【正文】 ，針對 內(nèi)生動力較弱和發(fā)展活力不足的困難，我既要求充分發(fā)揮資源優(yōu)勢激發(fā)內(nèi)生動力，又要求擴大對外開放利用外部資源借船出海。一方面，我們切實加大改革力度。一是提出以“增量盤活存量，培育新的經(jīng)濟增長點擴大總量”的思路進行國企改革。 x 家重點國有企業(yè)改制前產(chǎn)值僅有 x 億多元，有 4 家處于虧損狀態(tài)，通過引進企業(yè)兼并重組， 4 年時間產(chǎn)值就達到近 x 億元，預計 2021 年可以達到 x 億元以上，新增就業(yè)近萬人，沒有一個工人下崗失業(yè)。二是進行投融資體制改革，解決大建設中“錢從哪里來的問題”。 2021 年組建了高速公路公司，采取 BOT 和 BT 形式融資 x 多億元，開工建設了 x 三條總長 x 多公里的高速公路；通過組建信泰投資集團、建設投資公司、機場公司等，融資 x 多億元投入城鄉(xiāng)建設。三是大力推進文化體制改革。組建了廣播影視傳媒、報業(yè)、演藝、網(wǎng)絡等四大文化產(chǎn)業(yè)集團，本著資源整合的原則，推動 xx 與六盤水創(chuàng)辦《烏蒙新報》，親自謀劃拍攝反映民族團結的歷史題材電視連續(xù)劇《奢香夫人》，在中央電視臺綜合頻道黃金時段播出，引起了強烈反響，獲得一致好評。四是大力開展農(nóng)村金融體制改革。在全省成立首家“發(fā)展村鎮(zhèn)銀行”，現(xiàn)已發(fā)展到 3 家。大力發(fā)展小額貸款和擔保公司，推動信用鄉(xiāng)、信用村、信用戶 建設，有效緩解了農(nóng)村貸款難的問題。另一方面，提出了“以大招商促進大開放，以大開放促進大發(fā)展”的思路，通過領導帶頭招商、組建 21 個招商分局駐發(fā)達地區(qū)招商、以商招商、會展招商、網(wǎng)上招商等方式，引進中石化、華電、河南煤業(yè)、新希望、力帆駿馬、山東能源、湖北宜化等一批優(yōu)強企業(yè)進駐 xx。招商引資實際到位資金從 2021的 x 億元增加到今年的近 xx 億元，五年增長了近 x 倍，利用省外資金總額躍居全省第二。 （五）堅持發(fā)展經(jīng)濟與改善民生相統(tǒng)籌，促進經(jīng)濟增長與提高群眾的幸福指數(shù)相協(xié)調(diào)。堅持圍繞社會主義核心價值體系建設，大力弘揚“踐行使命、勇于探索、艱苦奮斗、拼搏爭先”的新時期 xx 試驗區(qū)精神。弘揚主旋律，做到“三貼近”，打好主動仗，牢牢把握輿論導向。深入開展“九創(chuàng)一評”、“三下鄉(xiāng)”、“四進社區(qū)”等系列活動。城鄉(xiāng)“整臟治亂”工作從全省掛末上升到第二，在 xx 召開了全省現(xiàn)場會。把教育作為最長遠的民生，順利通過了“兩基”國家驗收。初中、高中階段毛入學率達 x%、 x%，分別提高了 x 個、 x 個百分點； xx 學院升格為本科院校，新建 xx 職業(yè)技術學院。把社會保障作為最普惠的民生，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保率達 x%，農(nóng)村新型合作醫(yī)療參合率達 x%；衛(wèi)生工作從 2021 年 x 位上升到 2021 年的第二位；完成農(nóng)村危房改造 x 戶，建成廉租住房 x 套；完成“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有敬老院”工程；發(fā)放各類救助資金 x萬元；民政工作從 2021 年 x 位上升到 2021 年的第二位。把就業(yè)和增加群眾收入作為民生之本，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員 x 萬人，轉移農(nóng)村富余勞動力 x 萬人，輸出農(nóng)民工 x 萬人。把脫貧作為最突出的民生，組織實施集團幫扶、整鄉(xiāng)推進、產(chǎn)業(yè)化扶貧，推動 x 縣喀斯特地區(qū)扶貧開發(fā)綜合治理試點，開展“縣為單位、整合資金、整村推進、連片開發(fā)”工作，五年凈減少貧困人口 xx 萬人。加強和創(chuàng)新社會管理，不斷提高群眾的幸福指數(shù)。