freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

客服的述職報(bào)告匯編-資料下載頁(yè)

2025-03-28 09:29本頁(yè)面
  

【正文】 發(fā)傳真,這是每天必做的工作,雖然看似輕松,實(shí)際卻很忙碌,我要面對(duì)的分為兩大類,一是對(duì)外,主要是我所服務(wù)的涇渭新城辦,我們物業(yè)要想他們所想,急他們所急,溝通在這里很重要,有時(shí)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要過來(lái),我們要通知各個(gè)班組做好準(zhǔn)備,不能有一絲馬虎;因?yàn)槭钦畽C(jī)構(gòu),不免有群眾上訪事件發(fā)生,這個(gè)不止是保安的工作,更有我們的職責(zé),在他們沒有進(jìn)入園區(qū)之前,我們要安撫他們,盡快跟上面有關(guān)部門聯(lián)系。此類的事情時(shí)有發(fā)生,這就要求我們有很強(qiáng)的應(yīng)變能力。還有一類對(duì)外就是供應(yīng)商,我們要做好 業(yè)主與供應(yīng)商的橋梁,聯(lián)系他們及時(shí)送貨,及時(shí)開發(fā)票,園區(qū)辦有什么需求盡量跟他們?nèi)贤?,催湊?yīng)付供應(yīng)商的款,以便大家更好的合作。二是對(duì)內(nèi),就是公司內(nèi)部的人,作為一名客服,要積極和各班組溝通,配合各班組的工作,協(xié)調(diào)各班組之間的問題,使我們的團(tuán)隊(duì)更加出色,這就要求我有更強(qiáng)的責(zé)任心;其次,要做好公司每月要求上交的考勤,工作計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃,分庫(kù)盤點(diǎn)表等,我們也擔(dān)當(dāng)著內(nèi)勤的工作,耐心、細(xì)心。這就是我和我的崗位,平凡而重要。 在這里,我第一次有一種把公司當(dāng)做自己家的感覺,每一名同事都像是家人,友愛、互助、更難得的是 大家的心很團(tuán)結(jié)。 ()每一天走上崗位,看著他們的笑臉,都像陽(yáng)光一樣溫暖,他們尊重彼此,禮貌待人。這里有我很多的第一次,第一次寫劇本,第一次當(dāng)主持人,第一次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加比賽,第一次因?yàn)榕嘤?xùn)成績(jī)好而得到獎(jiǎng)金,也是第一次,我覺得自己的能力有了發(fā)揮之處,第一次又找回了丟失已久的理想。 記憶最深的是讓我當(dāng)公司春晚主持人,那時(shí)候當(dāng)聽到這個(gè)消息的時(shí)候自己心里很膽怯,從小我就有個(gè)缺點(diǎn),見到生人或者一群人說話會(huì)臉紅,甚至紅到耳根,現(xiàn)在讓我在眾目睽睽下去說話,要讓我克服這個(gè),對(duì)我來(lái)說真的很難。不 過我接受了,算是挑戰(zhàn)自己吧。我做足了準(zhǔn)備去 應(yīng)戰(zhàn) ,那天開始之前看著同事們鼓舞的眼神,給了我很大的信心,中間雖然出現(xiàn)錯(cuò)誤,不過對(duì)我自己來(lái)說已經(jīng)算是突破了,那天我臉沒有紅。我的崗位給了我這次突破的機(jī)會(huì)?? 在這里,第一次覺得自己很重要。 尤其每一次看到領(lǐng)導(dǎo)們鼓勵(lì)的眼神的時(shí)候,每一次看到同事們伸出的雙手的時(shí)候,每一次看到客戶們滿意的笑容的時(shí)候。我會(huì)發(fā)自內(nèi)心的欣喜,為了自己的選擇,為了自己的崗位,為了這個(gè)團(tuán)體。 加油吧,這個(gè)崗位需要你! 我這樣的對(duì)自己說。 哪怕再多的困難,再多的 風(fēng)雨,我也會(huì)在我的崗位上一直努力下去。 總有一天,青澀的小草會(huì)成長(zhǎng)為一棵大樹,加油! 園區(qū)辦物業(yè)服務(wù)中心 第五篇:客服經(jīng)理述職報(bào)告 客服經(jīng)理述職報(bào)告 我們天津韻達(dá)經(jīng)過幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨,發(fā)展到輝煌今天,隨著公司產(chǎn)權(quán)制度不斷調(diào)整,我們的直線化工作已全面進(jìn)入實(shí)施階段。我從 2021年 2 月到天津韻達(dá)任職,到 2021 年 7 月,歷時(shí) 5 個(gè)月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)客戶的諒解與支持。如果說這 6 個(gè)月的工作還有一些可取之處的 話,那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的客服代表團(tuán)隊(duì)。作這轉(zhuǎn)正述職的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達(dá)到兩個(gè)目的 :其一,冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn);其二,以自己的這段經(jīng)歷為案例,為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考??头侩m說是一個(gè)新建立的部門,但是所含的崗位與職責(zé)范圍的匹配度與原來(lái)并無(wú)大區(qū)別,只是把三個(gè)部門合成了一個(gè)。