【正文】 5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量，確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接， 同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù)銷售明細的編制。 財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。 會計電算化 xx 年 10 月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要，財務(wù)部于 6 月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。 合同管理 財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準(zhǔn)確的反映。 納稅申報 由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的， 16 月公司應(yīng)繳納各項稅收 x 萬元左右，財務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上，積極與稅務(wù)部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。 回顧上半年雖然為公司項目營運 做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進一步提高，財務(wù)部分工作還需要進一步完善。對于下半年，財務(wù)部做出以下計劃和部署： 推進會計標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。 提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。 做好資 金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營。 上半年財務(wù)工作 時光流逝，不知不覺間， 12 年已經(jīng)過去一半，在各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人的配合下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門財務(wù)指標(biāo)進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報， 帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的 12 年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。 一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。 堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。 我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。 明確分工，落實工作責(zé)任制。 緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又 好又快地完 成工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強化了人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。 二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效。 規(guī)范財務(wù)管理，財務(wù)管理制度，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。 加強報賬管理，對每筆報賬 做到認真核實，加強工作效力。 合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)的需要。根據(jù)全系統(tǒng)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。 對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了部分登記，配備車輛登記。對全系統(tǒng)往來款 進行了清查，完善了賬本，為下一步清查打下了基礎(chǔ)。 積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對會計檔案整理歸檔，完成了會計檔案歸檔工作。 財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了上半年財務(wù)任工作，我們深知以前的工作 不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部 12 年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為單位的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量 ! 財務(wù)半年工作總結(jié) 財務(wù)上半年工作總結(jié) 時光流逝，不知不覺間， 11 年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人的配合下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表 的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上 做到量入為出，以下是我所總結(jié)的 11 年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。 一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。 堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。 年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng) ，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。 明確分工，落實工作責(zé)任制。 根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今 年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強化了人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。 二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效。 上半年財務(wù)收支情況 全系統(tǒng)實現(xiàn)收入 103 萬元，占預(yù)算 26%，比上年增長 44%；其中：市局收入 萬元，占預(yù)算 %，比上年增長 %；全系統(tǒng)實現(xiàn)支出 萬元，占預(yù)算的 %，比上年同期增長 %；其中 :市局支出 萬元，占預(yù)算 %，比上年同期上升 %；縣級局支出 ，占預(yù)算 %，比上年同期上升 %； 規(guī)范財務(wù)管理 年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的 財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。 加強報賬員隊伍建設(shè) 組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。 合理調(diào)度資金 保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。 對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記 組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛 和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。 積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。 我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對 2021 年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。 完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年 年底能動工新建。 財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部 11 年下半年工作計劃， 盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量 ! 2021年上半財務(wù)部工作總結(jié) 2021年上半我們財務(wù)部在其他各部門同事的大力支持和積極配合下，狠抓各項財務(wù)工作，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財 務(wù)管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。上半年的財務(wù)工作主要可以分為以下三個方面： 一、費用、成本方面的管理 ，嚴(yán)格控制材料庫存的合理采購，減少資金占用。建立了以用友軟件系統(tǒng)為核心的材料領(lǐng)用制度，改善了原有車間領(lǐng)料不登記，采購無入庫價格等問題，并對用友核算系統(tǒng)進行了重新的初始化工作，規(guī)范了采購、倉庫、財務(wù)的操作流程。 ，能通過用友核算系統(tǒng)及手工 核算相結(jié)合，以達到成本費用的精確核算，目前， 在材料成本管理方面已有了顯著的效果：能每月出具材料收發(fā)存匯總表。能基本正確核算每臺產(chǎn)成品及在產(chǎn)品的料、工、費。能基本正確核算當(dāng)月的銷售成本。 二、會計基礎(chǔ)工作 進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。 對各部門差旅費及借支款等按部門、人員進行歸集分類，以便年末對各部門費用成本進行合理的核算。 1 至 5 月份累計實現(xiàn)資金收付達5024 萬元。在財務(wù)核算工作中，我們盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，前 5 個月共處理會計憑證 1335 張，裝訂會計憑證共計 46 本，并能及時準(zhǔn)確的出具各類財務(wù)報表。 協(xié)助及協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項工作： 協(xié)助工商部門，完成 2021 工 商年審工作。 協(xié)助安亭稅務(wù)局，完成 2021 年企業(yè)所得稅匯算清繳工作，補繳所得稅 元。 協(xié)調(diào)聯(lián)系經(jīng)濟城 20 1 2021 企業(yè)退稅事宜，共退稅款 119000 元。協(xié)調(diào)聯(lián)系中國銀行貸款及年審事宜，上半年共完成貸款金額 1000000 元。協(xié)調(diào)完成浦發(fā)銀行、民生銀行貸后管理及年審事宜，并正辦理浦發(fā)銀行續(xù)貸事項。 協(xié)助審計所完成對 2021 財務(wù)及報表的審計工作，出具了 2021 年審計報告。 按時完成 15 月份稅務(wù)納稅申報工作。 協(xié)助中國通用壓縮機協(xié)會完成 2021 年的年報工作。 協(xié)助安亭大眾經(jīng)濟城完成 2021 年的年報申報工作。 客戶、供應(yīng)商往來款的管理：每月月底與采購部、銷售部進行往來款的核對，以保證賬實相符。 ~26~ 三、 2021年上半財務(wù)數(shù)據(jù)： 收支情況： 2021 總計銷售收入 元，采購支出 元，銷售費用 元，管理費用 元，財務(wù)費用 元，支付員工工資 元，開票總金額 元。 每月開票及成本明細： 四、下一步工作思路： 財務(wù)部門在過去的半年工作中仍有許多不足之處需要改進與提升，作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門每位員工應(yīng)盡的職責(zé)。下面談?wù)勜攧?wù)部下半年主要 的工作思路： 協(xié)調(diào)中行、浦發(fā)、民生，做好續(xù)貸及貸后管理工作，保證企業(yè)資金流的順暢。 加強財務(wù)部人員的內(nèi)部培訓(xùn)，讓財務(wù)部人員了解財務(wù)工作的重要性、連續(xù)性、復(fù)雜性，注重人員的工作效率，避免工作差錯，提高會計部人員的整體水 ~27~ 平。 繼續(xù)加強對公司材料成本的管理，做到所有原材料以物料編碼為主線，進行采購、領(lǐng)料、核算，使成本核算更為精確。 及時完成稅務(wù)、工商等各管理機構(gòu)的申報工作，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，配合公司各部門的各項財務(wù)需求。 ~28~