【正文】 雙向選擇的機(jī)會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)招工會(huì)期間發(fā)放了宣傳資料和用人單位所需崗位人數(shù)資料約 500 多份，當(dāng)場(chǎng)達(dá)成用工協(xié)議的有 100 多人，達(dá)成意向型用工協(xié)議的約 200 多人。通過招工會(huì)有效地緩解了企業(yè)招工難，用工荒這一局面，為用人單位和職工搭建了就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，使農(nóng)村富余勞動(dòng)力能夠找到適合自己的崗位充分就業(yè)，為城鄉(xiāng) 一體化的勞動(dòng)和諧關(guān)系創(chuàng)造了好環(huán)境。 二、窗口服務(wù)工作上半年來窗口服務(wù)為 300 多名農(nóng)保退休人員辦理退休手續(xù)，對(duì) 571 名農(nóng)保退休人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，退休人員社會(huì)化管理資格認(rèn)證 460 多人，新辦理重殘和低保農(nóng)保手續(xù) 271 人，新發(fā)和換發(fā)了 1000 多本全國(guó)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記證、錄用備案登記輸入約1000 余人，接待政策咨詢十多人次，對(duì) 6806 名已享受居民養(yǎng)老補(bǔ)貼人員的信息，進(jìn)行每月審核、維護(hù)、增減，企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)審報(bào)累計(jì)達(dá) 1XX 多人次。 三、創(chuàng)業(yè)型城市建設(shè)工作按照創(chuàng)業(yè)型城市建設(shè)的總體要求，在全鎮(zhèn)范圍以村為 單位進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)意識(shí)教育培訓(xùn)，總培訓(xùn)人數(shù)為 2040 人，目前已全面超額完成。對(duì)去年 9 月之后新注冊(cè)的 107 家私個(gè)體戶進(jìn)行的調(diào)查摸底，組織這些業(yè)主及有創(chuàng)業(yè)愿望的人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，宣傳創(chuàng)業(yè)扶持政策和優(yōu)惠條件，為更多創(chuàng)業(yè)者走向成功創(chuàng)業(yè)之路提供服務(wù)。今年五月，我中心對(duì)去年參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行了回訪，多數(shù)培訓(xùn)班學(xué)員已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè) 800 余人。 四、就業(yè)培訓(xùn)工作今年的培訓(xùn)任務(wù)比較重，較去年增加了一倍多，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn) 250 人，在崗農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn) 350 人，外省勞動(dòng)力培訓(xùn) 200 人，技能提升培訓(xùn) 100 人，新成長(zhǎng) 農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn) 50 人，高級(jí)工培訓(xùn) 200 人，共開班 9 次。創(chuàng)業(yè)型城市建設(shè)工作的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（ syb培訓(xùn)） 120 人、培訓(xùn)對(duì)象為 XX 年 9 月后新注冊(cè)的的業(yè)主，共開班 4 次。目前培訓(xùn)工作已經(jīng)做好了大量的前期準(zhǔn)備工作，開班在即，爭(zhēng)取在六月底完成 60%以上的培訓(xùn)任務(wù)。 五、勞動(dòng)監(jiān)察與仲裁工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)監(jiān)察與仲裁工作基本上是合二為一的，今年上半年，我中心共受理勞資糾紛案件 13 起，并且都做到了順利結(jié)案，為職工討回工資三萬余元，切實(shí)維護(hù)了廣大群眾的利益，受到群眾的好評(píng)我中心充分利用兩網(wǎng)化優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮基層勞動(dòng)保障協(xié)理員作用，對(duì)所有欠 薪案件都及時(shí)接待、及時(shí)登記、及時(shí)處理。今年 24月份按照人社發(fā) [XX]12 號(hào)的要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類應(yīng)當(dāng)參加社會(huì)保險(xiǎn)的210 家單位進(jìn)行了書面審查。針對(duì)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，規(guī)模企業(yè)采取了網(wǎng)上申報(bào)的方式，但是對(duì)于個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，我中心采取了上門服務(wù)的方式。對(duì)書面審查的所采集的信息進(jìn)行及時(shí)更新，并做到實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理。在書面審查的過程中，我中心積極向企業(yè)和職工宣傳法律法規(guī)和有關(guān)政策，指導(dǎo)用人單位規(guī)范用工、規(guī)范管理，發(fā)放了《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等手冊(cè) 1000 多份。在五月初對(duì)于書面審查初審活動(dòng)中不予配合的用人 單位進(jìn)行了復(fù)審和補(bǔ)審，五月底超額完成了書面審查的全部工作，并獲得市監(jiān)察大隊(duì)的好評(píng)。 