【正文】 強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止 。還要了解供應(yīng)鏈各 個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。 對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家 。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊，北營備件四科采購員 xx 成和 xx 的前期合同中基本涵蓋了所有的前期 xx 閥門。首先選擇報價達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。但是在計劃中沒有上報，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計劃中的備注項，這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況，同時需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明，由分廠計劃員和物流中心簽字。還有公稱壓力錯誤的。 xx 廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為 xxx 廠的產(chǎn)品，為他家的專利產(chǎn)品，一般鐵廠計劃員會推薦啟東冶金的噴煤閥。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面。下個月努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)，為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量 ! 2021采購人員 10 月份工作總結(jié)【四】 對于基本的價格可以通過價格體系 (價格手冊 )和 xx 網(wǎng)的計劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價格。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和采購成本。 但是由于具體情況的需要，和物流 系統(tǒng)的具體操作原因，會出現(xiàn)許多不在下達(dá)計劃內(nèi)的采購情況，例如：現(xiàn)場需要計劃中采購的閥門配 xx、螺栓、墊片 。硬密封會報成軟密封，例如： xxx 報成 xxx。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特殊處理都不會達(dá)到這個時間。 2021年 1 月份工作計劃 1月份生陽極車間計劃生產(chǎn)合格快 24000塊，合格率達(dá)到 98%以上，抓好春節(jié)期間的安全管理工作，讓廣大職工過一個安全和諧的春節(jié)。 2：加強(qiáng)車間內(nèi)的安全按隱患排查力度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保春節(jié)期間車間的安全生產(chǎn)。但是在整體相互配合與協(xié)調(diào)方面還存在不足。 (二 )xx 開頭的球閥原廠家為 xx 廠的閥門，他家的閥門會把 xx 閥門加長或是縮短改為 xx 閥門，因此按國標(biāo)采購必然不能使用，所以對與這樣的球閥必須現(xiàn)場測繪或者使用原廠家 (但是價格會比一般高很多 )。碟板是否是以舊翻新等。 二、采購依據(jù)的取得 xx 網(wǎng)下達(dá)的采購計劃是主要的采購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購物流中心下達(dá)的月計劃和追加計劃內(nèi)容。 (三 )供貨商的遴選 采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一 個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。 通過 10 月份的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗(yàn)，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。 自己對自行車的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。貨比三家。方便以后的調(diào)貨事宜。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類，容易磨損，啟東的閥一般會在一年左右。 四、一些具體的情況 (一 )在我所有經(jīng)手的計劃中，都會出現(xiàn)現(xiàn)場報錯型號的情況。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計劃下達(dá)量。以價格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。以下是對 10 月份工作做個總結(jié)。 在本月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。 采購?fù)瓿稍O(shè)備、備品、備件及其他零星物資采購計劃份，簽定各類物資采購合同份，完成了余種生產(chǎn)用原料（共計噸）的采購工作 采購什么材料多少噸合同金額 都完成什么合同的簽訂什么材料的采購你自己寫 二、值得肯定的地 方 采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實(shí)際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進(jìn)一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格。領(lǐng)導(dǎo)交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細(xì)致，想想什么方法更好 ?有什么更好的方案 ?在完成本職位的同時多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，擴(kuò)大自己的知識面處理食物的能力 。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。有計劃的生活及工作才是最好的。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。調(diào)節(jié)閥型號 xxx報成 xxx 等。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等 。 在查詢價格的時候會出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價格發(fā)生，比如，口徑 450 的閥門比口徑 500 的高，配 xx 的比不配 xx 的閥門價格低，北營執(zhí)行的合同價雖然有 入庫但是價格違背實(shí)際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。 (二 )xx終價格 在采購過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。 另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那 邊的信譽(yù)都有所影響，此類問題雖然在 x 月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。 2021采購人員 12 月份工作總結(jié)【五】 在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實(shí)。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)，為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量 ! 2021采購人員 12 月份工作總結(jié)【四】 來到 xx 公司從事 xx 采購工作已有一個月時間，在此期間，感觸良多，想法也多，現(xiàn)在對七月份的工作感悟如下： ，應(yīng)第一時間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時，應(yīng)多總結(jié)匯報，多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通 。下個月努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。 xx 廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為 xxx 廠的產(chǎn)品，為他家的專利產(chǎn)品，一般鐵廠計劃員會推薦啟東冶金的噴煤閥。還有公稱壓力錯誤的。但是在計劃中沒有上報，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計劃中的備注項，這 就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況，同時需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明，由分廠計劃員和物流中心簽字。首先選擇報價達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn) 的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊，北營備件四科采購員 xx 成和 xx 的前期合同中基本涵蓋了所有的前期 xx 閥門。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家 。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并 沒有實(shí)際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進(jìn)一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格。 一、采購價格的確定 (一 )查價格 對于基本的價格可以通過價格體系 (價格手冊 )和 xx 網(wǎng)的計劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價格。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和采購成本。 但是由于具體情況的需要，和物流系統(tǒng)的具體操作原因，會出現(xiàn)許多不在下達(dá)計劃內(nèi)的采購情況，例如：現(xiàn)場需要計劃中采購的閥門配 xx、螺栓、墊片 。硬密封會報成軟密封，例如： xxx 報成 xxx。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特殊處理都不會達(dá)到