【正文】 照條進(jìn)行，其它按工作損失天數(shù)處罰：工作損失 1 個工作日以下的，記書面警告一次；工作損失 3 個工作日以下的，記小過一次；工作損失 5個工作日以下的，記大過一次；工作損失 5 個工作日以上的，免職或解除合同。 經(jīng)濟(jì)損失或 工作損失如屬故意行為，按一般故意、輕度故意、重度故意、嚴(yán)重故意處罰如下：經(jīng)濟(jì)損失 1000元以下或工作損失 1個工作日以下的，屬一般故意，按非故意損失加倍處罰，給予記小過一次；經(jīng)濟(jì)損失 1000 元至 1 萬元的或工作損失 3 個工作日以下的，屬輕度故意，按非故意損失加倍處罰，給予記大過一次；經(jīng)濟(jì)損失 1 萬元至 5萬元的或工作損失 5 個工作日以下的，屬重度故意，按非故意損失加兩倍處罰，并免職或解除合同。經(jīng)濟(jì)損失 5 萬元以上或工作損失 5 個工作日以上的，屬嚴(yán)重故意，按損失金額全額賠償，免職或解除合同，直至追究刑事責(zé)任。 一年內(nèi) 書面警告二次算記小過一次，記小過二次算記大過一次，下調(diào)一個薪級，記大過兩次免職或解除合同。 月度考核按公司《績效考核表》中部門、部門負(fù)責(zé)人、員工三種情況分別考核，其中關(guān)于獎懲情況的考核如出現(xiàn)上述考評、考核細(xì)則規(guī)定的事項(xiàng)時，在《績效考核表》中規(guī)定的考核仍要進(jìn)行。 Q/BW G080204 生產(chǎn)人員的考評、考核可參照本制度有關(guān)條款進(jìn)行，不再另行規(guī)定。 。 Q/BW G020504質(zhì)量管理工作考核辦法 Q/BW G030504安全生產(chǎn)獎懲條例 Q/BW G030604環(huán)境保護(hù)獎懲條例 Q/BW G070204成本管理工作實(shí)施細(xì)則 Q/BW G080104員工聘用管理規(guī)程 Q/BW G080304員工薪酬方案 Q/BW G080504考勤管理制度 GJ0802/01績效考核表（員工） GJ0802/02績效考核表（部門負(fù)責(zé)人） GJ0802/03績 效考核表（部門） 附加說明 本制度由人力資源部編制 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人： 本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人： 發(fā)布日期： 04 年 5月 30日 版本號： GA 受控（編號 /章）： Q/BW G080204 附錄 績效考核表（員工） 編號： GJ0802/01（樣表） 年月日 姓名： 部門： 職務(wù)： 考核時間 考核人： 考核人職務(wù)： 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 加減分標(biāo)準(zhǔn) 該項(xiàng)扣分 考核得分 廠紀(jì)廠規(guī) 遲到、早退 1 分 /次 中途外出（未經(jīng)請假） 1 分 /次 串崗、脫崗 1 分 /次 其它違紀(jì)被公司扣罰或通報批評 3 分 /次 會議遲到、早退、曠會 /次 工作主動性 不服從安排（包括臨時性抽調(diào)） 3 分 /次 遇到困難不想辦法、不協(xié)調(diào)、不反映或反映不及時 2 分 /次 服務(wù)態(tài)度差、有投訴 4 分 /次 與其它部門缺少溝通，不能很好協(xié)調(diào) 2 分 /次 專業(yè)水平 進(jìn)、銷、存信息反映不完全 2 分 /次 儲存信息和實(shí)物不相合 4 分 /次 保證 24小時手機(jī)暢通，發(fā)現(xiàn)聯(lián)系不上 4 分 /次 錯發(fā)、不按計劃收貨 5 分 /次 帳、卡、物記錄不完全、不完整 3 分 /次 專業(yè)水平欠佳，其它部門有抱怨 (技術(shù)狀態(tài) ) 2 分 /次 不按工作程序辦事 2 分 /次 每月大件盤存表不按時交納 2 分 /天 每月積壓不合格明細(xì)表不按時交納 2 分 /天 貨物擺放不整齊 2 分 /次 職業(yè)素養(yǎng) 思想不端正，有投訴（查情況屬實(shí)） 10 分 /次 扣分合計 獎勵情況 為改進(jìn)部門工作提供合理化建議并被采納 +3 分 /次 為公司工作提供建設(shè)性建議并采納 +5 分 /次 公司級獎勵 +5 分 /次 經(jīng)評議服務(wù)態(tài)度好 +3 分 /次 在公司《博盈園地》上發(fā)表文章 +4 分 /次 加分合計 最后得分（≤ 120） 說明： 100 分制， 95 分以上為優(yōu)秀， 80 分及以上為合格， 70 分及以上為基本合格， 60分及以上為合格， 60 分以下為不合格。 綜合評價結(jié)果：分級 總結(jié)部分：根據(jù)員工各自的工作能力，從實(shí)際出發(fā)，表揚(yáng)先進(jìn)以鞭策每一位員工在自己的崗位上努力工作，使本部門的績效工作上一個新的臺階。 考核 人評估： 考核人簽名： Q/BW G080204 附錄 績效考核表（部門負(fù)責(zé)人） 編號： GJ0802/02（樣表） 年月日 姓名： 部門：總經(jīng)理辦 職務(wù)： 考核時間： 考核人： 考核人職務(wù)： 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 評分標(biāo)準(zhǔn) 總分 得分 部門考核 不重新考核，按專項(xiàng)考核結(jié)果 ≤ 120 關(guān)鍵指標(biāo) 計劃的可行性，計劃實(shí)施的監(jiān)控 非調(diào)整每更改 1次扣 2分 100 （注：此三項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)部門職能由人力資源部制定，指標(biāo)可以不同） 規(guī)章制度的糾察，部門關(guān)系的協(xié)調(diào) 缺項(xiàng)扣 5 分； 投訴屬實(shí)每次扣 1分 公司級會議的組織安排 投訴屬實(shí)每次扣 2分 質(zhì)量考核 不重新考核，按專項(xiàng)考核結(jié)果 ≤ 120 安全考核 不重新考核，按專項(xiàng)考核結(jié)果 ≤ 120 成本考核 不重新考核，按專項(xiàng)考核結(jié)果 ≤ 120 小計 考勤情況 事假 每次扣 1 分 病假 每次扣 曠工 每次扣 5 分 遲到、早退 每次扣 2 分 獎懲情況 為改進(jìn)部門工作提供建設(shè)性建議并被采納 每次加 2 分 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性建議并被采納 每項(xiàng)加 5 分 公司獎勵 1 次加 5分 書面警告 1 次扣 2分 通報批評 1 次扣 5分 合計得分 說明： 優(yōu)秀（ 95 分及以上） 合格（ 8094） 基本合格（ 7079） 不合格（ 70分以下） 綜合評價結(jié)果： 分級 考核人評語： 考核人簽名： Q/BW G080204 附錄 績效考核表（部門） 編號： GJ0802/03（樣表） 年月日 被考核部門： 考核時間： 考核小組成員： 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 評分標(biāo)準(zhǔn) 總分 得分 部門目標(biāo)完成情況 （ 90 分） 按時、保質(zhì)完成總經(jīng)理辦公會布置的任務(wù) 未完成每項(xiàng)扣 5分，單項(xiàng)扣完為止 30 按時、保質(zhì)完成部門周、月計劃 30 按時、保質(zhì)完成部門日常工作 20 按時、保質(zhì)完成公司交辦的其他任務(wù) 未完成每項(xiàng)扣 2分 10 協(xié)作情況 （ 10 分） 部門內(nèi)員工思想統(tǒng)一，工作熱情高 列舉事實(shí)， 1 分 /件 5 部門間協(xié)作順暢，無不配合或配合不力現(xiàn)象 列舉事實(shí)， 1 分 /件 5 小計 100 獎懲情況 部門受獎勵 每次加 5 分 部門受表彰 每次加 2 分 員工受表彰 每次加 部門受罰 每次扣 5 分 員工受罰、書面警告、通報批評 