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運(yùn)輸公司個(gè)人述職報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-03-27 22:16本頁(yè)面
  

【正文】 不廣的不足之處也越多;在開(kāi)展大膽管理的同時(shí),做好耐心細(xì)仔的思想工作有時(shí)不夠到位,工作的滿意度有待提高;有時(shí)在工作上還難免會(huì)出現(xiàn)一些形式化的東西。除了以上不足之處外,大家一定還會(huì)發(fā)現(xiàn)我有其他許許多多的錯(cuò)誤和缺點(diǎn),因此對(duì)于大家對(duì)我提出的批評(píng)和意見(jiàn),我保證一定虛心接受,并努力用今后的實(shí)際行動(dòng)來(lái)加以改正。 四、新一年的打算 在新的一年里,我要通過(guò)學(xué)習(xí)十七大精神,繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司在新一輪解放思想大行動(dòng)活動(dòng)中所提出的各項(xiàng)課題,在抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),抓好自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)綜合能力建設(shè),努力做好幾項(xiàng)工作: 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。要進(jìn)一步加深對(duì)生產(chǎn)、安全、機(jī)務(wù)、服務(wù)質(zhì)量管理方面知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步向班子成員和廣大管理人員學(xué)習(xí),開(kāi)展調(diào)查研究,注意經(jīng)驗(yàn)積累,以科學(xué)的發(fā)展觀,積極探索車公司完善管理方面的新領(lǐng)域。同時(shí)要認(rèn)真研究其它運(yùn)輸方式在服務(wù)質(zhì)量管理方面的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有選擇地為我們的客運(yùn)服務(wù)所借鑒;要認(rèn)真分析公路客運(yùn)市場(chǎng)旅客對(duì)服務(wù)質(zhì)量需求的新變化,積極組織員工開(kāi)展服務(wù)承諾優(yōu)化的研討活動(dòng),為集團(tuán)公司形成新的服務(wù)承諾舉措獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策??傊ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)提升自己的創(chuàng)新工作能力,營(yíng)造溫馨的車廂文化,不斷滿足旅 客需求,更好地服務(wù)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)打造道路運(yùn)輸?shù)谝黄放频哪繕?biāo)。 二是抓好載體,深化黨建工作。要結(jié)合今年已經(jīng)開(kāi)展的黨的十七大精神主題宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)、新一輪解放思想大行動(dòng)和廉政教育宣傳月活動(dòng)這三項(xiàng)大的活動(dòng),與班子一起,繼續(xù)探索深化黨風(fēng)廉政建設(shè)的新路子,并結(jié)合高速客運(yùn)公司新一年的工作實(shí)際,搞好新的自選項(xiàng)目,活躍黨建工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員、職工隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造一支具有蓬勃向上的朝氣、開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣、不怕困難的勇氣的員工隊(duì)伍。 三是運(yùn)用科技,完善創(chuàng)優(yōu)宣教。要根據(jù)集團(tuán)公司在新一年打造道路運(yùn)輸?shù)谝黄放菩乱螅?結(jié)合車公司貫徹落實(shí)工作的要點(diǎn),樹(shù)立“標(biāo)桿”,并對(duì)車公司客運(yùn)服務(wù)工作的流程進(jìn)行梳理,制作新的多媒體教育課件,以提高服務(wù)質(zhì)量宣教工作的直觀化、形象化,推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的提高。 總之希望在新的 xxxx 年里能一如既往地繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和工作上的指導(dǎo)、支持,同時(shí)借此機(jī)會(huì)提前祝大家新年快樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事如意! 小結(jié)如有不當(dāng)之處,請(qǐng)同志們批評(píng)指正!謝謝大家! 第五篇:運(yùn)輸公司經(jīng)理述職報(bào)告 我是 xxxx 年擔(dān)任 xx 運(yùn)輸公司經(jīng)理的,一年來(lái),在集團(tuán)公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“ xxxx”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的 xx 屆四中全會(huì)精神,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,迎戰(zhàn)困難,增強(qiáng)意識(shí),務(wù)實(shí)發(fā)展,在運(yùn)輸行業(yè)超噸限載、計(jì)重收費(fèi)、過(guò)路費(fèi)上調(diào)、油價(jià)上漲、陰雨天氣常年偏多、征用土地、新址建設(shè)等一系列困難的情況下,各項(xiàng)工作都取得了較為突出的成績(jī)?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作述職如下: 一、遵循現(xiàn)實(shí)規(guī)律,迎合市場(chǎng),調(diào)研市場(chǎng),實(shí)事求是,務(wù)實(shí)發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司的貨源情況以及調(diào)研,了解市場(chǎng)行情,我抓住有利時(shí)機(jī),及時(shí)請(qǐng)示,果斷決策,轉(zhuǎn)換車型,適應(yīng)市場(chǎng),先后增加工程機(jī)械重型車,在了解煤碳市場(chǎng)后,不失時(shí)機(jī)的增加重型斯太爾箱式貨車,在運(yùn)輸市場(chǎng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻的情況下,我們又決策進(jìn)紅巖中型大噸位車來(lái)適應(yīng)市常一年來(lái),在適應(yīng)市場(chǎng)的節(jié)骨眼上,我公司能及時(shí)抓住時(shí)機(jī),及時(shí)轉(zhuǎn)換,通過(guò)實(shí)踐的驗(yàn)證明,我們每次轉(zhuǎn)換車型,增加的工程機(jī)械,重型斯太爾,都經(jīng)住了市場(chǎng)考驗(yàn),并為運(yùn)輸公司增收增效,產(chǎn)生巨大的效益,增強(qiáng)了公司抗風(fēng)險(xiǎn) 的能力。