【正文】 市第三批前沿技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊評選。做好清華大學(xué)博士研究生和黃山學(xué)院大學(xué)生社會實踐聯(lián)系服務(wù)工作。提前完成全市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略工程示范幼兒園項目建設(shè)。公開招聘 43 名事業(yè)單位工作人員對專業(yè)技術(shù)人才隊伍進(jìn)行補(bǔ)充。昱中 街道作為全省社會工作人才隊伍建設(shè)綜合試點單位，承擔(dān)了全市社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)推進(jìn)會現(xiàn)場觀摩任務(wù)并作典型發(fā)言。 (六 )加強(qiáng)自身建設(shè)，組織工作服務(wù)質(zhì)量不斷提高 加強(qiáng)組工干部隊伍建設(shè)，選調(diào)、錄用 6 名優(yōu)秀年輕干部充實部機(jī)關(guān)工作力量。選優(yōu)配強(qiáng)基層組工干部隊伍，特別是鎮(zhèn)、街和區(qū)直屬黨 (工 )委分管負(fù)責(zé)同志。配齊非公工委專職書記、副書記及兼職副書記。實行組織部門和組工干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，按照“ 1+X”模式，分別建立農(nóng)村、社區(qū)、非公企業(yè)和新社會組織等黨建工作聯(lián)系點，結(jié)對幫扶困難黨員群眾、選派干部和選 聘生。 二、 20XX年工作思路 20XX 年，區(qū)委組織部將以黨的十八大和全國、省、市組織工作會議精神為指導(dǎo)，以黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以培養(yǎng)選拔更多黨和人民需要的好干部為重點，緊緊圍繞“以提高質(zhì)量和效益為中心，加快轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”這一主題，狠抓五項重點工作，全力推進(jìn)“陽光組工”建設(shè)，為實現(xiàn)“ XXXXX”提供堅強(qiáng)的組織保障。 (一 )以集中解決“四風(fēng)”問題為目的，深入開展群眾路線教育實踐活動 統(tǒng)籌謀劃群眾路線教育實踐活動，推進(jìn)學(xué)習(xí)宣講，策劃自選動作，精心 設(shè)計活動載體，加強(qiáng)上下聯(lián)動。聚焦“四風(fēng)”問題，突出活動特色，抓學(xué)習(xí)教育、抓征求意見、抓調(diào)查研究、抓督促推動等四個重點環(huán)節(jié)，著力提升服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，提高群眾滿意度，推進(jìn)教育實踐活動持續(xù)有效開展。 (二 )將改進(jìn)作風(fēng)的要求貫穿于干部考核、選拔、教育、監(jiān)督全過程，推動干部工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化 考實考準(zhǔn)作風(fēng)，建立科學(xué)的干部考核評價體系。對照八項規(guī)定要求，針對干部作風(fēng)突出問題，探索設(shè)置涵蓋干部“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”的考核內(nèi)容和指標(biāo)，使干部作風(fēng)“看得見、摸得著、測得實”。采取 民意調(diào)查、社區(qū)走訪、個別訪談等形式，深入了解干部八小時外的作風(fēng)表現(xiàn)、群眾反映和社會形象，把握干部作風(fēng)的真實狀況。加強(qiáng)考核結(jié)果的分析研判，及時發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍作風(fēng)方面苗頭性、傾向性問題。建立作風(fēng)考核結(jié)果反饋制度，讓干部清楚群眾對自己的評價，增強(qiáng)自律意識。把作風(fēng)考核結(jié)果作為干部獎懲和使用的重要依據(jù)，旗幟鮮明地褒獎作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的干部，嚴(yán)懲作風(fēng)不實、形象不好的干部。 樹立鮮明的作風(fēng)導(dǎo)向，改進(jìn)干部選拔任用工作。著力擴(kuò)大干部初始提名權(quán)，發(fā)揮黨員群眾在干部選拔任用工作中的舉賢薦能作用，形成全方位、 多層次的選人用人視野，讓更多不但能力強(qiáng)、業(yè)績優(yōu)，而且品德好、作風(fēng)實的干部進(jìn)入組織考察范圍。改進(jìn)干部考察工作，堅持把選拔作風(fēng)好的干部作為風(fēng)向標(biāo)，在深入考察干部作風(fēng)上下功夫，綜合運用多種方式，多角度、全方位了解干部作風(fēng)表現(xiàn)，簡單以票定人的考察辦法。主動深入到基層一線觀察、考察干部，讓在鎮(zhèn)街基層、艱苦崗位、矛盾集中崗位中，埋頭苦干、不事張揚、作風(fēng)優(yōu)良的干部有更多機(jī)會進(jìn)入組織視野。注重從基層一線選拔使用干部，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，樹立正確的用人導(dǎo)向，不斷提高選人用人公信度。加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)，規(guī)范建立后備干部 人才庫，有計劃地選派后備干部到基層一線“接地氣”、“墩墩苗”，努力建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍。 