【正文】 。沒(méi)有隨時(shí)深入年級(jí)組、辦公室坐下來(lái)和我們的教師交心談心，不能及時(shí)了解他們的意愿與想法，不能從他們中吸取有益的思想和工作方法，使得部分同志認(rèn)為學(xué)校只看到了中層的工作或者只看到了一少部分人的工作。其三，是對(duì)學(xué)生出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，不是偏重于做耐心細(xì)致的說(shuō)服工作，不是采用動(dòng)之以情，曉之以理的教育方法，而是強(qiáng)調(diào)處理和處罰，教育效果不理想，甚至造成了個(gè)別學(xué)生的身心傷害。其四，是對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的一些不文明的行為，如亂扔紙屑、亂扔雜物等現(xiàn)象不能有效地做到防微杜漸，只是等到事情發(fā)展嚴(yán)重了才集中整治，由于疏忽了從頭抓起，從教育抓起，加之缺乏持之以恒的監(jiān) 管措施，以致學(xué)生不良習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，短期要想根治就很難。這種亡羊補(bǔ)牢的辦法，使我校的養(yǎng)成教育變得蒼白無(wú)力。 全面發(fā)展的思想不很清晰。發(fā)展是學(xué)校的出路。昌都地區(qū)初級(jí)中學(xué)作為昌都地區(qū)教育局唯一的直屬初中校，教育教學(xué)質(zhì)量雖縱向比較一年比一年的總平在上升，但學(xué)校重智育、輕德育的的現(xiàn)象依然嚴(yán)重，德育工作滯后，學(xué)生全面發(fā)展也就有所欠缺。具體表現(xiàn)在：一是借鑒兄弟學(xué)校的力度不夠，由于沉睡于地區(qū)龍頭的夢(mèng)魘之中，思想上產(chǎn)生了自負(fù)情緒，自視清高，夜郎自大，不能謙虛地向別人學(xué)習(xí)，沒(méi)有開(kāi)闊自己的眼界，跟不上發(fā)展的步伐。二是 思想懶惰。近些年來(lái)，自認(rèn)為工作上也算克勤克儉、盡心盡責(zé)，做事于心無(wú)愧于人無(wú)悔，但老師們卻不能夠完全理解，上級(jí)也沒(méi)有給予充分肯定，因此思想上放任自己，不求無(wú)功但求無(wú)過(guò)，沒(méi)有積極主動(dòng)地干好份內(nèi)的工作。有時(shí)候推一推，動(dòng)一動(dòng)。也有時(shí)候覺(jué)得學(xué)校老師，特別是班主任都很辛苦，如果再增加壓力，不管是開(kāi)展工作，還是組織活動(dòng)，無(wú)形中都會(huì)給大家?guī)?lái)了許多壓力和負(fù)擔(dān)，與其讓老師們受苦而自己又被埋怨，不如平平安安度過(guò)每一天，落得清靜。三是有報(bào)怨思想。雖然學(xué)校工作一天一天在向前走，但總覺(jué)得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心不夠、支持不夠，從而懈怠，不思進(jìn)取 。具體工作總依賴于分管副校校長(zhǎng)，讓他們拿思想，定方向，局部工作則依賴于各處室去抓，而自己似乎就是一個(gè)局外人，缺乏工作的熱情和斗志，更缺少主觀能動(dòng)性 統(tǒng)籌兼顧能力不強(qiáng)。統(tǒng)籌兼顧是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。介于我在工作中，有時(shí)忽略了這個(gè)問(wèn)題。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是缺乏對(duì)學(xué)校工作的通盤(pán)考慮，在制定、實(shí)施工作的計(jì)劃中，往往不能做到疏密得當(dāng)，錯(cuò)落有致。不僅造成部分工作的被動(dòng)，更影響工作的實(shí)效。二是在老師工作安排上統(tǒng)籌兼顧也做得也有所欠缺，看情面、重感情的事也有所發(fā)生，對(duì)調(diào)動(dòng)老師的積極性有負(fù)面影響，對(duì)年級(jí)與班級(jí) 的平衡發(fā)展也帶來(lái)一定的不良影響。三是未采取行之有效的措施協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與處室之間、處室與年級(jí)組之間、年級(jí)組與班級(jí)之間的關(guān)系，沒(méi)有能真正做到上下一盤(pán)棋，未能產(chǎn)生足夠的凝聚力和向心力，不利于學(xué)校的和諧健康發(fā)展。