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個人述職報告匯總[5篇材料]-資料下載頁

2025-03-26 06:43本頁面
  

【正文】 。 在工作中,能正確處理好事業(yè)和家庭的關(guān)系。由于我愛人常年出差在外,每天都要接送女兒,日常起居都要由我一人承擔(dān)盡管如此,遇到時間要求比較緊迫的工作,白天忙不完,就帶到家,等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己的事情。休息天也經(jīng)常抽出時間,到單位轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,處理一些平時沒完成的事務(wù),從沒有因為家庭的原因而耽 誤工作。 當(dāng)然,本人也有很多工作不到位的地方。一是今年的調(diào)查研究工作還不夠深入,缺乏主提性和導(dǎo)向性,忙于應(yīng)付上級征文活動。到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不夠。二是在一些工作中還缺乏一抓到底的狠勁。比如,計劃 04 年要建設(shè)群眾文化網(wǎng)站的,考慮到人員問題、技術(shù)問題,一直猶豫不決;還有今年干部職工的計算機培訓(xùn)的問題等。三是在學(xué)習(xí)上還缺乏全面性和系統(tǒng)性。特別在業(yè)務(wù)上還要進(jìn)一步的加強。 個人述職報告篇 6 本學(xué)期,干訓(xùn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,認(rèn)真落實上級的文件精神,扎實開展各項培訓(xùn)工作,在總結(jié)“十五”期間工作 的基礎(chǔ)上,探索“十一五”校長培訓(xùn)工作的新思路。現(xiàn)將我個人在這學(xué)期的工作情況匯報如下: 一、培訓(xùn)工作 本學(xué)期干訓(xùn)部共舉辦三個不同層次的培訓(xùn)班,即道里區(qū)中學(xué)副校長教學(xué)職能培訓(xùn)班、區(qū)級骨干校長培訓(xùn)班和村級教導(dǎo)主任培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員 94 人,其中我擔(dān)任兩個培訓(xùn)班的班主任工作。為了確保培訓(xùn)的針對性和實效性,我們深入基層,通過調(diào)查和訪談,了解培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計劃,切實解決基層的實際問題。,道里區(qū)中學(xué)副校長教學(xué)職能培訓(xùn)班已經(jīng)集中學(xué)習(xí)兩次,完成 40 學(xué)時培訓(xùn)任務(wù),區(qū)級骨干校長培訓(xùn)班完成了市里的統(tǒng)一培訓(xùn)任務(wù)后,在 區(qū)內(nèi)又開展了各項特色活動。在培訓(xùn)過程中,我能夠認(rèn)真履行班主任的管理職責(zé),嚴(yán)格考勤和培訓(xùn)紀(jì)律,加強培訓(xùn)檔案的建設(shè)和管理,精心制定培訓(xùn)計劃和安排培訓(xùn)課程。 二、課題研究 由干訓(xùn)部承擔(dān)的“十五”期間省級重點課題《專家型校長的必備素質(zhì)和培訓(xùn)模式的探索與研究》(于 20xx 年 4 月開題)經(jīng)過四年的研究工作即將申請結(jié)題。在研究過程中,我能夠根據(jù)課題的要求和需要,編寫一系列課題的相關(guān)材料,同時受干訓(xùn)部的委托負(fù)責(zé)撰寫課題研究報告的第二部分,通過問卷調(diào)查、專家訪談、查閱文獻(xiàn)等形式,聯(lián)系培訓(xùn)工作的實際,形成了 15000 字的研究報告。