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考察期轉(zhuǎn)正,述職報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-03-27 02:59本頁(yè)面
  

【正文】 用期 (考察期 )工作總結(jié) 附件 2:新員工試用期(考察期)工作總結(jié) 用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》的附件在 OA 上提交。 篇七:試用期工作報(bào)告及考核評(píng)估轉(zhuǎn)正表 (吳章波 ) 試用期工作報(bào)告及考核評(píng)估轉(zhuǎn)正表 所屬部門:所屬崗位:報(bào)告人:提交時(shí)間: 填寫完畢提交給直接主管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部備案存檔。 篇八:試用期轉(zhuǎn)正考核方案 (述職報(bào)告 +360評(píng)核 )(800字 ) 試用期員工考核方案第一條目的為使公司員工考核有 所依循,為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù),特制定本辦法。第二條適用范圍公司全體新入職員工。第三條試用考核 1.新職員一般有三個(gè)月的試用期,經(jīng)理級(jí)及以上的六個(gè)月的試用期。 2.新職員在試用期間遲到早退累計(jì)七次(含七次)以上,公司有權(quán)隨時(shí)予以解聘。新入職員工在試用期內(nèi)累計(jì)請(qǐng)假超過 3 天及以上(特殊情況除外),按試用 期不合格解除勞動(dòng)合同。 3.試用期的考核形式和具體流程填寫表格擬轉(zhuǎn)正員工在試用期滿前 2周,人事行政部將《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》發(fā)給擬轉(zhuǎn)正員工,擬轉(zhuǎn)正員工根據(jù)自身情況,在收到改申請(qǐng)表的 1 日內(nèi)實(shí)事求是的填寫好表中的“工作總結(jié)部分”;擬轉(zhuǎn)正員工填號(hào)“工作總結(jié)部分”后,將《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》提交給部門主管,主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn),公正地為該員工進(jìn)行《員工 360度評(píng)核表》打分,并對(duì)轉(zhuǎn)正員工的《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》做出審核評(píng)語(yǔ),并于收到此兩表的 2 個(gè)工作日內(nèi),評(píng)核完成提交至人事行政部;人事行政部收到部門主管提交的《員工 360 度評(píng) 核表》及《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》后,統(tǒng)計(jì)好《員工 360 度評(píng)核表》評(píng)分?jǐn)?shù),同時(shí)根據(jù)新職員在試用期間的實(shí)際情況,如實(shí)地填寫《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》中員工的轉(zhuǎn)正日期、崗位和薪酬相關(guān)資料。若《員工 360 度評(píng)核表》評(píng)分?jǐn)?shù) =60 分,則接下來安排轉(zhuǎn)正述職報(bào)告。述職報(bào)告為了促使員工自我管理能力的提高,員工在試 用期轉(zhuǎn)正時(shí)同時(shí)實(shí)行述職管理,采用 ppt 述職報(bào)告的形式(詳見述職報(bào)告模板),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交人事行政部,由人事行政部組織述職員工及評(píng)審員參加述職會(huì)議,考評(píng)小組由部門主管,相關(guān)部門,以及人事行政部組成,考評(píng)小組考評(píng)分將由人 事行政部按照評(píng)審規(guī)則進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(具體評(píng)審規(guī)則詳見《述職報(bào)告評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)分表》),述職報(bào)告評(píng)分低于 65 分,按試用期不合格解除勞動(dòng)合同。試用期考核結(jié)果組成最終試用期考核結(jié)果根據(jù)《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》、《員工 360 度評(píng)核表》以及述職報(bào)告的最終評(píng)分結(jié)果確定,試用期考核結(jié)果分中《員工360 度評(píng)核表》占 40%與述職報(bào)告的最終評(píng)分占 60%。 考核結(jié)果的評(píng)定考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分法進(jìn)行,考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù),下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。 考 核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):試用期考核結(jié)果分中《員工 360 度評(píng)核表》占 40%與述職報(bào)告的最終評(píng)分占 60%。考核結(jié)果 95 分以上按期轉(zhuǎn)正優(yōu)秀工資晉升 2 級(jí);考核結(jié)果 85— 94 分按期轉(zhuǎn)正良好晉升工資 1 級(jí);考核結(jié)果 71— 84 分按期轉(zhuǎn)正一般不予晉升工資;考核結(jié)果 60— 70 分延長(zhǎng)試用期差;( 6065 分延長(zhǎng)試用一個(gè)月; 6570 分延長(zhǎng)試用二至三個(gè)月;)考核結(jié)果低于 60分試用不合格,不予聘用。 