freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

最新中學德育校長述職報告范文大全-資料下載頁

2025-03-29 23:31本頁面
  

【正文】 九大”精神,全面推進素質(zhì)教育,強化校務(wù)公開和管理,逐步提升校園文化建設(shè)品位,各方面工作均取得了一定的成績,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的贊譽。作為學校負責人,我深知自己肩負的使命,努力帶領(lǐng)全體職工全力以赴開展工作?,F(xiàn)就我一學年的工作述職如下,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。 一、堅定信念,全心全意為師生服務(wù)。信念是人生的支柱,是指引人前進的航標。我始終堅持四項基本原則,貫徹黨和國家的各項路線方針政策,認真學習不斷更新自我,努力使自己在思想上、政治上、行動上和上級要求保持一致。首先,講學習、講政治、講正氣,帶領(lǐng)全校教職工深入學習“十九大”會議精神,了解國際國內(nèi)時事動向和政策。通過學習,提高了自身和全體教職工的政策理論水平,力求使自己工作的節(jié)奏跟上時代的步伐,力求使辦學效益和學校的各項工作在原有的基礎(chǔ)上有所拓展,有所提高 。更加堅定信念,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。 其次,注重領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作。 在管理中,我秉承歷屆領(lǐng)導(dǎo)好的做法,積極探索現(xiàn)代教育管理的新模式,強化“五種管理”模式,即以落實各項規(guī)章制度為中心的行政管理,以課堂教學為中心的教學管理,以提高整體素質(zhì)為中心的教師隊伍管理,以養(yǎng)成教育為中心的學生管理,以服務(wù)教學為中心的后勤管理,使學校的管理工作向更高層次和水平發(fā)展。每周堅持召開例會、校委會、值周總結(jié)會各一次,對學校重大工作堅持集體訂原則,分頭做工作,各司其職,各負其責,相互協(xié)作,整體配合。 在各項工作中,學校班子均能協(xié)作一體,心往一處想、勁往一處第 2 頁共 7 頁使,共同努力把工作做好。再次,全心全意為教職工服務(wù)。 在工作中,我始終認為,學校就像一個大家庭,每一個教職員工都是家庭成員,學校的興衰關(guān)系到每個師生。我們制定了各類工作職責,努力使廣大教職工樹立服務(wù)意識和效益意識,為全面提高教育教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。充分發(fā)揮教代會、 **生活會的作用,堅持教代會參與并監(jiān)督學校管理,審議學校工作要點和財務(wù)狀況,討論通過學校重大舉措和各項制度 。實行校務(wù)公開,提高行政管理的透明度,加大 **監(jiān)督力度,重大決策及時通報,聽取廣大職工的意見,求同存異,減少決策的失誤,保 證決策的順利進行 。我還尊重學生和家長的意見,虛心接受合理化建議,召開學生家長會 2 次,師生民意調(diào)查 3 次,征集各方面的意見和建議 40 余條,并召開專門會議研究逐項落實。關(guān)心、愛護師生,處處為全體師生著想 。地震期間舉行地震預(yù)防知識報告會一次,大型募捐活動兩次,累計募捐金額 元 。為了活躍校園文化生活,舉辦大型運動會 2 次,文藝會演 1 次 。重大疾病預(yù)防和安全工作經(jīng)?;?,真正做到了用事業(yè)凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚人,吃苦在前,事業(yè)為先,無私忘我,想教職工所想,急教職工所急,為教職工思想上釋疑解惑,生活上排憂 解難,心里裝著教職工的冷暖,深入教職工,了解他們的實際困難和需要,比如子女就學問題、家庭生活問題等,給予及時的支持和幫助,受到全體教職工的信任和擁戴。同時,我還注意加強個人修養(yǎng),堅持學習教育教學理論、專著,學習現(xiàn)代教育技術(shù),并在教育管理和教學實踐中加以貫徹。堅持理論聯(lián)系實際,強化改革意識、創(chuàng)新精神,努力提高思想水平、管理藝術(shù)。模范遵守《教師職業(yè)道德》和學校各項規(guī)章制度,盡職盡責。嚴格履行教師職責,潛心鉆研業(yè)務(wù),愛生如子,提升自己道德水準。 二、以教學為中心,不斷創(chuàng)新,全面提升教育質(zhì)量我始終狠抓教第 3 頁共 7 頁學這個中心不動搖,堅持“科研興?!?,全面貫徹黨的教育方針,積極推進新課程改革,在教育實踐中努力豐富自己的理論知識,聯(lián)系學校教育教學工作實際,不斷探索學校教育教學管理的新思想、新方法。我和學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員商議提出以“教師發(fā)展和學生發(fā)展”為中心,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、實踐能力的人才為根本,依據(jù)現(xiàn)代教育理念和模式組織教學,構(gòu)建教學、科研、管理協(xié)調(diào)發(fā)展的辦學思想,制定了“求真務(wù)實,和諧創(chuàng)新”的校風,為加強教師隊伍培養(yǎng),不斷提高教學質(zhì)量。逐步完善了各項管理制度、激勵措施等,加強了科研管理和運作的規(guī)范化,調(diào)動了教師 的科研熱情和積極性,一是強化課堂教學,明確了教改方向,不斷探索課堂教學的最佳模式,進行了新課程改革實驗及課堂教學活動,新課程觀摩課,研究性學習、探究性學習和課外興趣小組活動。組織教師參與聽、評課人均每期 14 次以上,人承擔公開課每期 2 次以上。強化教務(wù)處的管理職能,做到“三到位三準確” (記載到位,采集數(shù)據(jù)信息準確 。