【正文】 訂、完善員工崗位職責，形成標準化崗位職責說明書；貫徹、落實、督導全員學習、掌握并履行好崗位職責。 5 做好勞動法、經(jīng)濟法等相關法律法規(guī)在公司的貫徹執(zhí)行工作。根據(jù)相關法律法規(guī)，結合公司管理特點， 擬訂公司員工手冊，規(guī)范員工行為；擬定符合公司要求的勞動合同，搞好勞動合同的管理，并負責勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除等事項，保障公司和員工的合法權益，實現(xiàn)達到公司要求員工開開心心來、高高興興走。 6 協(xié)助總監(jiān)組織擬訂人員編制計劃表，組織開展人員招聘、錄用及調(diào)配工作，辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、降職、離職等異動手續(xù)。根據(jù)人員變動情況及時更新員工花名冊信息并編制人員變動審批表，經(jīng)部門總監(jiān)審核后，提交公司總經(jīng)理審批，對審批通過的報表后進行妥善保存。 7 積極開展與人力資源專業(yè)服務公司、獵頭公司及 高等院校等的合作，開發(fā)建立優(yōu)秀人才的招聘渠道并進行維護管理，幫助企業(yè)吸納知名院校優(yōu)秀畢業(yè)生、知名企業(yè)優(yōu)秀人才及其他機關事業(yè)單位的優(yōu)秀管理人才，為公司的發(fā)展增添新的血液和動力。 8 定期整理人事檔案、人事管理資料以及人事管理制度并進行歸檔管理。 9 執(zhí)行好公司培訓管理制度，根據(jù)公司業(yè)務需要，擬定、季度、月度人力資源培訓計劃并組織實施： 1）根據(jù)培訓管理制度擬訂日?；⒁?guī)范化、流程化的人力資源培訓計劃，建立起完善的內(nèi)部培訓體系，同時與外部培訓機構、高等院校等開展合作，做好外部培訓。 2）員工培訓包括新員工入職培訓和在職培訓，其中，新員工入職培訓內(nèi)容包括： a 公司發(fā)展歷史、經(jīng)營理念、企業(yè)文化、管理模式等；b 公司內(nèi)部管理制度； c 商務禮儀； d 所在部門工作概況及所在崗位工作要求等，入職培訓主要采取公司內(nèi)部培訓。在職培訓內(nèi)容包括：法律法規(guī)、崗位專業(yè)知識技能、公共關系等相關知識，在職培訓根據(jù)需要，可采取公司內(nèi)部培訓，邀請專家學者到公司做專題講座，外派員工到專業(yè)培訓 機構培訓或高等院校進修，參加行業(yè)會議等。 3）認真做好培訓反饋及評估工作，及時改進完善培訓制度，嚴格控制培訓質(zhì)量，對培訓 人員的服務時間和培訓費用進行嚴格管理，做好培訓費用的預算。 10 根據(jù)公司發(fā)展需要，結合培訓管理制度，組織、建立和維護培訓團隊（教師團隊、院校、機關、協(xié)會、會議等）： 1）內(nèi)部培訓團隊由公司高管人員、各部門總監(jiān)以及在業(yè)務和技術骨干中選拔的一批精英組成內(nèi)訓師團隊，負責公司的新員工入職培訓及日常培訓工作； 2）積極開展與專業(yè)培訓機構、高等院校、機關協(xié)會等的合作，建立專家教授培訓團隊，或充分利用各種資源對員工的專業(yè)技能進行培訓，不斷提高員工的整體素質(zhì)。 11 協(xié)助總監(jiān)開展公司各部門月度 績效與任務考核、季度考評和員工評定工作，考核結果提交公司總經(jīng)理審批通過后作為績效獎金發(fā)放的依據(jù)；做好績效訪談、反饋、分析及評估工作。 12 協(xié)助總監(jiān)辦理公司員工工資、獎金、福利等評定、調(diào)整和管理工作，公司薪酬制定根據(jù)職位分析、出勤記錄、職位評價、薪酬調(diào)查、薪酬定位進行發(fā)放；負責組織擬定工資、獎金、福利等人工成本預算和報酬分配方案，上報公司領導批準后按計劃執(zhí)行。編制公司每月的工資報表提交公司領導審批，并及時提供給財務部進行發(fā)放，負責薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計等工作，按時完成人工成本、人工費用的分析報告，辦理員工 養(yǎng)老、醫(yī)療等公司規(guī)定的各類社會保險，辦理公司的其他薪酬福利管理事項。 13 根據(jù)員工月度考勤登記信息，結合考勤制度，向相關部門提供休假等依據(jù)，同時對考勤薪酬與福利進行核定。公司實行員工每周五天工作制，特殊情況下可以要求加班。員工應當妥善安排休假。在積極完成工作任務、服從公司工作需要的前提下，按照休假程序，經(jīng)審批同意方可休假。 14 做好公司企業(yè)文化建設。企業(yè)文化包括企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)行為文化和企業(yè)精神文化。負責公司企業(yè)文化的維護、貫徹執(zhí)行。組織員工每周進行宣誓，面對企業(yè)文化墻每周一宣讀企業(yè)文化章 程。宣傳企業(yè)文化，培養(yǎng)個人素質(zhì)。培養(yǎng)德人，塑造德人。 15 組織員工簽訂勞動合同，并定期對勞動合同信息進行維護，確保勞動合同的及時簽訂；做好員工的離職管理工作及離職工作交接督辦，確保公司的各項工作得到正常運轉(zhuǎn)。 16 加強自身和團隊廉政建設，杜絕違法亂紀行為，保持自身及分管團隊的清正廉潔。堅持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結果，自覺接受監(jiān)督。加強本部廉政教育，落實企業(yè)文化，樹立廉潔正派的企業(yè)風尚，檢查本部廉政制度執(zhí)行情況，控制容易出現(xiàn)腐敗問題的環(huán)節(jié)和崗位，使本部人員作風好、行為正、廉潔自律、遵紀守法。 17 認真學習保密制度，簽訂保密協(xié)議，在實際工作中嚴守一切敏感信息，在需要保密的場所不亂說，不亂傳，不亂記，不亂放，不亂借，并定期組織本部人員進行保密工作的自查，互查。加強本部門保密教育。在對外交往和合 作中，嚴禁泄露公司機密，不出賣公司機密和人格。 18 協(xié)助總監(jiān)認真擬訂每周 /月人事工作計劃，負責檢查、跟蹤、監(jiān)督、反饋每項任務的執(zhí)行情況，并按時提交考核意見，提交總經(jīng)理審批。 19協(xié)助總監(jiān)做好其他工作，對領導臨時交辦的任務，應認真體會，及時辦理，出現(xiàn)問題或困難，應及時反饋請示，確保出色完成任務。