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正文內(nèi)容

20xx員工上半年工作計劃大全-資料下載頁

2025-03-28 14:26本頁面
  

【正文】 根據(jù)教育局的文件精神,繼續(xù)引導教職工深刻認識構(gòu)建和諧校園的重要性,努力推進和諧校園建設 . 以提升社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為重點,以培養(yǎng)教師良好的執(zhí)教習慣和學生的良好的行為習慣為切入點,不斷提高教師素質(zhì),大力開展文明班級、文明組室的評選活動 .積極發(fā)揮名教師、骨干教師的引領作用 .大力提高師德、育德能力,不斷提升教育內(nèi)涵 . 積極開展關心“貧困生”活動 .黨員要帶頭關注學困生和貧困生 .積極發(fā)揮家長學校的作用 .認真處理好學校與社會、教師與家長的關系, 以良好的服務態(tài)度維護教育形象,為學校發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境 . (五 )進一步加強黨風廉政建設,確保學校健康發(fā)展 認真學習有關黨風廉政文件精神,增強廉政意識 .黨支部要求領導干部特別是黨政主要領導始終牢記黨的“全心全意為人民服務”宗旨 .要關心群眾疾苦,積極為教職工排憂解難 .要堅持以身作則,廉潔奉公 。要經(jīng)?!白允 ⒆跃?、自重、自慎”,始終做到清正廉潔,浩然正氣 . 加強作風建設 .黨員干部和黨員同志要轉(zhuǎn)變工作作風,樹立服務型學校意識 .在工作中要勇于爭先,樂于奉獻,吃苦在先,享受在后 .處處 做群眾的榜樣 .以扎實的工作作風、求真的工作態(tài)度、優(yōu)良的做人品質(zhì)贏得群眾的滿意 . 加強監(jiān)督力度 .鞏固行風建設成果 .加強對財務、規(guī)范收費、招生、重大建設項目等群眾關心、關注的熱點、焦點問題的監(jiān)督力度 . (六 )合力推進學校發(fā)展,進一步做好群團、和其他工作 加強黨對工會、團隊的領導 .支持工會按照章程開展工作,保障教代會正確行使職權,發(fā)揮教代會民主管理和監(jiān)督作用,切實維護教職工的合法權益 .大力支持工會開展一系列有利于教職工身心健康的大眾活動 .充分發(fā)揮團隊作用,關心青年教師的成長,盡可能 為他們搭建成功的舞臺 .積極支持團隊活動 . 整合教育力量,爭取發(fā)揮離退休老同志的作用 .關心離退休老同志的學習、生活,豐富他們的退休生活,盡力為他們排憂解難 .繼續(xù)發(fā)揮好老同志作用,為學校發(fā)展出謀劃策 . 在新的學期中,我們在上級黨組織的正確領導下,團結(jié)帶領全體黨員和干部以及學校教職工,進一步解放思想,開拓進取,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),圍繞學校中心工作,狠抓工作有效落實,為學校的更大發(fā)展而努力 . 第五篇:上半工作計劃 工作計劃就是未雨綢繆,在以后開展工作中起到指導性的作用 ,以下是搜索整理一篇上半工作計劃,歡迎大家閱讀 ! 上半工作計劃一 一、加強安全工作制度化建設,推動班組安全工作自主管理運行機制的建立 層層分解員工安全指標,落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂 XX 安全生產(chǎn)責任書。各單位要相應與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責任書 實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將采取實施風險承包考核的形式,加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。 實行安全一票否決制公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。 加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發(fā)安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個 安全檢查制度、提好一條合理化建議 )的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。 二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能 各級要結(jié)合本單位安全工作中的難點和重點,扎實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產(chǎn)意識。 6 月份,要大力開展“安全生產(chǎn)月”主題活動。三季度,要繼續(xù)以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務工作,幫助職工牢固樹立“安全第 一、預防為主”的思想。 各級組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢,引導學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,掌握安全 生產(chǎn)的技術和技能。要把安全生產(chǎn)與學習技術結(jié)合起來,使安全生產(chǎn)的過程成為學習新知識、新技術的過程,使安全生產(chǎn)與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。 各級組織要把安全工作由工作時間內(nèi)向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。 三、深化責任區(qū)創(chuàng)建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍 進一步抓好責任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。 XX 年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標準》的有關規(guī)定,建立起全方位、立體交叉型的責任區(qū)網(wǎng)絡體系,認真 抓好基層責任區(qū)的創(chuàng)建,充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性 。同時還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責任區(qū)創(chuàng)建工作,發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。 大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來,認真執(zhí)行安全檢查制度,公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題,要及時填寫“職工違章查 處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位反饋安全意見后,定于下月 3 日前匯總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。 抓好人員隊伍的培訓教育工作,安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質(zhì),隊伍的培訓教育采用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作,今年將安排 1— 2 期新安全監(jiān)督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作,在 XX年要對全體員工輪訓一次。在培訓內(nèi)容上,要把學習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全管理標準》作為重點,促進員工思想認識的深化和管理監(jiān) 督水平的提高。 四、發(fā)揮好各組員工的突擊作用,參與環(huán)境整治和現(xiàn)場安全管理工作 積極參與環(huán)境整治。各級要根據(jù)“責任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標治本一個樣”的環(huán)境整治標準,配合廠部工作,積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合廠部創(chuàng)造一個安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。 在公司和各班組重點工作中充分發(fā)揮員工突擊的作用。今年,各單位要根據(jù)本單位工作重點,主動請纓,組織員工突擊積極承擔突擊任務,并充分發(fā)揮在重點項目中的作用。 各單位要根據(jù)公司 XX 年工作計劃 ,結(jié)合本單位安全、生產(chǎn)管理的特點和員工安全工作實際,相應制訂出本單位的工作計劃,并于 1 月25 日前上報公司。 上半工作計劃二 為切實配合 20xx 年公司計劃的順利實施,按崗位職責及任務對20xx 年公司行政部工作做出如下分解: 一、深化績效考核成果 通過 xx 年近 3 個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,以工作目標結(jié)果為導向,用事實和數(shù)據(jù)說話,本部門在 20xx 年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的 溝通,切實提高工作績效。 二、全面響應“全員營銷”工作理念 配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。 三、抓節(jié)約、保指標 在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細的制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。 四、狠抓安全生產(chǎn) 以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全上檢查、多進行 安全生產(chǎn)管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識,保證安全生產(chǎn)零事故率。 五、企業(yè)文化建設 針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。 六、創(chuàng)新十主動 作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi),培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。 七、完善自我、加強學習 在 20xx 年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己。
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