高速公路公司對標(biāo)一流演講工作匯報-資料下載頁
2025-03-28 08:48本頁面
【正文】 投資建設(shè)板塊管理模式轉(zhuǎn)變的經(jīng)驗方法，公司將積極進行探索實踐，重新定位建設(shè)、監(jiān)理、施工三者的內(nèi)在聯(lián)系和職責(zé)劃分，創(chuàng)新項目管理新模式。深刻認(rèn)識 “工期就是效益、質(zhì)量就是效益、安全就是效益”的管理理念，以項目成本為核心，注重前期策劃、過程控制和事后總結(jié)，進一步提升項目管理水平，實現(xiàn)項目投資效益最大化。 三是創(chuàng)品牌拓市場。 以集團公司《 VI 視覺識別系統(tǒng)》為基礎(chǔ)，統(tǒng)一施工項目部臨建規(guī)劃建設(shè)、日常辦公操作流程、職工形 態(tài)舉止等標(biāo)準(zhǔn)；同時加快 BIM 技術(shù)應(yīng)用平臺的研發(fā)及推廣，基于 BIM 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建與應(yīng)用，塑造XX 集團良好的企業(yè)外在形象。結(jié)合 XX 高速公路工程項目實際，以“優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟環(huán)保、社會認(rèn)可”的工程品質(zhì)開拓市場。 2021 年 XX 公司將緊緊圍繞集團高質(zhì)量發(fā)展和強企之路的要求，樹企業(yè)文化育專業(yè)人才、抓項目管理求經(jīng)濟效益、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌開拓市場，以更高的定點站位、更強的進取精神，樹立 XX 集團大格局意識，嚴(yán)化管理、細(xì)化流程、強化執(zhí)行、做精產(chǎn)品，努力成為投資建設(shè)項目板塊的“領(lǐng)頭雁”，全力打造公路建設(shè)市場的“ XX 品牌”，助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
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