七師關(guān)于加強基層醫(yī)院建設(shè)持續(xù)提升基層服務(wù)能力工作總結(jié)-資料下載頁
2025-03-25 13:21本頁面
【正文】 種。充分發(fā)揮中醫(yī)藥參與新冠肺炎的防治，疫情期間煎中藥用于一線工作人員的防護。 10. 2020 年衛(wèi)健委與人社局完成了基層醫(yī)療機構(gòu) 400多人的入編審核工作，將使團場公立醫(yī)院規(guī)模適度、布局合理、人員專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、服務(wù)規(guī)范，調(diào)動了基 層醫(yī)務(wù)人員積極性，穩(wěn)定了隊伍。 二、取得成效 近年來，在兵團衛(wèi)健委和師市黨委的支持下，開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動，基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)水平得到明顯提升， 123 團、 131 團醫(yī)院達到國家推薦標(biāo)準(zhǔn)。 2020 年，基層醫(yī)療機構(gòu)門急診總量達到 27 萬人次，同比增長 14%；住院診療 18901 人次，同比增長 19%；床位使用率達 69%，同比增長 11%。七師基層醫(yī)院的服務(wù)能力得到了提升。基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)扎實落實， 123 團、 131 團醫(yī)院獲得國家 2021年度“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動先進集體，基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作連續(xù)多年在兵團考核中位居首位。 126 團等五家團場通過了兵 團衛(wèi)生團場驗收。 三、存在問題 基層醫(yī)院的衛(wèi)生人才嚴(yán)重不足。連隊衛(wèi)生室工作人員不到位，基礎(chǔ)建設(shè)不足，服務(wù)能力薄弱；衛(wèi)健委部門機構(gòu)人員緊缺，自 2021 年原綜合執(zhí)法局和五個分局轉(zhuǎn)隸市場局之后，衛(wèi)健委執(zhí)法監(jiān)督隊伍尚未建成。今年衛(wèi)生系統(tǒng)主要精力放在疫情防控上，對基層團場醫(yī)院改革工作重視程度還不夠。 四、下一步的計劃和措施 下一步，加快醫(yī)改進度，我們將以建設(shè)師域內(nèi)緊密型醫(yī)共體為契機，對標(biāo)問題，扎實整改，力爭解決三個關(guān)鍵點。一是“沉”。一定要促進醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)質(zhì)資源下沉，讓職工群眾不出團就可 以享受到專家的服務(wù)。二是“升”。切實有效的提升基層的服務(wù)能力，提升職工群眾對基層醫(yī)療機構(gòu)的信任和自愿到基層醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)的習(xí)慣；三是“通”。建立便捷、高效的雙向轉(zhuǎn)診渠道，減輕職工群眾醫(yī)藥費用負擔(dān)。圍繞保基本、強基層、建機制要求，努力實現(xiàn)師強、團活、連穩(wěn)、上下聯(lián)通、智慧醫(yī)療、網(wǎng)底實的大衛(wèi)生醫(yī)療格局。 通過不懈努力，師市基層醫(yī)院管理工作開展了初步工作，但我們也清醒地認識到，我們的工作距離兵團的要求和人民群眾期盼，還有一定的差距。在今后的工作中，我們將以團場醫(yī)院綜合改革為契機，認真貫徹落實加強基層醫(yī)院管理各 項決策部署，積極學(xué)習(xí)兄弟師市先進經(jīng)驗和好的做法，科學(xué)統(tǒng)籌、高效推進、奮力攻堅，確保基層服務(wù)水平和能力再上新臺階。 第七師胡楊河市衛(wèi)健委 2020年 12 月 4 日
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