【正文】 房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。嚴格遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）、三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。 我還特別注重護士的綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。面對新手護士，不僅從技術(shù)上帶教，還從做人的原則，職業(yè)道德上言傳身教，將自己多年積累的臨床經(jīng)驗傳授給她們，使她們不但學(xué)到了技術(shù)，還樹立了正確的人生觀、價值觀、世界觀。同時也塑造了同舟共濟、和諧進取的科室文化。 成績屬于過去，展望未來我將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作，為開創(chuàng)我院護理事業(yè)的新面貌作出自己的貢獻。 第三篇：護士長崗位培訓(xùn)總結(jié) 護士長崗位培訓(xùn)總結(jié) 響水縣黃圩鎮(zhèn)衛(wèi)生院史紅蕾 2021 年 6 月 19 日至 7 月 2 日，我非常榮幸地參加了鹽城市衛(wèi)生局舉辦的第 2 期二級（含以下）醫(yī)院護士長崗位培訓(xùn)班。感謝護理學(xué)會給我們護士長這個機會，使我們在輕松愉快的心境中感悟到學(xué)習(xí)的樂趣。這次培訓(xùn)班，由市內(nèi)多位護理專家親自授課，學(xué)習(xí)了包括護理工作涉及的相關(guān)政策、法規(guī)；護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 及持續(xù)改進；護理業(yè)務(wù)技術(shù)管理和質(zhì)量控制管理；護士長應(yīng)具備的綜合素質(zhì)；護理安全管理；人力資源管理；重點部門醫(yī)院感染預(yù)防控制與管理及護士長科學(xué)排班等多方面的知識，使自身有了很大的提高。對護理管理的內(nèi)涵有了更深刻的理解，雖然時間短暫，但卻學(xué)到了許多管理方面的知識，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機會。能夠掌握與崗位相適應(yīng)的管理工作思路 .基本方法和管理手段 .能夠合理有效地利用人、財、物、信息、時間等資源。能夠指導(dǎo)護士以病人需求為導(dǎo)向，按照護理程序的方法，運用專業(yè)知識和技能，維護和促進病人生命安全和身體健康，不斷提高護理服務(wù) 水平和管理水平。 開學(xué)典禮上，市衛(wèi)生局谷局長致開幕詞，蔣局長從當(dāng)前醫(yī)改政策和護理所面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行剖析，醫(yī)改衛(wèi)生改 1 革形式與任務(wù)，主要任務(wù) ，繼續(xù)壯大護理隊伍。 “示范工程”為抓手，改善臨床服務(wù)。 ，提高護理管理水平。 ，提高專業(yè)技術(shù)水平。 法規(guī)政策為支持，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。 ，探索護理產(chǎn)業(yè)發(fā)展。使我們深刻認識到護理工作正隨著社會進步和人民需求的不斷提升而變得要求更高，這就需要我們不斷更新理念，與時俱進，不 斷探索新的管理及服務(wù)模式，才能滿足廣大患者的需求，才能真正實現(xiàn)三個貼近：即貼近患者、貼近臨床、貼近社會，才能使我們的護理工作真正走進患者的心理。接著班主任張專家給我們提了幾點具體要求，由此可見，上級領(lǐng)導(dǎo)對我們這次學(xué)習(xí)班是多么的重視。 鹽城市第一人民醫(yī)院的胡清專家給我們講了護理安全管理與防范，從護理不良事件的原因分析，如何防范到安全護理管理系統(tǒng)的建立，核心制度的落實，風(fēng)險事件的防范，安全護理觀念的培育等方面做了詳細闡述，使我們充分認識到安全管理是護理管理的生命線，是護理質(zhì)量的重要保證。提高護理安全是一 個不容忽視的課題，也是衡量醫(yī)院護理管理水平的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)在安全管理方面出現(xiàn)問題時，不要先批評當(dāng)事人，而是要審視我們整個護理操作流程是否有漏洞，嚴格修改流程，避免類似錯誤重演，這才是護理安全管理的最 終目的。 鹽城市三院王主任關(guān)于護士長多向性溝通與協(xié)調(diào)的課程非常精彩，很受大家的歡迎。她的講解，讓我們明白了溝通障礙的因素、溝通的多向性、如何做到有效地傾聽，溝通過程中，還要借助肢體語言、表情、眼神的交流等通過不同模式的溝通，把信息、情感、思想傳達給對方，讓溝通能夠順利進行等。