度，制定業(yè)務(wù)流程。為規(guī)范管理，統(tǒng)一思路，調(diào)動(dòng)工作人員的主動(dòng)性和積極性，細(xì)化業(yè)務(wù)人員工作內(nèi)容，制定業(yè)務(wù)記錄表、業(yè)務(wù)協(xié)作表，歸類(lèi)整理客戶資料，為各部門(mén)之間能夠積極配合，順利開(kāi)展工作打下基礎(chǔ)。 三、根據(jù)業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)的業(yè)務(wù)記錄表，公布業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，同時(shí)督促業(yè)務(wù)人員按照工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作。 四、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。為了能更好地干好行政工作，使公司各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，我們主動(dòng)向業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解業(yè)務(wù)人員與客戶的談話技巧，提升自身處理各種問(wèn)題的工作能力。 五、撥打回訪電話。根據(jù)員工外出登記表的詳細(xì)紀(jì)錄，主動(dòng)與客戶聯(lián)系，對(duì)回訪內(nèi)容作好記錄，進(jìn)一步了解客戶需求，完善客戶資料。 六、針對(duì)新員工剛?cè)肼毜膶?shí)際情況及以往老業(yè)務(wù)人員的訪問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，整理出《鳳凰周 刊生活》高端訪問(wèn)流程及應(yīng)答話術(shù)。 七、對(duì)辦公生活用品做好合理發(fā)放、使用和及時(shí)補(bǔ)充，為員工提供有利的辦公條件，改善員工工作環(huán)境。 八、認(rèn)真整理公司業(yè)務(wù)資料，對(duì)公司簡(jiǎn)介，刊例，分析報(bào)告等公司的業(yè)務(wù)資料進(jìn)行分類(lèi)整理，使業(yè)務(wù)人員更加方便的使用。 九、每天通知值日人員和主持早會(huì)人員，針對(duì)值日人員衛(wèi)生打掃狀況和早會(huì)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證員工每天有干凈整潔的辦公環(huán)境及輕松愉快的工作氛圍。 十、按照公司各項(xiàng)管理制度，對(duì)員工日常工作行為進(jìn)行督促檢查，違反制度人員及時(shí)批評(píng)并要求改正。 十一、每天關(guān)注員工考勤及外出情況，做好假條的收集管理，進(jìn)行考勤證明。 十二、每天檢查主管人員的工作日志，了解業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)度。 十三、通過(guò)與各主管協(xié)商確定公司優(yōu)秀員工初評(píng)名單，最終以無(wú)記名投票方式確定優(yōu)秀員工，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。 十四、穩(wěn)定員工工作情緒，及時(shí)與業(yè)務(wù)人員進(jìn)行溝通了解，對(duì)他們?cè)陂_(kāi)展工作時(shí)遇到的困惑給予開(kāi)導(dǎo)解釋?zhuān)箚T工有一個(gè)積極的心態(tài)干好工作。 十五、針對(duì)公司目前情況，制定并完善了公司現(xiàn)有的管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。使員工明確自己的工作職責(zé)，嚴(yán)格按照制度遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定 。 十六、對(duì)編輯部的工作內(nèi)容及工作安排正在進(jìn)一步了解，準(zhǔn)備針對(duì)編輯部目前工作狀況給出建議。 2021年 4 月 13 日