【正文】 作開發(fā)等方式引進(jìn)人才智力為我縣服務(wù)。充分發(fā)揮“候鳥型人才”智力扶持作用。目前，xx 住了近千名候鳥型人才，去年我縣先后兩次開展候鳥型人才資源調(diào)查，建立了候鳥型人才信息庫(kù)，這些“候鳥型人才”中有不少是大學(xué)教授、政府官員、醫(yī)療、建筑等方面的專家。根據(jù)“候鳥型人才”專業(yè)，縣人才辦主動(dòng)與有關(guān)部委辦局和 事業(yè)單位對(duì)接，聘請(qǐng)“候鳥型人才”當(dāng)顧問(wèn)、專家。目前已與 36 名候鳥型人才簽訂了合作意向書。四是對(duì)帶項(xiàng)目、帶技術(shù)來(lái) xx 創(chuàng)業(yè)的人才，實(shí)行“一人一策”、“一事一議”，并給予資金等方面的支持。 (三 )創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制。針對(duì)不同行業(yè)和人才類別分別制定黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并將非公企業(yè)管理人才和農(nóng)村實(shí)用人才納入職稱管理范圍，每年對(duì)其中的優(yōu)秀者評(píng)定職稱，頒發(fā)企業(yè)管理人才和鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)資格證書。 (四 )創(chuàng)新人才選拔機(jī)制。積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職位競(jìng)聘、交流輪崗，擴(kuò)大競(jìng) 爭(zhēng)上崗任用領(lǐng)導(dǎo)干部的比例，進(jìn)一步拓寬選人用人途徑。今年來(lái)，通過(guò)日常管理信息報(bào)送、“競(jìng)崗 +任期”等辦法，共調(diào)整不勝任、不稱職干部 14 名。同時(shí)，改革事業(yè)單位進(jìn)人用人辦法。今年上半年計(jì)劃在縣電視臺(tái)等事業(yè)單位推行改革，打破身份，實(shí)行副臺(tái)長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)等崗位競(jìng)聘制和績(jī)效工資制，建立職務(wù)能上能下、待遇能高能低的用人機(jī)制。 三、建立人才保障機(jī)制，優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境 (一 )健全人才管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。建立縣、鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )、村三級(jí)人才工作網(wǎng)絡(luò)體系，除縣建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村成立人才工作室，并逐級(jí)明確分管 領(lǐng)導(dǎo)，配備相應(yīng)數(shù)量專職人員。 (二 )建立人才激勵(lì)保障機(jī)制。一是加大人才投入力度。今年縣財(cái)政安排 1300 萬(wàn)元，用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)和重點(diǎn)人才項(xiàng)目建設(shè)。二是建立政府引導(dǎo)、社會(huì)資本和民間資本共同參與的多元化投資體系，爭(zhēng)取駐保企業(yè)對(duì)地方人才隊(duì)伍建設(shè)事業(yè)的支持。如銀地集團(tuán) 3 年內(nèi)投入 2 億元，縣財(cái)政配套 20，對(duì)農(nóng)村中小學(xué)校進(jìn)行布局調(diào)整。三是實(shí)施人才安居工程。拿出 30 畝地建設(shè)人才專家樓，“筑巢引鳳”，預(yù)計(jì)今年 10 月份竣工。建設(shè) 400500 套公共租賃房，用于縣內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目、酒店等非公企業(yè)的企業(yè)家、管理人員 和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在 xx 縣電視臺(tái)開設(shè)“人才興業(yè)”專題節(jié)目，宣傳人才工作有關(guān)政策法規(guī)，對(duì)拔夫人才、科技帶頭人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、致富能手等進(jìn)行專題報(bào)道。每?jī)赡暾匍_一次人才表彰會(huì)議，今年縣委縣政府對(duì) 40 名優(yōu)秀行業(yè)人才進(jìn)行了表彰。 (三 )建立人才工作考核制度。把人才工作納入各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和各單位考核內(nèi)容，每年各行業(yè)人才主管部門要向縣委進(jìn)行人才工作專項(xiàng)述職，縣人才工作協(xié)調(diào)小組定期對(duì)各行業(yè)人才主管部門人才工作開展情況進(jìn)行檢查，對(duì)人才工作不力的單位負(fù)責(zé)人，采取組織措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。篇三：鄉(xiāng) 鎮(zhèn)人才工作總結(jié) ****鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 2021 年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下， ***鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“黨管人才”原則，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。 一、積極探索，健全人才工作機(jī)制 （一）堅(jiān)持黨管人才，強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開黨委專題會(huì)議。同時(shí)，明確組織黨政辦、社會(huì)事務(wù)辦、流動(dòng)人口管理辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù)，整合力量，確保人才工作的順利推進(jìn)。 （二）創(chuàng)新人才工作理念，指導(dǎo)村（社區(qū)）實(shí)用人才規(guī)劃。鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合村（社區(qū)）今年換屆選舉工作，一是積極引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變選人觀念，不拘一格選才，創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，將符合選舉條件的“雙帶”能力強(qiáng)的人才選進(jìn)“兩委”，發(fā)揮他們的最大作用。二是定期到各村（社區(qū)）了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人才需求狀況、指導(dǎo)人才工作。 在服務(wù)活動(dòng)中組織相關(guān)人員到基層聽取征求意見。三是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，幫助各村制定人才規(guī)劃。 二、注重服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化 （一）搭建服務(wù)平臺(tái)。今年，我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務(wù)的“三個(gè)平臺(tái)”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺(tái)，不斷完善人才聯(lián)誼會(huì)，吸收更多的優(yōu)秀人才入會(huì)。通過(guò)不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達(dá)到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研討平臺(tái)，通過(guò)區(qū)農(nóng)水局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流，同時(shí)鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村干部和農(nóng)村 中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識(shí)、新技術(shù)、新理念，提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。 （二）加強(qiáng)培訓(xùn)教育。一方面進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我鎮(zhèn)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止今年 11 月，共舉辦芒果栽培技術(shù)培訓(xùn)、家禽家畜舉班 11 次，參訓(xùn)人員達(dá) 550 人 .次；舉辦電腦等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班 3 次，參訓(xùn)人員達(dá) 160 人 .次，與此同時(shí)，我們還組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加由市、區(qū)組織的專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步開拓專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道。另一方面，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育 的作用，開展技能培訓(xùn)，為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會(huì)。 （三）完善人才信息庫(kù)。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組，深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才情況，摸清我鎮(zhèn)人才信息，按類別建立人才信息庫(kù)，并及時(shí)充實(shí)完善人才信息庫(kù)，使人才基 本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，推動(dòng)了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進(jìn)程，為黨委、政府提供了豐富詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫(kù)的作用。 三、營(yíng)造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè) （一）加強(qiáng)宣傳力度，大力營(yíng)造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢(shì)，在全鎮(zhèn)范 圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研，深入基層開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加強(qiáng)指導(dǎo)。三是充分利用板報(bào)、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳，為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們還利用黑板報(bào)的形式，在全鎮(zhèn)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)環(huán)境。 （二）強(qiáng)化激勵(lì)措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線，營(yíng)造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強(qiáng)化載體建設(shè)，建立村圖書室、閱覽室、活動(dòng)室等各類活動(dòng)場(chǎng)所，為廣大農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時(shí)，鎮(zhèn)政 府每年撥出專門經(jīng)費(fèi)，用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)，并在每年年底，對(duì)為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的農(nóng)村人才進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 （三）加強(qiáng)對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的培訓(xùn)。