在 xxx 年的基礎(chǔ)上,無(wú)論從人員、車輛、運(yùn)輸噸位、收入、利潤(rùn)及新址的建成,都相應(yīng)的增加一倍和數(shù)倍,相當(dāng)于一年又增加一個(gè)運(yùn)輸公司。公司全年增加車輛 76 臺(tái),增加運(yùn)輸噸位 3804 噸,增加員工 237 人,新增加固定資產(chǎn) 2070 萬(wàn)元,運(yùn)量增加一倍還多,利潤(rùn)翻一番?,F(xiàn)在運(yùn)輸公司擁有各種車輛 205 臺(tái),員工 550 人,固定資產(chǎn) 3520 多萬(wàn)元,運(yùn)輸噸位 6548 噸,并用八個(gè)月的時(shí)間建成了新址,占地 13 畝,容量 250 噸,價(jià)值 450 萬(wàn)元,商丘市一流的加油站;占地 30 多畝,集大修車間、小車修理車間、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)動(dòng)性修車間、噴烤漆、職工 住宿為一體的修理廠,斯太爾維修服務(wù)站;占地 100 余畝,擁有 400 多個(gè)停車位的停車場(chǎng)地;新建辦公樓 100 個(gè)房間, 660 個(gè)座位的會(huì)議室。小會(huì)議室、各單位辦公室寬敞明亮,大大的改變了辦公條件?,F(xiàn)在運(yùn)輸公司下屬 10 個(gè)單位,四隊(duì)、三科、一室、一站、一廠。運(yùn)輸公司新址的建成,及辦公、停車、加油、修理、吃飯、住宿為一體的新型專業(yè)運(yùn)輸公司,多年的夢(mèng)想得到了實(shí)現(xiàn)。 二、千方百計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 在我的帶領(lǐng)下,公司全體員工扎實(shí)苦干,~完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是運(yùn)輸公司全年行駛里程 1022 萬(wàn)公里,比去年增加了一倍; 運(yùn)送各種貨物 663584 噸,完成計(jì)劃的 265%;拉灰、拉渣 63060 車,拉土、盤煤 53002 車,各增加了一倍;維修車輛 13783 臺(tái)次,是去年的一點(diǎn)四倍,大修車輛 42 臺(tái)次,比去年增加了 5 臺(tái)次。二是今年對(duì)外收 萬(wàn)元,是去年的四點(diǎn)三倍,其中包括回頭貨 400 多萬(wàn)元、盤煤、拉煤、盤土、灰、渣等對(duì)外收入。營(yíng)運(yùn)收入 5925 萬(wàn)多元。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 1201萬(wàn)多元,是去年的一點(diǎn)九倍,完成計(jì)劃的 150%,交納稅金 萬(wàn)元。 三、思想工作,與時(shí)俱進(jìn)。我擔(dān)任公司經(jīng)理以來(lái),我認(rèn)真了解黨和政府的方針、路線與政策,知 曉集團(tuán)公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況和快速發(fā)展情況,思想穩(wěn)定,工作積極。利用員工例會(huì)做政治思想工作。公司堅(jiān)持每周五下午提前一小時(shí)召開(kāi)員工例會(huì),組織員工學(xué)習(xí) xx 大政治報(bào)告、十屆人大一次會(huì)議《政府工作報(bào)告》、 xx“ xxxx”重要思想、《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》和集團(tuán)公司及本公司的文件、規(guī)章與制度,學(xué)習(xí)交通法規(guī),表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)不良現(xiàn)象,努力在員工中樹(shù)立忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。 四、拓寬思路,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。根據(jù) xxx 年的運(yùn)輸市場(chǎng)及道路情況:過(guò)路費(fèi)、罰款增多,油價(jià)上漲,運(yùn)輸成本相應(yīng) 增加,我在對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)認(rèn)真的調(diào)研后認(rèn)識(shí)到,要想適應(yīng)市場(chǎng),必須有占領(lǐng)市場(chǎng)的資本和條件。在 xxxx 年的基礎(chǔ)上,首先加強(qiáng)了業(yè)務(wù)科的力量,新增駐外配貨站,進(jìn)一步了解掌握信息。第二,增加重型、大噸位車輛,增加 26 輛箱式斯太爾重型車,把禹州、密縣、焦作的煤拉往江蘇的徐州、鹽城、連云港等地,使我們?cè)诿禾紝?duì)外運(yùn)輸中占領(lǐng)一席之地;增加 10 輛大型拖拉機(jī),運(yùn)量達(dá) 12 萬(wàn)噸,使工程成本有所降低; 8 輛重型罐車,每輛可為公司節(jié)約包裝袋錢 380 萬(wàn)元左右;增加的工程機(jī)械在滿足公司工程的情況下,對(duì)外承接工程,增加外收入?;摇⒃N售也創(chuàng)出一條新路 ,以往都是在商丘本地打圈圈,今年一是我們自己拉著銷售,二是客戶來(lái)單位自己拉,使今年的灰、渣銷往太康、鹿邑、徐州等地,收入 160多萬(wàn)元。在今年的對(duì)外經(jīng)營(yíng)中,我們已初步了解進(jìn)入市場(chǎng),并嘗到競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的甜頭,為 XX 年競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)積累了經(jīng)驗(yàn)。在面對(duì)市場(chǎng)中,通過(guò)站點(diǎn)掌握信息,聯(lián)絡(luò)朋友,擴(kuò)大業(yè)務(wù)面。單位和在外配貨人員,相互結(jié)合,內(nèi)配外拉,從而打開(kāi)了經(jīng)營(yíng)之路。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)中,我們注入管理,增強(qiáng)信譽(yù),結(jié)識(shí)客戶,打造品牌,使商電鋁業(yè)物流車在好多盛市、地區(qū)眾多客戶中增加信譽(yù)。有的外地客戶專程來(lái)商談運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
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