【正文】 我能不斷地強化角色意識 ,強化責(zé)任意識 ,強化主人奉獻(xiàn)意識 ,能堅持原則 ,實事求是 ,出以公心 ,服從大局 ,積極配合校長工作 ,高效地完成教育教學(xué)各項任務(wù)。遵照校長制定的 團結(jié)務(wù)實 ,把 XX 中學(xué)建成普通高中強校 的辦學(xué)目標(biāo) ,我能認(rèn)真組織協(xié)調(diào) 教務(wù)處等各部門做好以下工作 : 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會課程改革 ,配合校長結(jié)合課程改革的精神 ,結(jié)合我校校情 ,穩(wěn)步推進(jìn)課改 ,校長室組織協(xié)同教導(dǎo)處等部門通過校本培訓(xùn)、教 導(dǎo)例會 ,教研組長例會 ,教研組活動等校本研訓(xùn)形式 ,以新課程標(biāo)準(zhǔn)的研討實施為載體 ,毒性課程改革 ,全面穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師隊伍水平。 通過校本研訓(xùn) ,提高施教水平。平時我能很好的與教務(wù)處等各部門進(jìn)行溝通 ,有效指導(dǎo)各部門工作計劃的制定 ,督促、檢查計劃落實和及時總結(jié)反饋情況 ,進(jìn)行整改。并能協(xié)同教務(wù)處抓教研組備課組活動 ,抓專題研討、組內(nèi)研究課、校級公開課、課改匯報課、引路課等校本研訓(xùn)活動 ,通過研究探索 ,樹立新理念下的課堂教學(xué)模式。我本人管理的特點是善于實施扁平化管理 ,善于深入一線 ,深入課堂 ,辦事 u 講究效率 ,能與老師們共同研究課例 ,用事實說話 ,共同探討教學(xué)新思路 ,所以每個學(xué)期聽課都超額完成任務(wù)。為了促進(jìn)進(jìn)一步的交流提高 ,學(xué)校組織教師講壇、青年教師沙龍等活動 ,達(dá)到了很好的效果。 全校教師共同努力 ,嚴(yán)把入口出口質(zhì)量關(guān)。根據(jù)校長確立的質(zhì)量目標(biāo) ,及時確立分層教學(xué) ,重點包保策略 ,堅持深入一線 ,加強跟蹤聽課力度 ,及時監(jiān)控學(xué)情 ,監(jiān)控診斷復(fù)習(xí)課堂 ,提高教師的備課質(zhì)量 ,提高復(fù)習(xí)課的含金量 ,提高效率。我還注重加強對師生士氣管理 ,協(xié)同教導(dǎo)處、年級組、班主任、任課教師通過教師會、誓師會、質(zhì)量分析會、分層次家長會、重點談 話等多種途徑 ,激勵師生積極備考 ,始終保持旺勢的斗志。 抓好常規(guī) ,做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。我協(xié)同教導(dǎo)處認(rèn)真檢查、評價常規(guī)工作 ,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控 ,通過教學(xué)例會 ,及時調(diào)整管理策略和教學(xué)策略 ,非常有針對性的分層管理 ,盡量做到不忽視積攢問題 ,不滯后不被動 ,動腦筋想辦法 ,根據(jù)具體情況 ,采取最直接、最便捷的方法開展工作 ,處理問題。 三、完成任務(wù)及取得實效 三年來 ,在校長書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,在校長的辦學(xué)思想和辦學(xué)目標(biāo)的正確指引下 ,在各部門積極配合下 ,在全體師生共同努力下 ,完成各項教育教學(xué)任務(wù) ,取得了成效。 三年的中考招生入學(xué)成績在普高中位于上游 ,截至 2021 年 ,每年平均拉下 5 所學(xué)校。高考成績逐年提高 ,僅本科錄取率一項今年達(dá) 85%,平均每年遞增 10 個百分點。根據(jù)這兩項指標(biāo)我們正朝強校目標(biāo)邁進(jìn) ,現(xiàn)已在社會上享有較好聲譽。其實這是全體同仁能解放思想 ,實事求是 ,大干苦干加巧干 ,是大家共同努力的結(jié)果 ,我只是盡了微薄之力。 配合校長制訂了《學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》、《大連鐵路中學(xué)課程改革方案》、《教師隊伍建設(shè)方案》、《青年教師培養(yǎng)計劃》、《大連 XX 中學(xué)校本課程方案》等文件 ,及時把工作方案 納入到校工作計劃中 ,并把方案的落實分解到校月工作計劃中。組織教務(wù)處教研組及時構(gòu)建了符合學(xué)校特點的課程框架 ,編寫了《大連鐵路中學(xué)學(xué)生選課手冊》。目前課程改革已在學(xué)校穩(wěn)步推進(jìn) ,有多位老師優(yōu)質(zhì)課論文獲獎 ,藝體學(xué)科在課改方面也取得豐碩成果。 在校長書記的領(lǐng)導(dǎo)下 ,協(xié)同政教處、教導(dǎo)處、團支部對新青年教師通過師徒結(jié)對子活動等青年教師沙龍系列活動 ,加強了對青年教師的全方位培養(yǎng) ,加大了考核力度 ,跟蹤督導(dǎo)力度 ,在青年教師的共同努力下 ,85%已經(jīng)成長為朝氣蓬勃 ,獨當(dāng)一面的教育教學(xué)好手。 一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。 人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來說關(guān)系著每個職工的切身利益，從大的方面來講則關(guān)系著整個單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn)，就會給職工利益造成損害，就會阻礙整個單位進(jìn)步。因此，學(xué)習(xí)好、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來，我們在工作中結(jié)合我局的實際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù)，持續(xù)不斷地加強國家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，根據(jù)形勢的發(fā)展，及時更新自己 的知識。同時，我們還注重加強基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強各單位人事干部的業(yè)務(wù)知識、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)。針對各單位人事干部的實際情況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺，我們既注重加強對他們平時的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。 12 月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，邀請市人事局、勞動局等部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解關(guān)于工資政策、職稱申報、勞動法律法規(guī)等方面的知識，提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們在工作中能夠準(zhǔn)確把握政策，做到學(xué)政策、懂政策、按政策辦事，為他們今后在工作中減少一 些不必要的失誤，大大提高辦事效率進(jìn)一步打下了基礎(chǔ)。 二、做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報、離退休等各項工作，增強服務(wù)意識。 我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨，努力為基層單位和全局職工服務(wù)。一年來，我們積極爭取地方政府部門的支持，在政策允許的條件下，及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。