【正文】 解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。下個月一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會 計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。 二、年底參與單價的錄入及整理 真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己， 那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。 三、參與 xxx 的工作錄入及整理 最想說的話，這個 xx 系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過xxx 讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。 四、參與盤點工作 讓自己在實踐中了解所有的零件，了解倉庫的庫存量。通過盤點工作 .了解零件物料在 哪方面造成庫存，那些為死庫存，為何會造成這些庫存量 .怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。 自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。下個月努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望下個月工作能責任到個人，分工明確 規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。 通過 10 月份的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進，為我們的公司奉獻一份力量 ! 2021采購人員 10 月份工作總結(jié)【四】 對于基本的價格可以通過價格體系 (價格手冊 )和 xx 網(wǎng)的計劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準確的價格。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊，北營備件四科采購員 xx 成和 xx 的 前期合同中基本涵蓋了所有的前期 xx 閥門。 而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。 (二 )xx終價格 在采購過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價。 (三 )供貨商的遴選 采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一 個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴格執(zhí)行集團規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達到供貨標準，降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報價達到集團標準的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。 對于特殊閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標準為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為 1 個月左右，如果采用球體合金鍍硌，進口密封圈可以保證使用 x—— x 月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高標準需要，所以在價格上 會比一般的閥門高一倍左右。 在查詢價格的時候會出現(xiàn)許多不符合實際情況的價格發(fā)生，比如，口徑 450 的閥門比口徑 500 的高，配 xx 的比不配 xx 的閥門價格低，北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違背實際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團規(guī)定和我們的工作需要來處理。 二、采購依據(jù)的取得 xx 網(wǎng)下達的采購計劃是主要的采購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實采購物流中心下達的月計劃和追加計劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴格的依據(jù)計劃下達量。 但是由于具體情況的需要，和物流 系統(tǒng)的具體操作原因，會出現(xiàn)許多不在下達計劃內(nèi)的采購情況，例如：現(xiàn)場需要計劃中采購的閥門配 xx、螺栓、墊片 。但是在計劃中沒有上報，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計劃中的備注項，這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況，同時需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明，由分廠計劃員和物流中心簽字。 鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購計劃下達后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計劃的備注項，這樣可以避免在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復和疏漏，減少工作量。 三、閥門的入庫 當所購進的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場了解具體 的入庫種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等 。硬密封要看水線是否光滑齊整 。碟板是否是以舊翻新等。 四、一些具體的情況 (一 )在我所有經(jīng)手的計劃中，都會出現(xiàn)現(xiàn)場報錯型號的情況。硬密封會報成軟密封，例如： xxx 報成 xxx。還有公稱壓力錯誤的。在這個月的計劃中還有閥門型號全部報錯的情況 。大口徑閥門報成手動 。調(diào)節(jié)閥型號 xxx報成 xxx 等。 這需要與計劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整，如果與計劃不符合，需要現(xiàn)場出具書面說 明，否則沒有采購依據(jù)。 (二 )xx 開頭的球閥原廠家為 xx 廠的閥門，他家的閥門會把 xx 閥門加長或是縮短改為 xx 閥門，因此按國標采購必然不能使用，所以對與這樣的球閥必須現(xiàn)場測繪或者使用原廠家 (但是價格會比一般高很多 )。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類，容易磨損，啟東的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標閥沒有特殊處理都不會達到這個時間。 xx 廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為 xxx 廠的產(chǎn)品，為他家的專利產(chǎn)品，一般鐵廠計劃員會推薦啟東冶金的噴煤閥。 第五篇： 12月份工作總結(jié) 12 月份工作總結(jié) 12 月份生陽極車間生產(chǎn)合格生塊 25023 塊，合格率 %基本達到生產(chǎn)設(shè)計產(chǎn)能。 生產(chǎn)情況 1:128 日本月生產(chǎn) 28 天，平均每天產(chǎn)量 894 塊， 29 日至下月 4日檢修 2：本月振動篩，成型機，煙氣吸附故障偏高，懸鏈吊具損壞較多，其他設(shè)備基本能達到 90%以上的完好運轉(zhuǎn)，檢修期間對以上故障率高的設(shè)備進行重點維護檢修。 人員及現(xiàn)場管理 1：經(jīng)過這段時間的生產(chǎn)磨合，大部分的操作工熟練掌握本工序的設(shè)備操作，熟悉本工序的工藝及其設(shè)備性能。機電維修的維護， 保養(yǎng)，以及處理設(shè)備事故的能力也有了明顯的提高。但是在整體相互配合與協(xié)調(diào)方面還存在不足。 2：車間安排專人治理車間臟亂差，檢查車間內(nèi)的安全隱患，施工隊伍撤出后，經(jīng)過這段時間的治理，車間現(xiàn)場管理以及環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改觀。 2021年 1 月份工作計劃 1月份生陽極車間計劃生產(chǎn)合格快 24000塊，合格率達到 98%以上，抓好春節(jié)期間的安全管理工作，讓廣大職工過一個安全和諧的春節(jié)。 1 生產(chǎn)管理 1）： 528 號每日產(chǎn)量達到合格生塊 1000 塊， 2931 日停產(chǎn)檢修。 2）與 振動篩廠家人員配合，檢查評估重新裝配后振動篩的運行情況。 3）：二線一次對輥磨損比較嚴重，經(jīng)車間初步研究認為該設(shè)備存在質(zhì)量問題，望領(lǐng)導督促廠家來人給予處理。 4）：車間成立質(zhì)量，工藝監(jiān)督小組，檢查工藝指標的執(zhí)行情況，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。人員現(xiàn)場管理 1：春節(jié)期間加強對廣大職工夫人安全教育，及時了解員工的思想動態(tài)，確保春節(jié)期間的人員，穩(wěn)定生產(chǎn)。 2：加強車間內(nèi)的安全按隱患排查力度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保春節(jié)期間車間的安全生產(chǎn)。 生陽極車間