【正文】 二、管理工作方面 到人事處最初的幾個(gè)月，我主要。在共產(chǎn)黨員創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)中，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極參加討論，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先是深入開(kāi)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)的重要體現(xiàn)，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和人民教師，在新形勢(shì)下必須不斷提高自己的思想修養(yǎng)、黨 性修養(yǎng)、從教道德理論水平和服務(wù)管理水平。對(duì)照一年來(lái)的學(xué)習(xí)、思想和工作實(shí)際，現(xiàn)將自己在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況報(bào)告如下，不當(dāng)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。切實(shí)轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀的觀念，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)；切實(shí)轉(zhuǎn)變因循守舊的觀念，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)；作為一名基建處的領(lǐng)導(dǎo)，不僅需要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更重要的需要有一定的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，團(tuán)結(jié) 篇十：處級(jí)干部任職試用期滿考核述職報(bào)告處級(jí)干部任職試用期滿考核述職報(bào)告 人事處副處長(zhǎng)王俊年 XX 年 9 月新一輪副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整中，本人被聘任為人事處副處長(zhǎng)，分管勞資和調(diào)配工作。為領(lǐng)導(dǎo)集體決策當(dāng)好參謀，為公司建設(shè)和 發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀論述，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀；并著重以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想為主要內(nèi)容，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為基本要求，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝自己。具體表現(xiàn)在：每年都在申報(bào)各類(lèi)縱向科研課題，但申報(bào)成功不多，特別是大的縱向科研課題（國(guó)家自然科學(xué)基金課題等）沒(méi)有重大突破；撰寫(xiě)的專(zhuān)業(yè) 學(xué)術(shù)論文 數(shù)量和質(zhì)量沒(méi)有明顯進(jìn)步。與施工單位的協(xié)調(diào)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，順利促進(jìn)公司基建工程的進(jìn)度。 管理理論學(xué)習(xí)不夠。雖然制定了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，但由 于平時(shí)工作較繁雜，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生以干代學(xué)的思想，缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神。但我堅(jiān)信天道酬勤，靠擠時(shí)間和勤奮努力，我在科研方面也取 得了一定的成績(jī)：申請(qǐng)獲得了科技廳重點(diǎn)研究課題一項(xiàng)；申請(qǐng)獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利 2 項(xiàng)，主持完成了多項(xiàng)橫向科研課題，在《建筑結(jié)構(gòu)學(xué)報(bào)》等專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文 5篇，參加全國(guó)性學(xué)術(shù)會(huì)議 2次。 四、團(tuán)結(jié)協(xié)作共創(chuàng)佳績(jī) 任現(xiàn)職一年以來(lái)，正是公司全面啟動(dòng)新區(qū)建設(shè)時(shí)期，基本建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間緊 、矛盾多、困難大，但在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，基建處的全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，克服重重困難，高速、安全、低價(jià)地完成 10 余項(xiàng)大的基建工程，新增竣工建筑面積 77145 多平方米，新增竣工道路面積 15300㎡，完成投資近 10 億元。 注重與相關(guān)職能部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)。去年 7 月，基建處進(jìn)行了人 員調(diào)整，根據(jù)我處各個(gè)崗位的不同工作性質(zhì)和職工的個(gè)體特色，既牢固樹(shù)立全處上下“一盤(pán)棋”的思想，以大局為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作；又明確分工，充 分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，各司其職。