電力公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)-資料下載頁
2025-03-26 18:22本頁面
【正文】 電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”。 技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技 術(shù)監(jiān)控會，參加 **分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會，完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。 春季安全大檢查，結(jié)合實際，從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對照本崗位職責(zé)，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進(jìn)行動態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實效，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。 在防汛工作上，重點從機構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常 防汛工作。突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?！薄２⒁蟾鞑块T做到防汛物資專用，儲備充足、通訊 24小時暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。 針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況，我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作，隨時糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。 公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度，提高設(shè)備健康水平，加強設(shè)備消缺管理，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗，改善運行人員的工作環(huán)境。以便達(dá)到通過認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強公司經(jīng)濟效益。 通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力，本著集團公司提出的“節(jié) 約年”活動，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。 第五篇：電力公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任書 XX 縣水利電業(yè)有限公司部（所）安全生產(chǎn)工作 責(zé) 任 書 責(zé)任單位： XX 縣水利電業(yè)有限公司 部（所）安全生產(chǎn)工作責(zé)任書 為堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)精神，強化員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工的責(zé)任心，有效防范電力事故發(fā)生 ，我部（所）按公司要求，把安全工作責(zé)任細(xì)化，落實到人，并簽訂本協(xié)議書。 一、規(guī)定 根據(jù)本部（所）的實際情況，將本部（所）轄區(qū)內(nèi)的變臺、變電站、開關(guān)站和 10KV 線路及城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在 線路進(jìn)行分片劃區(qū)，具體分配至員工，由其個人負(fù)責(zé)該劃區(qū)內(nèi)的安全管理工作。 劃區(qū)分配到個人后，該人員就是這片劃區(qū)的安全第一責(zé)任人。劃區(qū)第一責(zé)任人應(yīng)盡職盡責(zé)，防止本劃區(qū)發(fā)生電力責(zé)任事故。 責(zé)任人每月要定期或不定期對本劃區(qū)內(nèi)的線路、設(shè)備進(jìn)行檢查、巡視、維護(hù)。 設(shè)備巡視檢查必須要 有文字記錄，記錄內(nèi)容為時間、地點、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題、檢查人員等。沒有記錄視為沒有檢查。 若檢查時發(fā)現(xiàn)問題，能自己處理的須及時處理，不能處理的則要寫成書面報告及時向部（所）領(lǐng)導(dǎo)匯報。本部（所）無法處理的，由部（所）領(lǐng)導(dǎo)上報公司處理。 對責(zé)任心不強，維護(hù)管理不到位，不能發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)現(xiàn)事故隱患不按第 5 點規(guī)定處理的責(zé)任人，發(fā)生事故追究其責(zé)任。 責(zé)任人發(fā)現(xiàn)自己不能處理的問題及時匯部（報）所領(lǐng)導(dǎo)后，部（所）領(lǐng)導(dǎo)不及時安排人員處理而造成電力責(zé)任事故發(fā)生的，由部（所）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé) 任。 對事故隱瞞不報者，公司將嚴(yán)肅查處。 二、安全責(zé)任管轄區(qū)分工情況： 主任、（所長）具體負(fù)責(zé)： 副主任、（副所長）具體負(fù)責(zé)： （人員）具體負(fù)責(zé)： （人員）具體負(fù)責(zé)： （人員）具體負(fù)責(zé)： （人員）具體負(fù)責(zé)： （人員）具體負(fù)責(zé)： （人員）具體負(fù)責(zé)： （人員）具體負(fù)責(zé)： （人員）具體負(fù)責(zé)： 1（人員）具體負(fù)責(zé)： 1（人員）具體負(fù)責(zé)： 1（人員）具體負(fù)責(zé)： 1（人員）具體負(fù)責(zé)： 1 （人員）具體負(fù)責(zé)： 31 1（人員）具體負(fù)責(zé)：（員）具體負(fù)責(zé)： 三、本安全生產(chǎn)工作責(zé)任書自部（所）負(fù)責(zé)人和責(zé)任人簽字后生效，本責(zé)任書一式二份，其中本部（所）存一份，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。 四、簽訂期間人員變更情況： （一）變更人員轉(zhuǎn)交簽名： （二）接管人員簽名： （三）變更日期： 部（所）負(fù)責(zé)人簽字： 部（所）全體責(zé)任人簽字： XX 縣水利電業(yè)有限公司統(tǒng)一印制 二○○六年三月一日
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