【正文】 系，與企業(yè)社區(qū)、村垸的關(guān)系，與 群眾之間的關(guān)系，與所民警的關(guān)系，為派出所開展工作創(chuàng)造一個和諧、融洽的工作生活環(huán)境。 二、當(dāng)好所長，明確職責(zé)是重點 派出所所長的職責(zé)，公安部明文規(guī)定有十項，但我認為其內(nèi)容是宏觀的。在具體工作中，一個所長的職責(zé)應(yīng)是“出思路、帶隊伍、抓重點、嚴(yán)把關(guān)”。出思路，就是要在搞好決策，加強指導(dǎo)上下功夫。常言道，思路決定出路。當(dāng)好所長，就要善于總結(jié)規(guī)律、研究規(guī)律、把握規(guī)律、運用規(guī)律，而不能隨心所欲，跟著感覺走。要善于緊緊圍繞工作大局，思考深一些，眼界高一些，做到長遠工作先謀劃，任務(wù)下來先思考。從實際工作情況 看，哪個所長勤動腦，善思考，哪個所工作就有聲有色，特色、亮點不斷。反之，哪個所長不思計劃，不謀工作，哪個所就一盤散沙，群眾怨聲載道。帶隊伍，就是要在培養(yǎng)激發(fā)全所民警的工作熱情和活力上下功夫。善于團結(jié)不同性格、不同意見的人和諧共事，最大程度地挖掘民警的工作潛能，做到“九牛爬坡，人人出力”。同時，要善于發(fā)現(xiàn)隊伍中苗頭性、傾向性問題，及時阻止，倡導(dǎo)積極向上的思想、工作、生活作風(fēng)，對民警要多一些幫助，少一些指責(zé)，使每名民警在緊張的工作環(huán)境中有一個好心態(tài)。抓重點，就是要在抓重點工作和主要矛盾，在真抓實干上下功夫。派出 所工作千頭萬緒，轄區(qū)的治安情況，工作重點每年不一樣，每季不一樣，每月不一樣。作為所長，要善于在紛繁復(fù)雜的“無序”中理出頭緒，把握重點，牽住“牛鼻子”，適時開展各類專項行動。這樣，工作做到點子上，全盤皆活。所長對重點問題要具體抓，抓具體，抓住不放，一抓到底，抓出成效。同時，要統(tǒng)籌兼顧，學(xué)會彈鋼琴。把 好關(guān)，就是要提高辦案質(zhì)量，在提高管理服務(wù)水平上下工夫。所長作為全所各項工作最后把關(guān)人，能否高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，直接影響到工作質(zhì)量，反映單位的政策水平，特別是《治安處罰法》的實施，進一步擴大了派出所長裁量權(quán)。因 此，當(dāng)好所長，必須本著對法律、對事業(yè)、對上級、對下屬、對群眾高度負責(zé)的精神，擔(dān)子挑重一點，作風(fēng)扎實一點，思考周全一點，處事穩(wěn)妥一點，切實把好關(guān)，確保嚴(yán)格公正文明執(zhí)法。 三、當(dāng)好所長，提高素質(zhì)是根本 “打鐵還須自身硬”。所長只有努力練好“內(nèi)功”，擁有較強的素質(zhì)、能力，才能更好的貫徹上級指示精神，發(fā)揮核心作用，推動全所工作順利開展，才能成為基層所需要、民警所擁戴的“將才”。要當(dāng)好一名所長，至少應(yīng)具有六個方面的基本素質(zhì)。一是具有較強的政治素質(zhì)。政治上是否堅定，是衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部是否合格的根本標(biāo)志。 派出所工作的政治性、政策性、法律性非常強，這就要求所長要緊繃政治這根弦，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全所工作，善于從政治和全局的高度考慮和處理問題，在大是大非、紛繁復(fù)雜的形勢面前，頭腦清醒，立場堅定，旗臶鮮明地與黨中央保持高度一致。二是具有較強的業(yè)務(wù)能力。精通業(yè)務(wù)，熟悉法律，有過硬的本領(lǐng)，在工作中能獨擋一面，能“挑大梁”是當(dāng)好所長的重要基礎(chǔ)，具備良好的警務(wù)技能和警體技能也是當(dāng)好所長不可或缺的條件。三是具有高尚的道德情操。高尚的道德情操對人的教育熏陶是潛移默化的，示范激勵作用巨大。以高尚的精神感召人，以優(yōu)良的作風(fēng)帶動 人，以良好的形象影響人，發(fā)揮“火車頭”的帶動作用，隊伍的整體形象也將煥然一新。