【正文】 足： 工作夠細心，經常犯一些小錯誤，在以后的工作中要嚴格要求自己，注意細節(jié)，將犯錯的機率做到最低。 工作效率不高，掌握不到要點，業(yè)務知識不夠熟練，以后要多和老秘書學習，掌握更多的技能和技巧。 對職能部門運作的熟悉度不高，以后要通過各種機會去熟悉，多了解和溝通，以保證工作的順利開展。 更多的去參加公司舉辦的各種活動，通過溝通和學習，讓自己全面的成長起來。 第四篇：董事長秘書試用期工作總結 試用期個人 工作總結（總辦秘書） 我于 2021 年 9 月 8 日進入開發(fā)區(qū)管委會辦公室秘書科工作，很榮幸成為開發(fā)區(qū)的一員。首先，要感謝開發(fā)區(qū)領導給我這個機會，也感謝這一個月以來同事們的傳、幫、帶。俗話說，隔行如隔山，因此，在新的工作崗位我首先是調整自己的心態(tài)和狀態(tài)，盡快讓自己進入角色。在一個多月的工作中，我邊學邊做，努力克服工作崗位不熟悉和工作經驗的不足，虛心向同事請教，多學、多問、多請示，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將中文、廣電理論與秘書科工作有機結合起來，扎實開展工作，與同事們形成了較好的合作關系，并初步建立起了大家對我的信 任。 這一個月來，我認真遵守公司紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作按時完成。首先是在工作中熟悉了秘書科的一些工作流程，參加了公司的一些會務與領導調研活動，參與一些會議紀要、通知、報告等部分行政機關公文的草擬，同時還積極參與了開發(fā)區(qū)成立20 周年慶?；顒臃桨傅牟邉潱涣硗?，我也邊工作邊學習，除了參加了區(qū)內舉辦的公文寫作培訓，還充分利用業(yè)余時間自學了秘書方面的業(yè)務知識。 一個月的工作也讓我對文秘崗位有了深刻的了解，辦公室文秘工作表面上看來中規(guī)中矩，略顯枯燥，實際上卻是處處都充滿了挑戰(zhàn)。文秘工 作對行文的規(guī)范性和文字功夫的要求非常高，這與我原先從事的電視工作還是有一定的差距，也認識到了自己身上存在的一些不足。但是，我相信新崗位意味著新挑戰(zhàn)，更意味著新提升，我相信工作中的困難將會成為我努力的動力，也將為我今后的工作積累寶貴經驗。在今后的工作中，我將努力做好以下幾點： 一、繼續(xù)解放思想，放下包袱，一切從零開始，努力學習新業(yè)務，以積極的思想狀態(tài)、良好的工作狀態(tài)適應新崗位的要求。 二、進一步提高緊迫感、責任感，努力樹立服務意識，把秘書工作當成一種服務。站在總辦和領導的角度看問題，審時度勢，全力以赴，為領導服務，替領導分憂，讓領導滿意。 三、要繼續(xù)保持鉆研狀態(tài)，不斷提高文秘業(yè)務水平，把原來的工作經驗同文秘工作相結合，向老同志多學習多請教，使自己盡快適應辦公室秘書的工作需要。 四、嚴守秘書科工作職責，秘書科的許多工作直接涉及到開發(fā)區(qū)和領導的相關事務，這需要養(yǎng)成對領導不亂說，對同事不多說，對外界不能說的工作習慣。 五、要在學習適應的基礎上，加強工作的主動性，積極在自己的工作范圍內多為領導和辦公室工作做一些開創(chuàng)性的工作。 一個月的工作經歷讓我對秘書工作有了初步認識，也讓我看到辦公室是個團結奮進的集體，是一個充滿吃苦精神、敬業(yè)精神的集體。再次感謝各級領導對我的關心和鼓勵，也感謝辦公室的同事們在各個方面給予我的幫助。在今后的工作中，我將努力調整自己的工作狀態(tài)和工作方法，以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，努力做好自己的本職工作，為開發(fā)區(qū)的建設作出自己應有的貢獻。篇二：試用期工作總結 (總經理助理 )試用期工作總結 尊敬的公司領導：您好！ 我于 2021 年 12 月 15 日進入公司，擔任公司總經理助理一職，轉瞬之間我已經工作了三個月。因為剛來公司的時候是年底，有兩件比較重要的事項跟進，一個是協助總經理做好新店的開業(yè)準備，一個是做好年底年終總結會議的召開，對于剛入職的我是個不小的考驗。在總經理的指導和公司其他同事的幫助下，順利的完成了這兩項重要任務，也使我無論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高，而且也較快的融入到公司的文化氛圍。在此非常感謝領導和同事對我的關懷和幫助。 現就這三個月的工作，我做出如下 整理和總結，請領導予以批閱： 一、工作總結 積極認真的熟悉公司架構、企業(yè)文化和目前工作的操作模式。