六、不斷提升公共服務(wù)水平不斷提升公共服務(wù)水平：以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，加快建設(shè)人力資源社會(huì)保障公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)基層服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，豐富基層平臺(tái)綜合服務(wù)功能，將涉及企業(yè)、涉及民眾服務(wù)的項(xiàng)目向基層延伸，向群眾身邊延伸；著力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，加強(qiáng)經(jīng)辦服務(wù)窗口建設(shè)，完善窗口服務(wù)設(shè)施，優(yōu)化窗口服務(wù)環(huán)境，制定窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范窗口服務(wù)言行，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，按照整體性、可量化的原則，正確把握工作重點(diǎn)，重新定位工作目標(biāo)，以勇于爭(zhēng)第一，敢于創(chuàng)唯一的精神，始終做到自加壓力、高點(diǎn)跨越，在更高層 次實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)先”，堅(jiān)持鞏固優(yōu)勢(shì)，對(duì)已經(jīng)在本地區(qū)產(chǎn)生影響的工作要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路；提升工作標(biāo)桿，擴(kuò)大示范效應(yīng)，在更廣的范圍實(shí)現(xiàn)“率先”；堅(jiān)持整體推進(jìn)的創(chuàng)優(yōu)模式，突出服務(wù)與維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系長(zhǎng)期穩(wěn)定，攻堅(jiān)克難，尋求突破，解決制約勞動(dòng)保障工作中的瓶頸難題，變壓力的動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，變難點(diǎn)為亮點(diǎn)，形成特色。堅(jiān)持調(diào)查研究的工作方法，緊密結(jié)合當(dāng)前工作，定期加強(qiáng)就業(yè)、社會(huì)保障、勞動(dòng)關(guān)系、人員合理配置等形勢(shì)的分析、動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)裁員欠薪、業(yè)主逃逸、破產(chǎn)倒閉等情況，加強(qiáng)勞動(dòng)保障工作統(tǒng)計(jì)和評(píng)估，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，提高工作的針對(duì)性，把 握主動(dòng)權(quán)，注重勞動(dòng)保障工作的全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，既量力而行、又量力而為、穩(wěn)中求進(jìn)、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。 七、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)以較高的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，過硬的作風(fēng)，展示部門良好形象，樹立群眾觀念，以群眾需求為第一信號(hào)，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)自身建設(shè)，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提升整體素質(zhì)，辦好民生實(shí)事，化解勞資矛盾，及時(shí)受理投訴、舉報(bào)案件，權(quán)利維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，塑創(chuàng)部門形象，通過開展對(duì)標(biāo)找差創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)職工以創(chuàng)新的思維、務(wù)實(shí)的工作作為自覺追求，在狠抓落實(shí)中實(shí)現(xiàn)提升。以昂揚(yáng)的斗志努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、服務(wù)優(yōu) 、素質(zhì)高的勞動(dòng)保障隊(duì)伍。 八、下半年工作安排 認(rèn)真做好企業(yè)改制工作，努力使改制順利進(jìn)行又要能使職工基本滿意；加快推進(jìn)勞動(dòng)大樓建設(shè)。 按上半年的要求每月定期對(duì)協(xié)理員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 為企業(yè)做好服務(wù)工作，特別對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)要按要求、高標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)的完成；做好五年一次的人力資源調(diào)查工作（工作量非常大）。 準(zhǔn)確運(yùn)用法律、協(xié)調(diào)處理好每起勞資糾紛以及工傷事故案件的賠付、進(jìn)一步完善三色預(yù)警機(jī)制和兩網(wǎng)化建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范網(wǎng)格。 [page] 窗口 服務(wù)工作和日常工作，各項(xiàng)臺(tái)賬資料的輸入、備案、上報(bào)。 確保 11 月份全面超額完成培訓(xùn)任務(wù)。（工作量較大，是去年任務(wù)的 3 倍多） 開展好異地退休人員享受養(yǎng)老待遇資格認(rèn)證工作，清查重復(fù)享受待遇人員。 做好農(nóng)保繳費(fèi)催繳工作，繳費(fèi)達(dá) 99%以上。 完成黨委及市局下達(dá)的其他工作。 九、工作措施 端正服務(wù)態(tài)度，樹立服務(wù)意識(shí)。人社中心肩負(fù)服務(wù)發(fā)展，服務(wù)民生的重要任務(wù)，工作面廣、量大、繁瑣，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下為企業(yè)服務(wù)好，為職工服務(wù)好，首先必須要做的就是轉(zhuǎn)變職能，由傳統(tǒng)的管理者向服務(wù)者形象轉(zhuǎn)變。 強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，打造業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)。人社工作業(yè)務(wù)要求日新月異，只有不斷學(xué)習(xí)，才能滿足工作的需要。我中心目前所有條塊工作都已經(jīng)有協(xié)理員專門負(fù)責(zé)，如何使他們?cè)诤芏虝r(shí)間內(nèi)掌握分管業(yè)務(wù)工作的處理，我中心創(chuàng)新模式，每月定期組織協(xié)理員進(jìn)行學(xué)習(xí)，不定期考核，力爭(zhēng)早日打 造成“拉得出，打得響”的人社服務(wù)隊(duì)伍。 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，更快更好推進(jìn)當(dāng)前工作。對(duì)準(zhǔn)標(biāo)桿，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高素質(zhì)引導(dǎo)，用高度的責(zé)任感、務(wù)實(shí)、高效地完成全年的工作目標(biāo)、為人社工作再上新的臺(tái)階、為的跨檔進(jìn)位、轉(zhuǎn)型升級(jí)而踏實(shí)工作，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。