四是沒(méi)有很好地協(xié)調(diào)好學(xué)校、家庭、社會(huì)三者之間的關(guān)系。沒(méi)有很好地發(fā)揮社會(huì)、家庭與家長(zhǎng)學(xué)校等不可或缺的教育作用，不能充分發(fā)揮家庭在學(xué)校教育教學(xué)工作的積極作用，“三位一體的教育觀念”有所淡薄，雖然每月開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)，但形式重于內(nèi)容，真正的與家長(zhǎng)交心談心、交換學(xué)生教育方法的事做得不多。五是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)不夠，不論 是學(xué)校的硬件建設(shè)與軟件建設(shè)，從 XX 年到現(xiàn)在，幾乎沒(méi)有得到多少改善，尤其我校老師的住宿條件，與同類學(xué)校相比，可以說(shuō)簡(jiǎn)陋不堪。沒(méi)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，在昌都這個(gè)特殊的地方，是不可能辦成成熟的教育的。正如他人所說(shuō)，以前是人民教育人民辦，而現(xiàn)在是人民教育政府辦。軟硬件的原地踏步、使得教師心理上的不良影響與日俱增。 可持續(xù)發(fā)展的理念不夠。具體對(duì)于我校：一是沒(méi)有形成良好的校園文化氛圍，沒(méi)有充分挖掘?qū)W校潛在的管理經(jīng)驗(yàn)與亮點(diǎn)特色，缺少持之以恒的工作方法工作和態(tài)度。二是缺少創(chuàng)新意識(shí)，缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，缺少特色教育，更缺少 亮點(diǎn)與閃光點(diǎn)。就教學(xué)工作而言，方法落后，仍是時(shí)間加汗水等于質(zhì)量的老思想與老辦法。同時(shí)課改缺乏動(dòng)力，缺乏主觀能動(dòng)性 。被動(dòng)應(yīng)付多，主動(dòng)開(kāi)展少 。流于形式多，注重實(shí)效少。這些現(xiàn)象的存在，勢(shì)必嚴(yán)重影響我校的健康持續(xù)發(fā)展。 對(duì)以上存在的問(wèn)題，我認(rèn)真分析其產(chǎn)生的根源，雖有一定的客觀原因但主要還是自己對(duì)各種理論的學(xué)習(xí)不夠、認(rèn)識(shí)不深，缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)的思想，更缺少感恩意識(shí)。主要表現(xiàn)在： 一是學(xué)習(xí)態(tài)度有所偏向，總認(rèn)為政治理論學(xué)習(xí)是務(wù)虛，離自己的工作生活太遠(yuǎn)，學(xué)不學(xué)沒(méi)什么差別 。二是學(xué)習(xí)方法不合理，效果不太理想，不能自 覺(jué)、系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)，而是忽冷忽熱，想起來(lái)了或者用到了才學(xué)，或上級(jí)有要求才學(xué) 。三是學(xué)習(xí)的時(shí)間沒(méi)有保證，總認(rèn)為管理上事務(wù)多，沒(méi)時(shí)間也沒(méi)有靜下心來(lái)認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果差。 在思想深處總認(rèn)為學(xué)習(xí)歸學(xué)習(xí)，工作歸工作，因此不能把學(xué)?？沙掷m(xù)的要求直接貫徹到日常的工作中去，因而在工作中缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，沒(méi)有能有效地統(tǒng)籌兼顧學(xué)校的各項(xiàng)工作。比如學(xué)校的衛(wèi)生工作，尤其年級(jí)組的衛(wèi)生工作，只是說(shuō)我們應(yīng)該怎樣做怎樣做，而沒(méi)有細(xì)化為管理行為或者沒(méi)有具體為量化考核。 