【正文】 3 發(fā)包方 (簡稱甲方 )： _________________________ 承包方 (簡稱乙方 )： _________________________ 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進行住房裝修，為保護雙方的合法權(quán)益，結(jié)合本工程的具體情況，雙方達成如下協(xié)議，共同遵守。 一、工程概況 ： ：房型房廳套，施工面積平方米。 ：詳見附件一《裝飾施工內(nèi)容表》。 ： ________(包工包料、清包工、部分承包 )。 ：自 ________年 ________月 ________日開工，至 ________年 ________月 ________日竣工， ________工期 ________天。 二、工程價款及結(jié)算的約定 ：￥ _________元，大寫 (人民幣 )： ________________詳見本合同裝修工程報價單。 ： (1)第一次，對預(yù)算設(shè)計認可簽訂合同之日。支付 10000 元訂金，第二次付款時扣除 (2)第二次合同簽定后開工前 支付工程總造價 50%合計 _________元 (3)第三次施工過程中工期進度過半支付工程總造價 40%合計_________元 (4)第四次竣工驗收當(dāng)天支付工程總造價 10%合計 _________元 (5)工程保修期兩年。工程款全部結(jié)清后，甲、乙雙方簽訂《工程保修單》，保修期從竣工驗收簽章之日起算。 三、關(guān)于材料供應(yīng)的約定 ：詳見合同裝修工程報價單。本工程甲方負責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備，應(yīng)為符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場，乙方應(yīng)辦理驗收手續(xù)。如甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生質(zhì)量問題或規(guī)格差異，乙方應(yīng)及時向甲方書面提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失的，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料抵現(xiàn)場后，經(jīng)乙方驗收，由乙方負責(zé)保管，乙方可收取甲方提供材料價款保管費，費率由雙方約定，由于保管不當(dāng)造成的損失，由乙方負責(zé)賠償。 、設(shè)備，均應(yīng)用于本合同規(guī)定的住宅裝飾，非經(jīng)甲方同意 ，不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定，應(yīng)按挪用材料、設(shè)備價款的雙倍補償給甲方。 、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方負責(zé)。如乙方提供的材料、設(shè)備系為偽劣商品，應(yīng)按材料、設(shè)備價款的雙倍補償給甲方。 四、關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定 DBJ08– 62– 97《住宅建筑裝飾工程技術(shù)規(guī)程》、DB31/T30– 1999《住宅裝飾裝修驗收標準》和市建設(shè)行政主管部門制定的其它地方標準、質(zhì)量評定驗收標準。 ________方設(shè)計施工方案。 、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費由甲方承擔(dān)，工期順延。由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔(dān)，工期不變。 ，甲方提出設(shè)計修改意見及增減工程項目時須提前與乙方聯(lián)系，雙方同意后，方能進行該項目的施工 .由此影響竣工日期，甲、乙雙方商定。 、乙雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)，甲方不能按預(yù)約規(guī)定日期參加驗收，由乙方組織人員進行驗收，甲方應(yīng)予承認。事后，若甲方要求復(fù)驗，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗。若復(fù)驗合格，其復(fù)驗及返工費用由甲方承擔(dān)，工期也予順延。 ：乙方應(yīng)提前三天通知甲方驗收，甲方應(yīng)自接到通知三日內(nèi)組織驗收。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)不能組織驗收須及時通知乙方，另定驗收日期。 五、有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定 甲方提供的施工圖紙或做法說明及施工場地應(yīng)符合防火、防事故的要求，主要包括電氣線路、煤氣管道、自來水和其它管道暢通、合格。