工信局20xx年總結(jié)及明年工作計劃-資料下載頁
2025-03-29 17:02本頁面
【正文】 機制。聯(lián)合市統(tǒng)計局每月做好工業(yè)發(fā)展指標核算，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要工業(yè)指標完成情況實行按月排序通報。突出抓好一季度工業(yè)發(fā)展目標的調(diào)控工作，加強節(jié)日和節(jié)后生產(chǎn)情況調(diào)度，確保實現(xiàn)全市工業(yè)經(jīng)濟首月首季開局良好，確保上半年“時間過半任務(wù)過半”。 （二）搞好企業(yè)服務(wù)。 一是立足市場，發(fā)揮職能。逐步轉(zhuǎn)變工作重點，從組織生產(chǎn)、擴大投資，轉(zhuǎn)向維護公平競爭市場環(huán)境、制定標準、提供服務(wù) 上來。堅持合理引導，由企業(yè)根據(jù)市場供求關(guān)系變化做出判斷，深入企業(yè)認真了解情況，給企業(yè)提供針對性、切合企業(yè)需求的服務(wù)。二是繼續(xù)推進“一站式”、“保姆式”服務(wù)。進一步加強統(tǒng)籌，持續(xù)跟進，全心投入，通過在項目建設(shè)中的服務(wù)意識來打造政府的高效率。同時，嚴格按照“中央八項規(guī)定”加強干部管理，認真落實各項廉政工作制度，堅決杜絕“索、拿、卡、要”現(xiàn)象。 （三）抓好項目建設(shè)。 繼續(xù)深入貫徹落實“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”行動，科學制定 X 年任務(wù)目標及階段規(guī)劃，用 X/X 以上的工作時間深入項目建設(shè)現(xiàn)場，確保每個項目有人管、 有人盯、有人促、有人干，確保按期完成節(jié)點任務(wù)。強化項目調(diào)度考核，建立完善“周通報、月調(diào)度、季分析、半年總結(jié)、年終考核”制度，逐個項目建立臺賬，拉出“問題清單”、“措施清單”和“責任清單”，明確辦結(jié)時限，實行分級督辦解決制度，一項一項抓落實、抓推進，并將項目推進情況列入工業(yè)考核范圍，確保項目順利實施。 （四）加快推進中小企業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。 在市委市政府及相關(guān)部門支持和指導下，搭建 X 市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺。以園區(qū)為載體，建成信息暢通、功能完善、資源共享、供需對接、便捷有效的中小企業(yè)綜合服務(wù)平臺網(wǎng) 絡(luò)。通過完善政策措施，培育服務(wù)品牌，使服務(wù)平臺的布局更加合理，特色更加突出，功能趨于完善，服務(wù)質(zhì)量及企業(yè)滿意度穩(wěn)步提升，為中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供支撐作用。實現(xiàn)“組織網(wǎng)絡(luò)化、功能社會化、服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、手段現(xiàn)代化”四大目標，打造“國內(nèi)標桿、 X 一流”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型示范服務(wù)平臺。 （五）強化重點行業(yè)智能升級。 制定實施智慧車間推進工程實施方案，明確智慧車間建設(shè)目標和重點任務(wù)，加大政策支持力度，重點面向電子智能制造、再生塑料、安防、有色金屬等行業(yè)，開展生產(chǎn)、設(shè)計、倉儲、營銷、服務(wù)等重點環(huán)節(jié)的智能化改造。以 振綱鋁材的智能倉儲示范車間為標桿藍本，建設(shè)一批具有行業(yè)示范效應和推廣價值的智慧車間，推動 X 家以上企業(yè)開展“智能升級”，大力推動信息技術(shù)與制造技術(shù)加速融合，引領(lǐng)我市信息化水平持續(xù)提升。
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