同時,我們將研究成果匯編成集,出版了《道里區(qū)教育科研成果論文集》,全書收集 92 篇文章, 54 萬字,這是全區(qū)校長管理工作的結(jié)晶,也是干訓(xùn)部全體同志的研究成果。 三、網(wǎng)絡(luò)工作 干訓(xùn)部非常重視網(wǎng)絡(luò)資源環(huán)境建設(shè)。干訓(xùn)主頁經(jīng)過多次改版,以功能強大,方便快捷等特點對各項工作起著深刻的影響。在培訓(xùn)工作中,我們充分利用干訓(xùn)部的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,積極開展網(wǎng)上論壇和學(xué)術(shù)研究,及時回復(fù)校長來帖,與學(xué)員探討與學(xué)科及培訓(xùn)有關(guān)的問題,實現(xiàn)了培訓(xùn)者與被培訓(xùn)者之間的互動。 四、調(diào)查研究 為了進(jìn)一 步總結(jié)“十五”期間的培訓(xùn)經(jīng)驗,探索“十一五”的培訓(xùn)思路,我設(shè)計了題為“哈爾濱市中小學(xué)校長素質(zhì)現(xiàn)狀調(diào)查問卷”,分別在道里區(qū)、南崗區(qū)、動力區(qū)、平房區(qū)、道外區(qū)等五個區(qū)的校長中做了問卷調(diào)查,發(fā)放問卷 500 份,回收 400 份,其中有效問卷 300 份,通過對數(shù)據(jù)的分析整理和運用軟件分析系統(tǒng) SPSS10。 0 的統(tǒng)計分析得出研究結(jié)果,并形成 4 萬字的研究報告。此項調(diào)查為“十一五”校長培訓(xùn)工作提供了有利依據(jù)。 五、協(xié)助市、區(qū)工作 帶領(lǐng)道里區(qū)校長在船舶學(xué)院參加省、市骨干校長培訓(xùn) 帶領(lǐng)校長在市教育研究院參 加區(qū)級骨干校長培訓(xùn) 干訓(xùn)部召開了“中學(xué)校長赴華東師大學(xué)習(xí)歸來匯報會” 帶領(lǐng)區(qū)骨干校長到愛國小學(xué)參觀 帶隊參加在市工人文化宮舉辦的市校長論壇 配合組織部到楊楚珊中學(xué)考核楊楠校長 個人述職報告篇 7 各位同事: 下午好! 一年之中在不同的崗位上履行職責(zé)對于我來說已經(jīng)持續(xù)了兩年。去年的一月到十月,我在食品檢測籌建組工作,余下的時間調(diào)整到所整體遷建辦公室。 10 個月的籌備的時間,我只做成了一件事,那就是爭取參加了 XX年省局的餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督的高風(fēng)險食品、餐飲具、食品原料的專項抽樣檢驗和重點品種食品安全評價性監(jiān)測工作。終結(jié)了我所食品檢測零報告零效益時代。達(dá)到了年初述職我為自己設(shè)定的目標(biāo)。也達(dá)到了我所成立食品檢測籌建組的“為盡快形成食品檢測能力”的目的。 當(dāng)然,發(fā)出標(biāo)志食品檢測能力的結(jié)果報告的背后是許多人智慧和汗水的結(jié)晶。我是一個在生活中不能缺少朋友、在工作上離不開團(tuán)隊伙伴的人。某天當(dāng)你被設(shè)定一個人的籌備組來展開工作時,看似單薄的魯濱孫其實具有 了更加廣闊的空間。 籌建中,我?guī)缀醺谧乃械目剖矣懻搮f(xié)調(diào)過食品檢測能力籌備的相關(guān)工作、得到了你們無私的幫助。我需要借用化學(xué)室離子色譜儀、需要抗生素室的海產(chǎn)品的能力驗證的結(jié)果、需要中藥室對餐盒材料進(jìn)行紅外鑒定、需要研究室給予液質(zhì)聯(lián)用儀中肯的意見。至于騷擾職能科室那更是家常便飯。由于辦公室和財務(wù)科的給力,才保證了食品的抽樣方案的順利實施。 