乙方在施工中應(yīng)采取必要的安全防護和消防措施，保障作業(yè)人員及相鄰居民的安全，防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故發(fā)生。如遇上 述情況發(fā)生，屬甲方責(zé)任，甲方負責(zé)和賠償 。屬于乙方責(zé)任的，乙方負責(zé)修復(fù)和賠償。 六、其它事項 甲方應(yīng)在開工前，向乙方提供經(jīng)物業(yè)管理部門認可的施工圖紙，并向乙方進行現(xiàn)場交底。并向乙方提供施工需用的水、電等必備條件，并說明使用注意事項。做好施工中臨時性使用公用部位操作以及產(chǎn)生鄰里關(guān)系等的協(xié)調(diào)工作。 乙方參加甲方組織的施工圖紙或做法說明的現(xiàn)場交底。按要求組織施工，保質(zhì)保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負責(zé)的各項事宜，對其行為乙方應(yīng)予認可。未經(jīng)甲方同意和所在地房管或物業(yè)管理部門批準，不 得隨意拆改原有建筑承重結(jié)構(gòu)及各種共用設(shè)備管線。 發(fā)包方（蓋章）： _________承包方（蓋章）： _________ 發(fā)包方電話承包方電話 _________年 ____月 ____日 _________年 ____月 ____日 項目合同篇 4 項目合作協(xié)議由：項目出資人（以下簡稱甲方、乙方和丙方） 甲：，身份證號： 乙：，身份證號： 丙：，身份證號： 甲乙丙三方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下： 第一條甲乙丙三方自愿合作經(jīng)營某 餐館項目，總投資為 45 萬元，甲方以人民幣方式出資萬元，乙方以人民幣方式出資萬元，丙方以人民幣方式出資萬元。 第二條在合伙期間合伙人出資的為共同財產(chǎn)，不得隨意分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。 第三條三方共同經(jīng)營，合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由全體合伙人共同承擔(dān)。 第四條餐館固定資產(chǎn)和盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方 %、乙方 %的比例分配、丙方 %的比例分配。 第五條每年餐館總銷售利潤進行分配或再投資，由甲、乙、丙三方共同協(xié)商，決定權(quán)按出資比例多少來界定。 第六條本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。第七條本協(xié)議一式叁份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。 第八條自協(xié)議簽訂之日起，甲方負責(zé)餐館的管理及日常事務(wù)。薪酬為底薪元 +%利潤提成，經(jīng)營期間乙、丙兩方均有權(quán)了解餐館的賬務(wù)及經(jīng)營情況。 第九條本協(xié)議有效期：只要三方繼續(xù)合作，本協(xié)議持續(xù)生效。 第十條爭議處理 對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決； 如果雙方通過協(xié)商不能達成一致，則提交仲裁委員會進行仲裁，或依法向人民法院起訴； 第十一條合作三方中如果有一方提出退出合作的須提前一個月向其他兩方提出，退出金額按退出時餐館資產(chǎn)比例來返還，返還期限不超過天。 第十二條違約處理 如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。第十三條協(xié)議解除 一方合伙人有違反本合協(xié)議的，另兩方有權(quán)解除合作協(xié)議 三方同意終止協(xié)議的 一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對餐館有損害的，另兩方有權(quán)解除合作協(xié)議 第十七條本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力 甲方：（簽章） 地址： 乙方：（簽章） 地址： 丙方：（簽章） 地址： 合同簽訂地點： ___________ 合同簽訂時間： ____年 __月 __日 項目合同篇 5 甲方： 法人代表：電話： 乙方：陜西活色文化傳播有限公司 法人代表 :電話： 雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方委托乙方對吳起項目開發(fā)全程運營服務(wù)達成如下協(xié)議： 一、項目概況 項目名稱：學(xué)府園 地理位置：吳起縣二中對面 使用權(quán)面積： 29000 平方米 用地性質(zhì)：住宅及商鋪 二、項目運營服務(wù)目標 成功對項目提供全程運營策劃和銷售運營服務(wù)。 實現(xiàn)操作項目的高速運營，以高效率的服務(wù)與市場操作提升項目開發(fā)質(zhì)量。 