20xx社區(qū)半年工作情況總結(jié)-資料下載頁
2025-03-30 19:14本頁面
【正文】 查 x 余次，報送督查通報x 期 。創(chuàng)成“四美一好”樓組 x 個，創(chuàng)成率 x%。今年 x 月， xx 區(qū)文明創(chuàng)建現(xiàn)場會在社區(qū)召開，社區(qū)現(xiàn)場做了愛國衛(wèi)生運動經(jīng)驗介紹。 三是微公益項目專業(yè)實施。 社區(qū)第 x 屆微公益創(chuàng)投，從 x 個項目 創(chuàng)意中篩選立項 x 個，并引入第三方評估機構(gòu)，進行專業(yè)跟蹤評估，項目策劃有指導、項目實施有督導、項目結(jié)項有考核。 三、下半年工作計劃 下一步，我們繼續(xù)圍繞“疫情防控”和“經(jīng)濟發(fā)展”兩手抓，對標對表，攻堅克難，爭取更大的發(fā)展。 一是對標“百年老店”，品牌矩陣樹標桿。 在對標對表長三角，率先建成現(xiàn)代化中心城區(qū)的進程中去學習、集成和塑造，發(fā)揮黨建引領、社區(qū)治理、城市管理、為民服務等一批已有品牌引力作用，加快推進惠美商圈、智慧社區(qū)、網(wǎng)格化品牌創(chuàng)建，以品牌矩陣效應助力治理標桿建樹。 二是對標先發(fā)標準，迎難克難促發(fā)展。 統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟社會發(fā)展和疫情防控常態(tài)化，實現(xiàn)“雙勝利”，爭取完成經(jīng)濟指標序時和全年任務。由黨委班子成員包聯(lián)推進重點工程類項目進程 。持續(xù)做好“四服務”為后疫情時代企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供助力。 三是對標美麗 xx，精細管理提品質(zhì)。 推進城市容顏擦亮工程，深化“多網(wǎng)融合”，做實“四管”模式，用活“責任區(qū)”制度為抓手，為精細化管理三年行動計劃開好局、強基礎 。扎實推進智能化精細化管理、標準化網(wǎng)格創(chuàng)建、綜合執(zhí)法聯(lián)動、非警務警情轉(zhuǎn)辦、垃圾分類等攻堅任務 。守好養(yǎng)老服務機構(gòu) 、幼兒園 (看護點 )、網(wǎng)吧等場所的疫情防控紅線，針對敏感、弱勢群體，落實疫情防控常態(tài)化措施。 四是對標幸福生活，貼心服務惠民生。 開建社區(qū)綜合養(yǎng)老服務中心，引入專業(yè)機構(gòu)運營提高社區(qū)養(yǎng)老服務水平 。深化社會心理服務體系建設，精心打造心理服務品牌 。打造健康小屋成為“提升全民健康素質(zhì) ,增強健康宣傳教育”的載體，解決社區(qū)居民健康管理“最后一公里”問題 。完成一體化智慧服務平臺與大共治信息平臺融合，用活數(shù)據(jù)資源、推廣使用小程序助力打造高粘度社區(qū)。
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