【正文】 調(diào)度會(huì)的講話 第三篇： 2020 調(diào)度會(huì)的 5 分鐘講話稿范文 2020調(diào)度會(huì)的 5 分鐘講話稿范文 善于分析、準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì)，是做好工作的前提，也 是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。接下來是為大家整理的關(guān)于 2020 調(diào)度會(huì)的 5分鐘講話稿范文。 調(diào)度會(huì)的講話 1 同志們： 這次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)曉光書記在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)上的重要講話精神，抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。 一、堅(jiān)定信心，敢于擔(dān)當(dāng)，在聚焦工業(yè)上狠下功夫 工業(yè)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的晴雨表。剛才，大家匯報(bào)了相關(guān)情況，精準(zhǔn)到了具體數(shù)據(jù)、具體產(chǎn)業(yè)、具體企業(yè)和具體項(xiàng)目。從這些數(shù)據(jù)里可以看出，各級(jí)各部門在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全神貫注抓園區(qū)、凝神聚氣抓工業(yè)，做 了大量艱苦卓絕的工作。全市工業(yè)生產(chǎn)總體穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，一季度工業(yè)增加值同比增長(zhǎng) %，增速高于全國(guó)、全省平均增速，為實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”發(fā)揮了決定性作用，有效頂住了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力。這是大家共同努力、辛勤工作、拼搏奮斗的結(jié)果，成績(jī)來之不易，值得充分肯定。 當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，全國(guó)、全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩。遵義正處在爬坡上坎的關(guān)鍵階段，同樣面臨著許多困難和問題，但作為全省工業(yè)基礎(chǔ)較好的地方，省委、省政府對(duì)我們寄予了更高的期望，要求遵義工業(yè)必須繼續(xù)在全省打頭陣、作貢獻(xiàn)。曉光書記更是要求我們，要有“貴陽三產(chǎn)占全省多少，遵義工業(yè)就要占全省多少”這樣的雄心壯志。面對(duì)這樣的嚴(yán)峻形勢(shì)，貫徹落實(shí)好省委、省政府和市委的工作要求，沒有信心不行，沒有擔(dān)當(dāng)精神更不行。大家現(xiàn)在很辛苦，下一階段還會(huì)更辛苦。各級(jí)各部門務(wù)必堅(jiān)定更大的決心，鼓足更大的勇氣，擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任，充分發(fā)揮工業(yè)打頭陣的比較優(yōu)勢(shì)，按照“工業(yè)經(jīng)濟(jì)只許走前列，不準(zhǔn)往后退 。只能作貢獻(xiàn)，不能拖后腿”的要求，聚焦工業(yè)不走神、不散光，努力保持全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，為遵義和全省發(fā)展做貢獻(xiàn)。 發(fā)展是干出來的，突破是拼出來的。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，既 然選擇了從政這條路，就得有理想、有擔(dān)當(dāng)，要是沒有理想、沒有擔(dān)當(dāng)，就什么事也干不成。二季度工作還剩下不到 50 天時(shí)間。昨天我們還在講“開門紅”，今天二季度工作就已經(jīng)去了一半。要實(shí)現(xiàn)上半年“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，任務(wù)異常艱巨。各級(jí)各部門要始終保持清醒頭腦 ,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感 ,牢固樹立沒有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的“雙過半”，就沒有全市經(jīng)濟(jì)“雙過半”的思想，把保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)作為守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線的關(guān)鍵舉措 ,鎖定目標(biāo)不放松，抓住重點(diǎn)不放手，咬緊牙關(guān)往前趕，出真招、出實(shí)招、出管用的招 ,不斷提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量 和水平 ,不斷的在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)中幫助企業(yè)、幫助企業(yè)家、幫助基層解決問題。