以作風(fēng)教育為重要內(nèi)容，加大干部教育培訓(xùn)力度。以任職培訓(xùn)為重點，舉辦好各類主題培訓(xùn)班。結(jié)合時代特征和本地實際，緊扣為民務(wù)實清廉，有的放矢地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。積極探索案例式、情景式、體驗式等教學(xué)方法，使培訓(xùn)內(nèi)容更加形象生動，更能入腦入心。注重開展警示教育，通過播放警示片等形式，為干部改進(jìn)作風(fēng)打好“預(yù)防針”、增強(qiáng)免疫力。著力實施“以干代訓(xùn)”，結(jié)合群眾路線教育活動的開展，逐步規(guī)范區(qū)內(nèi)干部借 用和掛職管理，建立區(qū)直年輕干部到鎮(zhèn)、街基層鍛煉培養(yǎng)機(jī)制，推動干部更多地下到基層經(jīng)風(fēng)雨、受歷練。 突出作風(fēng)監(jiān)督，從嚴(yán)加強(qiáng)干部管理。堅持從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理與人文關(guān)懷并重，著力克服干部管理存在的“失之與寬、失之于軟”的問題。建立健全從嚴(yán)監(jiān)督干部作風(fēng)的目標(biāo)體系、管理辦法、獎懲機(jī)制，用制度管權(quán)管事管人。加強(qiáng)干部作風(fēng)方面規(guī)章制度落實情況的督查，勤檢查、嚴(yán)問責(zé)，讓作風(fēng)不好、違反紀(jì)律的干部付出代價。積極拓寬監(jiān)督渠道，加大對關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是“一把手”的監(jiān)督。成立干部監(jiān)督舉報中心，充分發(fā)揮“ 12380”“五位一體”舉報平臺作用 。規(guī)范干部監(jiān)督信息員隊伍建設(shè)，加大干部八小時外作風(fēng)的監(jiān)督 。定期召開干部監(jiān)督聯(lián)席會議，使黨內(nèi)監(jiān)督、專門機(jī)關(guān)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，形成監(jiān)督合力，讓不良風(fēng)氣無所遁形。 (三 )以建設(shè)服務(wù)型基層黨組織為抓手，不斷夯實基層基礎(chǔ) 超前謀劃村“兩委”換屆工作。實施村級后備干部培養(yǎng)“百人計劃”，對人選條件、推選程序、培養(yǎng)方式作進(jìn)一步明確，確保全區(qū) 45個村各有 2 名以上后備干部進(jìn)行重點培養(yǎng)。重點摸排換屆難點村、重點村，采取“一村一策”的方式，為明年村“兩委”換屆提前做 好準(zhǔn)備。 抓好農(nóng)村黨建特派員、非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員及選派干部、選聘生三支隊伍建設(shè)。從黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位選派一批身體健康、工作責(zé)任心強(qiáng)、熟悉黨務(wù)工作的改非黨員干部擔(dān)任農(nóng)村黨建特派員和非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員，到村 (企 )開展工作。抓好選派干部、選聘生日常管理，發(fā)揮作用。通過三支隊伍建設(shè)，實現(xiàn)抓兩頭、帶中間，促進(jìn)先進(jìn)村錦上添花、后進(jìn)村晉檔升級、非公企業(yè)黨建工作日趨規(guī)范。 探索發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑。鞏固農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)改革成果，加強(qiáng)集體“三資”管理，完善股份經(jīng)濟(jì)合作社運營機(jī)制。充分發(fā)揮“ 3+2” 城鄉(xiāng)基層聯(lián)合黨組織作用，整合資源，探索發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的多種途徑。通過努力，確保美好鄉(xiāng)村建設(shè)村集體經(jīng)營性收入增長 30%以上，其他所有的村經(jīng)營性收入增長 25%以上。 探索制定處置不合格黨員辦法。開展處置不合格黨員試點工作，明確不合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，對組織觀念淡薄、缺乏黨性修養(yǎng)、不作為、亂作為的不合格黨員堅決予以清退出黨，暢通黨員出口渠道，保證黨員隊伍整體素質(zhì)。 推進(jìn)“三帳兩網(wǎng)一中心”規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格按照“三帳兩網(wǎng)一中心”建設(shè)要求，結(jié)合實際，指導(dǎo)和引導(dǎo)各鎮(zhèn)、村建好村情民情帳、黨建工作帳、經(jīng)濟(jì)發(fā) 展帳，構(gòu)筑黨組織網(wǎng)格、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建好“農(nóng)村綜合服務(wù)中心”，切實推進(jìn)農(nóng)村服務(wù)型黨組織建設(shè)。 著力打造叫得響的社區(qū)黨建工作品牌。在現(xiàn)有社區(qū)黨建創(chuàng)新項目的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉，豐富，整體包裝，著重培育出 12 個在全省乃至全國叫得響的社區(qū)黨建工作品牌。 