【正文】 評先評優(yōu)、提拔重用、職級晉升、培養(yǎng)教育、問責(zé)追責(zé)等結(jié)合起來，充分發(fā)揮政績考核指揮棒作用。要建立考核結(jié)果公開制度，把政治堅定、人民滿意、實績突出的好干部選出來、用起來，不斷激發(fā)黨員干部擔(dān)當作為的 激情，形成你追我趕的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要加大對政績摻假注水行為的懲治力度，樹立正確的政績和選人用人風(fēng)向標。要建立完善優(yōu)化容錯糾錯機制，為敢于擔(dān)當者撐腰鼓勁。 【篇三】 近日，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》，強調(diào)要把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評判領(lǐng)導(dǎo)干部推動高質(zhì)量發(fā)展政績的重要標準。這就說明政績考核不僅事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，而且還與人民群眾息息相關(guān)。因此，組工干部在政績考核過程中要做到“三個”堅持，堅持以民為本、用好民意、為民服務(wù)，方能用好手中的“指揮棒”。 堅持以人民群眾為政績考核的出發(fā)點，以民為本。政績考核從表面上來看，看的是領(lǐng)導(dǎo)干部的成績單，但實際上看的是領(lǐng)導(dǎo)干部的“售后服務(wù)單”。因此在政績考核中，組工干部要堅持將人民群眾的需求作為出發(fā)點，重點看領(lǐng)導(dǎo)干部為人民群眾解決了多少件操心事、煩心事、揪心事。引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部踐行以人民為中心的發(fā)展思想，用心用情用力解決群眾關(guān)切的實際問題，不搞“形象工程”“政績工程”。讓每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要正確認識自己手中的權(quán)力，它來自人民。讓每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要用好自己手中的權(quán)力，它不是為了所謂的“政績”，而是要權(quán)為民所用。 堅持以人民群眾為政績考核的著力點，用好民意。如何讓政績考核更真實、更具民意、更高質(zhì)量，還接地氣，其實著力點還是在人民群眾。組工干部在政績考核中要增強群眾參與度，不能遠在廟堂之上，關(guān)起門來搞。而應(yīng)該走進尋常百姓家，敞開大門歡迎人民群眾參與，廣泛聽取人民群眾的心聲。以人民群眾的認 可、“好話”作為衡量好政績的標準，以人民群眾的質(zhì)疑、“壞話”作為檢驗政績較差的依據(jù)。要注重分析群眾主觀感受指標，用好政務(wù)服務(wù)“好差評”，在政績考核中充分反映群眾感受、體現(xiàn)群眾評價。政績考核離不開人民群眾，離開人民群眾政績考核就 會失去重心，甚至偏離方向。因此，政績考核要密切聯(lián)系人民群眾，以人民群眾為著力點，用好民意，才能更好發(fā)力，推動高質(zhì)量發(fā)展。 堅持以人民群眾為政績考核的落腳點，為民服務(wù)。習(xí)近平總書記指出，黨的一切工作必須以最廣大人民根本利益為最高標準。我們要堅持把人民群眾的小事當作自己的大事，從人民群眾關(guān)心的事情做起，從讓人民群眾滿意的事情做起，帶領(lǐng)人民不斷創(chuàng)造美好生活！政績考核的最終目的是把想干事、真干事、干成事的好干部選出來，任人唯賢，更好地服務(wù)人民群眾。領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核要從“官本位”向“民本位”轉(zhuǎn)變。“把人民群眾 的獲得感、幸福感、安全感作為評判領(lǐng)導(dǎo)干部推動高質(zhì)量發(fā)展政績的重要標準”，正說明了這一點。組工干部在政績考核中，不僅要考核領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實績，而且更應(yīng)考核領(lǐng)導(dǎo)干部從政的導(dǎo)向。要引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確政績觀，把為民造福作為最重要的政績。 組工干部只有堅持以人民群眾為政績考核的出發(fā)點、著力點、落腳點，以民為本、用好民意、為民服務(wù)，做到政績考核與民相關(guān)，才能用好政績考核這根“指揮棒”，讓領(lǐng)導(dǎo)干部做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。 