通過守住工業(yè)經(jīng)濟(jì)的底線來守住發(fā)展的底線。 二、吃透政策，精準(zhǔn)用力，在搶抓機(jī)遇上狠下功夫 4 月 30 日，中央召開政治局會(huì)議，專題研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。結(jié)合近期央行兩次“降準(zhǔn)”和一次“降息”，國(guó)務(wù)院副和中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組、國(guó)家發(fā)改委等單位領(lǐng)導(dǎo)同志到貴州、到西部地區(qū)開展的一系列密集調(diào)研，我們明顯感覺到，國(guó)家新的政策很快就要出臺(tái)。果不其然，國(guó)發(fā)〔 20_〕 25 號(hào)文件昨天就出臺(tái)了。所以，我們能不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，用好遵義這塊“金字招牌”，完 成既“趕”又“轉(zhuǎn)”的雙重任務(wù)，實(shí)現(xiàn)遵義人民對(duì)美好生活的向往，關(guān)鍵要看各級(jí)干部有沒有新的觀念，用新的理念來適應(yīng)新的形勢(shì)，在新一輪經(jīng)濟(jì)大發(fā)展中搶占先機(jī)，贏得主動(dòng)。 我來遵義的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但明顯感受到遵義干部的整體素質(zhì)很好，無論是學(xué)歷水平和受教育的程度，都是其他地方趕不上的。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前一些干部的思想觀念還跟不上新形勢(shì)、新要求，新常態(tài)下沒有進(jìn)入新狀態(tài)，總是習(xí)慣舊思維，總想著走老路，一旦老辦法不“顯靈”，老套路行不通，就變得束手無策了，找不到工作突破口了，抓不住發(fā)展關(guān)鍵處了，只能坐等著中央或省直接 給政策、給優(yōu)惠、給項(xiàng)目。 機(jī)遇總青睞有準(zhǔn)備的頭腦，只要準(zhǔn)備好了，機(jī)遇總是屬于你們的。我們與東部沿海發(fā)達(dá)城市的最大差距就在于，東部城市是編著項(xiàng)目等政策、找機(jī)遇，只要政策一出臺(tái)，相應(yīng)的項(xiàng)目就跟了上去 。而我們是等著有了政策才去編項(xiàng)目，等到項(xiàng)目編好后，黃花菜都涼了，機(jī)遇早就被搶走了。各級(jí)各部門要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把學(xué)習(xí)國(guó)家政策作為當(dāng)前工作的首要任務(wù)，擠出時(shí)間、騰出手來、沉下心去深入研究國(guó)家政策和發(fā)展趨勢(shì)，做好承接國(guó)家政策的一切準(zhǔn)備，切實(shí)找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和突破口，不斷提高政府工作的“含金量”。一是要結(jié)合專題教育謀發(fā)展?！澳サ恫徽`砍柴功 ”。各級(jí)各部門要把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育與決戰(zhàn)“ _”、謀好“十三五”緊密結(jié)合起來，以專題教育為契機(jī)，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)研究經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)家政策和市情縣情，結(jié)合全市“十三五”規(guī)劃編制工作，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目與國(guó)家和省戰(zhàn)略規(guī)劃的對(duì)接點(diǎn)，與我市優(yōu)勢(shì)資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，認(rèn)真謀劃好本部門目標(biāo)體系和重大項(xiàng)目，編制好相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃。未來五年能夠?qū)嵤┠男╉?xiàng)目，什么時(shí)候?qū)嵤┦裁错?xiàng)目，要主動(dòng)謀劃，分清輕重緩急，科學(xué)合理安排好項(xiàng)目規(guī)劃。各級(jí)各部門要在專題教育中不斷梳理，提出建議，共同謀劃好全市未來五年的發(fā)展藍(lán)圖。二是要結(jié)合當(dāng)前問題找 機(jī)遇。有針對(duì)性地召開系列專題會(huì)、座談會(huì)、懇談會(huì)，研究分析當(dāng)前工作中存在的困難和問題。各位分管副市長(zhǎng)要組織分管部門班子成員座談，一個(gè)單位一個(gè)單位研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，研判可能出現(xiàn)的政策機(jī)遇。各部門“一把手”要召集本部門干部職工深入學(xué)習(xí)研究，結(jié)合本部門工作實(shí)際，梳理當(dāng)前存在的問題清單，一對(duì)一研究解決。各縣 (市、區(qū) )要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，在四家班子中廣泛學(xué)習(xí)討論，如何搶抓機(jī)遇、對(duì)接政策，做到與市委、市政府同頻共振。