組織部副部長先進事跡材料-資料下載頁
2025-03-31 23:03本頁面
【正文】 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革把關嚴格，改革取得了實質性進展。全縣 17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)原來有一般干部 609 名，通過改革，分流 341 人，精減率 56%，得到了各級領導的充分肯定。 “ MsoNormal” style=““ 2021 年， ***擔任組織部副部長后，分管辦公室、調研科和干部監(jiān)督科。這些工作都有嚴格的政策規(guī)定和程序要求，稍有紕漏，就會釀成大錯。在機關管理方面，在反復征求意見和討論的基礎上，修訂完 善了《縣委組織部機關管理規(guī)范手冊》，在辦文、辦會、辦事等方面作了嚴格具體的要求，加強了對部機關干部的教育和管理，使 部機關各項工作保持科學、規(guī)范地運行。對分管的其他工作，他嚴格要求，始終按照相關規(guī)定和程序認真審核把關，上報的材料他總是及時審核及時辦理，從不拖拉。 “ MsoNormal” style=““ ***同志時常對與部機關干部講，組織部門的干部就是要做全縣干部的榜樣。在工作中，他總是率先垂范，要求別人做到的，自己先做到，要求別人做好的，自己先做好。在組織部工作二十多年里，即便在當上了領導 之后，他從未請過公休假，幾乎沒有度過一個完整的周末。在縣委組織部，同志們都知道，丁部長開會學習都是準時到，他的筆記也是做的最認真的，無論是在哪個崗位上工作，他都是以自已的行動去影響大家。上班，第一個來的是他，最后一個下班的是他，就是晚上加班，第一個來的也一定是他，常常和部里的同志一塊加班到深夜，從沒講過任何條件和報酬。在他的帶動下，組織部機關上下比學趕超的工作氛圍日益 濃厚。 “ MsoNormal” style=““ 第五篇：車間副部長先進事跡材料 同志 2021 年 6月進入市薯 業(yè)開發(fā)有限公司生產車間工作，從開始的生產一線工人到車間班組長、車間副部長，經歷了生產線設備安裝、調試到順利投產，以及目前的擴模生產不同階段。 一、踏實工作、任勞任怨 他知道安裝設備責任重大，為了確保安裝質量，使生產安裝任務的順利完成，他帶領同事們加班加點、隨叫隨到，安裝過程中善于觀察，學習，總能提出合理性建議，獲得了公司領導及安裝工程師的一致好評。另一方面，由于馬鈴薯全粉是公司的主要產品，全粉車間生產起來比較忙紀，既要嚴把產品質量關，又要完成生產任務，他在工作時中充分發(fā)揮自我的積極性、主動性 、事業(yè)心和責任感。在當班組長期間，總是產量高于其他班組，在下班之余，將他的生產心得與其他班組共同分享。多年以來以誠待人，和睦相處、開朗大方、本著吃苦在前享受在后的實際行動影響著其他同事們。在他的感召和帶動下，該組的全體員工吃苦耐勞，以螞蟻啃骨頭的精神，超額的完成了全粉車間一個個工作任務。同時也贏得了公司領導的一致好評， 2021 經公司提拔為全粉車間副部長職務。 二、加強學習、提高素質 由于全粉生產車間比較忙，設備經常會出現一些毛病。為保證生產安全，不出安全事故，并且不影響生產，他在工作中結合《 設備安全操作規(guī)程》總結出提高工作效率的經驗，并給自己制定出檢查計劃并嚴格遵守執(zhí)行，由于檢查到位避免了很多安全生產事故的發(fā)生。自從事馬領薯全粉生產這份工作以來，他時刻嚴格要求自己，無論什么崗位，什么地方，都非常注重從書本上和實踐上吸取知識技能，并能把掌握的知識運用到實際工作中。通過持久的學習，使全粉生產車間的操作工技能和生產工藝、產品質量有了很大的提高，能耗也相比最初降了很多。 三、愛崗敬業(yè)、模范帶頭 該同志工作認真負責、任勞任怨、不計個人得失，為工作放棄了多少個人休息時間，連他自己也數不清了 。他不僅及時地完成車間領導布置的各項任務，而且與班組的同志相處融洽，親如一家，在工作和生活中對大家關愛有加。平時同事家里誰有事，只要打個電話，不管自己家里多忙都會給予照顧。他經常說誰家沒個大事小事的，相互理解、相互支持很重要。同時，在各項榮譽面前他總是很謙虛的說：“是企業(yè)給我提供了的平臺，是同事們幫助了我，否則從一個農民工做不到現在，感覺現在自己才有了價值！” 一份耕耘，一份收獲。工作以來，的榮譽沒有斷過， 2021 年元月被評為市薯業(yè)開發(fā)有限公司先進工作者； 2021 年、 2021 年連續(xù)兩年被評為市薯業(yè)開 發(fā)有限公司勞動模范， 2021 年又被評為市勞動模范。
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