【正文】 （ 3）、組織做好管理人員本下發(fā)的各類文件的考試工作。 （ 4）、組織做好調配人員定級、晉崗考試工作。 組織做好讀書學習工作，全面提高員工文化素質 通過對《執(zhí)行》、《行動手冊》、《致加西亞的信》、《細節(jié)決定成敗》等教材的閱讀學習、組織觀看海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏《以創(chuàng)新精神創(chuàng)世界名牌》的講話以及組織部分中高層領導參加集團公司舉辦的《再造團隊競爭優(yōu)勢》的學習講座等學習活動，進一步提高了公司管理人員及員工的整體素質，加強管理理念及執(zhí)行能力的培養(yǎng)，形成了嚴謹細致的工作作風，強化了團隊觀念，提高了公司管理層的團隊意識和管理水平。 做好各車間業(yè)務人員的外出培訓和深造工作 （ 1）、為給工業(yè)園儲備運行和檢修力量，選拔了 30 名鍋爐業(yè)務骨干到萊蕪陽光電力公司參加 130T/H 高參數鍋爐的培訓學習，通過為期1 個月的理論和實際操作學習，基本掌握了高參數流化床鍋爐的運行知識，順利完成外出培訓工作。 （ 2）、為引進新的管理理念，增強班組長的管理能力，人力部與生產技術部協同做好鍋爐、汽機、電氣、化水車間 36 名人員的外出培訓工作。通過在萊城興源電廠十天的參觀學習，開闊了眼界，增長了見識，提高了基層管理人員的業(yè)務水平。 （ 3）、組織了 4 名運行班長參加集團公司在五零四基地組織 的部分專業(yè)人員封閉式業(yè)務知識訓練。 （ 4）、組織 4 名車間檢修骨干到江西參加高壓焊工培訓。 積極開展內部講座和培訓，提高工作能力 （ 1）協同生技部組織開展安全講座活動，進一步提高了安全意識和自我保護意識。 （ 2）開展辦公軟件使用培訓，做好公司內部局域網的試運行工作。 （ 3）保衛(wèi)科組織消防安全知識學習和消防演練活動，提高了安全意識和應急應變能力。 四、公司內部宣傳工作 人力資源部從 2021 年的 3 月 1 日開始負責公司內部宣傳工作，主要是承擔《源能熱電》的編 撰出版工作以及相關的內部宣傳。在公司領導的全力支持和關心下、在各部室車間的大力配合和協作下， 10 個月共出版發(fā)行 14期報紙，超額完成了部門的年初計劃。 通過組織通訊員座談會等形式，達到了上下互動、廣開言路的目的，為《源能熱電》的發(fā)展注入了新的生機和活力 宣教科成立之初，為了在新的管理機制下進一步發(fā)揮報紙的管理紐帶作用，廣泛聽取各個層面的反應，三月份召開了公司通訊員座談會，通訊員們暢所欲言，不拘一格，提出了很多合理化建議和意見，對我公司的宣教工作起到了上下溝通、相互理解和支持的作用，使《源能 熱電》真正成為公司領導層和員工們溝通的橋梁。 弘揚熱電公司的企業(yè)精神和企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象 （ 1）分期報道了工業(yè)園新項目建設，通過進入工地實地拍攝等獲取了部分優(yōu)秀稿件予以及時報道，增強了員工對公司發(fā)展的信心。 （ 2）、針對煤炭市場煤價暴漲的嚴峻形勢，在多期報紙中號召干部員工節(jié)能降耗、增收節(jié)支、修舊利廢，并組織員工們展開專題討論等活動，統一了認識，增加了向心力和凝聚力，增強了干部員工對公司發(fā)展的信心。 （ 3）、在機構精簡設置、人事制度改革、工資薪酬改革等公司的一系列深化改 革的措施中，起到了很好的輿論導向作用，并樹立起了誠實守信、以人為本的熱電企業(yè)文化。 （ 4）、緊緊圍繞公司的作風整頓活動，以宣傳發(fā)動、組織學習和改進提高三個階段為主線，在報紙上大力宣傳報道轉變工作作風、加大執(zhí)行力度的和讀書感受，收到良好效果。 （ 5）宣傳對洛陽拆機工作的紀實報道，弘揚了熱電公司員工吃苦耐勞、無私奉獻的精神，增強了員工們愛崗敬業(yè)、拼搏進取的信心。 配合相關部門，做好各項宣傳工作（ 1）、報道了我公司 2021的供暖工作，通過刊登供熱價格聽證會的情況、供暖前后的準備和供熱服 務等方面的工作以及物價局對公司供熱價格的確定，宣傳了供暖價格調整的必要性和我公司為城區(qū)供熱所作的貢獻。 （ 2）、在 全國環(huán)保宣傳活動中，與生技部聯合進行現場宣傳，由于準備充足、措施得當、安排合理、宣傳到位，產生了良好的效果，受到了縣環(huán)保局的好評，在《源能熱電》開辟專版發(fā)表文章和圖片，達到了人人重視環(huán)保，個個參與環(huán)保的良好局面。 （ 3）、配合生技部和保衛(wèi)科等相關科室，在六月份的安全宣傳工作中加大宣傳力度，提高安全防范意識。在進行安全生產咨詢月活動及消防安全知識學習和消防演練活動中積極參與， 做到及時宣傳報道，達到了預期效果。 （ 4）、作為安全月的后續(xù)活動，配合生產技術部組織了安全征文活動。各車間部室上繳稿件 100 多篇，安全為天的觀念已經深入人心。 報道公司的內外部會議及活動 （ 1）、報道了魯陽公司成立二十周年慶典大會的盛狀，通過刊登鹿總以及縣領導在慶典大會上的講話，宣傳了集團公司經過二十年的拼搏進取和銳意改革，從沂蒙山區(qū)走向全國、走向世界的光輝歷程。 （ 2）、通過對公司五一五四“國慶”期間組織的各項文體活動的宣傳報道，增加了廣大員工的參與意識和團隊凝聚精神， 促進了公司的企業(yè)文化發(fā)展。 （ 3）、對公司團委和集團公司舉辦的轉變觀念練內功，提高核心競爭力的讀書演講比賽進行了宣傳報道，收到了良好的效果，堅定了員工愛崗敬業(yè)的信念。 鞭撻不良現象，警醒落后思想，增進了員工的互相監(jiān)督意識 對公司存在的一些不良現象，如偷拿衛(wèi)生紙、安全意識淡薄等現象，《源能熱電》在把握大局的前提下，勇于揭露，大膽抨擊，起到了輿論監(jiān)督的作用。 五、安全保衛(wèi)工作保衛(wèi)工作在 2021 有喜有憂，喜的是通過每個同志的共同努力，廠區(qū)治安秩序良好，被上級公安機關所肯定，推薦為先進護衛(wèi)隊。憂的是在日常管理中，由于個別同志思想作風不夠，工作不夠認真，全年出現 10 次違紀，雖然在全年各部門單位中違紀率最低，但作為勞動紀律管理部門 ,尤其不應該出現違紀現象，這亟待于在新工作中加以改正。 整頓工作作風，樹立良好的保衛(wèi)人員形象 保衛(wèi)科針對個別同志思想作風不夠，工作不夠認真，多人次違紀等問題，提出整頓保衛(wèi)隊伍形象的目標，從日常管理以及警容風紀，全面管 理，為保衛(wèi)人員配備了服裝，要求人員要以良好的姿態(tài)做人，熱情的對待每一位員工和客人，使隊伍有了較大變化。 切實加強巡邏值班，以維護正常的生產和工作秩序 安全生產離不開良好的治安環(huán)境，為保證正常秩序，保衛(wèi)科在人員少、任務重的情況下，合理配置警力，加強巡邏值班，通過巡邏、守候、檢查等各種形式，年終共查獲一般性盜竊、鬧事案件五起，并及時處理，從而使廠區(qū)秩序有了明顯好轉。為加強新建廠區(qū)的保衛(wèi)，保衛(wèi)科及時抽調人員前往值班，二十四小時守護，并及時制止了一起盜竊行為，有力地保障了施工、安裝工作的順利進行 。 強化管理責任，落實其他防范措施 為搞好保衛(wèi)工作，多次組織對重點部位、崗位進行檢查，對查出的問題及時提出整頓措施，先后為財務部安裝了報警裝置，加高了廠區(qū)院墻，一些必要的設施及時予以整頓、維護，使丟失、被盜案件大大減少。為使保衛(wèi)隊伍加強防范意識，全年組織了兩次消防演練和防范演習，參加人員一百余人，取得了很好地效果。 大力加強勞動紀律檢查，維護正常的生產和工作秩序 三月份提報更換了考勤管理系統，結合新儀器的使用，要求每個保衛(wèi)人員要切實加強勞動紀律檢查，并爭取定人員、定指 標的考核辦法，加大了檢查力度，全年共查處各類違章違紀 337 人次，其中保衛(wèi)科查處 113人次，有力地保證了安全生產工作的順利開展。 加強消防監(jiān)督，確保公司財產安全消防檢查、治安歷年來工作重點，全年配合上級檢查兩次，自查四次，為汽機車間新配備了消防水帶、消防栓，為各單位配備各類消防器材數十件，還及時處理了一起加油機漏油事件，全年未發(fā)生一次因檢查不利而出現的火災事故。 及時為員工按照政策辦理戶口四項變動工作 針對全年辭職人員多且有許多家庭擇校入學的實際情況，保衛(wèi)科及時為他們辦理進入進 出手續(xù)，共辦理 60 余人次，使部分適齡兒童及時就近入學。 六、其他工作 做好 03聽證會工作 聽證會在熱電公司是第一次召開，在總經理班子的大力支持和參與指導下，通過文件制發(fā)、質詢題等的組織、籌備工作，保證了會議質量，成功召開了 2021 聽證會議，達到預期的管理效果。 做好職務說明書的編寫和匯總工作 職務說明書作為公司的一項工作創(chuàng)舉，在公司領導和各單位的大力支持下，幾易其稿，最終達成一致，職務說明書的定稿和出臺，標志著熱電公司的內部管理向著規(guī)范、制度化又邁進了一步。 