【正文】 辦公室工作對(duì)外是公關(guān)員，對(duì)內(nèi)是服務(wù)員 ，是機(jī)關(guān)作風(fēng)體現(xiàn)所在。辦公室工作的質(zhì)量高低是做好全段各項(xiàng)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為保證事事有人管，人人有專責(zé)，突出強(qiáng)化了崗位職責(zé)。在主管段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，挖掘每個(gè)人的工作潛力，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和專長(zhǎng)，能力與水平，明確分工，交叉作業(yè)。形成全面協(xié)調(diào)，和諧工作，高效運(yùn)作的氛圍，努力使辦公室的各項(xiàng)工作從質(zhì)和量都有了一定的提高。 首先，科室內(nèi)部講團(tuán)結(jié)有合力，并以此為基礎(chǔ)團(tuán)結(jié)統(tǒng) 一、目標(biāo)一致、達(dá)成共識(shí)。在每一張辦工作上都可以看到辦公室“三個(gè)服務(wù)，五個(gè)必須，兩個(gè)滿意”的座右銘。 其次，做好內(nèi)外溝通，與上級(jí) 、與同事之間搞好團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)不越位，承上啟下、溝通左右、協(xié)調(diào)各方。 另外，時(shí)刻牢記：辦公室工作無(wú)小事，辦公室做好一件事是小事，做錯(cuò)一件事是大事，容不得半點(diǎn)閃失。在日常工作中注意轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，力求辦公室工作熱情而有度，繁忙而冷靜，紛雜而有序。深入群眾，了解民意，做好后勤工作，既要厲行節(jié)約，又要盡力把事情辦好，讓大家滿意。 存在的主要問題 在看到成績(jī)的同時(shí)，我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，本人存在的最大的問題是學(xué)習(xí)不夠，不能夠咬緊牙關(guān)，擠出時(shí)間去學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)、管理諸方面迫切需要的知識(shí)。本人最致命的弱點(diǎn)是拖沓和懶惰，甚至造成工作的延誤。好人主義思想始終不能擯棄，比如科室成員遲到一事，在處理上嚴(yán)不起來，一片和氣，總想當(dāng)好人，導(dǎo)致科室成員遲到早退現(xiàn)象至今無(wú)法杜絕，更為嚴(yán)重的是在車輛和駕乘人員管理上，失之手軟，導(dǎo)致安全駕駛工作有章不循，管理工作基礎(chǔ)不牢。另外，在處理問題時(shí)思維不縝密，行動(dòng)不果斷，也應(yīng)該引起本人高度注意。辦公室亟待解決 的問題：一是辦公室人員的整體素質(zhì)與寫作水平有待進(jìn)一步提高；二是辦公室要盡快實(shí)現(xiàn)從日常事務(wù)化到科學(xué)管理化的根本轉(zhuǎn)變；三是大力倡導(dǎo)“干實(shí)事，講實(shí)話，肯吃苦，求實(shí)效”工作作風(fēng)，吃苦耐勞，雷厲風(fēng)行，令行禁止，全力打造過硬的科室作風(fēng)。 今后努力方向 針對(duì)本人及辦公室在工作中存在的問題，今后要做好以下三點(diǎn)工作： 落實(shí)“四抓”，建設(shè)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍 一抓學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，要不斷提高自身素質(zhì)，努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐；二抓思想。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，樹立進(jìn)取、開拓、積極的工作姿態(tài) ；三抓和諧。定期好開科務(wù)會(huì)議，經(jīng)常性開展批評(píng)與自我批評(píng)，做到多談心，多理解，找問題，促提高。四抓管理，以制度管人、靠制度管事、用制度管物。 落實(shí)“四要”，創(chuàng)造性地開展工作 圍繞辦公室的工作中心，狠抓以下四點(diǎn)要素：一要當(dāng)好參謀。做好調(diào)查研究，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)；二要當(dāng)好督辦。對(duì)上級(jí)作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行督辦，加強(qiáng)執(zhí)行力，確保貫徹力。三要搞好服務(wù)。深入一線，了解實(shí)情，解除一線后顧之憂，為一線職工生活 服務(wù)。四要當(dāng)好管家。嚴(yán)格按章辦事，做好車輛、節(jié)能、伙食團(tuán)、辦公室設(shè)施耗材等后勤工作的管理。 落實(shí)“四不”，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變 加強(qiáng)辦公室作風(fēng)建設(shè)，要求辦公室成員做到：不遲到早退；不串崗離崗；不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，不給職工看臉色。 以上是我的反思匯報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出寶貴意見。謝謝大家！ 第五篇：辦公室行政主管述職報(bào)告 尊敬的各位經(jīng)理，各位同仁。下午好！ 2021 年 4 月份，因工作需要，我由科技公司調(diào)到物流公司辦公室工作，任辦公室主辦兼科技公司行政主管。來到物 流公司，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在辦公室蔣主任的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下，從各方面嚴(yán)格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個(gè)大家庭，較 好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責(zé)本文轉(zhuǎn)載自本資料權(quán)屬，放上鼠標(biāo)按照提示查看更多資料要求，我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作．具體負(fù)責(zé)公司行政后勤工作，同時(shí)承擔(dān)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)，并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作?，F(xiàn)將一年來的思想建設(shè)情況、主要工作情況、存在的問題、 2021 年工作打算四個(gè)方面作如下述職，請(qǐng)大 家審議。 一、思想建設(shè)情況 一年來，在公司經(jīng)理班子及辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，以三個(gè)代表為指針，以科學(xué)的發(fā)展觀為行為指南，以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從我做起，樹立為各部門服好務(wù)的思想，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。 （一）帶頭執(zhí)行規(guī)章制度。辦公室的職責(zé)之一是監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，因此，我首先要求從自己做起，將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度作為自己的行為準(zhǔn)則，做執(zhí)行制度的帶頭人，同時(shí)監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，也為自己開展工作打下良好基礎(chǔ)。 （二）采取各種形式，加強(qiáng)自身建設(shè)。當(dāng)今時(shí)代是經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，是終 身學(xué)習(xí)的時(shí)代，我堅(jiān)信，只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)才能使人進(jìn)步和提高，只有養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，用理論知識(shí)作支撐，才能干好所有工作。作為一名共產(chǎn)黨員更應(yīng)該樹立終身學(xué)習(xí)的理念，提高學(xué)習(xí)的自覺性。我利用工作閑暇之時(shí)，從書本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實(shí)和完善自己的知識(shí)面，學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識(shí)。我還積極參加了集團(tuán)公司組織的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的思想動(dòng)態(tài)和工作實(shí)際，對(duì)如何保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性有了更明確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的責(zé)任感和使命感，使自己在日常的工作中目標(biāo)更明確，服務(wù)更周到，履責(zé)更到 位。 二、主要工作情況 辦公室是一個(gè)特殊的部門，是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。作為一名辦公室工作人員，我要求自己做到五勤，當(dāng)好四員。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事們當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。我主要抓了以下工作： （一）物流公司行政辦公事務(wù)管理 第一方面，公文管理工作：此項(xiàng)工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)管理職能的重要手段之一。我們按照集 團(tuán)公司關(guān)于公文的行文要求，及時(shí)準(zhǔn)確地起草各種形式的公文，同時(shí)做好各項(xiàng)文件的收發(fā)傳遞工作，做到了準(zhǔn)確及時(shí)地上情下傳和下情上達(dá)，及時(shí)有效地把集團(tuán)公司及市局的各項(xiàng)精神和方針轉(zhuǎn)發(fā)到各部門，達(dá)到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。除此之外， 2021 年中旬，我還協(xié)助經(jīng)理根據(jù)公司重組后的實(shí)際情況，對(duì)原《管理制度》進(jìn)行了修改、補(bǔ)充和完善，形成了新的《管理制度》，為進(jìn)一步嚴(yán)格我司的行政管理、創(chuàng)建與公司發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)文化、提高整個(gè)公司的工作效率、為企業(yè)營(yíng)運(yùn)創(chuàng)造最佳條件打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 第二方面，檔案資料管理：我們將物流、運(yùn)輸公司 多年來分類無(wú)序的檔案資料分類標(biāo)識(shí)，細(xì)致地歸檔裝訂，提高了檔案服務(wù)質(zhì)量，使檔案資料充分發(fā)揮了它無(wú)可替代的憑證作用。如今，物流及運(yùn)輸公司的檔案資料管理已步入正軌。 第三方面，辦公用品管理：調(diào)到物流公司之初，我主要負(fù)責(zé)辦公用品及福利用品、業(yè)務(wù)接待用煙酒的采購(gòu)、保管和領(lǐng)用發(fā)放。在采購(gòu)時(shí)，我仔細(xì)比對(duì)不同的商家價(jià)格，擇優(yōu)（質(zhì)量）擇廉 (價(jià)格 )進(jìn)行采購(gòu)，為公司節(jié)省費(fèi)用。在領(lǐng)用發(fā)放時(shí)，既要?jiǎng)?chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”的精神，避免虛報(bào)冒領(lǐng)。對(duì)煙、酒等價(jià)格較昂貴的業(yè)務(wù)接待用品，嚴(yán)把領(lǐng)用登記關(guān)，嚴(yán) 格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度，為公司的業(yè)務(wù)工作當(dāng)好后勤管家。 第四方面，會(huì)務(wù)服務(wù)工作：辦公室肩負(fù)物流、運(yùn)輸、科技三個(gè)公司的會(huì)議安排和服務(wù)工作。在 2021 年里，我配合各部門較好地完成了各個(gè)大小會(huì)議的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)服務(wù)等。在參與會(huì)務(wù)服務(wù)時(shí)，我盡量做到有計(jì)劃、有步驟、實(shí)際、高效，且遇到突發(fā)情況做到隨機(jī)應(yīng)變、融會(huì)貫通，使服務(wù)工作周到，讓領(lǐng)導(dǎo)及同事們滿意，并在會(huì)后及時(shí)形成工作簡(jiǎn)報(bào)，將信息及時(shí)傳遞給集團(tuán)公司。 2021 年，我共計(jì)采寫了 28期工作簡(jiǎn)報(bào)， 55篇會(huì)議紀(jì)要。 第五方面，各方面協(xié)調(diào)工作：作為辦公室行政主 管，帶領(lǐng)全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神，在保證領(lǐng)導(dǎo)指示、本部門工作完成情況良好的同時(shí)，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)力量大、兄弟情誼深的作風(fēng)，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。 （二）科技公司人事、勞資管理工作 薪資管理方面： 2021 年，我負(fù)責(zé)集團(tuán)公司掛靠在科技公司的