以逸夫教學(xué)樓為例，基礎(chǔ)經(jīng)多種方案比較，設(shè)計(jì)優(yōu)化，最終采用高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁，較人工挖孔樁（一般認(rèn)為是最經(jīng)濟(jì)的）節(jié)約資金十多萬(wàn)元，工期節(jié)約 1 個(gè)多月，同時(shí)為創(chuàng)建文明工地奠定了基礎(chǔ)；以上事例說(shuō)明，本人能很好地發(fā)揮了自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，為公司基本建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。初步起草了《公司基本建設(shè)項(xiàng)目圖紙內(nèi)部會(huì)審制度》和《公司基本建設(shè)項(xiàng)目在工程質(zhì)量保修責(zé)任期維修的幾點(diǎn)規(guī)定》 。 XXXX 獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)， XX 年獲得市重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等稱(chēng)號(hào)。從而確保了各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 一年來(lái)，公司的基建項(xiàng)目較多，基建任務(wù)繁重。不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場(chǎng)、知道不知道，總是以飽滿的熱情自覺(jué)投入到基建管理工作。 吃苦耐勞，勤勉工作 對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮努力，總想保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。自覺(jué)做到經(jīng)得起各種誘惑，抗得住腐蝕，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，干干凈凈從事基建管理工作。作為基建處處長(zhǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行了基建處廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”規(guī)定，堅(jiān)持按制度辦事、按程序辦事、按合同辦事。把項(xiàng)目建設(shè)好，作為工作的共同目標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)合作共贏，科學(xué)發(fā)展。在與外單位的合作過(guò)程中，我堅(jiān)持求和諧，創(chuàng)共贏的工作理念。 以人 為本，和諧發(fā)展 在基建工作中，始終堅(jiān)持“以人為本”，創(chuàng)造和諧的工作氛圍， 實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。 修養(yǎng)品德，防微杜漸 基建處是作為建筑工程公司中的“高危”行業(yè)，我作為基建一處之長(zhǎng)，必須注重加強(qiáng)黨員干部的品德修養(yǎng)，在要求全處職工自覺(jué)遵守職業(yè)道德，同時(shí)嚴(yán)格自律。先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理、分公司黨員支部書(shū)記、經(jīng)營(yíng)處副處長(zhǎng)等職； XX 年8 月份經(jīng)本人申請(qǐng)、組織考察、領(lǐng)導(dǎo)安排任公司基建處處長(zhǎng)，現(xiàn)就任職一年以來(lái)，“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面的有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、以德修身以人為本 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高覺(jué)悟 作為一名共產(chǎn)黨員，我注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)。 附表：酌雅堂員工轉(zhuǎn)正最終評(píng)分對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)正結(jié)果表 篇九：干部試用期滿述職報(bào)告 干部任職試 用期滿考核述職報(bào)告 本人于 XX 年 6 月到 XX 公司從事土木工程管理工作。 提前結(jié)束試用期在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門(mén)主管可以提前結(jié)束試用期，并將《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》、《員工 360 度評(píng)核表》報(bào)請(qǐng)人事行政部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)（表附后）?？己私Y(jié)果 95 分以上按期轉(zhuǎn)正優(yōu)秀工資晉升 2 級(jí)；考核結(jié)果 85— 94 分按期轉(zhuǎn)正良好晉升工資 1 級(jí)；考核結(jié)果 71— 84 分按期轉(zhuǎn)正一般不予晉升工資；考核結(jié)果 60— 70 分延長(zhǎng)試用期差；（ 6065 分延長(zhǎng)試用一個(gè)月； 6570 分延長(zhǎng)試用二至三個(gè)月；）考核結(jié)果低于 60分試用不合格，不予聘用。 考核結(jié)果的評(píng)定考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分法進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。述職報(bào)告為了促使員工自我管理能力的提高，員工在試 用期轉(zhuǎn)正時(shí)同時(shí)實(shí)行述職管理，采用 ppt 述職報(bào)告的形式（詳見(jiàn)述職報(bào)告模板），在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交人事行政部，由人事行政部組織述職員工及評(píng)審員參加述職會(huì)議，考評(píng)小組由部門(mén)主管，相關(guān)部門(mén)，以及人事行政部組成，考評(píng)小組考評(píng)分將由人 事行政部按照評(píng)審規(guī)則進(jìn)行統(tǒng)計(jì)（具體評(píng)審規(guī)則詳見(jiàn)《述職報(bào)告評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)分表》），述職報(bào)告評(píng)分低于 65 分，按試用期不合格解除勞動(dòng)合同。 