【篇四】 “為政之道，首在用人；立政之道，察吏為先 ?！闭兛己斯ぷ魇强疾旄刹烤C合素質(zhì)的“試金石”，也是激勵干部擔(dān)當作為、干事創(chuàng)業(yè)的“源動力”。近日，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》，為新時代干部政績考核工作指明了方向、提供了遵循，組工干部要用好考核“煉丹爐”，煉就政績考核工作“火眼金睛”，真正為黨員干部“畫準像”。 深入實際觀察干部，不斷增添“爐中料”。作為干部選拔的組織者和實施者，如果工作作風(fēng)不深入，就了解不到干部的真實情況。只有深入基層，深入實際，近距離接觸干部，觀察干部對重大問題的思考，看其見識見解；觀察干部對群眾的感情，看其品質(zhì)情懷；觀察干部對待名利的態(tài)度，看其境界格局；觀察干部處理復(fù)雜問題的過程和結(jié)果，看其能力水平，才能準確掌握第一手資料，了解干部的優(yōu)劣，考察干部的得失，千萬不能坐在辦公室里聽匯報、憑印象、做決斷。群眾是實踐的主體，干部的優(yōu)劣，群眾看得最清楚，最有發(fā)言權(quán)。要充分依靠群眾，把評價干部的標 準和尺子交給群眾，讓群眾給干部“畫像”“打分”。 多維立體考察干部，時刻關(guān)注“爐中魂”?！皺M看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同。”要全方位、多角度考察干部，進行綜合分析研判，才能提高識人用人的分辨率和清晰度。突出重點進行實績考核，深入基層進行實地分析、實績評價，注重在重點工作一線看干部、選干部，把重點崗位作為培養(yǎng)、考察干部的“煉金爐”，將干部考核從“閉門考察”向“開門考察”轉(zhuǎn)變，把群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評價干部政績的重要標準，用好群眾評價這面鏡子，傾聽干部考核中的群眾聲音，從群眾角度照出干部工作 “實景”、照出干部作風(fēng)“死角”，讓干部考核考透、核準。 注重一線培養(yǎng)干部，精準“灶”就“爐下火”?！霸紫啾仄鹩谥菘?，猛將必發(fā)于卒伍?！睆膶嵺`中培養(yǎng)選拔好干部，既要靠干部自身加強實踐鍛煉，也要靠組織積極為干部鍛煉成長搭建平臺。要建立上級黨政機關(guān)從基層一線遴選干部制度，建立和完善選拔優(yōu)秀村（社區(qū)）干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)副職，注重從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員中選拔縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，加大從基層一線招錄公務(wù)員比例，不斷拓寬社會優(yōu)秀人才進入黨政干部隊伍渠道。要優(yōu)先從具有基層一線工作經(jīng)歷優(yōu)秀干部中選拔縣級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)班子 成員，使那些沉得下去、踏實肯干的干部，受 到鼓勵、受到器重，避免把基層鍛煉當“鍍金”、作“跳板”，真正使培養(yǎng)鍛煉干部的過程成為提高干部能力素養(yǎng)的過程。 “大器不可小用，小士不可大任?！闭驹谛碌臍v史起點上，我們要始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量干部考核工作推動高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展，在“準”“全”“效”上下功夫，激勵干部敢為人先、擔(dān)當作為，敲響改革的鼓點、踩實發(fā)展腳步，乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程。 【篇五】 “治本在得人，得人在審舉，審舉在核真?！苯眨薪M部印發(fā)了《關(guān) 于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》（以下簡稱通知），要求圍繞新時代、新氣象、新思路，展望新格局、新發(fā)展、新未來，為組工干部握好“指揮棒”、持穩(wěn)“度量衡”劃定范圍、找準基調(diào)，為廣大領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)定“基準線”“高標桿”，促使其成為“為天地立心”的“剛正清官”、“為民生立命”的“忠厚廉吏”。 “度”準干部理解力，擦亮忠誠擔(dān)當?shù)母刹康咨?。思想是行動的先?dǎo)，理論是行動的指南。