【導(dǎo)讀】蓮花牲豬專(zhuān)業(yè)合作社，于2020年4月16日，由劉×、林傳五、鄧×等發(fā)起，在×××成立。合作社成立之初共有會(huì)員6人，到2020. 年7月止，共發(fā)展社員達(dá)60人。其他三人共同出資萬(wàn)元，占%。2020年4月，經(jīng)專(zhuān)業(yè)合作社成立大會(huì)選舉通過(guò)。劉典雄為理事長(zhǎng)，法人代表。2020年獲郴州市勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)，2020年4月被評(píng)為“北湖。立理事會(huì)，由劉×任理事長(zhǎng)，負(fù)責(zé)合作社的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)。理事會(huì)下設(shè)秘書(shū)處，辦公地址于×××小埠村5. 欄生豬7000頭，其中母豬600頭。實(shí)現(xiàn)年出欄生豬萬(wàn)頭，產(chǎn)。至今年10月，合作社資產(chǎn)總額。年凈利潤(rùn)130萬(wàn)元。及本地區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生積極的影響。項(xiàng)目擴(kuò)建120頭母豬生產(chǎn)。據(jù)以往經(jīng)營(yíng)情況測(cè)算，項(xiàng)目建成后年采購(gòu)飼料、藥物、疫苗。經(jīng)保育后的仔豬交由社員育肥。這種情況常導(dǎo)致疫情跨省市蔓延，加大了生。豬養(yǎng)殖中疫病風(fēng)險(xiǎn)。人們對(duì)肉食品的需求也將進(jìn)一步提高。豬市場(chǎng)供應(yīng)的主體。

　　

【正文】 、驗(yàn)收 。 管理措施 場(chǎng)長(zhǎng)（經(jīng)理）理 辦公室 技術(shù)部 財(cái)務(wù)部 日常事務(wù) 人員培訓(xùn) 資料編寫(xiě) 后勤保衛(wèi) 場(chǎng)園管理 生產(chǎn)、 種豬選培育 、 科研、疫病防治、應(yīng)用技術(shù)推廣 成本核算、 營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu) 19 (1)建設(shè)階 段 。一是完善各 項(xiàng) 管理制度。建立項(xiàng)目經(jīng)理 部 管理制度、項(xiàng)目經(jīng)理部分工與協(xié)作制度、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、工程技術(shù)檔案管理制度、建筑材料檢驗(yàn)驗(yàn)收制度、技術(shù)責(zé)任制度、安全責(zé)任制度、技術(shù)交底制度、安全交底制度、安全值日制度、職工考勤考核制度、項(xiàng)目及班組經(jīng)濟(jì)核算制度、庫(kù)房管理制度、機(jī)械安全操作制度、機(jī)具使用保管制度、現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)制度。二是建立高效的決策體系。要建立目經(jīng)理部施工組織指揮系統(tǒng)矩陣圖、施工項(xiàng)目運(yùn)行活動(dòng)圖、施工項(xiàng)目運(yùn)行模式及其過(guò)程圖、施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)圖。 三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。對(duì)財(cái)務(wù)收支、招投標(biāo)等運(yùn)轉(zhuǎn)，要由監(jiān)理處監(jiān) 管到位。 (2)竣工投產(chǎn)階段 。 一是完善制度。建立完善 生物安全消毒措施制度、完善免疫程序、財(cái)務(wù)管理制度、監(jiān)督制度 、采購(gòu)制度、質(zhì)量安全檢控制度 。二是建立高效決策體系， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)休管理，對(duì)市場(chǎng)信息做出正確的判斷與決策。 實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 三 是建立豬群管理制度。及時(shí)淘汰病殘豬、引進(jìn)血緣。保持適當(dāng)?shù)娘曫B(yǎng)密度。豬群周?chē)行?，全進(jìn)全出。 五、投資估算與資金來(lái)源 （一） 總投資估算 項(xiàng)目建設(shè)總投資達(dá) ，其中建設(shè)投資 ，建設(shè)期利息 ， 流動(dòng)資金 。 