3．試用期的考核形式和具體流程填寫(xiě)表格擬轉(zhuǎn)正員工在試用期滿前 2周，人事行政部將《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》發(fā)給擬轉(zhuǎn)正員工，擬轉(zhuǎn)正員工根據(jù)自身情況，在收到改申請(qǐng)表的 1 日內(nèi)實(shí)事求是的填寫(xiě)好表中的“工作總結(jié)部分”；擬轉(zhuǎn)正員工填號(hào)“工作總結(jié)部分”后，將《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》提交給部門(mén)主管，主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地為該員工進(jìn)行《員工 360度評(píng)核表》打分，并對(duì)轉(zhuǎn)正員工的《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》做出審核評(píng)語(yǔ)，并于收到此兩表的 2 個(gè)工作日內(nèi)，評(píng)核完成提交至人事行政部；人事行政部收到部門(mén)主管提交的《員工 360 度評(píng) 核表》及《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》后，統(tǒng)計(jì)好《員工 360 度評(píng)核表》評(píng)分?jǐn)?shù)，同時(shí)根據(jù)新職員在試用期間的實(shí)際情況，如實(shí)地填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》中員工的轉(zhuǎn)正日期、崗位和薪酬相關(guān)資料。 2．新職員在試用期間遲到早退累計(jì)七次（含七次）以上，公司有權(quán)隨時(shí)予以解聘。第二條適用范圍公司全體新入職員工。 篇七：試用期工作報(bào)告及考核評(píng)估轉(zhuǎn)正表 (吳章波 ) 試用期工作報(bào)告及考核評(píng)估轉(zhuǎn)正表 所屬部門(mén)：所屬崗位：報(bào)告人：提交時(shí)間： 填寫(xiě)完畢提交給直接主管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部備案存檔。 在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門(mén)可以提前向人事行政部提交報(bào)告，經(jīng)部門(mén)主管或人事行政部批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。 轉(zhuǎn)正 用人部門(mén)根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿前一周內(nèi)， 做出同意轉(zhuǎn)正，延長(zhǎng)試用或不擬錄用的決定，并將該《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》報(bào)總經(jīng)理審批?？己私Y(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)： 試用期考核結(jié)果分中《員工 360 度評(píng)核表》占 40%與述職報(bào)告的最終評(píng)分占 60%。 試用期考核結(jié)果組成 最終試用期考核結(jié)果根據(jù)《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》、《員工 360 度評(píng)核表》以及述 職報(bào)告的最終評(píng)分結(jié)果確定，試用期考核結(jié)果分中《員工 360 度評(píng)核表》占 40%與述職報(bào)告的最終評(píng)分占 60%。 若《員工 360度評(píng)核表》評(píng)分?jǐn)?shù) 不合格解除勞動(dòng)合同；評(píng)分?jǐn)?shù) =60 分，則接下來(lái)安排轉(zhuǎn)正述職報(bào)告。新入職員工在試用期內(nèi)累計(jì)請(qǐng)假超過(guò) 3 天及以上（特殊情況除外），按試用期不合格解除勞動(dòng)合同。 第三條試用考核 1．新職員一般有三個(gè)月的試用期，經(jīng)理級(jí)及以上的六個(gè)月的試用期。 報(bào)告人：蔡田田 二○一二年九月二十日 篇四：試用期及考察期員工轉(zhuǎn)正辦法 篇五：試用期轉(zhuǎn)正考核方案 (述職報(bào)告 +360評(píng)核 ) 試用期員工考核方案 第一條目的 為使公司員工考核有所依循，為公司人力資源的開(kāi)發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)，特制定本辦法。 上述工作總結(jié)及工作建議難免存在不妥之處，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正，幫助我不斷進(jìn)步與提高。鑒于公司目前技術(shù)人才隊(duì)伍相對(duì)薄弱，建議公司加大對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的招聘力度，以較為優(yōu)厚的待遇吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才加盟本公司，促進(jìn)公司做大做強(qiáng)。以保障其崗位勝任能力與生產(chǎn)安全。 三、工作建議 在三個(gè)月的工作過(guò)程中，通過(guò)對(duì)公司所接觸與了解的情況，個(gè)人認(rèn)為我公司還有以下幾個(gè)方面的管理環(huán)節(jié)有待完善與提高： 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司員工的崗位培訓(xùn)，以提 高員工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技能及工作效率。 具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神，在完成本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地配合同事完成本部門(mén)的工作。 