最給力的當(dāng)屬業(yè)務(wù)科、保健食品室和微生物室,如果沒有你們的共進(jìn)退,我就是有再多的想法,再多的培訓(xùn)方案、儀器設(shè)備方案、抽樣和檢測等等方案都將是一紙空文。沒有你 們,就不會有食品能力參數(shù)由 186 增加到 216 項,就不會有因食品的能力建設(shè)衍生出“水及涉水產(chǎn)品”、“消毒產(chǎn)品及消毒滅菌效果監(jiān)測”兩大領(lǐng)域,就不會有食品檢測報告的格式的確定和數(shù)據(jù)的上報,就不會有全省藥檢系統(tǒng)食品抽樣與檢測的整體聯(lián)動。 這個美好的結(jié)果其實早在年初就已經(jīng)預(yù)示: XX 年的 1 月 15 日,在陳德偉副局長的帶領(lǐng)下,省食品藥品監(jiān)督管理局食品監(jiān)管處一行 12人到科學(xué)城實驗室指導(dǎo)食品檢測的籌建工作。此行為全年我所圍繞監(jiān)管職能開展食品檢測工作奠定了基礎(chǔ)與暢通了渠道。可以說,沒有省局食品監(jiān)管處的支持,我們的食品檢測 能力的建設(shè)不會走的那么穩(wěn)和那么快!盡管省局和省所是個雙贏的局面,但并不是每個領(lǐng)導(dǎo)都會為雙贏而努力。因此,就算此刻他們不在這里,我還是要送上最衷心的感謝! 接下來的遷建崗位與我又是一項被動的別無選擇的新工作,很慚愧我從來沒有主動選擇過換崗位,但我可以選擇主動學(xué)習(xí)和工作。期望的 XX 年是個學(xué)習(xí)年。 謝謝! 第三篇:個人述職報告匯總(大全) 在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,越來越多人會去使用報告,報告具有成文事后性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是為大家整理的個人述職報告 9 篇 ,僅供參考,歡迎大家閱讀。 個人述職報告篇 1 大家好 !20xx 年,我們緊緊圍繞廳黨組的中心工作,繼續(xù)堅持“加強內(nèi)部管理、搞好對外服務(wù)”的基本工作思路,全面推進(jìn)財務(wù)管理、醫(yī)保代辦、車輛管理、物業(yè)管理和苗圃建設(shè)等五個方面的工作,為保證和促進(jìn)全廳十項工作順利實施盡到了我們的責(zé)任,比較圓滿地完成了全年工作任務(wù)。 在內(nèi)部管理方面,我們堅持管人與管事相結(jié)合,突出對人的管理,以黨員干部為重點,結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。上半年,我們以迎接建黨 94 周年為主題,分層次、分專題開展了一 系列活動:組織全體職工開展了義務(wù)植樹活動 。組織機關(guān)干部參觀了書博會和少數(shù)民族書畫展 。組織黨員和青年游覽植物園辨認(rèn)樹木 。組織副科級以上干部先后召開了加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員會和黨風(fēng)廉政風(fēng)險機制建設(shè)推進(jìn)會 。以支部為單位召開了組織生活會。下半年,按照機關(guān)黨委的要求,我們認(rèn)真開展了“學(xué)、憶、看”活動:舉辦了“學(xué)習(xí)貫徹七一《講話》”骨干培訓(xùn)班 。觀看了濕地發(fā)展和草原建設(shè) 。宣講了六中全會精神 。美化了江北苗圃的室內(nèi)環(huán)境,提升了苗圃的文化品位。在加強正面教育,努力提高職工素質(zhì)的同時,我們對其他方面的管理也沒有放松:財務(wù)管理中規(guī)中 矩,生產(chǎn)管理有條不紊,尤其是安全管理,由于警鐘長鳴,一些重點防火部位安然無恙,機關(guān)車隊大小車輛安全行駛 95 萬公里,未發(fā)生任何安全事故,房產(chǎn)科和江北苗圃均做到了安全生產(chǎn)、安全施工。 