但是對(duì)我而言,在這個(gè)年紀(jì),擔(dān)任這個(gè)職務(wù),仍感到很大的壓力。因?yàn)槲抑?,顧客是公司的“上帝”,顧客的滿意度是公司 在競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的命脈。而從今以后,我要直接負(fù)責(zé)所有為“上帝”服務(wù)的環(huán)節(jié)。這就意味著每一天,我都將直接面對(duì)成千上萬(wàn)的“上帝”的考核。我這半年來(lái)的工作,基本可分為三個(gè)階段。 第一階段,摸索階段。從 2021 年 2 月初到 3 月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握公司和客戶的基本情況,另一方面確客服部各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí),在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時(shí)期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),迅速采取措施,未出現(xiàn) 嚴(yán)重錯(cuò)誤,但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。 第二階段,嘗試階段。從 2021 年 4 月初到 5 月底。這一階段的工作,除繼續(xù)學(xué)習(xí),維持客服部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)外,開始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去,給公司的管理加入一些個(gè)性化的色彩。主要完成的工作有 : 強(qiáng)調(diào)管理上要有痕跡,異常情況一定要有文字記錄,要封閉; 調(diào)整員工工作安排,強(qiáng)調(diào)客服工作的及時(shí)性和應(yīng)變能力 處理好與客戶的關(guān)系,爭(zhēng)取對(duì)方的諒解與支持。其中,第 1 項(xiàng),主要改變管理上的 無(wú)報(bào)告、無(wú)記錄現(xiàn)象。第 2 項(xiàng),工作分工后,客服工作有明顯改進(jìn),為客戶和公司都提供了方便。第 3 項(xiàng),比較妥善的處理了客戶與公司二者之間的關(guān)系,婉轉(zhuǎn)的解決了一些問題。這一時(shí)期的工作,主要思路是多接觸問題,多處理問題,因此出錯(cuò)的機(jī)會(huì)也更多,但一般都能及時(shí)調(diào)整過來(lái)。大膽嘗試對(duì)于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。 第三階段,推動(dòng)階段。從 2021 年 6 月初至今。這一階段的工作,主要是推動(dòng)員工按公司及管理處的計(jì)劃、安排,完成各項(xiàng)工作。重點(diǎn)抓的工作有 : 繼續(xù)快速及時(shí)的完成客服部工作,做好為廣大客戶的服務(wù)。 完成各個(gè)月份的評(píng)比公司創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)做好準(zhǔn)備工作。 積極與總部與客戶進(jìn)行溝通,解決公司客服部想在所存在的不足。 4,在嚴(yán)格要求客服團(tuán)隊(duì)下盡量為我們優(yōu)秀的客服團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取利益。其中,第 1 項(xiàng)包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司方針,落實(shí)各項(xiàng)工作,并結(jié)合公司和市場(chǎng)的實(shí)際有所補(bǔ)充,各方反應(yīng)良好,但有的工作還存在一些瑕疵,個(gè)別問題處理不夠果斷。第 2 項(xiàng)工作也在按計(jì)劃開展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。第 4 項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。這一時(shí)期的工作,總的來(lái)說比較明晰,與同事的協(xié)調(diào)配合也較好,工作效 率較高,但考慮問題時(shí)有時(shí)還不夠全面,需要改進(jìn)的地方還很多。 經(jīng)過這 5 個(gè)月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,形成了自己的一套工作方式,也對(duì)公司理念有了更深的認(rèn)識(shí)。我在工作中越來(lái)越感受到,以誠(chéng)待人,以誠(chéng)處事,從短期看也許會(huì)給自己帶來(lái)一些困擾,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看其效果是顯而易見的。無(wú)論是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事還是對(duì)業(yè)主,誠(chéng)實(shí)本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來(lái)很困難的事也因此迎刃而解。