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住建局20xx年工作總結(jié)及明年工作設(shè)想-資料下載頁

2025-11-06 01:48本頁面
  

【正文】 00萬元長5公里的水西大道、蓮城大道等300盞杜鵑花標(biāo)志燈安裝工作,完成投資720萬元長21公里的運(yùn)煤大道綠化工作,完成投資1100萬元對行政中心片區(qū)綠化種大樹,打造2條以上城市景觀大道。二是街景整治及河道治理工作。、蓮城大道、水西大道房屋立面24萬平方米進(jìn)行改造;投資2500萬元對縣城主干道人行道85000平方米進(jìn)行改造;。三是星級酒店及“三個中心”的建設(shè)工作。(永貴大酒店、陽光大酒店、杜鵑花大酒店、水西怡景大酒店)。同時對總投資10億元的科技中心、文化中心、體育中心進(jìn)行建設(shè)。四是學(xué)校、醫(yī)院辦公樓的建設(shè)工作。對11個城鄉(xiāng)學(xué)校教學(xué)樓,精神病醫(yī)院、華晨醫(yī)院、公安備勤大樓、電力大樓等進(jìn)行建設(shè)。五是停車場和農(nóng)貿(mào)市場工作。除建成蓮城農(nóng)貿(mào)市場和土產(chǎn)公司處農(nóng)貿(mào)市場外,正在建設(shè)里沙大道農(nóng)貿(mào)市場、水西農(nóng)貿(mào)市場和茨園路農(nóng)貿(mào)市場;啟動?xùn)|門停車場、望城坡停車場、五里牌停車場的建設(shè)工作。六是抗旱救災(zāi)工作情況。在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局從“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的高度,共制作各種抗旱宣傳標(biāo)語15副,傳單1000余份;組織單位干部職工、。同時以項目建設(shè)作為支撐點(diǎn),不斷拓展務(wù)工就業(yè)渠道,以此確保農(nóng)民務(wù)工穩(wěn)步增收,為農(nóng)民工創(chuàng)收10億元以上。七是切實(shí)抓好黨建及干部教育管理工作以“四創(chuàng)一辦一建”、“三個建設(shè)年”暨“四幫四促”活動為載體,切實(shí)抓好黨的建設(shè)工作,本年來成功轉(zhuǎn)正黨員5名,發(fā)展黨員積極分子3名;層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書30余份,制定例會學(xué)習(xí)制度,按時開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。同時,緊緊圍繞“改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,努力建設(shè)政治穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明、清正廉潔、文明公正的執(zhí)法隊伍”的目標(biāo)要求,扎實(shí)開展“三個建設(shè)年”、“四幫四促”、“做文明守法公民法制教育”、“作風(fēng)大整頓、隱患大排查、矛盾大調(diào)處”、“四要十不準(zhǔn)”、“四查四整治”、開展“三項整頓”樹立“三個形象”、“六民工程”等活動。八是扎實(shí)開展整臟治亂、綜治維穩(wěn)、工會及宣傳工作。積極配合縣整治辦,抽調(diào)8名工作人員組成工作組,派出一輛工作專用車,進(jìn)一步加強(qiáng)對所轄施工建筑等單位的監(jiān)管,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象;積極開展綜治維穩(wěn)工作;抓好工會組織建設(shè),于2011年11月18日成立了黔西縣住建系統(tǒng)工會聯(lián)合會;積極通過報紙、電視、廣播及網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳黔西城鄉(xiāng)建設(shè)工作。九是征地拆遷、打擊違法建筑工作。為真正實(shí)現(xiàn)群眾“搬得出、安得下、住得穩(wěn)、能發(fā)展”,盡量維護(hù)拆遷戶利益,盡量把工作做細(xì)做實(shí)。2011年14月來共簽訂拆遷協(xié)議578戶,安臵578戶。同時加大建設(shè)綜合執(zhí)法力度,2011年14月共下達(dá)停工通知書100余份,行政處罰告知書10余份,涉及違法建房戶200戶(次),;其中現(xiàn)場制止及拆除違法建筑50戶。,我局積極貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于嚴(yán)厲打擊違法違章建筑的會議精神,會同安監(jiān)、公安、國土、工商、工能、質(zhì)監(jiān)等部門,召開全縣范2圍內(nèi)的砂石場業(yè)主大會,規(guī)范砂石等建材銷售,又有效遏制了違法違章建筑蔓延的勢頭;同時多次組織住建系統(tǒng)參加大規(guī)模的打擊違法建筑行動。三、主要做法一是做到“三個把握”、“四個到位”、“五個加強(qiáng)”、“六個提升”。