轉(zhuǎn)正用人部門根據(jù)考核結(jié)果,在新職員試用期滿前一周內(nèi),做出同意轉(zhuǎn) 正,延長(zhǎng)試用或不擬錄用的決定,并將該《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》報(bào)總經(jīng)理審批。 提前結(jié)束試用期在試用期間,對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員,試用部門主管可以提前結(jié)束試用期,并將《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》、《員工 360 度評(píng)核表》報(bào)請(qǐng)人事行政部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)(表附后)。 在試用期內(nèi),對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,試用部門可以提前向人事行政部提交報(bào)告,經(jīng)部門主管或人事行政部批準(zhǔn)后,安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。 附表:酌雅堂員工轉(zhuǎn)正最終評(píng)分對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)正結(jié)果表 篇九:干部試用期滿述職報(bào)告 干部任職試 用期滿考核述職報(bào)告 本人于 XX 年 6 月到 XX 公司從事土木工程管理工作。工作以來,自己不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取, XX 年獲“富民興魯”先進(jìn)工作者稱號(hào)。先后擔(dān)任過項(xiàng)目經(jīng)理、分公司黨員支部書記、經(jīng)營(yíng)處副處長(zhǎng)等職; XX 年8 月份經(jīng)本人申請(qǐng)、組織考察、領(lǐng)導(dǎo)安排任公司基建處處長(zhǎng),現(xiàn)就任職一年以來,“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面的有關(guān)情況匯報(bào)如下: 一、以德修身以人為本 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高覺悟 作為一名共產(chǎn)黨員,我注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)。一年來,我深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)黨的 十七大精神,積極參與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。 修養(yǎng)品德,防微杜漸 基建處是作為建筑工程公司中的“高?!毙袠I(yè),我作為基建一處之長(zhǎng),必須注重加強(qiáng)黨員干部的品德修養(yǎng),在要求全處職工自覺遵守職業(yè)道德,同時(shí)嚴(yán)格自律。做到“三慎”:慎權(quán),做到權(quán)大不忘責(zé)任重,位尊不忘群眾心;慎微,做到“勿以惡小而為之,勿以善小而不為;慎獨(dú),在無人監(jiān)督的情況下,能慎守道德規(guī)范,遵守黨紀(jì)國(guó)法。 以人 為本,和諧發(fā)展 在基建工作中,始終堅(jiān)持“以人為本”,創(chuàng)造和諧的工作氛圍, 實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。為更好的激發(fā)全處職工的工作積極性,我堅(jiān)持尊重、關(guān)心同志,熱情待人;充分維護(hù)職工的正常利益,改善辦公條件,適當(dāng)考慮職工的合理要求。在與外單位的合作過程中,我堅(jiān)持求和諧,創(chuàng)共贏的工作理念。積極理順好基建單位、施工單位、監(jiān)理等多方面的各類關(guān)系,始終以互助合作的態(tài)度,堅(jiān)持按制度、按程序辦事的原則,共同應(yīng)對(duì)建筑行業(yè)中的高危作業(yè),在保障安全、質(zhì)量的同時(shí)求進(jìn)度,通過科學(xué)決策、優(yōu)化方案求效益。把項(xiàng)目建設(shè)好,作為工作的共同目標(biāo),真正實(shí)現(xiàn)合作共贏,科學(xué)發(fā)展。 二、以身作則勤勉廉潔 知法 守法,廉潔做人 堅(jiān)持學(xué)習(xí)建筑法、合同法、中紀(jì)委反腐倡廉文件,熟悉國(guó)家、省市相關(guān)法律法規(guī),從思想上認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)極端重要性,增強(qiáng)了拒腐能力。作為基建處處長(zhǎng),嚴(yán)格執(zhí)行了基建處廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”規(guī)定,堅(jiān)持按制度辦事、按程序辦事、按合同辦事。依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)程序進(jìn)行建筑工程施工管理、驗(yàn)收、保修工作,從未接受過乙方的任何禮物,從未參加有可能對(duì)公務(wù)有影響的宴請(qǐng)和高檔娛樂性消費(fèi)活動(dòng)等。自覺做到經(jīng)得起各種誘惑,抗得住腐蝕,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,干干凈凈從事基建管理工作。 同時(shí)能夠管理好所在單位的職 工遵紀(jì)守法,能夠教育管理好自己的配偶和子女,他們也從未做過違法亂紀(jì)的事。 吃苦耐勞,勤勉工作 對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮努力,總想保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。工作作風(fēng)扎實(shí)細(xì)致,從不玩虛弄假,更不敷衍塞責(zé)。不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場(chǎng)、知道不知道,總是以飽滿的熱情自覺投入到基建管理工作。