不斷提升非公企業(yè)黨建工作水平。開展“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)黨組織和規(guī)范化建設(shè)示范點創(chuàng)建活動，各黨 (工 )委分別打造 2 至 3 個特點鮮明、作用明顯的非公企業(yè)黨建示范窗口，做到以點帶面、典型引領(lǐng)，提高非公企業(yè)黨建工作整體水平。 (四 )發(fā)揮黨委部門牽頭抓 總作用，統(tǒng)籌推進(jìn)人才工作 根據(jù)市委黨管人才實施意見，及時出臺區(qū)本級文件，強(qiáng)化各職能部門抓人才工作意識，明確分工、各負(fù)其責(zé)、形成合力。 結(jié)合本地實際，鞏固社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)成果，打造特色品牌。適時開展優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊評選活動。 充分利用中心城區(qū)高校、職業(yè)技術(shù)院校集中的優(yōu)勢，組織九龍工業(yè)園區(qū)、各街道社區(qū)與院校對接聯(lián)系，為院校提供社會實踐平臺的同時，拓展企業(yè)引進(jìn)人才的渠道。 (五 )以“三服務(wù)、兩滿意”為目標(biāo)，加強(qiáng)組織部門自身建設(shè) 圍繞公道正派這個核心加強(qiáng)組織部門作風(fēng)建設(shè)，堅持黨性教育，抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)輪崗交流，提高應(yīng)變能力，樹立和維護(hù)組工干部的良好形象。 加強(qiáng)社區(qū)干部隊伍建設(shè)，想方設(shè)法選好人、用好人、留住人特別是選優(yōu)配強(qiáng) 20 個城市社區(qū)黨委書記，適時對黨務(wù)工作者進(jìn)行交流調(diào)整。 組織部年終個人工作總結(jié) 3 分鐘 2 今年以來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的具體指導(dǎo)下，我們以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實中、省、市組織工作會議精神，緊緊圍繞洋縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，牢牢抓住黨的基層組織建設(shè)和干部思想作風(fēng)建設(shè)兩大重點，不斷提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，抓重點工作，抓關(guān)鍵措施，較好地完成了全年組織工作的各項任務(wù)。 一、以干部思想作風(fēng)整頓為契機(jī)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治素質(zhì) 按照省、市《關(guān)于開展干部思想作風(fēng)整頓的意見》 要求，在全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 366個村， 273個基層站所中全面開展了思想作風(fēng)整頓活動。為了保證此項活動收到實效，我們一是起草下發(fā)了《洋縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)整頓實施意見》，對思想作風(fēng)整頓工作進(jìn)行了全面的安排部署。縣委成立了思想作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室，并抽調(diào)了素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟、責(zé)任心強(qiáng)的干部組成督查組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回指導(dǎo)、督促檢查，真正把此項工作抓出成效。二是在教育整頓過程中始終立足于轉(zhuǎn)變干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，提高執(zhí)政能力和工作水平，重點解決黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題。通過思想作風(fēng)教育整 頓活動，廣大基層干部的政策理論水平，政治覺悟和思想認(rèn)識，明顯提高 。“親民、愛民、為民、富民的意識增強(qiáng) 。群眾關(guān)心的熱點、難點問題得到初步解決 ?；鶎咏M織“軟、散、癱”的問題得到了有效解決 。各級組織制度化建設(shè)得到加強(qiáng)，明確了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，推動了各項工作。 二、以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，全面提高農(nóng)村基層組織建設(shè)的總體水平 繼續(xù)深入開展“五個好”村黨支部、“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)縣為主要內(nèi)容的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。一是實行了黨建聯(lián)系點制度。按照《建立縣級領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)黨建聯(lián)系點的通知》的要 求， 28 名縣級領(lǐng)導(dǎo)、 59 名部門領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都建立了黨建聯(lián)系點，全縣共建黨建聯(lián)系點 251 個，形成了全縣上下齊心協(xié)力抓黨建的良好氛圍。