對今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進(jìn)行了調(diào)整和審批，共計 16人次；為 9 名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù)；為 7 名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保 等手續(xù)，二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報工作，我們根據(jù)相關(guān)政策，為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作。今年，我們共組織 3 名符合條件的職工申報高級專業(yè)技術(shù)職稱； 4 名符合條件的職工申報中級專業(yè)技術(shù)職稱；同時認(rèn)真組織了全局初級技術(shù)職稱評聘會，對 36 名符合申報初級專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和 22 名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進(jìn)行評審，并將評審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認(rèn)真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?24 名已達(dá)退休年齡的職工及時辦理了退休手續(xù)，為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補助費。四是搞好勞保用品的 發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全，今年我們共為職工發(fā)放勞保用品 650 套。 三、繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革，大力推進(jìn)全局人事人才工作全面發(fā)展。 人才問題是一個單位發(fā)展的關(guān)鍵問題。一年來，我們始終圍繞“人才強局”這個發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)清新形勢，明確新任務(wù)，把握新要求，認(rèn)真做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培養(yǎng)工作，加大人才資源開發(fā)投入，加強人才資源能力建設(shè)。今年，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實際情況，我們特制定了《 **市公路管理局職工學(xué)歷教育管理辦法》，有計劃地培養(yǎng) 人才，進(jìn)一步規(guī)范全局職工學(xué)歷教育管理，不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強科技隊伍建設(shè)。二是抓好人才引進(jìn)工作。我們根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《 **市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實施辦法》，結(jié)合單位的實際情況，為單位引進(jìn)急需人才。今年我們共引進(jìn)了 7 名大中專院校畢業(yè)生，其中碩士研究生 3 人，為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才。三是用好人才，營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類管理體制，健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。為加強人才隊伍的管理，充分調(diào)動全局干部職 工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，我們和總工辦一起制定了《 **市公路管理局專業(yè)技術(shù)人員管理暫行規(guī)定》，針對全局專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)管理、考核考試、繼續(xù)教育、流動等方面制定了一系列的，詳細(xì)的管理規(guī)定，實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開制度，根據(jù)崗位設(shè)置和考核情況，從具 具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員中擇優(yōu)聘任。根據(jù)實際情況，可以低職高聘，也可以高職低聘，打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制。同時，根據(jù)形勢發(fā)展，從我局實際出發(fā)，對各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進(jìn)行了相應(yīng)的提高。通過采取各種措施，使我局的人才工作做到引得進(jìn)，留得住，用的好，逐 步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理，整體素質(zhì)基本適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。 四、搞好內(nèi)業(yè)管理，做到各項基礎(chǔ)性工作及時、準(zhǔn)確。 科學(xué)的管理是單位形成整體優(yōu)勢、發(fā)揮最大效率的重要手段。一年來，人事科把工作計劃納入科學(xué)管理之中，做到工作月月有計劃，事事有安排，現(xiàn)任目標(biāo)明確，分工合作，齊抓共管，按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求來開展，使人事工作有章可循、有序開展。一是按照市人事局的要求，從科學(xué)管理的角度出發(fā)，對全局各單位的職工花名冊、勞動工資臺帳、人員編制手冊、工資基金手冊和社保手冊等進(jìn)行了重新整理和工作核查，工 資實行微機化管理，月報、季報都做到上報及時、準(zhǔn)確，組織各基層單位完成了 2021 的勞動年審工作和社保繳費工資基數(shù)的申報。二是為切實掌握單位離退休人員的基本情況，做好離退休人員管理工作，今年我們組織基層單位勞資員對全局范圍內(nèi)的離退休人員基本情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，并將摸底資料進(jìn)行了匯總整理。其他基礎(chǔ)性工作也做到認(rèn)真辦理，及時解決。三是加強檔案管理工作。今年我們完成了人事檔案的再清理。主要是做到各單位一般干部和職工的個人檔案按單位進(jìn)行分類存放，做到歸屬清晰，內(nèi)容完善，同時建立好檔案目錄，做到查閱迅速、便捷高效。對不納 入個人檔案的其他人事資料，按進(jìn)行整理存放，編寫好目錄。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度，使檔案管理制度化。 2021 年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年?？偨Y(jié)過去，展望未來，我們將繼續(xù)牢固樹立科學(xué)人才觀，壯大人才隊伍，提高人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，完善用人機制，發(fā)揮人才作用。為進(jìn)一步促進(jìn)我局人事人才發(fā)展， 2021 年人事科將認(rèn)真做好以下幾項工作 按照市局領(lǐng)導(dǎo)和上級要求，完成好 2021 年的各項工作； 加大對專業(yè)技術(shù)人員和一般干部的管理工作，建立規(guī)范準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)資料信息庫，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)； 繼續(xù)加強人才引進(jìn)工作，特別是高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)工作，為專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境； 進(jìn)一步加強內(nèi)業(yè)管理工作，做到科學(xué)、合理、規(guī)范、整潔； 繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力和辦事效率。