率先 在全國探索出“三級聯(lián)動視頻接訪”模式，得到了 xx 等中央領導同志的充分肯定，在全國信訪工作會議上作了經(jīng)驗交流發(fā)言，中央電視臺《焦點訪談》欄目全面進行了報道。我長期堅持親自處理接待群眾來信來訪，五年來參加接訪 x 次，簽批處理群眾來信 x 件，化解重大歷史積案和矛盾糾紛 x 多件，信訪工作由全省末位提高到全省第一。為加強社會治安防控體系建設，我提出建立城鄉(xiāng)網(wǎng)格化社會服務管理模式，群眾安全感和滿意度從全省掛末上升到第 4位。與河南煤化集團合作，率先探索地企聯(lián)動互派干部掛職推動安全生產(chǎn)工作的新路子，張德江副總理作出批示給予肯定， 國家安監(jiān)局下發(fā)文件在全國推廣。安全生產(chǎn)連續(xù)實現(xiàn)“雙降”，煤礦百萬噸死亡率從2021 年的 x 下降到 2021 年的 x，綜合考評由全省掛末上升為第 1 位。 三、積極探索具有 xx 特色的發(fā)展型黨組織建設，為試驗區(qū)實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的組織保障 （一）夯實基層基礎，大力推進發(fā)展型黨組織建設。認真落實書記抓黨建工作責任，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育、學習實踐科學發(fā)展觀、基層組織建設年、“三個建設年暨四幫四促”、“萬名干部下基層、扎扎實實幫群眾”等活動，中組部轉發(fā)了我區(qū)基層組織建設的做法，習主席對我區(qū)“充分發(fā)揮大學生村官作用助推農(nóng)村學習實踐活動深入開展”作出了“經(jīng)驗值得借鑒和推廣”的重要批示。今年 5月我區(qū)按照“一軸四輪一基石”的總體思路，提出了“六新”要求（即有科學發(fā)展新思路、新本領、新基礎、新作風、新機制、新業(yè)績），開展發(fā)展型黨組織建設， 在省內(nèi)外產(chǎn)生了較好的反響。 （二）創(chuàng)新體制機制，著力抓好發(fā)展型隊伍建設。按照建設“團結、務實、勤奮、廉潔”領導班子的要求，用“十二看十二比”的具體標準選配干部，著力打造“想發(fā)展、會發(fā)展，有激情、敢擔當，講認真、重落實，顧大局、講團結”的發(fā)展型領導班子和干部隊伍，近年來提拔的縣級干部年終考核優(yōu)秀率達 x%以上，全區(qū)縣級干部年終考核優(yōu)秀和稱職率達 x%以上。健全完善以“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理機制為核心的發(fā)展型機制，配套建立了“創(chuàng)先爭優(yōu)扛紅旗，增比進位促跨越”推進機制。通過建立發(fā)展型實績考核機制，打 破了工作上“大家都差不多”、發(fā)展結果“你好我好大家好”、使用干部“干好干壞一個樣”的舊有平衡，讓干部在工作中去比、用實績來賽，使全區(qū)上下在平衡與不平衡的良性轉換中形成比、學、趕、超的發(fā)展態(tài)勢，在增比進位中提速推進新一輪改革發(fā)展。大力凝聚發(fā)展型人才，面向全國公開選拔 x 名縣級領導干部，引進 x 名博士任（掛）副縣級干部，引進“候鳥式”人才 x 名為工業(yè)園區(qū)服務。 （三）堅持反腐倡廉，全面加強發(fā)展型環(huán)境建設。干部廉政，百姓心安。我認真履行黨風廉政第一責任人的職責，堅持不懈地抓好反腐倡廉建設，將黨風廉政建設的責任橫 向分解到每個班子成員并納入綜合考核，層層簽訂黨風廉政建設責任書，確保反腐倡廉各項工作落到實處。建立了 xx 地區(qū)廉政建設警示教育基地和職務犯罪警示教育基地，通過網(wǎng)絡系統(tǒng)查辦涉農(nóng)案件等做法得到了中紀委的肯定，并在全省范圍內(nèi)推廣。大力支持紀檢監(jiān)察機關開展工作，切實加大案件查辦力度，強化責任追究，查辦各類案件 x 件，其中職務犯罪案件 x 件 x人。給予黨紀政紀處分 x 人，為國家挽回經(jīng)濟損失 x 萬元。全區(qū)開展“六型”機關建設，深化行政審批制度改革，著力改善發(fā)展環(huán)境，審批流程由原來平均 10 個減少到現(xiàn)在平均 x 個，將各縣（市、區(qū) )行政審 批事項從 x 個減少到 x 項，減少比例達 x%；審批時限由平均 x 個工作日減少到 x 個工作日，政府管理效能大大提高。