四是具有較強的組織協(xié)調(diào)應(yīng)變能力。派出所工作涉及公安工作的方方面面，維護穩(wěn)定、偵查破案、治安防范、糾紛調(diào)解、管理服務(wù)等業(yè)務(wù)工作都是靠派出所基層的力量，與地方黨委政府、職 能部門、服務(wù)行業(yè)的聯(lián)系、溝通、配合尤為重要。在派出所業(yè)務(wù)工作中，基層“一把手”的組織領(lǐng)導(dǎo)和決策應(yīng)變能力是工作能否正常開展的先決條件，溝通協(xié)調(diào)能力是提高工作成效的重要保證。派出所工作搞得好不好，所長的組織協(xié)調(diào)能力是關(guān)鍵。五是具有良好的體能素質(zhì)。毋庸臵疑，基層派 出所工作苦、累，壓力大。作為派出所民警的領(lǐng)頭羊，所長要承擔(dān)的工作負荷和思想壓力也是不言而喻的。保持良好的體能素質(zhì)，是對所長能在關(guān)鍵時刻能帶領(lǐng)民警“追得贏、打得過”的基本要求，也是所長能勝任繁重工作壓力的根本保障。六是具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。當(dāng)今社會發(fā)展日新月異，對公安工作而言，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，沒有發(fā)展就只會被社會淘汰。作為基層派出所所長，既有思路方法的創(chuàng)新，也有執(zhí)行力的創(chuàng)新，才能使基層派出所在發(fā)展中立于不敗之地。 四、當(dāng)好所長，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是關(guān)鍵 毛澤東同志告誡我們：“當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，一要出主意， 二要用干部?！庇酶刹?，必須講究方式方法，在新形勢下，尤其應(yīng)注意。一要善于給希望。領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，就是給希望的藝術(shù)。一個人有了希望才有盼頭，有了盼頭才有勁頭，這就要求所長要善于滿足民警合理的要求，使他們感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護，所長關(guān)心民警，民警就會關(guān)心工作，全身心投入到工作中去。二要保持適當(dāng)“距離”。《論語〃里仁》里有一句話，“朋友數(shù)，斯疏矣?！币馑际钦f，你有事沒事總在朋友旁邊，雖然看起來很親密，但離你們倆疏遠就不遠了。說明什么？說明即使是朋友之間交往，也要保持一定距離，這樣的朋友才會長久。同樣，所長與民警之間，也 要保持一定距離，沒有距離，產(chǎn)生不了權(quán)威，特別是所長與民警朝夕相處，容易打成一片，但絕不能因此搞哥們義氣，這樣就會失去批評的力量，進而失去領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。沒有權(quán)威，就當(dāng)不好所長。三要學(xué)會吃虧。民警在所長心中份量有多重， 所長在民警心中的份量就有多重。所長不圖名利，不計得失，表面上看會吃虧，但卻能得到民警認可和擁護。因此，當(dāng)好所長，要在名利面前退一步，在責(zé)任面前進一步。這樣，才能真正成為值得民警信賴的所長。四是懂得“度”的把握。任何一個單位，領(lǐng)導(dǎo)就是一面旗臶，說話、做事、做人都要恰到好處，恰如其分，張弛有度 。制訂工作目標(biāo)，要有“度”。太高了，達不到，容易使民警產(chǎn)生“破罐子破摔”心理；太低了，達不到效果，調(diào)動不了民警積極性。從嚴(yán)治警，要有“度”，要嚴(yán)得合理，嚴(yán)得民警心服口服，使之真正體會到“嚴(yán)是愛、松是害”；嚴(yán)格執(zhí)法要有“度”，既要考慮法律效果，同時也要注重社會效果。因此當(dāng)好所長，要辯證分析問題，運用辯證法來解決問題。