三是要結(jié)合工作實(shí)際抓落實(shí)。各級(jí)各部門要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，按照及時(shí)、精準(zhǔn)、管用的要求，結(jié)合我市實(shí)際加強(qiáng)與國(guó)家政策 的聯(lián)動(dòng)對(duì)接，切實(shí)搶抓國(guó)家在財(cái)政、金融、稅收等方面的系列政策機(jī)遇，制定有針對(duì)性、實(shí)效性的實(shí)施辦法和措施，強(qiáng)化政策的宣傳引導(dǎo)和督促落地。尤其是對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的國(guó)發(fā)〔 20_〕 25 號(hào)和省政府進(jìn)一步支持工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展的 23 條政策措施，市財(cái)政、工商、稅務(wù)、金融、發(fā)改、工能、商務(wù)、人社、住建、國(guó)土、環(huán)保、電力等各部門要一一對(duì)照，逐條落實(shí)，確保政策及時(shí)落地并發(fā)揮最大效應(yīng)。 三、緊盯重點(diǎn)，主動(dòng)作為，在服務(wù)調(diào)度上狠下功夫 當(dāng)前，工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)、扶貧攻堅(jiān)、信訪維穩(wěn)等各項(xiàng)工作千頭萬緒，都很重要。但我們要更加深刻地 認(rèn)識(shí)到，工業(yè)下行一切下行，工業(yè)不好一切不好，重中之重的任務(wù)是如何在頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力的前提下，按照“穩(wěn)”“準(zhǔn)”“狠”的要求，更加精準(zhǔn)有效地推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)而上，繼續(xù)在全省走前列、作貢獻(xiàn)。剛才，敖鴻同志圍繞曉光書記提出的“七個(gè)緊盯”的要求，對(duì)如何抓好當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了十分全面和具體的安排部署，我完全贊成，請(qǐng)大家逐一抓好落實(shí)。在此，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下抓服務(wù)調(diào)度和執(zhí)行落實(shí)的問題。 第一，全面梳理，查找差距。各級(jí)各部門要對(duì)照時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)，以及《政府工作報(bào)告》明確的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，對(duì)本部門各項(xiàng)工作推進(jìn) 情況進(jìn)行全面梳理，認(rèn)真查找目標(biāo)差距、任務(wù)欠賬，采取切實(shí)有效措施彌補(bǔ)欠賬、補(bǔ)差距。剛才，各縣 (市、區(qū) )都表了態(tài)，只要你們心里有底了，市政府心里才有底。一是要對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面梳理，逐個(gè)行業(yè)、逐個(gè)企業(yè)摸清存在的問題，掌握任務(wù)差距，并針對(duì)梳理出來的情況，組建相應(yīng)的工作專班，制定具體的工作方案，實(shí)行掛牌服務(wù)、臺(tái)賬管理、報(bào)賬銷號(hào)。二是要對(duì)今年兩批次集中開工項(xiàng)目進(jìn)行全面排查，還有哪些項(xiàng)目沒有開工 ?為什么沒有開工 ?是土地、拆遷、還是資金原因，要逐個(gè)分析清楚，沒有開工的項(xiàng)目要抓緊開工，已經(jīng)開工的項(xiàng)目要 全力加快建設(shè)進(jìn)度，形成更多更好的實(shí)物工程量。尤其要盯住重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，按照儲(chǔ)備項(xiàng)目抓開工，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度，完工項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)產(chǎn)的要求，對(duì)全市工業(yè)企業(yè)開展一次全面“回頭看”和“大體檢”，聯(lián)系相關(guān)部門共同“問診”，逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行梳理排查，在規(guī)上企業(yè)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)上重點(diǎn)發(fā)力、精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)發(fā)力，培育新增一批工業(yè)企業(yè)。 第二，全面上手，抵近服務(wù)。遠(yuǎn)水解不了近渴。解決當(dāng)前工作中存在的困難和問題，頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力，關(guān)鍵在干部，核心靠服務(wù)。