下放管理權限 x 項，縣域經(jīng)濟活力明顯增強。 xx 已經(jīng)成為“最佳投資城市”、“最具競爭力的 x 強城市”。 四、注重自身素質(zhì)的提高，不斷增強履職能力，帶頭做推動試驗區(qū)實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展的標桿 （一）始終把加強學習作為第一需要，帶頭提升履職能力。不管何時何地，我始終堅持靠加強學習來推進思想政治建設，努力用中國特色社會主義的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。中央和省每召開一次重大會議、出臺一 項重大政策、開展一次重大活動，我都及時組織地委中心組認真學習，并結合 xx 實際，抓好貫徹落實。在全區(qū)大力推進學習型政黨、學習型班子和學習型機關建設，形成了重視學習、帶頭學習、學以致用的良好風氣。我個人還先后參加了中組部第五期城市規(guī)劃與信息化專題研究班、延安黨性教育專題培訓班等專題學習，不斷提高自身的政策理論水平，增強了科學判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應對復雜局面、依法執(zhí)政和總攬全局的能力。在《求是》和《學習與研究》等刊物發(fā)表關于試驗區(qū)建設發(fā)展的文章。 （二）始終把執(zhí)行民主集中制作為第一要求，帶頭促進團結和 諧。堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大事項，切實提高地委決策水平，防止決策個人化和草率化，防止決策的失誤。反對“家長制”，不搞“一言堂”，真正做到總攬而不包攬，果斷而不武斷，放手而不撒手，在決策過程中充分征求各方面的意見，形成科學決策、民主決策的濃厚氛圍。始終把自己工作的重點和精力放在把方向、帶隊伍、謀大事、管全局、抓落實上。不計較個人得失，不攬功推過，胸襟寬廣，正確處理個人與班子、個人與班子其他成員的關系，大力支持班子成員按照職責開展工作，營造了團結舒心干工作、凝心聚力促 發(fā)展的良好氛圍。 （三）始終把群眾利益擺在第一位置，帶頭深入基層和急難險重的地方解決問題。始終強調(diào)干部要發(fā)揮“三跑”精神，多次帶領各級干部跑上爭項目、跑外抓招商、跑下解民憂，在“帶頭干、領著干、抓緊干、科學干、拼命干”上下功夫，真正做到“為官一任，造福一方”。經(jīng)常深入實際、深入基層、深入群眾，做到知民情、解民憂、暖民心。每年有三分之一以上的時間輕車簡從深入到鄉(xiāng)村、學校、企業(yè)、街道、工地，深入到群眾中間開展調(diào)查研究，切實做到在一線掌握情況、在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線解決矛盾、在一線落實工作。 2021 年初，在調(diào)研中了解農(nóng)村學生張霞患白血病，需要高額治療費用 x 多萬后，當即帶頭捐贈，并積極協(xié)調(diào)相關單位和企業(yè)給予資助。共協(xié)調(diào)資金 x萬元，幫助黃泥塘、后山鄉(xiāng)和生態(tài)文明家園建設聯(lián)系點、黨建扶貧聯(lián)系點加快鄉(xiāng)村基礎設施建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在關鍵時刻挺身而出，沉著應對，不管是 2021 年百年不遇的凝凍災害，威寧縣梅花山萬余群眾受凝凍災害，還是 2021 年的特大旱災， x 縣城供水中斷，不管是在處理洪家渡移民群體上訪，還是處理重大煤礦、交通安全事故，我都堅持第一時間趕到現(xiàn)場，靠前指揮，與基層、與群眾一起共渡難關、共克時艱，把問題以最快速度解 決好。 （四）始終把清正廉潔作為第一準則，帶頭營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。帶頭貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策，嚴格按照《干部選拔任用工作條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》選拔使用干部，從不搞臨時動議和突擊提拔，嚴格教育管理，堅持注重實績、群眾公認的用人導向，形成風清氣正的用人環(huán)境。