工作態(tài)度端正,工作思路比較清晰,工作程序得當(dāng)。 一年來,公司的基建項(xiàng)目較多,基建任務(wù)繁重。為了積極推進(jìn)公司各項(xiàng)工程建設(shè),較好地完成公司安排的基建工作,我敢于吃苦耐勞,勤勉工作,基本上放棄了雙休日、節(jié) 假日,晚 上還常常加班。從而確保了各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 工作中堅(jiān)持依靠群眾,團(tuán)結(jié)群眾,堅(jiān)持原則,樂于奉獻(xiàn),較好地起到了表率、帶頭作用。 XXXX 獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào), XX 年獲得市重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)。 三、科學(xué)決策優(yōu)化管理 憑借專業(yè),科學(xué)決策 在工作能力方面,能充分運(yùn)用自己的專業(yè)所長(zhǎng),優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),科學(xué)合理地安排工程進(jìn)度,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)把工程進(jìn)度款支付和工程結(jié)算關(guān)。初步起草了《公司基本建設(shè)項(xiàng)目圖紙內(nèi)部會(huì)審制度》和《公司基本建設(shè)項(xiàng)目在工程質(zhì)量保修責(zé)任期維修的幾點(diǎn)規(guī)定》 。 以陳基偉業(yè)三期工程基樁工程為例:先后 10 多次召開現(xiàn)場(chǎng)論證會(huì)議,頂住多重夜里,在有限的時(shí)間內(nèi)、確保質(zhì)量的前提下,現(xiàn)場(chǎng)拍板,僅基樁工程一項(xiàng)為公司節(jié)省資金 200 多萬(wàn)元。以逸夫教學(xué)樓為例,基礎(chǔ)經(jīng)多種方案比較,設(shè)計(jì)優(yōu)化,最終采用高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁,較人工挖孔樁(一般認(rèn)為是最經(jīng)濟(jì)的)節(jié)約資金十多萬(wàn)元,工期節(jié)約 1 個(gè)多月,同時(shí)為創(chuàng)建文明工地奠定了基礎(chǔ);以上事例說明,本人能很好地發(fā)揮了自己所學(xué)的專業(yè)優(yōu)勢(shì),為公司基本建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 依靠組織,優(yōu)化管理 做好組織協(xié)調(diào)工作。去年 7 月,基建處進(jìn)行了人 員調(diào)整,根據(jù)我處各個(gè)崗位的不同工作性質(zhì)和職工的個(gè)體特色,既牢固樹立全處上下“一盤棋”的思想,以大局為重,團(tuán)結(jié)協(xié)作;又明確分工,充 分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì),各司其職。加強(qiáng)處室成員的協(xié)調(diào)意識(shí),提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。 注重與相關(guān)職能部門的溝通、協(xié)調(diào)。如辦公樓改造等項(xiàng)目,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)考察、方案論證、公開招標(biāo)、上會(huì)研究等環(huán)節(jié),多次向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),與施工單位等部門溝通,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,使基建項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。 四、團(tuán)結(jié)協(xié)作共創(chuàng)佳績(jī) 任現(xiàn)職一年以來,正是公司全面啟動(dòng)新區(qū)建設(shè)時(shí)期,基本建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間緊 、矛盾多、困難大,但在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,基建處的全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力,克服重重困難,高速、安全、低價(jià)地完成 10 余項(xiàng)大的基建工程,新增竣工建筑面積 77145 多平方米,新增竣工道路面積 15300㎡,完成投資近 10 億元。 五、一肩雙責(zé)勤奮耕耘 作為一名“雙肩挑”的行政領(lǐng)導(dǎo)干部,在完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)行政任務(wù)的同時(shí),還要兼顧一定的科研工作。但我堅(jiān)信天道酬勤,靠擠時(shí)間和勤奮努力,我在科研方面也取 得了一定的成績(jī):申請(qǐng)獲得了科技廳重點(diǎn)研究課題一項(xiàng);申請(qǐng)獲得國(guó)家發(fā)明專利 2 項(xiàng),主持完成了多項(xiàng)橫向科研課題,在《建筑結(jié)構(gòu)學(xué)報(bào)》等專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文 5篇,參加全國(guó)性學(xué)術(shù)會(huì)議 2次。 六、正視問題明確方向 任職一年來,我的工作和學(xué)習(xí)雖然取得了一定的成績(jī),但還存在著一些不足,具體表現(xiàn)在: 政治理論學(xué)習(xí)不夠。雖然制定了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃,但由 于平時(shí)工作較繁雜,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生以干代學(xué)的思想,缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神。