準確理解新發(fā)展理念，把握黨的路線方針，才能成為干事創(chuàng)業(yè)的“先行者”“弄潮兒”。用政績考核度量干部的政策理解力，考察干部是否具有戰(zhàn)略思維、 辯證思維、創(chuàng)新思維，能否將“四個意識”“四個自信”“兩個維護”內(nèi)化于心、外化于行。引導(dǎo)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部將黨的方針政策、人民的建議訴求、社會的發(fā)展動向作為“枕邊書”“隨身冊”，把增強政策學(xué)習(xí)力、提升理念理解力作為自身目標。 “量”好干部執(zhí)行力，錘煉真抓實干的干部作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部是“火車頭”“掌舵手”，干部的貫徹執(zhí)行力、應(yīng)急處變力直接影響群眾工作的效率、效果。緊握政績考核“指揮棒”，設(shè)置直指干部貫徹效率、執(zhí)行效果的具體考核指標，用“成績單”“記事簿”“排名榜”說話，讓“行動派”“實干家”脫穎而出， 令 “理論派”“空想家”自慚形穢。通過考核將干部的“注意力”“關(guān)注點”轉(zhuǎn)移到推動高質(zhì)量發(fā)展上來，變考核為動力，促使干部努力為自己的“考核表”增添“加分項”“閃光點”。 “衡”清干部“群眾緣”，塑造貼近民心的干部形象。干部好不好，群眾說了算。干部的一舉一動、一言一行，群眾都看在眼里、記在心上。干部要眼睛向下、意志向上，腳步向下、視野向上，真正與群眾面對面、心貼心、肩并肩，將提升群眾獲得感、幸福感、安全感作為自己的“座右銘”。用好政績考核“度量衡”，就要讓群眾走上干部考核的“評判席”，將群眾感受、公眾評價引 入干部考核范圍，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部為群眾辦實事、解難題、出點子，讓群眾成為干部成長的“見證者”“記分員”。 充分發(fā)揮干部政績考核的“度量衡”作用，引導(dǎo)廣大干部聚焦于高質(zhì)量發(fā)展，著眼于民生大小事，才能重塑干部作風(fēng)，建強干部隊伍。 第五篇：干部政績考核心得體會交流發(fā)言 干部政績考核心得體會交流發(fā)言 注重聽取民意，增強考核公信力。要切實增強政績考核群眾參與度，在政績考核中充分反映群眾感受、體現(xiàn)群眾評價，只有這樣才能進一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓廣大黨員干部深深地扎根于群眾之中，貫徹落 實“從群眾中來，到群眾中去”的堅定立場，想群眾所想、憂群眾所憂，反對形式主義、官僚主義，以優(yōu)良的作風(fēng)，把工作成效體現(xiàn)在實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益上，讓老百姓得到真正的實惠。 注重多種形式結(jié)合，增強考核科學(xué)性。在貫徹落實《干部考核條例》時要堅持平時考核、考核、專項考核、任期考核情況相互補充印證，不搞臨時考察“一錘定音”，使考核結(jié)果能夠全面、準確地反映出考核對象的真實情況，讓能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰成為唯一的政績導(dǎo)向，把政治上的“兩面人”清除出去，在廣大領(lǐng)導(dǎo)干部群體中架構(gòu)起風(fēng)清氣正的“政績生態(tài)”，真正讓黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核“指揮棒”作用發(fā)揮出來，做到公平公正。 因此，對于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部來說，要緊緊抓住考核工作中的重點突出問題，對一些復(fù)雜而又敏感的問題作出正確的分析判 斷，逐項解決問題、逐個破解難題，才能夠真正確保效果。 注重結(jié)果運用，增強工作導(dǎo)向性。因此，干部考核要打破以往“不提拔不考核、不換屆不考核、不到年底不考核”的“老行情”，讓考核結(jié)果成為干部選拔任用、評先獎優(yōu)的重要依據(jù)，讓有作為、有成績、有貢獻的得到褒獎；對不擔(dān)當、不作為的領(lǐng)導(dǎo)干部予以懲戒。 堅持把考準考實干部政績與加強領(lǐng)導(dǎo)班子和建設(shè)結(jié)合起來，最大限度激勵廣大領(lǐng)導(dǎo)干部投身高質(zhì)量發(fā)展中，成為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)鍵指標，使其樹立能上能下、治庸治懶的考核“風(fēng)向標”，激活干事創(chuàng)業(yè)的“一池春水”。