今后,由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì),隨著他們對(duì)物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高 ,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠(chéng)信決不僅僅是一個(gè)口號(hào),而將成為企業(yè)生存的前提。要成為一名優(yōu)秀的客服主管,我深知責(zé)任重大,必會(huì)竭力以赴。下面談一談我的就職計(jì)劃: 首先要提升值班經(jīng)理素質(zhì),樹立“四有”形象。 我這里所說的“四有”形象是指:有知識(shí)、有涵養(yǎng)、有耐心、有熱情客服主管作為管理人員,不僅肩負(fù)解決顧客投訴,維持內(nèi)部員工關(guān)系工作的任務(wù)。更為重 要的是,主管是公司形象的濃縮。主管的舉止言談,接人待物,員工看在眼里,顧客也看在眼里。大家都在拿主管衡量公司的水平,可見,主管的素質(zhì)對(duì)于商城形象是相當(dāng)重要的。所以,提升他們的素質(zhì),是在顧客眼中提升商城素質(zhì)的最直接快捷的方法。素質(zhì)的提升不是一朝一夕之功,需要環(huán)境的熏陶和長(zhǎng)期的引導(dǎo)。 其次要對(duì)員工業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,我將利用一切機(jī)會(huì),讓員工獲得更好的培訓(xùn)。從公司運(yùn)營(yíng)到人員管理,盡可能讓他們具備更多的能量,這樣才能在工作中游刃有余。發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),樹立職業(yè)化意識(shí)。年紀(jì)輕,形象好,這是優(yōu)勢(shì)。而每個(gè)人又有不 同的特長(zhǎng)。所以在工作中要善于發(fā)揮他們的特長(zhǎng),同時(shí)要灌輸自己嚴(yán)于律己的苛刻意識(shí)。讓他們有職業(yè)化表率的意識(shí)。除此之外還要多溝通,盡量不讓客戶與員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。尤其顧客林林總總,什么樣的人都有,每天好聽難聽都聽了,很可能就煩了。煩了,是干不好工作的。所以,我作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該為他們服務(wù),讓他們把胸中的郁悶吐出來(lái),把不快說出來(lái),然后有問題解決問題,沒問題繼續(xù)工作,保障工作氣氛積極、通達(dá)、樂觀。 第三,注重員工的思想動(dòng)態(tài),不僅關(guān)注本部門員工,還要協(xié)助營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)與主管調(diào)動(dòng)員工積極性。 調(diào)動(dòng)職工積極性,是在物力財(cái) 力都不占優(yōu)勢(shì)的情況下,能夠與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的最重要的一點(diǎn)?,F(xiàn)在前勤的改革已初露鋒芒,人員調(diào)動(dòng)較多,員工們此刻的情緒必不穩(wěn)定。所以,穩(wěn)定他們的情緒應(yīng)該是目前工作的重點(diǎn)。一方面要引導(dǎo)他們適應(yīng)新的管理架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)流程;另一方面要關(guān)注員工中的低傾思潮,及時(shí)糾偏。我們總說處罰不是目的,而我認(rèn)為處罰也不是最好的辦法。我想我們不僅要為顧客創(chuàng)造良好的購(gòu)物環(huán)境,也要為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍。讓員工心情平和、愉悅的工作,讓他因工作感到壓力與挑戰(zhàn),同時(shí)也感到自信與榮譽(yù),這樣才能夠協(xié)助營(yíng)業(yè)部管理者調(diào)動(dòng)員工積極性。 以上是我就職 之后的部分計(jì)劃,這半年來(lái)的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如對(duì)一些細(xì)節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí),希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的部門去學(xué)習(xí)、掌握更多技能,提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成公司布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望 最后我要講的是,一個(gè)部門要有靈魂,而部門的靈魂就是本部門的文明素質(zhì)。通過我們的努力,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給顧客帶來(lái)方便和享受,讓大家感覺到和諧和友善。以上就是我的崗職陳述。 述職人:王蕊 述職日期:
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報(bào)告相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1