【正文】 員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。 規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定 規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu) (圣誕節(jié)前后 ) 分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強了團隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。 為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動，除此之外，在共享上準備獎勵投訴信箱。 篇二：綜合管理部管理工作計劃 一、公司文件體系初步規(guī)范 更新公司《員工手冊》 v、 0 更新公司行《政管理手冊》 二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培 訓體系 開展新同事入職培訓，內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務禮儀等內(nèi)容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。 啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓體系，爭取全員參加。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強了管理人員的管理意識。 三、完善公司的溝通機制 。 。 。 。 以上各個關(guān)鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據(jù)。 除了作為技術(shù)業(yè)務交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。 四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境 規(guī)范了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。 規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定 規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié) 構(gòu) 五、營造溫馨和諧的文化氛圍 (圣誕節(jié)前后 ) 分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強了團隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。 為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動，除此之外，在共享上準備獎勵投訴信箱。 第五篇：社團管理部工作計劃 2021—— 2021 社團管理部 工 作 計 劃 社團管理部工作計劃 這個 學期基本上已經(jīng)快要結(jié)束了，從大一入學到現(xiàn)在系里 .部里 .班里已經(jīng)舉辦了很多活動。社團管理本著服務于學生的工作態(tài)度，幫助新生更好的適應大學生活，充實課余生活為目標舉辦了一系列的活動。 本部現(xiàn)在承擔著很多的任務，市領(lǐng)導檢查社團管理狀況，系聯(lián)誼的節(jié)目，部里內(nèi)部的整合與管理，任務的安排與調(diào)整。 開學到現(xiàn)在，經(jīng)過開例會，私下交談，認識到了自己的缺點與不足，部員也對我們提出了意見與建議，開會時的秩序與氣氛對開會時有很大的影響。部門內(nèi)部的團結(jié)，部員與部員的交流很重要，這是一個部門內(nèi)部和諧的重要因素。 一、“具體安排” 我們部門在 2021 年的工作計劃主要為： 第一階段積極籌備、組建新社團和社團活動策劃、開展； 第二階段社團管理部內(nèi)部建設， 第三階段對以組建的社團進行嚴格規(guī)劃和管理。 社管部是引導全系學生社團開展自我教育、自我管理和自我服務的管理組織、是全校學生社團的忠實代表，旗下有：學術(shù)交流社、服務社、英語社、攝影社、多媒體社、籃球社、樂響社、形象社、書法社、舞蹈社。現(xiàn)在策劃組建：棋牌社、乒乓球社、羽毛球社。現(xiàn)有的每個社團都有著各自的發(fā)展方向和獨有的魅力所在，可以豐富全體同學的課余生活。但就目前所成立的這些社團對于一所正在逐步發(fā)展壯大、越來越受關(guān)注、越來越完善的大專院校來說是遠遠不夠的。因此，在將來的工作中我們將更加完善各個社團的建設并組建有實際生存意義的新社團。我們期待著學院 領(lǐng)導對社團工作的大力支持。 我們將對社團目前存在的一些不足進行改革、監(jiān)督加以改正；對各社團負責人聘用將嚴格按照“學校系部社團組建章程”進行考核；對就任的負責人進行引導與培養(yǎng)。 （一）以下是各個社團在未來一年活動的策劃： 英語社定期開展口語比賽等。 服務社定期開展演講比賽等。 書法社定期開展書法展等。 形象社定期開展 T 臺秀等。 學術(shù)交流社定期開展辯論賽等。 舞蹈社定期開展舞蹈比賽等。 計算機多媒體社定期開展 PPT 大賽等。 攝影社定期開展圖片美感大賽等。 沁音樂響社定期開展歌唱比賽等。 籃球社定期舉辦籃球比賽等。 我們本著完善社團隊伍的自身建設；多訓練、加強團體合作精神；多與兄弟系部進行交流切磋，提高社團整體水平和社團的名氣。在未來的一年時間里，將著重點放在社團的管理和發(fā)展上，希望在專業(yè)老師的指導下，真正的起到配合我們系部發(fā)展的目的；其次，組織社團開展有品位、有意義的社團活動，達到豐富同學課余生活的效果。 （二）在借鑒上屆社團部工作的同時，對社團提出幾點問題及解決方案構(gòu)思： ，再經(jīng)社團管理部向?qū)W校提出申請；各社團所需經(jīng)費必須以報告形式書面申請，交送部長審核，并對社團活動經(jīng)費去向必須詳細列出，做好存檔工作，以備監(jiān)督檢查。 ：社團的宣傳是成員學生的素質(zhì)，能力對外的彰顯，充分展現(xiàn)我校課外活動和學生風采。所以，社團管理部需要有自己的網(wǎng)站（計劃中），利用現(xiàn)代媒體宣傳社團工作：也要加強社團海報，宣傳單等出版，不求多但求精，及時向外界宣傳社團的活動。 ：社團負責人直 接關(guān)系一個社團的發(fā)展和穩(wěn)定，所以社團的負責人產(chǎn)生尤為重要，以后社團負責人應由全體會員決定 50 分，學生處和團委決定 50 分。使真正有能力的成為社團負責人，讓工作上一個臺階。 :針對社團部工作的特殊性 ,本期社團部計劃招負責人 3 人 ,社團部內(nèi)部設宣傳組 ,審計組 ,策劃組 ,各組在社團管理部統(tǒng)一指揮調(diào)配下認真 ,及時完成各項任務 .做到分工明確 ,人員合理配置 ,資源合理利用 . 部，且每個社團每年須有兩個以上的大型活動，否則社團責令 整改。 二、“近期活動” 舉辦“最受學生歡迎社團”評選活動。（時間待定） 以上的計劃尚不盡完善，有待對各個社團的更進一步了解后作出補充?？傮w目標已經(jīng)較為明確，社團管理部所展開的工作也將朝著既定的目標邁進，爭取創(chuàng)造社團工作的新佳績！ 以上是社團管理部本學期的工作計劃和設想，在新學期里，社團管理部將緊緊圍繞學校工作大局、圍繞廣大同學實際需求，在校黨委的正確領(lǐng)導下，在校團委的悉心指導下，繼續(xù)率領(lǐng)全系學生社團，繼往開來，秉承傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新，為實現(xiàn)新學期的總體工作目標而努力奮斗 能源化工系社團管理部 20 1 1 21