【正文】 的經(jīng)營決策，我堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。 不說大話，求真務(wù)實。財會工作整天跟數(shù)字打交道，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作，講究真實準(zhǔn)確，有憑有據(jù)，有條有理。因此，我擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人多年來，始終堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認(rèn)認(rèn)真真理財。用事實說話，通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此，多年來的財務(wù)審計和稅務(wù) 檢查的順利通過都充分的證實了這一點。篇五：財務(wù)總監(jiān) 2021 述職述廉報告 財務(wù)總監(jiān) 2021 述職述廉報告 根據(jù)組織安排，本人現(xiàn)將三年來履行崗位職責(zé)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報如下： 一、履行崗位職責(zé)情況 xx 集團成立后，本人崗位職責(zé)主要是協(xié)助董事長分管資本運作工作；協(xié)助總經(jīng)理分管財務(wù)、資產(chǎn)、資金管理工作；協(xié)助分管法律事務(wù)、董事會秘書處工作及財務(wù)資產(chǎn)部、審計部。 三年來，本人在 xx 集團的財務(wù)管理、審計工作管理、資本運作、改革發(fā)展、優(yōu)惠政策利用等方面認(rèn)真地履行崗位職責(zé)，做了大量的工作，較 好地完成了目標(biāo)任務(wù)。 （一）、在財務(wù)管理方面 財務(wù)管控逐步加強，實現(xiàn)高效財務(wù)管理 xx 集團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)涉及機電裝備制修、建筑建材、輕工化工等十幾個行業(yè)，產(chǎn)品類型多達(dá) 500多種；生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點多，跨行業(yè)、跨地區(qū)的情況客觀存在，必須加強對整個集團的監(jiān)管，而建立財務(wù)管控是加強監(jiān)管，控制財務(wù)風(fēng)險、促進(jìn)集團公司穩(wěn)步健康發(fā)展的有力手段。集團公司成立以來，我積極進(jìn)行財務(wù)管控探索，組織進(jìn)行財務(wù)管理體系建設(shè)，集團財務(wù)管控逐步加強，財務(wù)的管控職能得到了較大程度的發(fā)揮，財務(wù)管理的觸角逐步延伸到集團公司的每個經(jīng)濟角落， 使整個集團資源得到有效使用，實現(xiàn)了高效的財務(wù)管理。 組織進(jìn)行制度建設(shè)，構(gòu)建財務(wù)管理核算體系 xx 集團組建以來，為確保集團財務(wù)管理工作有法可依，有章可循，積極組織進(jìn)行制度建設(shè)，在財務(wù)會計基礎(chǔ)工作方面，組織制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強會計管理工作的意見》、《加強財務(wù)會計基礎(chǔ)工作實施意見》、《財務(wù)會計報告編報辦法》、《安徽 xx 發(fā)展集團有限公司財務(wù)制度》；在資產(chǎn)管理方面，組織制訂了《資金管理辦法》、《應(yīng)收款項管理辦法》、《存貨管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《無形資產(chǎn)管理辦法》、《長期股權(quán)投資管理辦法》；在內(nèi)控制度建設(shè)方面，組織制訂了《全面預(yù)算管理辦法》《加強成本費用控制實施意見》、《擔(dān)保管理辦法》《利潤分配管理辦法》等，通過建立原則性的財務(wù)、會計制度、綜合性管理制度、財務(wù)機構(gòu)與人員管理制度等形式，逐步健全財務(wù)內(nèi)控制度體系，提高了企業(yè)會計信息質(zhì)量。 加強會計基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升會計工作服務(wù)效能 因 xx 集團所屬單位原為淮北礦業(yè)的輔助單位，生產(chǎn)經(jīng)營廠點多是安置型、穩(wěn)定型企業(yè)，會計基礎(chǔ)薄弱。做好會計基礎(chǔ)工作是改善經(jīng)營管理、促進(jìn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的需要。集團公司成立以來，為夯實 xx集團會計基礎(chǔ)，一是組織財務(wù)部門加強會計準(zhǔn)則與法規(guī)的實施力度，深入貫徹落實， 規(guī)范會計行為，保證會計信息質(zhì)量，依法建賬，準(zhǔn)確報賬；二是組織在全集團范圍內(nèi)開展財務(wù)會計工作綜合檢查。通過重點檢查《加強財務(wù)會計基礎(chǔ)工作 實施意見》（淮海財 [2021]52 號）的貫徹落實，促進(jìn)了 xx 集團財務(wù)會計基礎(chǔ)工作水平的提高；三是組織進(jìn)行會計隊伍建設(shè)，通過不同形式加強在崗會計人員的培訓(xùn)。 2021 年 5 月 7 月選擇安徽財經(jīng)大學(xué)作為培訓(xùn)單位，分 3 期對 xx 集團財務(wù)崗位的 183 名會計人員進(jìn)行封閉式強化培訓(xùn)取得了較好效果，為確保培訓(xùn)質(zhì)量，在培訓(xùn)開班時，我親赴學(xué)校，對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行審定，對培訓(xùn)工作提出嚴(yán)格要求。通 過培訓(xùn)，促進(jìn)了會計隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)的改善，提升了財務(wù)人員的專業(yè)技能和職業(yè)判斷能力，提高了團隊凝聚力，會計人員業(yè)務(wù)水平持續(xù)提高，從而全面提升了會計工作服務(wù)效能。 