【正文】 員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴(yán)肅處理。 規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定 規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu) (圣誕節(jié)前后 ) 分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強了團隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。 為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動，除此之外，在共享上準(zhǔn)備獎勵投訴信箱。 篇二：綜合管理部管理工作計劃 一、公司文件體系初步規(guī)范 更新公司《員工手冊》 v、 0 更新公司行《政管理手冊》 二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培 訓(xùn)體系 開展新同事入職培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。 啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系，爭取全員參加。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強了管理人員的管理意識。 三、完善公司的溝通機制 。 。 。 。 以上各個關(guān)鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據(jù)。 除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。 四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境 規(guī)范了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴(yán)肅處理。 規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定 規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié) 構(gòu) 五、營造溫馨和諧的文化氛圍 (圣誕節(jié)前后 ) 分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強了團隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。 為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動，除此之外，在共享上準(zhǔn)備獎勵投訴信箱。 第五篇：社團管理部工作計劃 2021—— 2021 社團管理部 工 作 計 劃 社團管理部工作計劃 這個 學(xué)期基本上已經(jīng)快要結(jié)束了，從大一入學(xué)到現(xiàn)在系里 .部里 .班里已經(jīng)舉辦了很多活動。社團管理本著服務(wù)于學(xué)生的工作態(tài)度，幫助新生更好的適應(yīng)大學(xué)生活，充實課余生活為目標(biāo)舉辦了一系列的活動。 本部現(xiàn)在承擔(dān)著很多的任務(wù)，市領(lǐng)導(dǎo)檢查社團管理狀況，系聯(lián)誼的節(jié)目，部里內(nèi)部的整合與管理，任務(wù)的安排與調(diào)整。 開學(xué)到現(xiàn)在，經(jīng)過開例會，私下交談，認(rèn)識到了自己的缺點與不足，部員也對我們提出了意見與建議，開會時的秩序與氣氛對開會時有很大的影響。部門內(nèi)部的團結(jié)，部員與部員的交流很重要，這是一個部門內(nèi)部和諧的重要因素。 一、“具體安排” 我們部門在 2021 年的工作計劃主要為： 第一階段積極籌備、組建新社團和社團活動策劃、開展； 第二階段社團管理部內(nèi)部建設(shè)， 第三階段對以組建的社團進行嚴(yán)格規(guī)劃和管理。 社管部是引導(dǎo)全系學(xué)生社團開展自我教育、自我管理和自我服務(wù)的管理組織、是全校學(xué)生社團的忠實代表，旗下有：學(xué)術(shù)交流社、服務(wù)社、英語社、攝影社、多媒體社、籃球社、樂響社、形象社、書法社、舞蹈社?，F(xiàn)在策劃組建：棋牌社、乒乓球社、羽毛球社。現(xiàn)有的每個社團都有著各自的發(fā)展方向和獨有的魅力所在，可以豐富全體同學(xué)的課余生活。但就目前所成立的這些社團對于一所正在逐步發(fā)展壯大、越來越受關(guān)注、越來越完善的大專院校來說是遠遠不夠的。因此，在將來的工作中我們將更加完善各個社團的建設(shè)并組建有實際生存意義的新社團。我們期待著學(xué)院 領(lǐng)導(dǎo)對社團工作的大力支持。 我們將對社團目前存在的一些不足進行改革、監(jiān)督加以改正；對各社團負(fù)責(zé)人聘用將嚴(yán)格按照“學(xué)校系部社團組建章程”進行考核；對就任的負(fù)責(zé)人進行引導(dǎo)與培養(yǎng)。 （一）以下是各個社團在未來一年活動的策劃： 英語社定期開展口語比賽等。 服務(wù)社定期開展演講比賽等。 書法社定期開展書法展等。 形象社定期開展 T 臺秀等。 學(xué)術(shù)交流社定期開展辯論賽等。 舞蹈社定期開展舞蹈比賽等。 計算機多媒體社定期開展 PPT 大賽等。 攝影社定期開展圖片美感大賽等。 沁音樂響社定期開展歌唱比賽等。 籃球社定期舉辦籃球比賽等。 我們本著完善社團隊伍的自身建設(shè)；多訓(xùn)練、加強團體合作精神；多與兄弟系部進行交流切磋，提高社團整體水平和社團的名氣。在未來的一年時間里，將著重點放在社團的管理和發(fā)展上，希望在專業(yè)老師的指導(dǎo)下，真正的起到配合我們系部發(fā)展的目的；其次，組織社團開展有品位、有意義的社團活動，達到豐富同學(xué)課余生活的效果。 （二）在借鑒上屆社團部工作的同時，對社團提出幾點問題及解決方案構(gòu)思： ，再經(jīng)社團管理部向?qū)W校提出申請；各社團所需經(jīng)費必須以報告形式書面申請，交送部長審核，并對社團活動經(jīng)費去向必須詳細(xì)列出，做好存檔工作，以備監(jiān)督檢查。 ：社團的宣傳是成員學(xué)生的素質(zhì)，能力對外的彰顯，充分展現(xiàn)我校課外活動和學(xué)生風(fēng)采。所以，社團管理部需要有自己的網(wǎng)站（計劃中），利用現(xiàn)代媒體宣傳社團工作：也要加強社團海報，宣傳單等出版，不求多但求精，及時向外界宣傳社團的活動。 ：社團負(fù)責(zé)人直 接關(guān)系一個社團的發(fā)展和穩(wěn)定，所以社團的負(fù)責(zé)人產(chǎn)生尤為重要，以后社團負(fù)責(zé)人應(yīng)由全體會員決定 50 分，學(xué)生處和團委決定 50 分。使真正有能力的成為社團負(fù)責(zé)人，讓工作上一個臺階。 :針對社團部工作的特殊性 ,本期社團部計劃招負(fù)責(zé)人 3 人 ,社團部內(nèi)部設(shè)宣傳組 ,審計組 ,策劃組 ,各組在社團管理部統(tǒng)一指揮調(diào)配下認(rèn)真 ,及時完成各項任務(wù) .做到分工明確 ,人員合理配置 ,資源合理利用 . 部，且每個社團每年須有兩個以上的大型活動，否則社團責(zé)令 整改。 二、“近期活動” 舉辦“最受學(xué)生歡迎社團”評選活動。（時間待定） 以上的計劃尚不盡完善，有待對各個社團的更進一步了解后作出補充?？傮w目標(biāo)已經(jīng)較為明確，社團管理部所展開的工作也將朝著既定的目標(biāo)邁進，爭取創(chuàng)造社團工作的新佳績！ 以上是社團管理部本學(xué)期的工作計劃和設(shè)想，在新學(xué)期里，社團管理部將緊緊圍繞學(xué)校工作大局、圍繞廣大同學(xué)實際需求，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校團委的悉心指導(dǎo)下，繼續(xù)率領(lǐng)全系學(xué)生社團，繼往開來，秉承傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新，為實現(xiàn)新學(xué)期的總體工作目標(biāo)而努力奮斗 能源化工系社團管理部 20 1 1 21