讓自己快速的進入角色，打好開展工作的基礎； 文件修訂工作： 1）協助總經理修訂公司 2021 年提成方案 2）協助總經理修訂公司 2021 年目標和各部門目標拆分 3）修訂目前使用的季度、月度和半月度會議用表格 會議組織和召開 1）從 2021 年 2 月起，所有業(yè)務和采購每月舉行 2 次會議，分別是半月度和月度總結會議，截止目前已經成功召開 3 次，效果比較理想，反響也不錯； 2）每月的部 門經理以上總結會議如期舉行。 協助新店開業(yè) 1）新店開業(yè)宣傳海報、宣傳單的制作印刷； 2）新店開業(yè)物料的準備和購買； 3）協助總經理新店開業(yè)當天事項的跟進和人員安排； 4）協助總經理跟進新店開業(yè)的各項事務跟進。 處理日常事務與總經理臨時交付的工作。 二、工作分析與崗位認識 作為公司總經理的助理，配合好總經理做好綜合協調部門工作和處理日常事務尤為重要，總經理的工作非常繁忙，如何很好的協助總經理做好各項工作，完成公司的年銷售目標，是工作的重點和核心，對于工作崗位的認識有 以下幾點： 作為總經理助理要及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協助總經理協調各部門之間的業(yè)務工作，掌握公司主要活動情況； 協助總經理收集各部門重要報表，并校對各項重要數據； 負責召集公司辦公會議和其他相關會議，做好會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施； 負責公司行政文書檔案的管理存檔以及各部門文書資料收集歸檔管理工作。 三、總結 短短的三個月過去了，在領導和同事的指導幫助下，我努力學習了每項工作，努力提高自己的工作能力。但是在工作過程中，我還是出現了一些問題和不足，幸好總經理能及時的給與指正，這些也是我在日后的工作中需要不斷總結和反省。我相信自己會在以后的工作中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動、高效的完成各項工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。 匯報完畢，謝謝！ 匯報人： ***篇三：董事長秘書個人工作總結 2021 個人工作總結2021 年 4 月份我通過企業(yè)人才招聘來到本公司，主要從事文秘方面的工作。秘書是協助董事長領導處理公司內外部事宜的紐帶。大半年的時間里在公司領導和各部門同事的無私幫助下，較為順利的完成了董事長交代的工作任務?，F將工作 情況作以簡要匯報。 一、外部臨時性工作事宜 交辦事項 在公司里，大部分的時間主要處理外部事宜。主要是 **相關證件的辦理。 今年 4 月份主要辦理了 **公司的清算報告。 **廠房的規(guī)劃許可證的相關資料的初步收集、與政府初步交涉。掛失 **規(guī)劃許可證。 5 月份辦理 **的規(guī)劃許可證。其中收集原材料、辦理圖審、收集工程 cad 圖電子檔、為總平圖蓋章往返規(guī)劃局不下 3 次。 6 月份制作了公司的企業(yè)文化宣傳片。成功拿到了 **規(guī)劃許可證的。辦理 **環(huán)評報告表的相關事務。 8 月份、就 **環(huán)評驗收情況與環(huán)保局進行交涉。 11 月份一直負責處理 **的施工許可證的辦理。 **環(huán)評文件的跟蹤與催辦。 二、內部事宜的日常性工作 會務接待工作。共接待了各級領導 56 批 85人次。 跟蹤打樣進度。跟蹤打烊任務單、共跟蹤 136 張。 內外貿合同評審表。每周制作內外貿合同評審表電子檔。共電子檔了 214張合同表的內容。 內勤工作。做好董事長后勤日常事務工作，負責有關文件的收發(fā)、各部門月總結催收；負責會議記錄；保 證二樓董事長辦公室的整潔。 三、工作建議 確定公司的發(fā)展目標及戰(zhàn)略 古時候，攻城拔寨要講謀略。而先于謀略者是為目標。一個人要想成功，必須要先根據自身的情況設定合理的目標。有了目標，才有了努力的方向、行動的依據。若是沒有目標，則在行動中容易犯眉毛胡子一把抓的錯誤。同樣的一個企業(yè)要想發(fā)展，就要明確的制定出發(fā)展目標，行軍戰(zhàn)略、分階段，有重點，有主次的開展工作。 **現在的業(yè)務主要是貼牌生產對國外出口、內貿自有品牌也在大幅度增長。我們的產品新穎、國內市場上少見。也就是說國內市場上有這方面的 空白、也有著相當大的市場需求。發(fā)展自有的品牌、擴大國內市場是未來的一個發(fā)展方向。內貿部應該有一份詳細的計劃書、財務部要配合做利潤分析。 繪制公司年事表。 **在 **也發(fā)展了 7 年。所經歷的風雨、所達到的成就想必也是不少。但是我來**這么久、沒有相關公司的運營情況說明，面臨問題，也無史料可查。