組織制定會計核算辦法，建立統(tǒng)一會計核算制度 xx 集團成立之后，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)各下屬子公司在會計核算上 ,缺乏統(tǒng)一的制度和規(guī)范 ,核算存在較大的差異 ,建立統(tǒng)一的會計核算制度勢在必行。統(tǒng)一規(guī)范的會計核算體系是整個財務(wù)管理體系的基礎(chǔ) ,有利于其他管理制度的建立和實施。為使會計核算工作更趨程序化、規(guī)范化，依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，組織相關(guān)人員，結(jié)合 xx 集 團實際制定了會計核算辦法，2021 年 1 月起實施。 實行資金集中管理，提高資金使用效率 為充分發(fā)揮資金管理在企業(yè)經(jīng)營中的“血液”作用，規(guī)范資金結(jié)算，提高資金使用效率，實現(xiàn)內(nèi)部資金的相互調(diào)節(jié)， xx 集團對資金實行集中管理，統(tǒng)一調(diào)控。為使資金集中管理制度化、 程序化，組織制定、完善了《 xx 集團資金管理辦法》，該辦法一是規(guī)范了資金結(jié)算程序；二是完善了資金預(yù)算管理審批程序；三是對針對 xx 集團所屬部分單位存在未經(jīng)審批，擅自籌資的問題，修訂后的《辦法》增加了籌資和投資的要求；四是對于在資金管理中 存在變通預(yù)算項目串用資金等違規(guī)行為，進(jìn)行責(zé)任追究。在實際操作中，通過資金預(yù)算管理平臺把經(jīng)濟活動的物流、資金流和信息流有機地統(tǒng)一起來，實行數(shù)據(jù)共享，有利于增強資金監(jiān)控能力，統(tǒng)籌調(diào)劑安排資金。資金的集中管理，使集團資金由“散存”變?yōu)椤敖y(tǒng)存”，最大限度發(fā)揮資金“蓄水池”作用，不僅有利于強化資金控制，實現(xiàn)資金的有效運轉(zhuǎn)，降低了資金成本，還提高了 xx 集團的整體信用和籌資能力，相對降低了財務(wù)風(fēng)險。 組織建立資產(chǎn)監(jiān)督管理體制，確保國有資產(chǎn)保值增值 xx 集團改制后，按照《企業(yè)國有資產(chǎn)管理法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管 理暫行條例》和《公司法》等規(guī)定，依法履行出資人職責(zé)，公司資產(chǎn)監(jiān)管工作顯著增強。一是根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，制定下發(fā)了《安徽 xx 公司固定資產(chǎn)管理辦法》，規(guī)范了 xx 集團所屬單位固定資產(chǎn)管理；二是為建立投資風(fēng)險制約機制，加強投資收益管理，保障企業(yè)投資的安全、完整、保值、增值，制定印發(fā)了《 xx 集團長期股權(quán)投資管理辦法》；三是為加強對已核準(zhǔn)為損失的各項實物資產(chǎn)和非實物資產(chǎn)的管理，制定印發(fā)了《 xx 集團賬銷案存資產(chǎn)管理暫行辦法》；四是按照相關(guān)規(guī)定，遵循謹(jǐn)慎性原則，建立規(guī)范的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計提制 度，如實預(yù)計潛在損失和合理計提相應(yīng)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，制定印發(fā)了《資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財務(wù)核銷工作規(guī)則》；五是為加強內(nèi)部控制制度建設(shè)，督促經(jīng)營管理人員和其他人員正確履行職責(zé)，避免和減少企業(yè)資產(chǎn)損失，制定印發(fā)了《 xx 集團資產(chǎn)損失責(zé)任追究辦法》。通過一系列制度的建立，完善了 xx 集團國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機制。為確保國有資產(chǎn)安全、完整和不斷增值，提高國有資產(chǎn)的運營效益，增加資本積累， xx集團成立以來，積極組織相關(guān)部門對存量資產(chǎn)進(jìn)行清理，盤清家底，對資產(chǎn)質(zhì)量好、有發(fā)展前景的企業(yè)設(shè)法做大做強，對沒有發(fā)展前途、效益差的企業(yè)，穩(wěn)妥有序地退 出，促進(jìn)國有資本運營的良性循環(huán)， xx集團成立以來，經(jīng)濟總量逐年攀升，國有資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。 2021 國有資本保值增值率為 %，較好地完成了國有資產(chǎn)保值增值的任務(wù)。 （二）在審計工作方面 圍繞集團發(fā)展工作，積極推進(jìn)審計工作創(chuàng)新 xx 集團成立后，我緊緊圍繞集團公司發(fā)展這個中心組織布署審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)審工作的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時為集團公司發(fā)展提供決策依據(jù)。不斷加強審計工作信息化建設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)新審計思路和方法，積極推進(jìn)審計工作的轉(zhuǎn)型，提高審計工作效率和監(jiān)督水平，推動審計工作的規(guī)范化、科 學(xué)化、現(xiàn)代化。 第五篇：項目經(jīng)理述職述廉報告 述職述廉報告 年 月 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 年，是應(yīng)對挑戰(zhàn)、負(fù)重前行、積極有為的發(fā)展之年。