即:充分把握好項目建設(shè)的時序、時差、時機(jī);充分落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)、思想認(rèn)識、責(zé)任落實(shí)、服務(wù)工作到位;加大力度籌措資金、工程監(jiān)督、資金監(jiān)管、督促考核、科技創(chuàng)新;高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計,提升城鄉(xiāng)建設(shè)品位,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐合理,提升城市可持續(xù)發(fā)展,挖掘文化底蘊(yùn),提升城鄉(xiāng)旅游水平,提升土地房屋征收力度,注重群眾的知情權(quán)和參與權(quán),提升群眾理解支持率。二是同時把“五加二”、“白加黑”的工作模式結(jié)合于“一個項目、一套班子、一套人馬、一個思路”,積極做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,對項目進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題,有力地推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)的步伐。三是領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力的保障體系。城市建設(shè)任務(wù)重,工期緊,環(huán)節(jié)多,建設(shè)內(nèi)容涉及方方面面;為此,全局上下層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,形成了目標(biāo)分工、責(zé)任明確“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系,確保了重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。四是敢于突破、開拓創(chuàng)新的運(yùn)作機(jī)制。在城市建設(shè)過程中,資金籌措一直是困擾項目建設(shè)的難題,面對困難,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全員敢于突破、敢于創(chuàng)新,摸索出了以市場為導(dǎo)向,采取BT、BOT等多形式、多方法、多渠道籌集建設(shè)資金,加大目資金的投入。五是全員支持、凝心聚力的輿論氛圍。通過召開座談會、設(shè)臵征求意見箱、開通征求意見電話、進(jìn)村入戶走訪等多種方式,積極聽取群眾對城鎮(zhèn)建設(shè)的意見及建議,積極通過電視、電臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳,主動化解矛盾,尋求群眾的大力支持與理解,為城市建設(shè)的順利推進(jìn)營造了良好的輿論環(huán)境。五、存在的問題一是建設(shè)資金短缺。由于建設(shè)項目量多面廣,建設(shè)資金難以滿足城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的需要;二是專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足,導(dǎo)致部分建設(shè)項目行業(yè)監(jiān)管力度不夠;三是征地、拆遷難度大。在建設(shè)項目實(shí)施過程中,征地、拆遷難度大等因素致使某些項目建設(shè)進(jìn)度遲緩,城鎮(zhèn)化進(jìn)程受到一定程度的影響;四是極個別干部職工工作紀(jì)律松弛、精神狀態(tài)差、服務(wù)意識不強(qiáng)。六、2012年工作安排意見2012年,我局堅決做到項目建設(shè)早策劃、早抉擇、早落實(shí)、早安排,加快項目建設(shè)的前期工作,認(rèn)真總結(jié)2011年成功的工作經(jīng)驗(yàn),積極謀劃2012年城鄉(xiāng)建設(shè)項目,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的若干意見》(國發(fā)?2012?2號)、《省人民政府印發(fā)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的若干意見的通知》(黔政發(fā)?2012?3號)文件精神,深入貫徹落實(shí)畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)新一輪改革發(fā)展大會精神,按照“拉大、補(bǔ)欠、崛起”的發(fā)展思路,“先行先試、增比進(jìn)位、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”,繼續(xù)按照“一個項目、一個班子、一套人馬”、“五加二、白加黑”的工作模式,以完成固定資產(chǎn)投資130億元、℅以上為主要目標(biāo);一方面重點(diǎn)抓好旅發(fā)大會重點(diǎn)確保完成項目;另一方面抓好借助旅發(fā)大會推進(jìn)項目和城市提速建設(shè)項目,加快推進(jìn)我縣“四創(chuàng)一辦一建”工作,承辦好全省第七屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會,促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)工作再上新臺階。