善于學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)，工作責(zé)任心、主動(dòng)性 較強(qiáng)，對(duì)本職工作具有一定的創(chuàng)新意識(shí)，嚴(yán)格要求自己積極開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法將本職工作做好。 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充編制了員工的考核制度及相關(guān)文件，使公司的人力資源管理制度得到進(jìn)一步完善； 對(duì)全司每名員工的自然情況、錄用資料、工作經(jīng)歷及離職人員資料等方面的人力資源信息，作了進(jìn)一步完善并及時(shí)整理歸檔?，F(xiàn)將本人在此期間的工作情況及工作體會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下： 一、工作情況 進(jìn)一步完善人力資源的工作流程： 1〕根據(jù)公司定崗定員以及對(duì)崗位職能的要求，拓展 招聘渠道與信息量的采集工作，按照掌握的第一手資料篩選參加初審面試，根據(jù)初審情況推薦給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)試； 2〕針對(duì)新入職員工及時(shí)建立員工檔案并報(bào)給公司財(cái)務(wù)部建立工資檔案； 3〕在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)新入職員工進(jìn)行跟蹤考察； 4〕在原有基礎(chǔ)上修改和完善新員工入職手續(xù)和檔案管理工作； 5〕完善了員工轉(zhuǎn)正流程與考核機(jī)制，及時(shí)完成試用期員工轉(zhuǎn)正定級(jí)相關(guān)手續(xù)和符合辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)匯報(bào)工作。 第二綜合服務(wù)站翟野 XX 年 11 月 5日 篇三：?jiǎn)T工試用期述職報(bào)告 蔡田田試用期述職報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 本人于今年 6月 18 日有幸步入佳力奇航天人的行列， 任職人力資源管理工作。今后，我一定努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng) ,克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置 于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作更上一層樓。始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)，嚴(yán)格按照處黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及站務(wù)公開(kāi)等有關(guān)制度，時(shí)時(shí)處處以身作則，潔身自好，堅(jiān)持原則，按章辦事。同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn) QC 小組活動(dòng)，力爭(zhēng)取得良 好的活動(dòng)效果，使 QC 小組活動(dòng)能夠得到的持續(xù)、健康發(fā)展。在 XX 年“質(zhì)量月”活動(dòng)中，緊密?chē)@“宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”活動(dòng)內(nèi)容，通過(guò)橫幅、板報(bào)宣傳的形式，廣泛宣傳質(zhì)量理念。 ㈡在全面質(zhì)量管理方面。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍，從源頭消除食品采購(gòu)、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患 ,杜絕病從口入。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方，我們按照“四個(gè)能力”建設(shè)要求定期組織人員對(duì)燃?xì)夤?、電氣線路、消防設(shè)施和消防通道進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、立即整改。在現(xiàn)場(chǎng)管理中將隱患治理與“打非治違”活動(dòng)緊密聯(lián)系，將日常巡檢、專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，著重查看工 作現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位，如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的明確負(fù)責(zé)人限期整改，夯實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)管理工作。其次，結(jié)合本單位工作實(shí)際和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，深入地開(kāi)展了危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，建立健全了本站的危害因素識(shí)別臺(tái)帳。 三、踏實(shí)肯干，全方位做好各項(xiàng)工作 ㈠在現(xiàn)場(chǎng)管理方面。首先，我 做到正確定位，作 為一個(gè)新成員要主動(dòng)融入新的集體，融入新的工作 ,環(huán)境主動(dòng)加強(qiáng)與站領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽(tīng)、多學(xué)、多寫(xiě)，認(rèn)真翻閱各種相關(guān)資料，主動(dòng)向同事請(qǐng)教，盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。根據(jù)黨建“三 聯(lián)”工作要求，我積極與群眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策 和上級(jí)會(huì)議精神