一年來，在黨政的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們相互關(guān)愛與工作配合下，我認(rèn)真履行職責(zé)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，切實抓好分管工作，把上級的精神和要求同的實際結(jié)合起來，力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作。現(xiàn)將一年來的工作、思想和廉潔從業(yè)情況簡要匯報如下，不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。 一、聚焦項目籌備，全力保障項目穩(wěn)步推進(jìn) 年初，按照的部署安排，重點推進(jìn)工程項目的續(xù)建工作。我與領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員經(jīng)過細(xì)致的討論研究，將全年主要工作目標(biāo)細(xì)化為具體工作安排，明確工作任務(wù)，規(guī)定完成時間，并按計劃部署開展各項工作。經(jīng)過全體干部員工共同努力，在一年的時間里，我們先后完成了等各項工作，較好的完成了既定的工作任務(wù)。 二、捋順業(yè)務(wù)流程，確保各項工作開展有質(zhì)量有效率針對市場環(huán)境復(fù)雜多變，政府政策調(diào)整，業(yè)務(wù)點多、線長、面廣的實際情 況，我在摸索中逐步做好業(yè)務(wù) 1 流程的理順工作。在實際工作開展中，我以業(yè)務(wù)流程為切入點，不斷加強與業(yè)務(wù)主管部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，及時對班子成員的職責(zé)分工及管理要求進(jìn)行了重新明確，對員工隊伍進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過適時組織召開部門間的工作推進(jìn)部署會，及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神和各項管理要求，保障了開展的每項工作有分管、有追蹤、有落實，也確保了每名員工所做、所想與企業(yè)發(fā)展，項目推進(jìn)同步同行。 三、注重依規(guī)治企，精細(xì)預(yù)算成本管理效果顯著年初，我與財務(wù)工作人員一起對公司下達(dá)的各項預(yù)算指 標(biāo)進(jìn)行了逐項的細(xì)化和分解，每月費用開支均按照既定的月資金計劃嚴(yán)格管控，并在實際工作中不斷梳理和完善業(yè)務(wù)相關(guān)的費用審批、管理工作流程；適時組織開展了自檢自查工作，不斷規(guī)范資金管理。有效的控制并壓縮了非生產(chǎn)費用的支出。確保了部全年各項預(yù)算指標(biāo)無超支現(xiàn)象發(fā)生。 四、重視安全生產(chǎn)，全力營造良好發(fā)展環(huán)境 在聚焦業(yè)務(wù)推進(jìn)，強化內(nèi)部管理的同時，我始終將安全生產(chǎn)當(dāng)做頭等大事來抓。一年來，我與主管安全人員一起對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的 15 項問題進(jìn)行了整改，落實了現(xiàn)場承包商管理辦法并 逐步完善了各類基礎(chǔ)臺賬的建立和歸檔，保障了項目無重大安全環(huán)保事故發(fā)生。此外，按需指派專人搞好各類安全教育培訓(xùn)，加強員工職業(yè)衛(wèi)生工作，有效提升了員工的安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力。 五、加強自身廉政建設(shè)，不斷提升綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政工作 的重要性，也深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)對于一個人的成長和工作的重要性。一年來，我通過閱讀書籍、瀏覽網(wǎng)絡(luò)，對專業(yè)知識、相關(guān)法律法規(guī)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)、行業(yè)規(guī)定等方面的理論知識進(jìn)行了更深入的學(xué)習(xí)。此外，著重學(xué)習(xí)了總書記 系列重要講話、中央“厲行節(jié)約、反對浪費”條例及各類廉潔從業(yè)制度規(guī)定精神并撰寫心得體會。在民主生活會召開期間，我虛心接受廣大員工提出的意見和建議，認(rèn)真查擺自身問題，進(jìn)行了深刻的自我批評，并按照整改方案進(jìn)行了限時整改。通過不斷在實際工作中改善自身工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強了自身的廉潔從業(yè)意識，從而更好的為的前行保駕護(hù)航。綜合全年自身的工作和生活情況，本人未發(fā)生任何形式的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。 回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，還有不盡人意的地方。主要表現(xiàn)在：一是有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；二是由于在心理上總是想把工作干得出色，把各項工作的運行組織得更好，特別是年工作千頭萬緒，事務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。 年將是各項業(yè)務(wù)推進(jìn)的關(guān)鍵之年，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，將不斷提高思想修養(yǎng)，時刻提醒自己，從自身做起，從小事做起，始終保持積極向上的工作狀態(tài) ，和其他班子成員一起，帶領(lǐng)全體干部員工協(xié)力促進(jìn)和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展。