【正文】 一、材料采購工作情況 11 月 份生產(chǎn)產(chǎn)量有所增加，采購的工作量有所增加，采購部繼續(xù)采取招標方式選取優(yōu)質(zhì)客戶，同一材料選取多家供應(yīng)和簽長約合同，通過這種方法的刺激和產(chǎn)生壓力，就會有新的競爭對手出現(xiàn)，這些供應(yīng)商都變得非常積極、勇于降價，有的客戶還延長付款周期。還要了解供應(yīng)鏈各 個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。在谷主任的教導(dǎo)下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步 !下面，我將九月份個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止 。 能力，把自己的定位提高。讓自己的物料更了解責任更明確。單價的計算方式從何得來。通過盤點工作 .了解零件物料在哪方面造成庫存，那些為死庫存，為何會造成 這些庫存量 .怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。 三、參與 xxx 的工作錄入及整理 最想說的話，這個 xx 系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過xxx 讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很 多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。 2021采購人員 12 月份工作總結(jié)【三】 轉(zhuǎn)眼之間 12 月份即將過去，在此我對 12 月份的工作作個總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好。 (二 )xx 開頭的球閥原廠家為 xx 廠的閥門，他家的閥門會把 xx 閥門加長或是縮短改為 xx 閥門，因此按國標采購必然不能使用，所以對與這樣的球閥必須現(xiàn)場 測繪或者使用原廠家 (但是價格會比一般高很多 )。在這個月的計劃中還有閥門型號全部報錯的情況 。碟板是否是以舊翻新等。 鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購計劃下達后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計劃的備注項，這樣可以避免在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量。 二、采購依據(jù)的取得 xx 網(wǎng)下達的采購計劃是主要的采購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實采購物流中心下達的月計劃和追加計劃內(nèi)容。 對于特殊閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標準為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為 1 個月左右，如果采用球體合金鍍硌，進口密封圈可以保證使用 x—— x 月。 (三 )供貨商的遴選 采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。 而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。 最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo)，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上 ! 2021采購人員 12 月份工作總結(jié)【二】 這一個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人 意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。在谷主任的教導(dǎo)下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步 !下面，我將九月份個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。 在七月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。 、和各部門溝通 ，必須堅持自己的原則，樹立正面威嚴的形象 。想象：自己不單單是一個采購員，把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理，時刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事 ?負責哪些東西 ?他們的思想是什么 ?他們遇到問題怎樣解決的 ?他們的定位是什么 ?他們和各部門、各供應(yīng)商是怎 么溝通交流相處的 ?他們的工作是什么 ? ，不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。 通過 12 月份的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。 自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。讓所有的物料都明白化，及精確化。貨比三家。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。方便以后的調(diào)貨事宜。 一、熟悉采購的流程 讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng) 手，讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類，容易磨損，啟東的閥一般會在一年左右。大口徑閥門報成手動 。 四、一些具體的情況 (一 )在我所有經(jīng)手的計劃中，都會出現(xiàn)現(xiàn)場報錯型號的情況。 三、閥門的入庫 當所購進的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數(shù)量。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴格的依據(jù)計劃下達量。這樣的閥門除個別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高標準需要，所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。以價格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。一般這樣的品種 在制作比價表的時候，是平價代購給北營。以下是對 12 月份工作做個總結(jié)。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。 在本月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。在谷主任的教導(dǎo)下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步 !下面，我將九月份個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。 最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo)，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上 ! 2021采購人員 12 月份工作總結(jié)【二】 這一個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。 而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。 (三 )供貨商的遴選 采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。 對于特殊閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標準為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為 1 個月左右，如果采用球體合金鍍硌，進口密封圈可以保證使用 x—— x 月。 二、采購依據(jù)的取得 xx 網(wǎng)下達的采購計劃是主要的采購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實采購物流中心下達的月計劃和追加計劃內(nèi)容。 鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購計劃下達后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計劃的備注項，這樣可以避免在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量。碟板是否是以舊翻新等。在這個月的計劃中還有閥門型號全部報錯的情況 。 (二 )xx 開頭的球閥原廠家為 xx 廠的閥門，他家的閥門會把 xx 閥門加長或是縮短改為 xx 閥門，因此按國標采購必然不能使用，所以對與這樣的球閥必須現(xiàn)場 測繪或者使用原廠家 (但是價格會比一般高很多 )。 2021采購人員 12 月份工作總結(jié)【三】 轉(zhuǎn)眼之間 12 月份即將過去，在此我對 12 月份的工作作個總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很 多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。 三、參與 xxx 的工作錄入及整理 最想說的話，這個 xx 系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了， 通過xxx 讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。通過盤點工作 .了解零件物料在哪方面造成庫存，那些為死庫存，為何會造成