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通信公司財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)(參考版)

2025-04-02 00:08本頁(yè)面
  

【正文】 及時(shí)完成稅務(wù)、工商等各管理機(jī)構(gòu)的申報(bào)工作,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),配合公司各部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)需求。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)部人員的內(nèi)部培訓(xùn),讓財(cái)務(wù)部人員了解財(cái)務(wù)工作的重要性、連續(xù)性、復(fù)雜性,注重人員的工作效率,避免工作差錯(cuò),提高會(huì)計(jì)部人員的整體水 ~27~ 平。 每月開票及成本明細(xì): 四、下一步工作思路: 財(cái)務(wù)部門在過去的半年工作中仍有許多不足之處需要改進(jìn)與提升,作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門每位員工應(yīng)盡的職責(zé)。 客戶、供應(yīng)商往來款的管理:每月月底與采購(gòu)部、銷售部進(jìn)行往來款的核對(duì),以保證賬實(shí)相符。 協(xié)助中國(guó)通用壓縮機(jī)協(xié)會(huì)完成 2021 年的年報(bào)工作。 協(xié)助審計(jì)所完成對(duì) 2021 財(cái)務(wù)及報(bào)表的審計(jì)工作,出具了 2021 年審計(jì)報(bào)告。協(xié)調(diào)聯(lián)系中國(guó)銀行貸款及年審事宜,上半年共完成貸款金額 1000000 元。 協(xié)助安亭稅務(wù)局,完成 2021 年企業(yè)所得稅匯算清繳工作,補(bǔ)繳所得稅 元。在財(cái)務(wù)核算工作中,我們盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),前 5 個(gè)月共處理會(huì)計(jì)憑證 1335 張,裝訂會(huì)計(jì)憑證共計(jì) 46 本,并能及時(shí)準(zhǔn)確的出具各類財(cái)務(wù)報(bào)表。 對(duì)各部門差旅費(fèi)及借支款等按部門、人員進(jìn)行歸集分類,以便年末對(duì)各部門費(fèi)用成本進(jìn)行合理的核算。能基本正確核算當(dāng)月的銷售成本。 ,能通過用友核算系統(tǒng)及手工 核算相結(jié)合,以達(dá)到成本費(fèi)用的精確核算,目前, 在材料成本管理方面已有了顯著的效果:能每月出具材料收發(fā)存匯總表。上半年的財(cái)務(wù)工作主要可以分為以下三個(gè)方面: 一、費(fèi)用、成本方面的管理 ,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理采購(gòu),減少資金占用。 財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部 11 年下半年工作計(jì)劃, 盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量 ! 2021年上半財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 2021年上半我們財(cái)務(wù)部在其他各部門同事的大力支持和積極配合下,狠抓各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。 我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì) 2021 年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。根據(jù)預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè) 組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。 二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。 明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。 堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。在編制預(yù)算、資金安排上 做到量入為出,以下是我所總結(jié)的 11 年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì)會(huì)計(jì)檔案整理歸檔,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。對(duì)全系統(tǒng)往來款 進(jìn)行了清查,完善了賬本,為下一步清查打下了基礎(chǔ)。根據(jù)全系統(tǒng)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 加強(qiáng)報(bào)賬管理,對(duì)每筆報(bào)賬 做到認(rèn)真核實(shí),加強(qiáng)工作效力。 二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。 明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。 堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的 12 年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。 做好資 金統(tǒng)籌計(jì)劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。 加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。 回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn) 做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。按部門對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。目前這一工作還在進(jìn)行中。 會(huì)計(jì)電算化 xx 年 10 月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。 5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量,確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜接, 同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷售合同進(jìn)行專人 歸檔保管。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本。 成本核算 隨著公司“ xx”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。 如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。 二、具體職能管理 財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。從小處著手,對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析。 對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整 、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。 公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說明公司決策層對(duì) 財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。 建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。在過去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來 。 完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。 積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。 對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查 登記,組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。 合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。 上半年財(cái)務(wù)收支情況 全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入 103 萬元,占預(yù)算 26%,比上年增長(zhǎng) 44%;其中:市局收入 萬元,占預(yù)算 %,比上年增長(zhǎng) %; 全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出 萬元,占預(yù)算的 %,比上年同期增長(zhǎng)%;其中 :市局支出 萬元,占年 度預(yù)算 %,比上年同期上升 %;縣級(jí)局支出 萬元,占預(yù)算 %,比上年同期上升 %; 規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。 根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù) ,積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ),工作總結(jié)《財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)》。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立良好形象。 年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。 一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。 ****通信分公司財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié) 時(shí)光流逝,不知不覺間, 2021 年已經(jīng)過去一半,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工 作,對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半,財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)。 以上是財(cái)務(wù)部門的 xx 年上半年工作總結(jié),財(cái)務(wù)工作比較雜,這里不可能詳盡列舉。 對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),如:統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳。 規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫(kù)存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理辦法。 五、下步工作思路。在這期間財(cái)務(wù)帳套新逸和 erp 并行,也就是說,以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次,而且兩套帳還要相符核對(duì)無誤。 erp 是現(xiàn)代化的管理模式,它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息,符合上市公司的要求。并得到了上級(jí)部門的一致好評(píng)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友,向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè) 務(wù),把他們發(fā)展為我公司的客戶,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫,除了日常工作外,業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。從而確保了營(yíng)業(yè)款的及時(shí)、準(zhǔn)確地上繳到市公司。 ****縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,有七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨]有銀行機(jī)構(gòu),最遠(yuǎn)的支局有 50 多公里,但為了確保營(yíng)業(yè)款的安全,我們克服困難,當(dāng)營(yíng)繳款達(dá)到 5000 以上時(shí),派人對(duì)這幾個(gè)支局進(jìn)行上門取款。 上半年,市公司帳務(wù)中心對(duì)我公司營(yíng)業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題,如繳款不及時(shí)等。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的,確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用。我公司對(duì)此加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳。在這種情況下,我們結(jié)合市公司的要求和我公司實(shí)際情況,出臺(tái)了一系列成本費(fèi)用管理方案、發(fā)票管理核銷辦法。今年市公司下達(dá)的可控成本計(jì) 劃是萬元,這比去年計(jì)劃減少了 %。 今年是網(wǎng)通公司上市第一年,增加利潤(rùn)是全公司從上到下的第一要?jiǎng)?wù)。但在我公司的全體職工努力下,積極開拓市場(chǎng),發(fā)展新的收入增長(zhǎng)點(diǎn),來彌補(bǔ)由此造成的影響。其中:固話萬元,數(shù)據(jù)萬元,小靈通萬元。 xx 年全年計(jì)劃為萬元,上半年完成萬元?,F(xiàn)將這半年以來的工作情況做如下匯報(bào)??傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下,以及各部辦的大力支持和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,能及時(shí)地完成分公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),為單位當(dāng)好管家,管理好每一分錢、算好每一筆帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。 加強(qiáng)營(yíng)業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。從下半年開始,ERP 就要正式上線獨(dú)立運(yùn)行,經(jīng)過多次的培訓(xùn)和對(duì)帳工作,我們有能力保證 ERP 在我公司的應(yīng)用能夠做到準(zhǔn)確無誤,不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。上半年是試運(yùn)行階段,也是熟悉和熟練的過程。 集團(tuán)上市后,為了和國(guó)際接軌,按照國(guó)際慣例對(duì)財(cái)務(wù) 實(shí)行 ERP 管理模式。 統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下,按時(shí)完成了上級(jí)部門的報(bào)表
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