【正文】
提高時(shí)效性和針對(duì)性。科學(xué)制定招商引資專題培訓(xùn)計(jì)劃,集中開(kāi)展多種形式 的輪訓(xùn)活動(dòng),不斷提高招商隊(duì)伍能力素養(yǎng)。 三是進(jìn)一步創(chuàng)新方式方法。 在全局全面落實(shí)“招商專員”制度,探索招商引資新模式,落實(shí)專班專人跟蹤對(duì)接,專職專責(zé)對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行緊盯研究和聯(lián)絡(luò)洽談,著力提高招商引資實(shí)效。要有效利用各類重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng),多頭出擊,開(kāi)展靈活多樣的推介活動(dòng),廣泛宣傳萬(wàn)源的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),吸引客商、招引項(xiàng)目。更大力度推進(jìn)以商招商,充分挖掘楚商、本土企業(yè)及已落戶企業(yè)等客商的親情圈、朋友圈、生意圈,建立人脈庫(kù)和項(xiàng)目庫(kù),開(kāi)展一對(duì)一拜訪對(duì)接。 四是進(jìn)一步優(yōu)化工作機(jī)制。 圍繞既定招商引資目標(biāo)任務(wù),帶頭定向攻關(guān)、跟蹤服務(wù),及時(shí)會(huì)商解決重大問(wèn)題,充分發(fā)揮好“頭雁”效應(yīng)。優(yōu)化統(tǒng)籌調(diào)度和考核機(jī)制,強(qiáng)化“四個(gè)一批”工程,加快重點(diǎn)項(xiàng)目落地。深化“放管服”改革,規(guī)范設(shè)置投資準(zhǔn)入門檻,著力推進(jìn)“審批不見(jiàn)面”“最多跑一次”,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、提升辦事效率。 四、 X 年工作打算。 (一)總體目標(biāo)。結(jié)合 X 年 X 市下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù), X 年,全市力爭(zhēng)引進(jìn)三類 X 強(qiáng)企業(yè) X 家、招商引資實(shí)際到位資金達(dá) X 億元以上。 (二)工作計(jì)劃。 一是緊盯抓實(shí)目標(biāo)任務(wù)。聚焦全年目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的預(yù)研預(yù)判,加大通報(bào)、督導(dǎo)力度,奮力沖刺趕超,確保完成全年招商引資各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 二是緊追洽談三類 X 強(qiáng)。 充分發(fā)揮“頭雁”效應(yīng),繼續(xù)緊盯三類 X 強(qiáng)、各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域龍頭企業(yè),加強(qiáng)對(duì)其產(chǎn)業(yè)布局、投資趨向的跟蹤研究,強(qiáng)力推進(jìn)一批重大在談項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展。 三是強(qiáng)化招商保障機(jī)制。 繼續(xù)堅(jiān)持招商引資領(lǐng)導(dǎo)掛包機(jī)制,健全聯(lián)席會(huì)議制度,清單化管理、常態(tài)化推進(jìn)。全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,強(qiáng)化要素保障,持續(xù)抓好已簽約項(xiàng)目跟蹤服務(wù)和動(dòng)態(tài)管理,確 保項(xiàng)目各環(huán)節(jié)順利推進(jìn)。 四是統(tǒng)籌布局“ X+X”產(chǎn)業(yè)。 加大與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)力度,圍繞“ X+X”重大產(chǎn)業(yè),聚焦文化旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥健康等重點(diǎn)領(lǐng)域,積極開(kāi)展小分隊(duì)招商、節(jié)會(huì)招商、總部招商等活動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的不斷壯大。