由于各方面管理比較到位,機關(guān)紀(jì)律、工作秩序、干部作風(fēng)都呈現(xiàn)了良好態(tài)勢,從而有效地保證了各項任務(wù)的順利完成。財務(wù)科在人手少任務(wù)重的情況下,主業(yè)沒耽誤,“副業(yè)”也很出色。她們在嚴(yán)格把守支出關(guān),全面完成財務(wù)科各項工作的同時,還承擔(dān)了廳機關(guān)及直屬事業(yè)單位的公共機構(gòu)節(jié)能工作,做了大量的工作,受到了省政府的表揚,主要負(fù)責(zé)人受到了先進(jìn)個 人的獎勵。房產(chǎn)科除了按計劃完成了住宅樓頂修繕、下水管道更換、供水設(shè)備改造等 6 項大型維修任務(wù)外,還按照市政府的統(tǒng)一安排,額外承擔(dān)并完成了 9 棟樓的外墻粉刷。與此同時,他們還花費了大量的時間和精力,完成了職工住房貨幣補貼資格的核查確認(rèn)工作和群力新城小區(qū)兩批住宅樓配售認(rèn)購工作,至于鍋爐檢修、購煤、供暖、收繳及核銷包燒費等常規(guī)性工作以及臨時發(fā)生的零星維修任務(wù),更是一件也沒有耽擱,體現(xiàn)了很高的工作效率。江北苗圃今年的育苗數(shù)量和面積都超過了歷史記錄,苗木品種和質(zhì)量也為歷史最好。今年他們因地制宜、適地適栽,好地栽云杉,低洼 澇地栽垂柳、白樺,零星地塊栽植花灌木,共計育苗 44 畝,使苗圃 300畝宜林地中育苗面積達(dá)到了 230 畝,苗木保有量達(dá)到了 17 萬株。除育苗數(shù)量超歷史外,今年的苗木銷售收入也首次突破一位數(shù),達(dá)到 萬元。在注重苗木生產(chǎn)的同時,他們還全面完成了房舍的內(nèi)部維修,使之面貌煥然一新,功能更加完善。 在對外服務(wù)方面,我們基本上也做到了盡心盡力、盡職盡責(zé),主要體現(xiàn)在三個方面:一是醫(yī)保代辦工作量大,難度也大,但是卻從未誤事。一年來,工作人員起早貪晚,逐一核算了 500 余人的繳費基數(shù),沒有出現(xiàn)任何差錯 。更為難能可貴的是, 我們的醫(yī)保代辦人員,完全可以獲得“委屈獎”。個別離退休人員對現(xiàn)行醫(yī)保政策聽不懂也記不清,工作人員費盡口舌才能使他們似懂非懂,可是過不了幾天又忘了,工作人員只得不厭其煩地一遍又一遍地重復(fù)已經(jīng)說過的話 。更有甚者,愣是揣著明白裝糊涂,胡攪蠻纏,無理取鬧,不達(dá)目的誓不罷休,我們的醫(yī)保代辦人員只能忍氣吞聲,以個人的委屈維護(hù)集體的聲譽。正因為這樣,到目前為止,我們還沒有聽到對醫(yī)保代辦工作的否定之音。二是在用車服務(wù)上,機關(guān)車隊基本上做到了全力保證大型活動的集中用車,優(yōu)先保證無車處、室的公務(wù)用車,設(shè)法保證其他方面的用車。絕 大多數(shù)駕駛員都是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,不論白天黑夜,不管刮風(fēng)下雨,有令即行,沒有一個爭爭講講的。一年來,有的駕駛員出車去外地的時間超過了半年,有的駕駛員半夜從數(shù)百里之外返回哈市,第二天就又要出車數(shù)百里,為完成任務(wù)耽誤了個人的許多大事小情。應(yīng)該說,是司機們的高度責(zé)任心和集體榮譽感,保證了機關(guān)車隊在“節(jié)骨眼上”不“掉鏈子”,最大限度地保證了廳機關(guān)的公務(wù)用車。三是房產(chǎn)科在水、電、氣的供應(yīng)上,特別是在供暖方面,做到了善始善終,受到了用戶的一致好評 。對臨時發(fā)生的維修項目,做到了及時到位,受到了服務(wù)對象的高度贊揚。除了全 面做好常規(guī)性的服務(wù)工作外,今年房產(chǎn)科還千方百計協(xié)調(diào)解決了諸多難題,為 8 戶延后購買承租公產(chǎn)房的住房辦理了產(chǎn)權(quán)證,使這些住戶喜出望外、感激涕零。