建設(shè)內(nèi)容的投資估算 詳見(jiàn)附 表：《項(xiàng)目投資估算匯總表》、《 設(shè) 20 施投資明細(xì)表》、《設(shè)備投資明細(xì)表》、《生產(chǎn)資產(chǎn)投資明細(xì)表》、《科技措施投資明細(xì)表》。 （二） 資金來(lái)源 項(xiàng)目總共需要籌措資金 ，其中： 申請(qǐng) 中央財(cái)政資金 50 萬(wàn)元。 自籌資金 。自籌資金的主要來(lái)源于：（ 1）社員 集資現(xiàn)金入股；（ 2）社員實(shí)物出資；（ 3）社員投工投勞。（ 4）合作社歷年積累。 銀行貸款 20萬(wàn)元。 （三） 財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理 財(cái)政補(bǔ)助資金主要支持的環(huán)節(jié) (見(jiàn)表 51)。 財(cái)政補(bǔ)助資金主要支持科技投資環(huán)節(jié)，其中 豬舍建設(shè) 20 萬(wàn)元、 品種引進(jìn)財(cái)政投入 17 萬(wàn)元，示范場(chǎng) 3萬(wàn)元，科技培訓(xùn) 10 萬(wàn)元 表 51： 財(cái)政資金使用明細(xì)表 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 項(xiàng)目 投資 其中：財(cái)政投資 備注 1 土建工程 20 豬舍 20 2 設(shè)備投資 0 3 科技投資 30 育肥示范場(chǎng) 5 3 優(yōu)質(zhì)三元雜交豬生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn) 6 6 21 無(wú)公害生豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn) 4 4 新品種引進(jìn)示范 17 4 其他費(fèi)用 0 合計(jì) 50 財(cái)政補(bǔ)助資金管理。 項(xiàng)目嚴(yán)格按照財(cái)政補(bǔ)助資金管理要求進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，按項(xiàng)目的需要，主要使用于科技投資、豬舍等建設(shè)內(nèi)容。做到專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)戶(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁資金被挪做它用，嚴(yán)禁私分、分解財(cái)政資金。由區(qū)財(cái)政設(shè)立專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行報(bào)帳制，財(cái)政按工程進(jìn)度撥付工程款。 （四） 自籌資金的使用和管理 項(xiàng)目資金專(zhuān)戶(hù)管理。嚴(yán)禁挪用項(xiàng)目資金，由監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理。 銀行貸款 20萬(wàn)元主要用于建造欄舍，由貸款銀行進(jìn)行使用管理監(jiān)督。從項(xiàng)目建成后的第二年開(kāi)始償還本金及利息，計(jì)劃 3年內(nèi)還清所有銀行貸款。 六、效益分析 （一） 經(jīng)濟(jì)效 益 項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況 (1)產(chǎn)出及 營(yíng)業(yè)收入。 根據(jù)當(dāng)前各地市場(chǎng)價(jià)平均確定產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格為： 三元 商品豬 仔豬 （ 30 斤左右 ）單價(jià) 430 元／ 頭 ，年銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元；淘汰母豬按 1000 元 /頭計(jì)，年銷(xiāo)售收入 萬(wàn) 22 元。年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售總營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元。 (2)稅金及附加。 