協助工會做好各項工作 （ 1）、協助做好第四屆職代會一次會議工作 為進一步促進公司民主管理水平，充分發(fā)揮職工當家作主的作用，按照《職工代表結構分配及推選辦法》協助做好職工代表換屆選舉工作及新一屆職工代表培訓工作。 （ 2）、協助組織各項文體活動，主要指開展三八婦女節(jié)紀念活動和協助工會開展五 一、五 四、十 一、“元旦”紀念活動，增進了團結協作、勇爭一流的精神。 七、存在的問題： 人力資源管理雖然取得了可喜的成績，但仍存在諸多問題與不足，在改革日益深化的形勢下，面臨著煤炭形勢緊張的嚴峻考驗，面對著新老廠區(qū)的保衛(wèi)安全工作，人力資源部也遇到許多問題：第 一、隨著企業(yè)的進一步發(fā)展和深化，員工素質還需不斷提高，管理培訓程序需進一步理順，企業(yè)培訓的理念尚待進一步增強；第 二、在全年的工作中，保衛(wèi)科在人員管理上存在管理不細致、工作不認真的現象，先后出現 10 次違紀的問題，影響了部門形象，做為勞動紀律管理部門尤其不應該。第 三、競爭激勵機制有待于進一步加強和提高，工資 分配辦法需待進一步完善。 八、明年打算： 人力資源部將在公司總經理班子的領導下，加強人力資源開發(fā)，利用科學的管理手段，展開各項人事管理工作：組織開展 2021 管理機構設置和員工考評工作，推行分廠制管理模式，完善領導負責制；繼續(xù)貫徹勞動合同管理，針對 6 月 30 日部分勞動合同到期的時機，實行雙向選擇和優(yōu)化組合，對不符合公司要求的人員不再續(xù)簽勞動合同，進一步維護勞動合同的嚴肅性；做好工業(yè)園的人員配備工作，達到最佳配置，確保新老廠區(qū)業(yè)務力量均衡和安全經濟生產。 勞資方面將在 2021 年的基礎上，特 別要強化公平合理、不勞不得的原則，搞好勞資分配，提高員工的勞動積極性。 內部宣傳方面將加大《源能熱電》的宣傳力度，形成“關注細節(jié)、奉獻企業(yè)、成就自我”的價值取向，注重報道一線員工的生產工作情況，加大反面事例的報道力度，進一步促進和加強企業(yè)文化建設。 教育培訓方面，積極開展職工業(yè)務培訓，增強公司員工對循環(huán)流化床鍋爐的運行維護和檢修能力，針對公司改革經營需要，計劃舉辦兩期企業(yè)管理講座，組織四次外出集體參觀學習活動，激勵員工崗位成才，推動企業(yè)發(fā)展。 安全保衛(wèi)及督察方面，注重細節(jié)管理，加大日 常巡查管理和勞動紀律考核力度，加強工業(yè)園新廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作，進一步提高保衛(wèi)人員的行為規(guī)范，為公司的發(fā)展起到保駕護航作用。 回顧過去，我們信心百倍，展望未來，我們豪情滿懷。人力資源部將在公司領導的正確領導下，緊緊圍繞 2021 工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，與時俱進，努力完成好全年各項工作，為源能熱電的發(fā)展貢獻力量。 第四篇：人力資源部個人工作總結 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的 2021 年?；赝?2021 的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我 們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。 人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自 2021 年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人 力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對 。人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。 上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下： 一 .對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提 供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況 。填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。 二 .負責管