各級(jí)各部門要把為企業(yè)服務(wù)、為項(xiàng)目服務(wù)、為基層服務(wù)作為一種自覺的工作習(xí)慣，切 實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)水平，以更加精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一是要沉下基層，以上率下。扎實(shí)開展工業(yè)“百千萬”和“雙服務(wù)”大行動(dòng)，實(shí)行掛幫企業(yè)掛牌公示制度，對(duì)掛幫領(lǐng)導(dǎo)、掛幫單位和責(zé)任人聯(lián)系方式進(jìn)行公示，切實(shí)把掛幫責(zé)任真正落到實(shí)處。市、縣領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)自己掛幫的企業(yè)和項(xiàng)目親自上手，帶頭進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)園區(qū)，上門服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、解決問題。領(lǐng)導(dǎo)掛幫絕不能走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，必須深入一線面對(duì)面，在幫助解決實(shí)際困難和問題上見真章、出實(shí)效。市政府和各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員要全部沉下去，今年各位 副市長(zhǎng)和各位局長(zhǎng)、主任的主要精力要集中到縣 (市、區(qū) )，集中到企業(yè)和項(xiàng)目上去。各縣 (市、區(qū) )也是如此，書記、縣 (市、區(qū) )長(zhǎng)和政府班子成員，要把精力放在企業(yè)、放在園區(qū)、放在具體的項(xiàng)目上。特別是市統(tǒng)計(jì)局的專家、干部要下到基層去，幫助縣 (市、區(qū) )解決規(guī)模以上企業(yè)入規(guī)入統(tǒng)問題。要進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)風(fēng)，提倡現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、專題會(huì)，能電話解決的就電話解決，能信函告知的就信函告知，讓各部門、各縣 (市、區(qū) )領(lǐng)導(dǎo)干部全身心沉到一線去。二是要整治作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，全面提高行政效能，出狠招、下狠 手抓一批典型，對(duì)損害發(fā)展環(huán)境的人和事堅(jiān)決曝光，讓那些損害遵義發(fā)展環(huán)境的干部吃點(diǎn)苦頭、付出代價(jià)，切實(shí)解決好“門好進(jìn)、臉好看、話好聽、事仍難辦”等問題。特別是針對(duì)當(dāng)前的招商引資企業(yè)，各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立底線思維，只要自己行得正，不揣個(gè)人腰包，就要為企業(yè)提供“保姆式”“保安式”貼心服務(wù)，讓投資者都能感受到溫暖與關(guān)懷。三是要簡(jiǎn)政放權(quán)，轉(zhuǎn)變職能。認(rèn)真貫徹落實(shí)好今天上午國(guó)務(wù)院和省政府推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、職能轉(zhuǎn)變工作電視電話會(huì)議精神，牢牢抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦工作重點(diǎn)，在“放”“管”“服”上狠下功夫，推出一批叫得 響、守得住、能出彩、群眾認(rèn)可的硬招實(shí)招，全力推動(dòng)工作落地落實(shí)。市直各部門要加強(qiáng)對(duì)各縣 (市、區(qū) )和下級(jí)部門的指導(dǎo)，確保放得下、接得住、用得好。 第三，全面監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化調(diào)度。市委建立定期會(huì)商制度，堅(jiān)持一個(gè)季度聽取 2 次政府工作匯報(bào)，各縣 (市、區(qū) )要參照?qǐng)?zhí)行。縣 (市、區(qū) )政府每個(gè)月都要向當(dāng)?shù)攸h委報(bào)告經(jīng)濟(jì)工作情況 。政府“一把手”要按旬進(jìn)行專題調(diào)度，全面掌握每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、每一個(gè)重點(diǎn)企業(yè)、每一個(gè)重大項(xiàng)目的具體情況 。政府分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)分管工作實(shí)行周調(diào)度，成為分管領(lǐng)域的行家里手，特別是分管工業(yè)的同志，要對(duì)本地區(qū)的每一個(gè) 行業(yè)、每一個(gè)企業(yè)，以及工業(yè)經(jīng)濟(jì)的每一項(xiàng)支撐性、匹配性指標(biāo)，都要做到了如指掌，一旦發(fā)現(xiàn)有明顯波動(dòng)和問題，要第一時(shí)間研究處理。