每次扣 部門被投訴且有事實(shí)依據(jù) 每次扣 2 分 員工被投訴且有事實(shí)依據(jù) 每次扣 為改進(jìn)部門工作提供合理化建議并被采納 每次加 對公司工作提供建設(shè)性建議并被采納 每次加 2 分 宣傳稿件 2篇 每篇加 1 分，缺篇扣 1分 小計 合計得分 ≤ 120 說明： 優(yōu)秀（ 95 分及以上） 合格（ 8094） 基本合格（ 7079） 不合格（ 70分以下） 綜合評價結(jié)果： 分級 總結(jié)部分：請說明該部門需要采取何種行動或接受何種培訓(xùn)來改善其工作，并根據(jù)以上各方面情況總結(jié)該部門的總體工作績效水平。 考核小組評語： 考核小組負(fù)責(zé)人簽名： 述廉述職報告 _述職述廉 x 核心提示：文章來源更多優(yōu)秀 x，請登陸優(yōu)需 x山課件 ww ˉ 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好！我叫 ***，1992 年參加工 ... 文章來 源更多優(yōu)秀 x，請登陸優(yōu)需 x山課 件 ww ˉ y youxufan 7xtextindent:2em尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同事大家好！ xtextindent:2em 我叫 ***， 1992年參加工作， x 年從 ***醫(yī)院調(diào)到 ***院工作，同時被提升為副院長，分管公衛(wèi)和基建等工作。 根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進(jìn)行述廉述職。 不妥之處敬請指正。 xtextindent:2em 自己無配備公車，不存在違規(guī)使用公車情況。 xtextindent:2em無因公、因私出國情況，愛人在試驗(yàn)小學(xué)教書，女兒在試驗(yàn)小學(xué)讀四年級，無操辦本人及直系親屬婚喪喜慶情況，有一點(diǎn)閑散資金投資在股市。 xtextindent:2em房產(chǎn)情況： ***** xtextindent:2em 時光荏苒，暑寒往來，冬的腳步已輕輕叩開了年關(guān)的大門。 逝去比肩而過的日子，是趔趄的腳步、成長的平臺。 拂落時間的塵埃，用識途的手指，盤點(diǎn)一年來水滿肺腑的工作。 去矯飾存本真，約略歸納如下： xtextindent:2em一、把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提升自己素養(yǎng)的階梯。 xtextindent:2em“思路決定出路，眼界決定境界，觀念決定未來”。 如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。 行春風(fēng)望夏雨，書本知識可以作為我成長的扶手和墊腳石。 我個人長期品咂人文類、專業(yè)類、專業(yè)相關(guān)類三類書籍。 這些書如一束陽光，一扇風(fēng)景，可以誘發(fā)思路，拓寬視野，改變觀察角度，可以感悟“兼愛”樹立“理性”歷練“心智”，還可以從書得到“啟發(fā)”和“借鑒”提高解決現(xiàn)實(shí)工作和生活中形形色色的問題。 xtextindent:2em 除了多看書理論學(xué)習(xí)之外，還注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在實(shí)踐中成長在實(shí)踐中提高。 xtextindent:2em二、整章建制，規(guī)范公共衛(wèi)生服務(wù) xtextindent:2em“一流的企業(yè)賣品牌，二流的企業(yè)賣技術(shù)，三流的企業(yè)賣產(chǎn)品“這是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域流行的一句話，也為我們公共衛(wèi)生服務(wù)工作提供了思考的線索和空間。 把我們醫(yī)院公共衛(wèi)生服務(wù)建成居民心目中所向往的品牌，這是我們必要的戰(zhàn)略選擇。