繼續(xù)抓好旅發(fā)大會重點(diǎn)確保完成項目:繼續(xù)抓好水西大道及水西公園周邊二期與蓮城大道立面改造房屋立面改造工程、蓮城大道人行道改造工程、恭勤路(16米街)人行道改造工程、文化路人行道改造工程、水西大道人行道改造工程、公園路人行道改造工程、興黔大道(電力小區(qū))人行道改造工程、兩個酒店建設(shè)(國龍水岸大酒店,陽光大酒店)、縣城南大門等建設(shè)工作;確保在旅發(fā)大會召開之前全面完工。繼續(xù)抓好借助旅發(fā)大會推進(jìn)項目建設(shè):即機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心建設(shè)工作,三個中心建設(shè)(科技中心,文化中心,體育中心)、兩幢科局級辦公樓建設(shè)、三個停車場的修建(五里牌停車場,望城坡停車場,東橋停車場)、三個農(nóng)貿(mào)市場修建(里沙大道農(nóng)貿(mào)市場,水西大道農(nóng)貿(mào)市場改造,茨園路農(nóng)貿(mào)市場)、繼續(xù)做好2011年實(shí)施的6個特色小城鎮(zhèn)建設(shè)工作、縣城至柳岸水鄉(xiāng)路燈及燈籠安裝等工作。積極推進(jìn)新老城區(qū)建設(shè)。協(xié)助、配合相關(guān)部門實(shí)施建設(shè)好貫城河綜合治理工程,縣城東西出口改造工程,杜鵑大道道路工程、興黔大道道路工程、蓮城大道、恭勤路、文化路后層路網(wǎng)工程,雷打坡公園、白龍公園等重點(diǎn)項目;同時加大投資力度,抓好城市美化、綠化、亮化等工作,為百姓打造宜居、宜游、宜商的環(huán)境。確保城市新區(qū)建設(shè)完成投資3個億以上,舊城改造完成投資5000萬元以上,新改擴(kuò)建城市道路5公里,完善城市污水管網(wǎng)建設(shè),指導(dǎo)、協(xié)助相關(guān)單位完成新建開放式公園2個及新建公廁2個,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)單位完成城市建成區(qū)綠地率提高1個百分點(diǎn),指導(dǎo)有關(guān)單位和部門做好垃圾、污水信息填報工作,加強(qiáng)城鎮(zhèn)供水水質(zhì)管理,按時上報水質(zhì)情況。探索運(yùn)作模式,激活城市建設(shè)資金。樹立經(jīng)營城市的理念,在垃圾填埋場、公園、垃圾中轉(zhuǎn)站、公共衛(wèi)生設(shè)施、農(nóng)貿(mào)市場、星級酒店、污水處理項目建設(shè)、擬建的轉(zhuǎn)盤地下通道及天橋等項目建設(shè)中,努力探索采取BT、BOT等市場化建設(shè)運(yùn)作方式,把城市無形的資產(chǎn)變?yōu)橛行蔚馁Y金,解決財政投入不足與城市建設(shè)資金需求量大相互矛盾的問題,增強(qiáng)城市建設(shè)自身造血功能,逐步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)建設(shè)施工安全監(jiān)管力度。加強(qiáng)工地施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,從應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場管理等多個方面,監(jiān)督好各施工單位以法人代表為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化管理模式,加強(qiáng)建筑工程安全隱患整改管理,加大巡查頻率,強(qiáng)化監(jiān)督手段,加大處罰力度,加強(qiáng)整改措施和力度,采取有效的行政手段,把安全生產(chǎn)隱患的整改落實(shí)工作切實(shí)做到實(shí)處;強(qiáng)化“三類人員”安全管理培訓(xùn),深入調(diào)查研究,有針對性開展安全隱患防范的教育培訓(xùn)工作,保證現(xiàn)場專職安全管理人員配備充足;確保不出現(xiàn)任何施工事故,保證正常的施工程序、項目建設(shè)順利完成。堅持做好特色小城鎮(zhèn)建設(shè)及村莊整治工作。加大特色小城鎮(zhèn)、幸福小鎮(zhèn)及村莊整治工作力度,2012年我縣將啟動實(shí)施鐵石、永燊、五里、太來、協(xié)和、雨朵、甘棠、綠化、大關(guān)等9個特色小城鎮(zhèn);金碧輝煌,素樸學(xué)堂,林泉岔白,甘棠興黔,城關(guān)城東、城南、城西、城北、幸福、八塊、上馬、雙橋、水平等13個新型農(nóng)村社區(qū);谷里龍井,綠化大海子,大關(guān)丘林,素樸古勝,協(xié)和鄉(xiāng)協(xié)和村,新仁化屋等6個“兩結(jié)合”示范村;定新鄉(xiāng)、重新鎮(zhèn)、金碧鎮(zhèn)、林泉鎮(zhèn)、鐘山鄉(xiāng)等5個幸福小鎮(zhèn)的建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施好2011年地區(qū)啟動的素樸、谷里、鐘山、林泉、定新、金碧等6個特色小城鎮(zhèn)及自行啟動的重新特色小城鎮(zhèn)的建設(shè)工作。