二樓6s整改方案-資料下載頁
2025-03-31 09:41本頁面
【正文】 “優(yōu)秀車間”者將給與車間 300 元獎勵（團(tuán)隊獎勵），如連續(xù)兩次獲得“整改紅旗”者車間主管和拉長（一名拉長）要做出書面檢討。 、針對 6s 檢查結(jié)果將納入主管級每月績效考核范圍內(nèi)，拉長級將作為晉升參考標(biāo)準(zhǔn)之一。 六、備注：以上整改實施方案在實施過程中需不斷完善，同時也請全體員工共同參與 6s 整改活動，共創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升公司形象提升公司競爭，共創(chuàng)中韜美好的明天而努力。 編制： 6s 活動實施改善小組會簽 ： 審核：批準(zhǔn)： 制定時間： 2021 年 11 月 16 日 第五篇：教師樓整改方案 孝順中學(xué)教師宿舍樓整改方案 我公司承建的孝順中學(xué)教師宿舍樓前期施工過程出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題。其主要原因管理不嚴(yán)，缺乏監(jiān)管，沒有按照施工驗收程序進(jìn)行，木工的技術(shù)力量薄弱而造成漏漿、偏位、漲模等現(xiàn)象。 根據(jù)上述問題，擬定整改方案，公司要把本工程項目作為重點(diǎn)來抓，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工管理，制定保證質(zhì)量措施。 以此為鑒進(jìn)行一次思想教育，貫徹落實《質(zhì)量管理條例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑工程驗收 規(guī)范》，提高施工人員的質(zhì)量意識。 質(zhì)量管理組織落實，班組有質(zhì)量員，項目部有質(zhì)檢員。每一道工序完成要做好自檢，然后報公司復(fù)查，并做好驗收簽證，認(rèn)可下一道工序施工的手續(xù)。 整頓施工班組技術(shù)力量，技術(shù)差的人員清理退場，重新招聘作業(yè)人員。 對于已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，以確保房屋結(jié)構(gòu)安全為原則。 （ 1）、軸線偏位，進(jìn)行一次軸線復(fù)查，糾偏要在規(guī)范應(yīng)許范圍內(nèi)。 （ 2）、漏漿的修補(bǔ)，首先鑿去蜂窩清除松動部分，用水泥漿濕潤，混凝土級配提高一個等級，色差相近，內(nèi)在和外觀質(zhì)量一致。 （ 3）、漲摸的修復(fù)，等到混凝土強(qiáng)度達(dá) 70%，經(jīng)彈線、切割、鑿掉漲摸，確保菱角方正，不損壞內(nèi)部結(jié)構(gòu)。 （ 4）、衛(wèi)生間翻邊，高低不平、偏位不整齊的要修補(bǔ)整齊。 （ 5）、磚砌體 240 厚墻，勁量少留差或不留差。對于已經(jīng)留差的部位，不符合驗收規(guī)范規(guī)定的返工重做，絕不姑息。 以上整改方案請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。 浙江中匠建設(shè)有限公司 20211227
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