應(yīng)該說明的是,此類事情對房產(chǎn)科來說,只是義務(wù),并非責(zé)任,不辦無可指責(zé),辦了自然就會換來一片叫好聲。 個人述職報告篇 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志: 20xx 年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,在本的工作當(dāng)中,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,在全校教育教學(xué)工作者的共同努力下,學(xué)校育人環(huán)境進(jìn)一步改善、教師素養(yǎng)進(jìn)一步優(yōu)化、 教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升,教學(xué)教學(xué)工作均取得了較好的成績。現(xiàn)將本個人工作情況述職報告如下: 一、以新的教育理念引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展 我們提出了打造湘中教育高地,探索農(nóng)村教育新路的戰(zhàn)略目標(biāo)和12345發(fā)展戰(zhàn)略,即: ( 1)形成一個共識:全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。( 2)實現(xiàn)兩個結(jié)合:課堂教學(xué)與常規(guī)教研相結(jié)合;教育科研與教師培訓(xùn)相結(jié)合。( 3)落實三個帶進(jìn):把微笑帶進(jìn)課堂;把激勵帶進(jìn)課堂;把和諧帶進(jìn)課堂。( 4)做到四個關(guān)注:關(guān)注班級建設(shè);關(guān)注困難學(xué)生;關(guān)注科學(xué)教育;關(guān)注學(xué)科整合。( 5)加強五項工作:加強執(zhí)行力 建設(shè);加強隊伍建設(shè);加強課程改革;加強德育工作;加強環(huán)境建設(shè)。一年來,我們帶領(lǐng)全鎮(zhèn)教職員工,按照這條思路更新理念,扎實工作,在全鎮(zhèn)學(xué)校的發(fā)展方面取得了不俗的成績。 育人環(huán)境大為優(yōu)化。 一是重教支教氛圍更加濃厚。 1 月份,鎮(zhèn)黨委、政府舉行湄江鎮(zhèn)捐資興教助學(xué)大型文藝晚會,現(xiàn)場募集 200 多萬元; 9 月 10 日,鎮(zhèn)黨委、政府舉行助學(xué)、獎學(xué)、獎教大會,會上扶助貧困學(xué)生 46 名,獎勵優(yōu)秀學(xué)生 41 名,兩項總金額達(dá) 94000 元。這些措施讓全鎮(zhèn)人民更為重視和支持教育,也讓全鎮(zhèn)師生精神更為振奮。二是教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保持了近幾年的強勁勢頭。年內(nèi)投資 200 余萬元建設(shè)的長春聯(lián)校綜合樓即將竣工投入使用,長春聯(lián)校也即將通過省級合格學(xué)校驗收,使我鎮(zhèn)始終處于全市省級合格學(xué)校建設(shè)的領(lǐng)先地位。三是校園環(huán)境改善較大。如:中心小學(xué)的田徑場建設(shè)和環(huán)境美化工程有很大進(jìn)展,校園面貌大有改觀。 辦學(xué)特色更加鮮明。 通過多年的努力,我們初步打造出三化的辦學(xué)特色。一是學(xué)校管理人性化:努力把學(xué)校建設(shè)成師生的樂園、家園、學(xué)園,獲得了市教
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