通過這次學(xué)習(xí)，我感受到人與 人的溝通是一門藝術(shù)，無論與家人、同事還是患者溝通都要學(xué)會營造一種平等、輕松、和諧的氣氛，讓溝通達到更好的效果。 班主任張教授的護理人力資源分配與使用，胡秘書長的護士長科學(xué)排班，讓我們明白了，如何充分利用現(xiàn)有的人力資源發(fā)揮最大的潛力，讓護士自覺、主動、高效地活動在患者身邊，拉近護患距離，回歸護理本源?？傊欣蠋煹氖谡n內(nèi)容都非常豐富，讓我們受益非淺。通過這次學(xué)習(xí)，我對自己有了更全面的認識，對護理工作有了更深刻的理解。對今后的工作有如下打算：第 一、提高自身素質(zhì)、思想政治成熟，專業(yè)技術(shù)精湛，當(dāng) 好病區(qū)護理學(xué)科帶頭人；第 二、加強護理質(zhì)量管理與護理質(zhì)量持續(xù)改進，護士長 24 小時負責(zé)質(zhì)控，關(guān)注環(huán)節(jié)質(zhì)控，重點質(zhì)控，把滿足病人的需求和為病人解決實際問題作為護理質(zhì)量評價的標(biāo)準(zhǔn)；第 三、科學(xué)排班，針對病區(qū)病人多，護士相對不足的特點，科學(xué)排班，充分發(fā) 揮護士的積極性與主觀能動性，保質(zhì)保量完成護理任務(wù)。 兩周的培訓(xùn)，我深深感受到了市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、各位護理專家對我們的殷切期望，看到他們對護理事業(yè)的專注、執(zhí)著及無私奉獻，看到前輩們的專業(yè)品質(zhì)、敬業(yè)精神、人文素養(yǎng)，我深受感動，同時也深切地感受到肩負的責(zé)任和使命。我們有這么多甘于奉獻的鋪路人、領(lǐng)路人，作為我們新一代的護理管理者，更要不斷學(xué)習(xí)、不斷思考，工作中不斷努力。面對年經(jīng)充滿活力的護理隊伍，我有信心把我們的團隊帶成一個優(yōu)秀的團隊，為我市的護理事業(yè)貢獻力量。 第四篇：護士長助理崗位工作職責(zé) 護士長助理崗位工作職責(zé) 在院行政辦、護士 長的領(lǐng)導(dǎo)，科主任的指導(dǎo)下進行臨床護理工作。協(xié)助護士長依據(jù)病房護理工作計劃，組織實施護理工作。 參與病房護理質(zhì)量管理，協(xié)助護士長做好病室房管理，特殊護理、重癥護理、護理安全及物品管理等工作。 定期檢查病房小庫房物品及現(xiàn)有物品存量，需要時按實際需求向醫(yī)院庫房申請領(lǐng)取，保證領(lǐng)取、使用、報損賬目清楚。 定期對急救藥品及急救設(shè)備檢查和更新，確保急救設(shè)施能正常使用，急救藥品數(shù)量正確，急救藥品使用和管理規(guī)范。 定期對病房內(nèi)備用藥品及醫(yī)用耗材進行清點和更新，確保賬目清楚，使用 和填補規(guī)范。 督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，按工作標(biāo)準(zhǔn)和績效工資方案對本科室護士和護工的護理工作進行檢查；發(fā)生的護理差錯、事故及時向護士長匯報，查明原因，吸取教訓(xùn)，將處理意見及時上報。 根據(jù)工作需要，承擔(dān)各種班次工作任務(wù)，在護士長的統(tǒng)籌安排下，必要時可負責(zé)本科室的排班和合理安排工作任務(wù)。 參與并指導(dǎo)護理人員的崗前培訓(xùn)護理教學(xué)，關(guān)心帶教計劃的落實，協(xié)助做好崗前培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核。 協(xié)助護士長定期組織科內(nèi)護理人員進行護理操作技術(shù)訓(xùn)練和考核工作。 督促，檢查護工和康復(fù)學(xué)員做好清潔衛(wèi)生和消毒工做，保持病區(qū)環(huán)境清潔、整齊、安靜、舒適。 1對終端出院病歷進行質(zhì)控檢查、考評，最后交由病歷管理人員登記、歸檔、入庫。協(xié)助護士長每月對在院護理病歷進行質(zhì)控檢查。 1每月按照績效工資方案計算本病房護士和護工的績效工資，查對本病房醫(yī)生的績效工資。 第五篇：護士長崗位職責(zé) 。 理工作，指導(dǎo)護士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作常規(guī)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 ，以及難度較大的護理技術(shù)操作。 。 ，并擔(dān)任講課。 工作中出現(xiàn)的護理差錯、事故進行分析，提出防范措施。 交辦的其他工作任務(wù)。