正是思想上對(duì)辦學(xué)思想的內(nèi)涵及校園文化積淀的必要性認(rèn)識(shí)不很到位，沒(méi)有真正深入到師生中去、沒(méi)有完全堅(jiān)持以人為本，因而在辦學(xué)宗旨與辦學(xué)理念的理解上顯得比較膚淺，過(guò)于強(qiáng)調(diào)硬件的約束，而忽略了軟件的建設(shè)，從而辦學(xué)思想脫離學(xué)校實(shí)際，脫離全體師生的根本需求。 通過(guò)這學(xué)期的實(shí)際工作，尤其通過(guò)本期的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，我充分認(rèn)識(shí)到以前的思想根源。所以在今后，我首先要轉(zhuǎn)變思想觀念，在工作生活中努力克服自身存在的問(wèn)題和不足。按照學(xué)校發(fā)展的實(shí)際要求，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求， 更踏實(shí)的工作作風(fēng)精益求精追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作。主要在以下三個(gè)方面下功夫： 第一方面：深入到師生中去，廣泛聽(tīng)取師生意見(jiàn)。以史為鑒，以人為“鏡”，虛心納諫，知錯(cuò)就改，當(dāng)然更多的是聽(tīng)取老師們與家長(zhǎng)的呼聲。今后，我將通過(guò)定期召開(kāi)班主任座談會(huì)，教師與退休教師座談會(huì)、學(xué)生座談會(huì)，以及與教職工或?qū)W生面對(duì)面交心談心的形式，深入了解老師的心聲，了解學(xué)生的需要 。還要還將經(jīng)常深入課堂，力爭(zhēng)每學(xué)年聽(tīng)課不少于 40 節(jié) 。并深入到各教研組和備課小組中去，對(duì)備、教、批、輔、改等各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)中進(jìn)行監(jiān)督檢查，另外，還將強(qiáng) 化與家長(zhǎng)委員會(huì)成員的溝通，傾聽(tīng)家長(zhǎng)的聲音，了解社會(huì)的意見(jiàn)，以期不斷改進(jìn)和提高學(xué)校管理工作。 第二方面：不斷創(chuàng)新自己的工作方法。尤其在學(xué)校教學(xué)管理上，不僅進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)量化管理，更將不斷改革教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，積累教學(xué)管理的新經(jīng)驗(yàn)，加大教學(xué)評(píng)價(jià)工作的創(chuàng)新力度，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校教學(xué)工作的新局面，力求讓學(xué)生做到德智體全面發(fā)展，使學(xué)生在我校“既成人更成才”的教育理念得以實(shí)現(xiàn)。 第三方面：以科學(xué)、和諧發(fā)展的需要統(tǒng)籌學(xué)校各項(xiàng)管理工作，以“以人為本”作為工作的核心，注重分配公平，維護(hù)好廣大教職工的根本利益，努力 保障教職工的物質(zhì)需求、尤其盡量保障廣大教職員工的是精神需求和發(fā)展需求，充分調(diào)動(dòng)我校的全體教職員工的積極性、創(chuàng)造性。以又好又快發(fā)展、健康可持續(xù)發(fā)展作為各項(xiàng)工作的基本要求，凡事立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼未來(lái)，更新觀念，大膽工作，多開(kāi)動(dòng)腦筋，不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，為學(xué)校的更好的發(fā)展不斷注入活力，為實(shí)踐“”的辦學(xué)理念而不懈奮斗。 請(qǐng)老師們相信，我們初級(jí)中學(xué)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，只要我們同心同德，齊心協(xié)力，我們初級(jí)中學(xué)一定會(huì)走出應(yīng)該屬于我們的那片藍(lán)天。 謝謝大家 !