確立項目品牌服務(wù)目標，通過項目市場化運營提升開發(fā)商企業(yè)品牌的市場美譽度。 秉 承共同甲方的服務(wù)宗旨，實現(xiàn)項目開發(fā)的利潤最大化。 三、合作方式及期限 經(jīng)過甲乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方為甲方項目提供項目開發(fā)全程運營策劃及項 目代理銷售工作。 合作條件及工作期限： 項目進入市場開發(fā)銷售階段，甲方委托乙方作為本項目銷售的唯一代理商負責(zé)項目的銷售工作。 甲方對乙方進行任務(wù)考核的銷售面積稱為乙方代理的項目可銷售面積。項目可銷售面積為項目總住宅面積扣除甲方用于特殊用途以外的面積。甲方用于特殊用途的面積在本項目開盤前由甲方確定。 甲乙雙方約定的乙方服務(wù)期為：自項目取得預(yù)售許可證起，至乙方成交銷售面積達項目可銷售面積的 95%止。 四、乙方工作小組成員名單 為保證甲方項目的順利推廣，乙方特為項目成立項目服務(wù)小組，由客戶服務(wù)、房產(chǎn)營銷、廣告創(chuàng)作、策劃、設(shè)計、媒介及市場等部門人員配合，以嚴謹、專也的態(tài)度和方法為甲方提供專業(yè)的銷售代理、營銷策劃及廣告策劃服務(wù)，并具體負責(zé)甲方所委托項目的監(jiān)控、實施和執(zhí)行，確保以最佳的服務(wù)陣容及水準為甲方提供合同約定的服務(wù)內(nèi)容。服務(wù)小組成員名單如下： 項目總負責(zé)：張承志 策劃總監(jiān)：馬濤 銷售總監(jiān)：李建華 五、工作內(nèi)容范圍 （一）、前期運營策劃主要工作內(nèi)容如下 A、甲方委托乙方實施項目運營策劃服務(wù)內(nèi)容： 項目整體開發(fā)定位及開發(fā)運營策劃 1）項目開發(fā)市場定位研究 2）項目核心形象設(shè)計 3）項目價值評估及方案提升 4）項目開發(fā)品牌提升戰(zhàn)略 項目營銷策略系統(tǒng) 1）項目總體營銷策略 2）廣告媒體策略 3）事件營銷設(shè)計 4）項目運營時間軸線，開發(fā)節(jié)點計劃 營銷實施設(shè)計及策劃 1）銷售推進節(jié)點策劃 2）營銷實施市場策動點挖掘 3）主要賣點薈萃及項目強勢、弱勢提升與處置方法 4）價格定位策略 5）價格體系，配合銷售的促銷策略 6）入市策略 B、項目產(chǎn)品策劃及建筑方案設(shè)計顧問服務(wù)： 乙方以顧問形式參與項目產(chǎn)品概念、功能及產(chǎn)品外延策劃及設(shè)計 C、項目營銷包裝系統(tǒng)設(shè)計： 項目Ⅵ包裝體系 1）項目 logo 設(shè)計 2）項 目視覺形象表現(xiàn)系統(tǒng)（Ⅵ）體系設(shè)計 3）體系基礎(chǔ)部分：標準色及輔助色、標準字體及標準組合、輔助圖形等 4）（Ⅵ）體系應(yīng)用部分：形象墻、旗幟、徽章、名片、來賓接待卡、戶外導(dǎo)向牌、指示導(dǎo)向牌、接待臺、相關(guān)人員服裝等。 5）主樓書平面設(shè)計 6） DM 平面設(shè)計 營銷、促銷包裝設(shè)計 1）工地及現(xiàn)場環(huán)境包裝體系 2）系列宣傳印刷品、表單設(shè)計 3）銷售處及樣板間展板設(shè)計 廣告平面媒體設(shè)計 1）平面媒體選擇策略及使用建議 （二）、營銷實施過程策劃工作內(nèi)容 D、營銷、傳播及媒體實施策劃 分期營銷策劃： 1）營銷重要節(jié)點設(shè)計 2）事件營銷策劃 3）主要賣點薈萃及競爭力分析 4）項目強勢分析及深度挖掘 5）項目弱勢分析及規(guī)避策略 6）階段廣播廣告主題及文案提綱 7）其他（短信等） 營銷、事件、媒體推廣策劃：市場媒介資源整合推薦： ●效果圖設(shè)計公司及個人●非主流媒體廣告代理公司●模型公司●裝飾公司 ●項目網(wǎng)站設(shè)計公司●外地項目考察學(xué)習(xí) ●其他（短信發(fā)布公司等） 項目營銷中心接觸點設(shè)計： 1）、項目現(xiàn)場包裝策劃建議：●銷售中心功能策劃 ●銷售中心裝飾及布置建議●銷售中心外圍環(huán)境布置建議 ●銷售中心展板 /噴繪 /背景 /掛旗 /等平面包裝設(shè)計●樣板房概念策劃及裝修方案設(shè)計●服務(wù)流程接觸點策劃 六、合同費用及付款方式 項目代理銷售階段服務(wù)費用及結(jié)算方式。 乙方為甲方項目提供代理銷售服務(wù)代理服務(wù)費用按月結(jié)算。 代理費計提標準為： 1）營銷基本代理費用按乙方當(dāng)月完成合 同銷售回款總額的 %計算。甲方每月按乙方完成合同銷售額的 %支付代理費。 代理費用結(jié)算方式及約定： 1）銷售代理服務(wù)費用按月結(jié)算，結(jié)算時間為次月的前五個工作日內(nèi)； 2）銷售代理服務(wù)費用進行結(jié)算的認定標準的約定： A、銀行按揭：首付最低額為總房價 30%（含 30%），并且首付款到帳后，既視該項業(yè)務(wù)達到結(jié)算標準，甲方按購房合同金額結(jié)算乙方銷售傭金。 B、分期付款：分期付款首付最低到帳金額為總房款 40%（含 40%