根據(jù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的技術(shù)特點(diǎn)和再就業(yè)的需要，有針對(duì)性地組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)或提供有關(guān)的培訓(xùn)信息、 資料，通過(guò)培訓(xùn)使他們每人掌握 1— 2 門實(shí)用技術(shù)，以幫助他們?cè)倬蜆I(yè)或創(chuàng)業(yè)。同時(shí)為他們?cè)诩亦l(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)支持。 四、創(chuàng)新載體，推進(jìn)黨員人才工程建設(shè) 在各村（社區(qū)）積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動(dòng)，即把勞動(dòng)致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨 干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成經(jīng)營(yíng)管理人才，以黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干為主體組織基層群眾自治組織，以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負(fù)責(zé)人員，從而提高我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍中黨員的比例。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委以深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，開展了一系列學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，為我鎮(zhèn)打造和諧村社區(qū)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。 總的來(lái)說(shuō)， 2021 年我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)要求還有一定的距離，鎮(zhèn)黨委、政府也清楚地認(rèn)識(shí)到諸多不足。如：資金投入力度還不 夠大，人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng)，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善，人才引進(jìn)力度還不夠。鎮(zhèn)黨委、政府將再接再厲，不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，力爭(zhēng)使我鎮(zhèn)人才工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 中共 *****鎮(zhèn)委員會(huì) 2021 年 12 月 第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才開發(fā)工作總結(jié) 為貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神、深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀戰(zhàn)略；為我鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供人才保障和智力支持，根據(jù)相關(guān)文件精神要求， 20xx 我鄉(xiāng)繼續(xù)開展“一手抓科技，一手抓人才”工作，重點(diǎn)培訓(xùn)種養(yǎng)能手、科技帶頭人、專業(yè)合作組織領(lǐng) 辦人等，全面提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)本人才開發(fā)工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立基地、完善設(shè)施。一是在市、區(qū)兩級(jí)政府的關(guān)心和幫助下，鄉(xiāng)政府集思廣益，籌資 16 萬(wàn)元在鄉(xiāng)政府建起了 60 ㎡人才超市和十一個(gè)村村建起了“農(nóng)村書屋”。書屋配備有書桌、椅子、書架 ,電腦、電視機(jī)和 dvd 等硬件設(shè)施，并安排專人管理。二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了讀書制度、書屋借閱制度、科技培訓(xùn)制度、讀書實(shí)踐制度等多項(xiàng)規(guī)章制度，用以鞭策管理人員盡職盡責(zé)，讓廣大社員同志們能夠以制度約束自己的行為，用制度監(jiān)督管理員履行職責(zé)。 三是組建了一支 11 人的讀書信息員。深入田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研 ,從農(nóng)民朋友口中知道他們關(guān)心的、需要解決的問(wèn)題 ,然后有針對(duì)性的購(gòu)買、收集相關(guān)書籍。目前人才超市和農(nóng)村書屋共有藏書 9000 余冊(cè)、音像制品 200余套；其中，各類農(nóng)業(yè)科技書籍 6000 余冊(cè)。 二、以科技為依托，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色業(yè)。一是綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)。以 **“興和潤(rùn)”、鄧召進(jìn)等蔬菜種植業(yè)主為帶動(dòng)，新發(fā)展蔬菜 3000 畝，綠色蔬菜種植面積達(dá)到 10000 余畝?；I資 100 萬(wàn)元在蔬菜核心區(qū)完善道路水系建設(shè)，并幫助業(yè)主安裝了 40盞平振式“燈光殺蟲”設(shè)備。