【正文】 誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展 2021 的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下： 一、人力資源： （一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。 協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定） （二）招聘與配置： 協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。 計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。 收集和關注國內知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、 job88 等）的人才信息。 在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。 協(xié)助各部門實施招聘。 建立招聘檔案。 （三）培訓： 在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。 鞏固已初步建立的員 工培訓機制。 制作一份新進員工培訓教材。 建立培訓檔案。 邀請深圳市專業(yè)培訓機構（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關人員作 1～ 2 次培訓。培訓內容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調、領導藝術等。 （四）績效考核： 協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。 協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。 繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作（如每月跟催、匯總等）。 （五） 勞動關系管理 退休 （ 1）在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。（ 2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。 辭職 （ 1）在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。 （ 2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。（ 3）具體執(zhí)行工作。 二、行政事務。 （一）車輛管理 協(xié)助主任開展相關工作。 （二）公章管理 協(xié)助主任做好相關審核工作。 制作公章管理登記薄。 （三）會議安排 協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。 （四）公司大型活動的組織策劃。 協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關工作。 （五）公司郵箱管理。 三點原則： 按時收取郵件； 妥當處理郵件； 慎重對待重要郵件。 （六）部門預算。 準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。 （七）宿舍管理 及時收取、交納每月宿舍費用。 合理進行衛(wèi)生 安排，確保宿舍干凈舒適。 三、對外事務： （一）證照的申辦、年審。 協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。 （二）政府扶持項目的申報。協(xié)助主任開展相關工作。 （三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。協(xié)助主任填制和遞交相關報表、資料等。 四、其他臨時交辦事項 （一）主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。 （二）董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會主任）。 （三）其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。 （四 ）其他領導交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。 第五篇：行政文員一周工作總結格式 作為公司新的一員，我很榮幸能擔任行政文員的工作，總結前一周的工作內容，大致分為人事招聘，行政工作，銷售內勤等 : 行政工作：在工作當中我熟悉了公司的規(guī)章制度，主持了一次公司的晨會，懂得了術業(yè)有專攻的道理，明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各個部門的工作制度并接受了人事檔案管理，熟悉了關于銷售部資料保管與協(xié)議的打印，與每一位員工相互熟悉，在這期間完成了公司內部員工通訊錄的整理工作，四月二號與各個部門達成一致意見制作并完善了員工值日表。 人事招聘：在人事招聘工作中，我聽取同事的意見，在胡經(jīng)理的引導中不斷的完善自己的言辭，使自己在人事招聘方面的語言表達話術有了一定的提升與改善，完成了 銷售部百分之六十的人員招聘工作。在幾次面試中，適應了一個招聘人事的心理與角色，并且增長了這方面的知識和見解，對自己有一個很大的提升與鍛煉，為以后的工作和學習奠定了基礎。 銷售內勤：為提高公司銷售人員的工作效率，做他們工作開展的堅實后盾，在行政和人事工作之余，我協(xié)助新員工找到六十余家客戶資源。 在工作的執(zhí)行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題： 行政工作，思考問題不夠全面，有時候稍顯天真，缺乏與老員工的溝通交流，行政工作的開展并不是很順利，有 時候需要郝經(jīng)理的幫助。 在人事方面，有許多通知過的人在通知后卻沒有到公司參加面試。我想有客觀原因的同時也有自身原因的存在。 在銷售內勤工作當中，查找客戶資源的效率較低，這樣就不能保證及時供應銷售人員的資源需求。 綜上所述，在今后的工作中，我應該與員工之間加強交流溝通，多多聽取一些有益的意見，處理好同事之間的關系，完善自己的話術，擴充自己的行政知識面，進一步的去了解和熟悉電子商務，提高查找客戶資源的效率，為公司的銷售部做好堅實的后盾 !我將更加勤奮的工作，虛心的學習，做好工作計劃 ，有目標地工作，努力提高文化素質和各種工作技能，希望能為公司塑造一個好的工作環(huán)境，為銷售部今后的工作帶來更好的效益。