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正文內(nèi)容

客服個人總結(jié)范文與客服個人述職報告(多篇范文)匯編-資料下載頁

2024-11-22 23:43本頁面
  

【正文】 處理拒賠案件,嚴格剔除不合理賠付。一年來,據(jù)上述統(tǒng)計,告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬元,實際為公司創(chuàng)造利潤萬元。四、存在的問題和不足思想意識保守,工作不夠大膽和創(chuàng)新,工作雖然到職,但沒到位,工作力度不大,工作不夠細,思想工作也不到位,組織、協(xié)調(diào)和溝通不夠??头幕A(chǔ)工作有一定的差距,如:制度建設(shè)、人員配備、工作流程、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息支持等都不夠。3對各種制度、規(guī)定貫徹和執(zhí)行的不利、不嚴、不細、不徹底,如:獎懲辦法等。服務(wù)意識不強、措施不利,全省的服務(wù)體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不夠健全,服務(wù)的辦法不多,也沒什么特色。五、今后的打算加強思想政治工作,加強學習,認真貫徹執(zhí)行總公司的各項方針政策,樹立服務(wù)的觀念、管理的觀念。加強管理工作,一是加強對人的管理,制度管理和思想工作,提高部門員工的思想覺悟、工作責任心和責任感;二是業(yè)務(wù)的管理,管好業(yè)務(wù)流程,管好理賠質(zhì)量,使整個業(yè)務(wù)在規(guī)范有序中進行。第五篇:客服主管述職報告述職報告XX年9月隨著我公司的不斷發(fā)展壯大,客服部門的逐漸穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)給予我極大的信任,并將此部門交予我來管理負責,從7月份至今,這段共同成長的日子里,現(xiàn)就近期的工作情況及感悟和下步工作計劃綜合如下:一、重點完成工作內(nèi)容::初步完善部門工作制度,初步制定活動計劃,活動廣告頁面改進優(yōu)化;完成5場看房活動,匯集新會員106個;購房群升級,多元化拓展,建立易就達人俱樂部群、易就裝修群、易就商鋪群,強化資源再利用效果,并為以后非購房性人氣活動做基礎(chǔ);客服部工裝選定,提升專業(yè)形像;促使簽約客戶:升龍鳳凰城、寬house、水岸鑫城5期順利回款。:本月主要以看房活動為主打,密度較高,完成7場看房活動,匯集新會員252個,同比上月2倍增長;策劃并創(chuàng)建新群:易就網(wǎng)異地網(wǎng)友助外群1個,目的在對于身在外地,意在鄭州購房的群體,不了解鄭州市場,我們應(yīng)更加側(cè)重詳細深度的提供幫助服務(wù);促使簽約客戶:升龍鳳凰城、寬house、水岸鑫城5期、居易國際城、清華憶江南、威尼斯水城順利回款。:本月假期較多,主要完成4場看房活動,并有2場房展會活動,部門2次參加活動匯集會員173人;總計本月匯集新入會員328個,同比上月依然是增長趨勢;促使簽約客戶:升龍鳳凰城、寬house、水岸鑫城5期、居易國際城、清華憶江南、威尼斯水城順利回款。二、成長感悟這段與公司共同成長的日子里,我的個人能力得到了很大的提高,由開始的不知所措到理清條理,到一步步完善的逐漸成熟,在這些成長的過程中,不怕犯錯誤,就怕錯了一次下次還沒改正;并堅持相信,有困難才能有進步,有付出就會有收獲,的原則;非常感謝公司對我的極大的信任及認可,同事們的幫助,理解,在下個季度的工作中,我會一如既往,在學習中不斷的發(fā)現(xiàn),并改善;以易就為榮,以自己為易就的一個重要成員為榮。三、存在的問題與不足,溝通技巧掌握不到位。,大局。,不能顧及多方面的成長。四、下期工作計劃與改進,在學習中不斷提升與成長。,保持全部門團結(jié),拼博的精神,與公司各部門達到統(tǒng)一。、高層次的看問題,注意細節(jié)。4.提高工作效率,發(fā)展各個方面潛能,樹立良好的榜樣,做一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。,保證簽約客戶順利回款,并影響其續(xù)約。,擴大影響力,做好部門的長遠發(fā)展規(guī)劃。好向您客服述職報告物業(yè)客服述職報告客服中心主管述職報告物業(yè)客服述職報告客服經(jīng)理述職報告
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