成 功將“紅涪”牌蔬菜申報(bào)為綠色食品， **蔬菜成為全區(qū)第一個(gè)綠色農(nóng)產(chǎn)品，為 **蔬菜進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)掃清了障礙；積極發(fā)展、壯大**果蔬協(xié)會(huì)和開創(chuàng)果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社，果蔬協(xié)會(huì)被評(píng)為 20xx 全國(guó)百?gòu)?qiáng)協(xié)會(huì)。二是綠色生豬產(chǎn)業(yè)。高金公司在產(chǎn)業(yè)園投資 億元建成占地 500 畝，集良種場(chǎng)、擴(kuò)繁場(chǎng)、育肥場(chǎng)為一體的丹麥?zhǔn)缴i養(yǎng)殖示范場(chǎng)。 20xx 年 1 月至 6 月底，整個(gè)豬場(chǎng)已出欄育肥豬 20xx0 頭，高金二期建設(shè)全面竣工，在這同時(shí) **可士可公司也新建了 1 個(gè)優(yōu)質(zhì)豬場(chǎng)，共 8棟， 200 余間圈舍；預(yù)計(jì)年出欄生豬上千頭。高金三期工程“養(yǎng)殖能手培訓(xùn)綜合苑 ”正在規(guī)劃建設(shè)，建成后 **鄉(xiāng)將成為西南地區(qū)高等院校的最大教學(xué)實(shí)踐基地。目前我鄉(xiāng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片的核心區(qū)域內(nèi)已發(fā)動(dòng)了丹育豬養(yǎng)殖戶 60 戶，存欄寄養(yǎng)丹育豬 1000 頭。三是優(yōu)質(zhì)柑橘產(chǎn)業(yè)。按照“四園”規(guī)劃，引進(jìn) **可士可果業(yè)公司投資 5000 萬(wàn)元建成占地 20xx畝、年出苗 200 萬(wàn)株的全省最先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)柑橘種植及幼苗培育基地。（其中：堆料場(chǎng) 2600 平方米、育苗場(chǎng) 4 萬(wàn)平方米、采穗圃 3000 平方米、鋼架溫室大棚 20xx 平方米）；投資 億元、占地 200 畝的 nfc 橙汁加工廠正在籌建中，已新植柑橘 1500 畝。四是特色鄉(xiāng)村旅游觀光 產(chǎn)業(yè)。引進(jìn) **長(zhǎng)龍林業(yè)有限公司在東山村、西堰村投資 5000 萬(wàn)元租地 1200畝，建起了全國(guó)最大的中華紅葉楊育苗及速生林基地。公司目前正籌劃林間養(yǎng)殖及旅游開發(fā)項(xiàng)目，茂盛的千畝紅葉楊引來(lái)了成百上千的白鷺棲息，同時(shí)也吸引了廣大攝影愛好者的光臨，目前市“攝影家協(xié)會(huì)”和“新聞攝影家協(xié)會(huì)”將 **紅葉楊基地作為 **市首個(gè)外景基地。政府搭建平臺(tái)， 6 名大學(xué)生村官開創(chuàng)了“思創(chuàng)苑”農(nóng)家樂(lè)，展現(xiàn)了大學(xué)生村官的創(chuàng)業(yè)激情。全鄉(xiāng)初步形成了傳統(tǒng)農(nóng)耕文化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明相交匯的特色鄉(xiāng)村旅游。 三、多形式、多渠道，開展人才開發(fā)。一是鄉(xiāng)黨委 、政府根據(jù)村級(jí)班子建設(shè)實(shí)際，創(chuàng)新村支書任職“四模式”（即：下派鄉(xiāng)干部、回引企業(yè)老板、啟用鄉(xiāng)土人才、重用終身奉獻(xiàn)一線的老革命任村支書）。其中金埡村在今年換屆選舉中，啟用了大學(xué)生田晶晶進(jìn)入村支部書記候選人行列中，并公平競(jìng)爭(zhēng)成功。二是市、區(qū)兩級(jí)政府按照市場(chǎng)需求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，采取多種渠道、多種方式，廣泛開展了對(duì)口我鄉(xiāng)農(nóng)村人才的培訓(xùn)計(jì)劃，在東山村成立農(nóng)民工培訓(xùn)學(xué)校，一年來(lái)共辦短期培訓(xùn)班 11期，共培訓(xùn)農(nóng)民工 300 余人次，初步呈現(xiàn)出了以涉農(nóng)部門為主、多部門合作；以專業(yè)協(xié)會(huì)自組織為主，鄉(xiāng)政府給予支持的培訓(xùn)格局。全鄉(xiāng)通過(guò)陽(yáng) 光培訓(xùn)、勞務(wù)扶貧培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)、溫暖培訓(xùn)等形式，對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)行種植、養(yǎng)殖、加工、電焊、建筑等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，全年共組織培訓(xùn) 1000 余人次。我鄉(xiāng)農(nóng)村勞務(wù)流動(dòng)以對(duì)外輸出為重點(diǎn)、農(nóng)村內(nèi)部轉(zhuǎn)移和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并舉的三大格局， 20xx 年，全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移和輸出勞動(dòng)力 10000 余人次，占全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的 57%，勞務(wù)總收入達(dá) 7600余萬(wàn)元。勞務(wù)輸出不僅是農(nóng)民增收的有效途徑，而且也起到了培養(yǎng)農(nóng)民人才的作用。農(nóng)民在打工掙錢的同時(shí)，也開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)，學(xué)到了技術(shù)。相當(dāng)一部分農(nóng)民由單純的“打工者”鍛煉成為身懷一技之長(zhǎng)的人才，然后回鄉(xiāng) 創(chuàng)業(yè)，在當(dāng)?shù)仄鸬搅斯歉蓭ь^作用，回鄉(xiāng)人才日益受到重視。這一現(xiàn)象引發(fā)了“人才回引”的新理念，“人才回引工程”作為農(nóng)村人才開發(fā)的重要組成部分，僅我鄉(xiāng)東山村就有 36 名打工者回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，他們已成為我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)的一個(gè)亮點(diǎn)。