管理到位,檢查結(jié)果準確 。責任到位,預(yù)測分析準確 )。這些活動的開展全面推進了新課程改革。組織教師積極參與各類培訓和觀摩研討活動,每期出刊校報《星星報》和校刊《教苑信息》各兩期,通過各類活動教師科研能力和 科研意識有了明顯提高。我深知,不能用陳舊的教育觀念、落后的教育手段和管理方法來辦今天的教育,因此,我們必須加快邁向教育現(xiàn)代化的步伐。所謂教育現(xiàn)代化,一是教育思想和教育理論的現(xiàn)代化,二是教育技術(shù)的現(xiàn)代化,三是教學方法、教學手段和教育管理的現(xiàn)代化。為了推進教育現(xiàn)代化,學校對全體教師進行了計算機基礎(chǔ)知識和課件制作培訓,現(xiàn)代教育技術(shù)和理念已深入人心。進一步加強德育工作和校風建設(shè)。德育在教育工作中處于首當其沖的關(guān)鍵地位,我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”,通過“潤物細無聲”般的熏陶感第 4 頁共 7 頁染、潛移默化, 做到“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”。德育工作直接影響著校風建設(shè),而校風是一個學校內(nèi)在和外在的整體作風的綜合表現(xiàn),是一個學校無形的鏡子、無形的臉面,校風的好壞,既決定著教育質(zhì)量、辦學水平的高低,也反映著教育質(zhì)量、辦學水平的高低?;谶@一認識,我們堅持德育經(jīng)?;?、序列化,并結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)日舉行專門的德育活動,如 目哀活動,向災(zāi)區(qū)同胞說句心里話活動等,全體師生 100%參與,我下定決心要改善德育活動,不斷提高校風建設(shè)的水平。 三、強師資隊伍建設(shè),不斷改進教育管理水平。加大教師隊伍的建 設(shè),是我議事日程中永恒的內(nèi)容。學校組織開展了課堂教學評價、優(yōu)秀論文、案例評比等一系列常規(guī)活動 。實行集體坐班制,抓好教職工業(yè)務(wù)考核。同時,注重師資建設(shè),要求教師制定了《個人三年業(yè)務(wù)發(fā)展計劃》,進行了《教師結(jié)隊幫扶》課題實驗研究,被甘肅省定為 2021年重點規(guī)劃課題,下大力氣進行大規(guī)模、高層次的師資培訓,努力通過各種有效途徑,正在朝著造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍的目標邁進。目前,我校教師有 15 名正在參加本科學歷進修, 1 人取得本科學歷。 在教育教學管理中,我主要以踏實的工作作風贏得群眾的信任,以事無 巨細、一絲不茍的態(tài)度來研究和應(yīng)對學校的各種具體情況,尋找有效的解決辦法。經(jīng)過醞釀、研究,以及廣泛的征求學校各方面的意見,學校以《公民道德實施綱要》為綱,以貫徹落實《教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》和《教育管理年》活動為契機,全面深入的開展師德建設(shè),進一步推行和完善崗位聘用制度,不斷改進教育教學管理水平。學校作為辦學單位,要視質(zhì)量為生命線。學校的服務(wù)對象就是學生,學校的效益就是多出人才、快出人才、出好人才。教學質(zhì)量是學校得以發(fā)展的基石,它與每一個教職工的利益密切相關(guān)。為此,我第 5 頁共 7 頁平時反復(fù)向教職工講這一問題 ,增強憂患意識,增強危機感,樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識。 四、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步提升辦學質(zhì)量。我認為美化校園環(huán)境是凈化師生心靈、陶冶情操、規(guī)范師生行為的無聲導(dǎo)師,而多樣化的先進教學設(shè)施則是全面提高學生綜合素質(zhì)的必要條件。 在學校財力非常緊張的情況下,想盡一切辦法,為學校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開源節(jié)流,接通了校園寬帶網(wǎng)、創(chuàng)建了 sz123 學校網(wǎng)站、購置辦公設(shè)施四套、無線擴音設(shè)施一套、籃球 6 個,乒乓球拍、羽毛球拍等。 在學校一班人的共同努力下,全校職工團結(jié)務(wù)實,人際關(guān)系和諧,運轉(zhuǎn)有序,富有實效,教育 教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,受到社會各界的廣泛贊譽。校園綠化、美化、凈化品位逐步提高,補植樹木 30 余株,更換三葉草草坪 300 余平方米。秩序井然,校風正、教風好、學風濃,各項工作都在向規(guī)范化邁進。 五、進行教育教學反思,加強微觀管理。一年來,學校工作在教育主管部門的正確指導(dǎo)下,在廣大職工的共同努力下,的確取得了許多成績,在成績?nèi)〉玫耐瑫r,我一直在對自己所做的工作、對學校的教育教學質(zhì)量的現(xiàn)狀進行著深刻的反思,總感覺到在教育教學質(zhì)量的提高上存在著問題,與教育教學的發(fā)展、與上級的要求和全體師生的期望還存在一定的差距, 還有諸多不盡人意的地方,譬如在教學的微觀管理方面,在教師隊伍建設(shè)方面,尤其在建立新的教育理念方面,在充分利用現(xiàn)代化教育手段方面還缺乏力度,缺乏細致的監(jiān)督,存在著工作不到位,我作為校長負有主要責任,相關(guān)職能部門也負有一定責任。下一學年我將在這些方面與全體師生共同努力。 ①加強微觀管理,從“細、嚴、實”入手,進一步提高教育教學質(zhì)量。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1