應(yīng)進(jìn)一步開拓學(xué)習(xí)的廣度和深度,進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式,不斷 提升高屋建瓴、把握住事物發(fā)展的必然規(guī)律的素養(yǎng)。 管理理論學(xué)習(xí)不夠。具體表現(xiàn)在:向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)不夠,不能及時(shí)理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,使得工作有時(shí)有點(diǎn)被動(dòng);對(duì)下交流不夠,不利于更好的貫徹上級(jí)指示精神及工作效率的提高;對(duì)外宣傳不夠,不利于公司其它部門對(duì)基建工作的理解和支持。與施工單位的協(xié)調(diào)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),順利促進(jìn)公司基建工程的進(jìn)度。 專業(yè)理論學(xué)習(xí)不夠。具體表現(xiàn)在:每年都在申報(bào)各類縱向科研課題,但申報(bào)成功不多,特別是大的縱向科研課題(國(guó)家自然科學(xué)基金課題等)沒有重大突破;撰寫的專業(yè) 學(xué)術(shù)論文 數(shù)量和質(zhì)量沒有明顯進(jìn)步。 針對(duì)上述存在的問題與不足,今后爭(zhēng)取努力做到以下幾點(diǎn): 加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,保持奮發(fā)向上的勢(shì)頭。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀論述,系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀;并著重以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想為主要內(nèi)容,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為基本要求,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝自己。堅(jiān)決克服“暮氣、老氣、惰氣、傲氣”,增加“銳氣、士氣、朝氣”,以只爭(zhēng)朝夕和時(shí)不我待的精神,全心全意為公司,一心一意干事業(yè)。為領(lǐng)導(dǎo)集體決策當(dāng)好參謀,為公司建設(shè)和 發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 加強(qiáng)管理理論的學(xué)習(xí),提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。切實(shí)轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀的觀念,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí);切實(shí)轉(zhuǎn)變因循守舊的觀念,增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí);作為一名基建處的領(lǐng)導(dǎo),不僅需要有過硬的專業(yè)知識(shí),更重要的需要有一定的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,團(tuán)結(jié) 篇十:處級(jí)干部任職試用期滿考核述職報(bào)告處級(jí)干部任職試用期滿考核述職報(bào)告 人事處副處長(zhǎng)王俊年 XX 年 9 月新一輪副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整中,本人被聘任為人事處副處長(zhǎng),分管勞資和調(diào)配工作。過去的一年里,在校 黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下,比較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)照一年來的學(xué)習(xí)、思想和工作實(shí)際,現(xiàn)將自己在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況報(bào)告如下,不當(dāng)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。 一、政治思想方面 本人熱愛黨,熱愛祖國(guó),忠誠(chéng)黨和人民的教育事業(yè),積極參加政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。在共產(chǎn)黨員創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)中,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極參加討論,使我深刻地認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先是深入開展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)的重要體現(xiàn),作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和人民教師,在新形勢(shì)下必須不斷提高自己的思想修養(yǎng)、黨 性修養(yǎng)、從教道德理論水平和服務(wù)管理水平。特別是我從教學(xué)科研崗位走上新的管理崗位以后,更應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力掌握教育行政管理規(guī)律,充分了解和掌握我校人事管理的現(xiàn)狀,唯有如此,才能夠有的放矢,做好本職工作。 二、管理工作方面 到人事處最初的幾個(gè)月
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