去辦事的時候、資料散亂、少頭缺尾。就拿 **面臨的問題來說、明明去年已經遇到同樣的問題，卻沒有任何資料可借鑒、沒有人事記錄、歸檔，都是憑一張嘴說。使得公司領導在處理問題時候、非常盲目。這是非常大的損失 。重頭 再來、耗時耗力、勢必影響公司運營，增加成本。 細分工作，劃分職責。 公司管理的良好運營絕不比車間的工作要簡單?？此坪唵蔚墓芾韮勺?、實則要考慮的因素非常多。管理、要靠兩手準備。在硬、為制度、在軟為文化。就拿 *車間事故來說、一方面是制度的不規(guī)范，不客氣的說是毫無規(guī)矩可言。公司應該詳細分配各自工作、劃分職責、這樣可做到誰的工作、誰負責。這樣可避免管理的混亂。另外一方面也是公司不注重軟文化的引導。一個人的行動取決于一個人的思想。若想改變行動、必從內外因著手。外因、為制度、是硬性要求。內部就是從改變思想著手，而橋梁則是企業(yè)文化。 **的企業(yè)文化不應該僅僅停留在書面上而應該要落在 實處的。篇四：董事長秘書個人總結 董事長秘書個人總結 2021 年 4 月初，本人通過面試考核 **，走上“董事長秘書”崗位，主要負責總經辦秘書性質方面的工作。在工作的這段時間里，我秉承著踏實、認真做人的作風，以高度的責任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務，把自己多年來學習和實踐的經驗用在工作中，嚴于律己，克盡職守；在領導支持及同事的配合下，完成了所承擔的任務，在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進步，為今后工作和學習打下良好基礎。下面就任職以來的的情況作以下述職： 一、概述：任職期間，完成了應負責的本職工作任務和 領導布置的臨時任務。 二、履行職責情況 清晰定位，正確認識所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。由于本身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時提示自己擺正位置，清楚熟悉自己所應具有的職責和應盡的責任，正確熟悉自己所處的位置。就職位而言，我可以是領導執(zhí)行決策的“輔助者”，也能夠是領導布置任務的“執(zhí)行者”，還可以是領導交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性決定了在實際工作 中輕易與公司其他同事產生磨擦或矛盾，乃至會有越位，然而所要調和工作的又多半會是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時的完成。在實際工作中我的作法是：為領導顧問到位但不越位 。催促、催辦到位，但不“拍板” 。服務到位但不干預領導工作。 具體從以下幾方面開展工作： 1．受董事長委派、處理具體事務和問題，各項工作對董事長負責。 2．及時傳達貫徹上級和公司有關會議、文件、批示精神。 3．及時組織完成董事長、公司所需文件的起草，有關材料的擬制。 4．受董事長委托，協調公司領導之間、系統各職能部門之間，分公司之間的工作。 5．較圓滿地完成公司來訪團體的商務接待工作。 6．處理各類來電及信訪工作，解除董事長為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經營決策。 7．承辦工作是秘書的主要工作之一，有來自上級領導、上級部門的，也有來自外部的，但主要是來自公司領導、系統職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項工作，我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內部的；承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負責，向領導負責，向職工負責。 三、遵章守 紀情況： 工作期間，積極學習并遵守公司的各項規(guī)章制度，無違章違紀現象，不做有損公司利益的事情。 任職以來未曾出現嚴重差錯。 四、個人存在的不足： 幾個月來，雖然作了一些應該做的工作，這與公司的正確領導和各部門同事的大力支持是密不可分的，但由于本人進進公司時間其實不太長，對公司的了解不夠全面、深進，工作上難免出現一些紕漏和不足。主要表現在： (轉載于 :董事長秘書試用期工作總結 ) 滿足于落實領導的唆使要求，建設性的意見建議比較缺少 。 由于受專業(yè)所限，基礎知識的把握還不夠扎實，學習主動性還不夠強 。 領導決策“督辦者”角色還不夠主動，個別情況下，工作有所被動。 五、未來工作展望及設想： 1．通過幾個月時間的了解，我發(fā)現目前公司在部門歸屬、組織結構