二是認(rèn)真實施了“五個好”村黨支部和“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的創(chuàng)建活動，縣上研究制定下發(fā)了《開展創(chuàng)建“五個好”村黨支部、“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農(nóng)村基層組織建設(shè)工作先進(jìn)縣活動實施方案》、《洋縣農(nóng)村基層組織建設(shè)“五個好”、“六個好”標(biāo)準(zhǔn)》和《創(chuàng)建“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五個好”村黨支部評選標(biāo)準(zhǔn)及辦法》，對“三級聯(lián)創(chuàng)”工作進(jìn)行重點部署。三是抓典型、樹樣板，推進(jìn)基層組織建設(shè)上水平。在慶“七一”表 彰會上，縣委命名表彰了 10 個“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委， 65 個“五個好”村黨支部 (總支 )。同時對全縣各條戰(zhàn)線和抗非典斗爭中涌現(xiàn)來的 100 名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰獎勵，為全縣基層黨組織和廣大黨員樹立了先進(jìn)典型，極大地激發(fā)了全縣廣大黨員干部“爭先創(chuàng)優(yōu)”積極性。 抓薄弱環(huán)節(jié)，扎實認(rèn)真地開展農(nóng)村基層組織整建工作。在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，有針對性地發(fā)了《關(guān)于開展第九期農(nóng)村基層組織整建工作的實施意見》，繼續(xù)采取倒排 10%的方法，對相對后進(jìn)和問題突出的 39 個村支部從 4 月 20 日開始，抽調(diào) 165 名干部，組成 28 個工作組，利用三個月時間進(jìn)行了集中整建。通過整建共調(diào)整村級班子 13 個，調(diào)整配備村支部書記 1名、支部副書記 12 名，選舉產(chǎn)生村委會主任 1名，打牢了基層組織建設(shè)工作的基礎(chǔ)。 鞏固第二期“雙萬工程”延長兩年的工作。堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的要求，實行縣委組織部、基層辦、下派單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及下派村上下聯(lián)動抓下派干部管理考核的機(jī)制。于 6 月中旬，對全縣123 名雙萬干部一年工作情況進(jìn)行了全面的檢查考核。對表現(xiàn)突出的三名“雙萬工程”下派干部，經(jīng)縣委推薦，受到了省、市委的表彰獎勵。 深入動員，周密部 署，認(rèn)真開展下派干部駐村協(xié)助救災(zāi)重建工作。一是領(lǐng)導(dǎo)重視、行動迅速。在市電視電話會后，縣委立即組織召開了全縣救災(zāi)重建工作動員會，以洋辦字 [20XX]78 號文件下發(fā)了《關(guān)于下派干部駐村干部協(xié)助救災(zāi)重建工作的實施意見》。 8 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 13 個村協(xié)助救災(zāi)重建的 39 名干部按文件要求及時全部到崗 (39 名干部中，縣直部門 13 人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部 26 名，其中黨員干部 30 人 )開展工作。二是嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格要求。駐村干部堅持與群眾同吃、同住、同勞動，不搞特殊化，切切實實為群眾辦實事，不增加群眾任何負(fù)擔(dān)。三是真抓實干，積極開展救災(zāi)重建。下派 干部駐村后，緊緊結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H、依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府和縣上協(xié)助部門的大力支持，多方協(xié)調(diào)，通過物資捐贈、村民接濟(jì)、創(chuàng)收自救、爭取資金等方式，從恢復(fù)道路，渠堰、倒塌房屋等嚴(yán)重影響群眾生產(chǎn)生活的項目入手，逐一落實制訂救災(zāi)重建項目 27 個，截止目前，全縣 39 名下派干部共入戶走訪群眾 112 戶，協(xié)調(diào)資金 65 萬元，整修危房 133 間，整修道路 42 3 公里，襯砌溝渠 1 公里，重建工作取得了明顯成效。 三、以領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)為重點，切實加強(qiáng)干部的教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理工作 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，切實加強(qiáng)干部 教育培訓(xùn)。結(jié)合對市委組織工作會議的傳達(dá)貫徹，及時召開了全縣組織工作會議，制定印發(fā)了《 20XX 年干部教育培訓(xùn)工作安排意見》，明確了各級黨委干部教育培訓(xùn)任務(wù)和責(zé)任。并從三個方面抓