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)各自手中的工作，都要做到心中有數(shù)、手中有法，把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度抓得更加精準(zhǔn)、更加精細(xì)、更加有效。 第四，全面發(fā)力，狠抓落實(shí)。經(jīng)濟(jì)工作要靠作風(fēng)吃飯、拿數(shù)據(jù)說話，要靠實(shí)干出活、拿實(shí)績(jī)說話。各級(jí)各部門要切實(shí)增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和實(shí)干意識(shí)，抓住關(guān)鍵、突破要害，出實(shí)招、見實(shí)效。一是要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。堅(jiān)持抓執(zhí)行不走神、不散光，抓落實(shí)不走樣、不變調(diào)，始終與中央和省、市同頻共振。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以對(duì)遵義發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持“以干部的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)”作為新常態(tài)，堅(jiān)持踐行“弱鳥先飛”“滴水穿石”精神，倡導(dǎo)“四下基層”“馬上就辦”作風(fēng)，推動(dòng)各級(jí)政令互聯(lián)互通，做到件件有落實(shí)、事事有回音。堅(jiān)決杜絕執(zhí)行決策“掐頭去尾、斷章取義、虎頭蛇尾”，確保中央和省、市各項(xiàng)決策部署落地生根、開花結(jié)果。二是要強(qiáng)化督促檢查。政府督查工作要進(jìn)一步聚焦，進(jìn)一步加大力度，堅(jiān)決防止喊口號(hào)、放空炮。市政府督查室要牽頭對(duì)《政府工作報(bào)告》明確任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤督查， 6 月底要進(jìn)行“期中考試”，曬曬各部門的工作成 績(jī)單。當(dāng)前，要重點(diǎn)對(duì)各級(jí)各部門貫徹落實(shí)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)精神進(jìn)行專項(xiàng)督查，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題要列出清單、專題研究、現(xiàn)場(chǎng)辦公、逐項(xiàng)整改，對(duì)久拖不辦、應(yīng)付了事、庸政懶政等行為，要堅(jiān)決嚴(yán)肅問責(zé)。 同志們，工業(yè)興則遵義興，工業(yè)強(qiáng)則遵義強(qiáng)，工業(yè)領(lǐng)先則遵義領(lǐng)先。讓我們?cè)谑∥⑹≌褪形膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感，始終聚焦工業(yè)不走神、不散光，堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān)，百舸爭(zhēng)流，精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)順勢(shì)而為，逆勢(shì)而上，確保時(shí)間過半、任務(wù)過半，為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的遵義貢獻(xiàn) ! 調(diào)度會(huì)的講話 2 同志們： 這次經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)，是市委、市政府研究決定召開的。前幾天，我們組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人到南京、昆山、蘇州、江陰、唐山等地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，主要目的是讓各級(jí)各部門各級(jí)干部認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)差距、借鑒經(jīng)驗(yàn)、自我加壓、加快發(fā)展。剛才， 2 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 3個(gè)部門分別做了發(fā)言。 _通報(bào)了這次到唐山、蘇州等地參觀學(xué)習(xí)情況，_對(duì)我市上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析，對(duì)下半年的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了安排部署，希望各級(jí)各部門認(rèn)真借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，深入扎實(shí)地抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見： 一、要正確認(rèn)識(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作面臨的形勢(shì) 善于分析、準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì)，是做好工作的前提，也是領(lǐng)