【正文】
投資建設(shè)板塊管理模式轉(zhuǎn)變的經(jīng)驗(yàn)方法,公司將積極進(jìn)行探索實(shí)踐,重新定位建設(shè)、監(jiān)理、施工三者的內(nèi)在聯(lián)系和職責(zé)劃分,創(chuàng)新項(xiàng)目管理新模式。深刻認(rèn)識 “工期就是效益、質(zhì)量就是效益、安全就是效益”的管理理念,以項(xiàng)目成本為核心,注重前期策劃、過程控制和事后總結(jié),進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益最大化。 三是創(chuàng)品牌拓市場。 以集團(tuán)公司《 VI 視覺識別系統(tǒng)》為基礎(chǔ),統(tǒng)一施工項(xiàng)目部臨建規(guī)劃建設(shè)、日常辦公操作流程、職工形 態(tài)舉止等標(biāo)準(zhǔn);同時加快 BIM 技術(shù)應(yīng)用平臺的研發(fā)及推廣,基于 BIM 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建與應(yīng)用,塑造XX 集團(tuán)良好的企業(yè)外在形象。結(jié)合 XX 高速公路工程項(xiàng)目實(shí)際,以“優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、社會認(rèn)可”的工程品質(zhì)開拓市場。 2021 年 XX 公司將緊緊圍繞集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和強(qiáng)企之路的要求,樹企業(yè)文化育專業(yè)人才、抓項(xiàng)目管理求經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌開拓市場,以更高的定點(diǎn)站位、更強(qiáng)的進(jìn)取精神,樹立 XX 集團(tuán)大格局意識,嚴(yán)化管理、細(xì)化流程、強(qiáng)化執(zhí)行、做精產(chǎn)品,努力成為投資建設(shè)項(xiàng)目板塊的“領(lǐng)頭雁”,全力打造公路建設(shè)市場的“ XX 品牌”,助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。