按照國(guó)家財(cái)稅對(duì)養(yǎng)殖業(yè)有關(guān)優(yōu)惠政策， 養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目免征企業(yè)所得稅。 (3)項(xiàng)目總成本估算。 折舊費(fèi)是按不同資產(chǎn)類(lèi)別及不同折舊年限計(jì)算，并且利息支出列入費(fèi)用，故總成本費(fèi)用各年度不是一個(gè)常數(shù)。 正常年度項(xiàng)目年總成本 。 年經(jīng)營(yíng)成本為 。從養(yǎng)殖成本構(gòu)成來(lái)看，按平均年總成本費(fèi)用計(jì)算，原料、燃料及外購(gòu)等費(fèi)用所占比例高達(dá) 80%以上。 (4)盈利能力。 投產(chǎn)期內(nèi)年均銷(xiāo)售收入為 萬(wàn)元，正常年總成本 ，年利潤(rùn)總額為 ，投資利 稅 率 ％。正常情況 年回本。 成員增收情況 。 社員參與 項(xiàng)目 的環(huán)節(jié)主要在生豬產(chǎn)業(yè)鏈的下游，合作社負(fù)責(zé)從事母豬生產(chǎn)線生產(chǎn)，出售三元雜優(yōu)質(zhì)商品仔豬。社員從事商品肉豬的育肥 。從產(chǎn)業(yè)鏈的分工上來(lái)看，社員 有較大獲利潤(rùn)空間： 一是 增 加 收 入 。按 當(dāng)前 育肥 1頭生豬獲利 100元 平均利潤(rùn) 計(jì)算，社員將從項(xiàng)目中每年獲 取 ，戶(hù)平獲利 3693萬(wàn)元。 二是 品種更優(yōu)。 原中小規(guī)模農(nóng)戶(hù)飼養(yǎng)育肥生豬主要從華塘仔豬市場(chǎng)購(gòu)進(jìn)。品種以?xún)?nèi)三元、二元、廣西土雜豬為主，項(xiàng)目實(shí)施后可年向社員提供 2216 頭優(yōu)質(zhì)杜長(zhǎng)大三元雜交豬，生豬品質(zhì)更優(yōu)。三是 價(jià)格更優(yōu)惠。社員入會(huì)后，由合作社一條龍?zhí)峁╋暳?、技術(shù)服務(wù)、 獸藥等生產(chǎn)投入品。由于生產(chǎn)規(guī)模遠(yuǎn)比一般農(nóng)戶(hù)大的多，集中 23 采購(gòu)后，有更強(qiáng)的議價(jià)能力，可獲得更優(yōu)惠的價(jià)格和更完善的服務(wù)。四是 疫情風(fēng)險(xiǎn)更小。合作社統(tǒng)計(jì)供應(yīng)仔和從仔豬市場(chǎng)抓仔豬比較看，仔豬市場(chǎng)仔豬來(lái)源混雜，免疫資料不全，疫情復(fù)雜，易造成市場(chǎng)內(nèi)疫情 交叉感染，嚴(yán)重威脅著養(yǎng)殖戶(hù)的利益。 可分配盈余及分配情況 。 項(xiàng)目年均實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) ，8 年評(píng)估期間內(nèi)，可提取法定盈余公積金 萬(wàn)元，可供投資者分配的利潤(rùn)達(dá) 。 對(duì)利潤(rùn)的分配，由股東大會(huì)決定，可用于紅利分配、積累滾動(dòng)發(fā)展或用于其它項(xiàng)目建設(shè)。 （二） 社會(huì)生態(tài)效益 項(xiàng)目建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響 。 本項(xiàng)目建成后，正常年可 新增年出欄 ，使合作社年 生豬出 欄 達(dá)到 ，成為北湖區(qū)內(nèi)最大的生豬 養(yǎng)殖合作社 。 對(duì)調(diào)整 北湖區(qū) 養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)，加快生豬品種改良，提高生豬品質(zhì)，促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)升 級(jí)作用明顯。 項(xiàng)目輻射周邊農(nóng)戶(hù)數(shù)量及帶動(dòng)增收情況 。 按中小規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)平均飼養(yǎng)規(guī)模在 20頭計(jì)算，項(xiàng)目新增 2216頭優(yōu)質(zhì)三元雜交仔，可帶動(dòng)養(yǎng)殖戶(hù) 110 戶(hù)， 可直接帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)增收 萬(wàn)元 /年，戶(hù)均年增收 2020 余 元。此外，合作社動(dòng)作項(xiàng)目本身將獲得純利 萬(wàn)元，平均社員將年增收 3590元。