帶頭執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等中央和省委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，時刻繃緊廉潔從政這根弦，始終做到廉潔奉公、勤政為民。時刻注重發(fā)揮表率和示范作用，始終做到“慎獨慎微”，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，贏得了廣 大群眾的信任。按照“為民、務實、清廉”的要求，從不拿黨和人民賦予的權力做交易，加強對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的管理，經(jīng)常在大會上強調(diào)自己和班子成員決不允許插手工程、項目的招投標和干預影響司法公正的辦案，自覺接受人民群眾的監(jiān)督。清清白白做官，勤勤懇懇做事，堂堂正正做人。同時，保持健康生活情趣。 五年多來，自己在崗位上雖然取得了一定成績，但與組織的要求和群眾的期望相比，還有不小的距離。主要是理論學習的計劃性、系統(tǒng)性還不夠；有的工作抓落實的力度還不夠，推進的成效不理想；對一些問題的調(diào)查研究還不夠深入 等等。在今后的工作中要認真加以克服，以更加開拓創(chuàng)新的精神，更加扎實的工作作風，更加出色的工作業(yè)績，回報黨組織的關懷和人民群眾的信任。 第三篇：個人述職述廉述德報告 個人述職述廉述德報告 （ XX 年 XX 月 XX日） XX 鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長 XXX XX 年，本人在鄉(xiāng)黨委、政府和縣衛(wèi)生行政主管部門的正確領導以及業(yè)務主管部門的督促與幫助下，以團結、務實的態(tài)度，主動服務的理念，努力做好了自己分管的相關工作。同時，做到認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，加強廉潔自律，狠抓作風建設，在衛(wèi)生院全體醫(yī)務人員的 努力和配合下，圓滿完成了領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)結合干部考核工作要求，將本人一年來學習、工作、以及道德、廉政建設方面情況報告如下： 一、思想政治、道德方面 加強學習，提高自身素質(zhì)，確保工作順利進行。對我來說，管理是一個全新的領域，需要從頭學起。所以，一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，以身作則，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。 講政治，嚴格要求自己，牢記全心全意為人 民服務的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。在實際工作中，努力做到“向上想事，向下做事”，工作上多溝通，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，以德樹型，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。 以德為本，努力增強自身的道德修養(yǎng)。 一年來，我始終堅持以德為本，把以政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德為內(nèi)容的“四德”建設放在首位，不斷強化自律意識和錘煉自身道德性的修養(yǎng)。 二、在工作方面 一年以來，在院長的帶領下，在各位同事的共同努力下，去年“愛嬰醫(yī)院”的創(chuàng)建， 一舉達標。群眾的基本醫(yī)療得到了充分的保障，公共衛(wèi)生服務全鄉(xiāng)所有人群全覆蓋，群眾的健康指數(shù)得到提升，社會效益得到彰顯。全年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務總收入 XX 余萬元，醫(yī)療純收入 XX余萬元。較前三年業(yè)務