積極指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾填埋場、污水處理廠等配套設(shè)施,啟動1個以上建制鎮(zhèn)垃圾、污水處理項目,想方設(shè)法解決資金問題,協(xié)調(diào)好建設(shè)中的各種困難,努力為特色小城鎮(zhèn)建設(shè)提供技術(shù)保障。加大建筑市場行業(yè)監(jiān)管力度。繼續(xù)加強(qiáng)對建材檢驗(yàn)、招投標(biāo)工作管理、企業(yè)施工資質(zhì)審查等工作,抓好特色小城鎮(zhèn)建設(shè)、幸福小鎮(zhèn)建設(shè)、危房改造及生態(tài)家園、特別是保障性住房建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督等工作,嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)程序、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),全面貫徹建筑業(yè)有關(guān)政策、法規(guī),繼續(xù)搞好建筑市場的整頓與規(guī)范工作,建立工程安全、質(zhì)量管理長效機(jī)制,確保工程質(zhì)量與安全生產(chǎn),堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生;建筑節(jié)能方面在啟動禁止使用實(shí)心粘土磚和實(shí)心頁巖磚工作和既有建筑改造工作的基礎(chǔ)上,嚴(yán)把設(shè)計、施工、竣工驗(yàn)收關(guān),積極推動我縣建設(shè)工程向節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材型方向發(fā)展。切實(shí)抓好局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步明確黨組分工,建立和健全重大事項議事制度,探索加強(qiáng)住建局黨組建設(shè)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,健全局領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作和會議規(guī)則,堅持局中心組學(xué)習(xí)制度,制定、完善好切實(shí)可行的局領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度,著重加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、增強(qiáng)班子的整體合力。堅持做好黨員培養(yǎng)工作,積極培養(yǎng)、關(guān)心、幫助進(jìn)步青年;繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》、《行政許可法》、《憲法》、《信訪條例》及與建設(shè)行業(yè)相關(guān)的《建筑法》、《建筑生產(chǎn)安全監(jiān)督管理條例》、《質(zhì)量監(jiān)督法》、《招投標(biāo)法》,采取“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合的方式,不斷提升干部隊伍業(yè)務(wù)水平,不斷培養(yǎng)出專業(yè)過硬、思想覺悟高、能干事、干好事、獨(dú)擋一面的發(fā)展型人才隊伍,為黨的十八大獻(xiàn)禮。不斷創(chuàng)新工作方式、方法,提高工作效能。不斷完善監(jiān)督督促檢查機(jī)制,加大項目督促檢查力度,不斷提高辦事效能。繼續(xù)深化行政審批制度改革和加強(qiáng)政務(wù)公開,改進(jìn)管理方法,減少管理環(huán)節(jié),簡化壓縮辦事時限,完善行政審批項目的公示、聽證和責(zé)任追究等措施,做到程序簡化、公開透明、責(zé)任明確、監(jiān)管到位。積極完成縣委、縣政府交辦的其他事情。在做好本職工作的同時,積極完成縣委、縣政府交辦的其他工作;積極協(xié)助完成全縣重大項目的征地、拆遷、執(zhí)法、管理等問題;積極做好整臟治亂、信訪維穩(wěn)、社會會治安綜合治理、禁毒、計劃生育、工青婦工作、離退、紀(jì)檢監(jiān)察、黨建、消防等工作;積極推進(jìn)“城鎮(zhèn)帶縣”發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,加快城鎮(zhèn)化步伐。力爭到2012年底,完成固定資產(chǎn)投資130億元的目標(biāo),℅以上,切實(shí)實(shí)現(xiàn)兩年明顯變化,向黨的十八大獻(xiàn)禮。
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