書店經(jīng)理個人述職報告-資料下載頁
2025-03-31 09:25本頁面
【正文】 督，切實做好自己的本職工作。 回顧近一年的任職情況，在上級領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下，自己在各項工作上，取得了一些成績，但也存在一些差距和不足：一是部分經(jīng)營工作發(fā)展不平衡，也抓得不夠深入；二是在機制體制創(chuàng)新上不夠大膽 ，有所束縛。三是內(nèi)部管理上抓的不細、不嚴，有待進一步提高。 在今后工作，我將加強各方面的學習，不斷提高自己的思想水平、政策水平和業(yè)務素質(zhì)，履行好經(jīng)理的各項職責，以服務的心態(tài)為同志們搞好服務。同時，克服自己薄弱環(huán)節(jié)，強化經(jīng)營管理，以更高的標準和要求來衡量自己，進一步更新觀念、大膽創(chuàng)新，在企業(yè)多元化發(fā)展上狠下功夫，努力完成好 14 年各項任務指標。 以上述職內(nèi)容請各位領(lǐng)導和同志們審議，并提出寶貴意見！借此機會感謝各位領(lǐng)導和同志的關(guān)心與幫助，預祝大家新年快樂，萬事如意、合家歡樂！ 二 0 一三年十 二月三十一日 第五篇：書店經(jīng)理述職報告 _1 書店經(jīng)理述職報告 述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。下面整理了書店經(jīng)理述職報告，歡迎大家閱讀！ 書店經(jīng)理述職報告 今年上半年以來，在盛市店的領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹“二為”方針，堅持三個文明一起抓，我?guī)ьI(lǐng)書店一班人進一步解放思想、開拓進取，搞活流通渠道，調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)、繁榮圖書市場，最大限度地滿足讀者需求，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會 效益。 XX 年上半年實現(xiàn)銷售收入 1101 萬元，比去年同期增加近 175 萬元，預計全年銷售額達 2600 萬元，將超額完成盛市店下達的指導性計劃 2450 萬元。 一、加強學習，提高修養(yǎng) 我始終重視加強自身的思想修養(yǎng)和政治素質(zhì)，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習江書記“三個代表”重要思想和國務院《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的苦干意見》，從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和與黨中央保持高度一致的自覺性，時刻保證了清醒的政治頭腦和堅定的政治立常認真學習領(lǐng)導科學、經(jīng)濟管理、金融管理、法律法 規(guī)等方面的知識，不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。帶頭學好各種政策法規(guī)，并將其運用到實際工作中去。沒有堅定的政治立場，就會腐敗，就會墮落；沒有較強的政策理論水平，工作發(fā)展就沒有后勁；沒有較深的文化涵養(yǎng)，就不是一個好領(lǐng)導。沒有學習，就沒有進步。我堅持不懈地學習，一有閑暇就讀書看報，不斷充實完善自己。 二、務真求實，創(chuàng)造性工作 一是搞好教材、教輔的發(fā)行工作。上半年課本、教材銷售碼洋 695萬元，占銷售總額的 63。 1%，比去年同期相比增加了 60 萬元。以靈活的方式參與競爭；不斷改善服務質(zhì)量，問計于師生， 急教育之所急，想教育之所想，熱情的服務，贏得了廣大教育工作者的信賴。 二是加強陣地建設。為創(chuàng)造一個舒適溫馨、書香濃郁、方便快捷的購物環(huán)境，我們不斷裝修改造。今年 6 月又對二樓圖書市場重新裝修，廳內(nèi)清潔明亮、品種繁多、書香飄飄，讀者一步一停足，三步一回頭，留連忘返，真正成為營造書香社會人們的精神家園。一般圖書上半年銷售碼洋 331 萬元，比去年同期的 279 萬元增加了 52 萬元。以省店 60 周年為契機，利用多種措施搞好百日圖書大聯(lián)展活動。我們書店是黨的主要宣傳陣地，為建設書香鄆城，營造學習型社會，我們義不容辭。 三是堅持“一元化為主，多元化經(jīng)營”的原則，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。今年 6 月，我們精心籌備的唐塔路文體商城隆重開業(yè)，這是一個大喜事，是一個良好的開端，為書店發(fā)展揭開了嶄新的一頁。文體商城既為我們增加了收入，又宣傳了新華書店的形象。 三、加強內(nèi)部管理，廉潔奉公 一、為節(jié)約開支，我們制定了嚴格的財務制度。重大開支造計劃，任何開支均要寫申請報告，報銷單據(jù)先由主管人簽字，再由我審核。并規(guī)定加班時間，一律不準喝酒，若發(fā)現(xiàn)罰款 100 元。 二、作為班長，我堅持處事公正、光明磊落、關(guān)心同志、坦誠相見；工作中堅持民主集中制，積極征求班子成員及各方面的意見，我們領(lǐng)導班子年青有為，業(yè)務精湛，科級干部也均是精兵強將，有較強的工作能力，大家暢所欲言，有好的建議，大家要多提，我作錯了可當面指正。大家關(guān)心我，也就是關(guān)心我們書店、關(guān)心我們的事業(yè)。 三、不搞特殊。我時刻嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行中央和黨委有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，我愿意接受大家的監(jiān)督。 成績大家有目共睹，不足之處還有很多，我略談以下兩點： 一、危機意識不夠強。海爾集團總裁張 瑞敏有句名言：“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。 19 年前，海爾集團還是一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，目前海爾已入圍世界 100 強品牌，靠的就是危機意識。從長遠看，教材發(fā)行市場化是個趨勢，專營打破只在朝夕，這將從根本上動搖新華書店生存根基。從 XX 年秋開始，一費制將在義務教育階段學校全面推行。圖書發(fā)行市嘲對內(nèi)”完全放開。今年 4 月，我省民營企業(yè) — 山東世紀天鴻書業(yè)有限公司從新聞出版總局獲得了出版物總發(fā)行和全國連銷經(jīng)營授權(quán)。這意味著國內(nèi)民營資本可在全國開展連鎖經(jīng)營業(yè)務。今年年底前將對外資放開書報刊批發(fā)市場，從此國內(nèi)外資本與新華書店平等競爭，共同瓜分國內(nèi)圖書市場，擠壓新華書店原有市場空間。面對種種危機，我們必須保持清醒頭腦。如果失去國家政策保護，我們?nèi)绾紊妫? 二、副業(yè)不夠興旺。文體商城開業(yè)只是萬里長征的第一步，今后的路還很長，很艱難。目前我們的副業(yè)還太少、太弱，大家要集思廣義、共獻良策、共謀發(fā)展?！靶氯A書店”是一個閃光的品牌，是塊金字招牌，蘊藏著巨大的無形資產(chǎn)，我們要保護好、利用好、發(fā)揮好。如棗莊市新華書店組建了一個新華酒業(yè)有限公司，生產(chǎn)“新華”牌白酒，利用新華的品牌優(yōu)勢，憑借新華書店的遍布全國的網(wǎng)絡優(yōu)勢，銷售狀況還不錯，這是一 個很好的例子，大家可借鑒一下。 當然這些不足，需要我及在座的各位一年乃至幾年的努力，作為領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任。今后財務制度要進一步加強，努力節(jié)約開支；人事方面要競爭上崗，誰為書店做的貢獻大，誰就能走上領(lǐng)導崗位。 工作是一種快樂。事業(yè)是我的生命。回顧走過的路，我在書店十幾年，我付出了，收獲了，我從工作中享受到無以倫比的快樂。大家也要以事業(yè)為重，把工作當作快樂。工作是美麗的。
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1