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正文內(nèi)容

20xx領(lǐng)導(dǎo)班子考核述職報告(學(xué)校)[小編整理]-資料下載頁

2025-03-25 10:26本頁面
  

【正文】 ,對困難職工給予人文關(guān)懷,全年走訪慰問病、喪、困、生育等職工及家屬 30 人次,發(fā)放病困(離退休人員)節(jié)日慰問金近 萬元 。組織大齡單身職工聯(lián)誼會,組織全院 390 名職工進行健康體檢,開展生日祝?;顒樱珜?dǎo)教職工進行體育鍛煉,進一步保障了廣大教職工的合法權(quán)益。 二、全面啟動示范校項目建設(shè),帶動辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升 一是規(guī)劃建設(shè)示范校項目。編寫并審批通過《示范校建設(shè)方案》和《建設(shè)任務(wù)書》,確定了四個重點建設(shè)專業(yè)和數(shù)字化校園特色建設(shè)項目,制定一系列辦法、細則規(guī)范經(jīng)費使用、項目審批、公文流轉(zhuǎn)及檔案保存等項目建設(shè)過程,形成工作例會制度,推進示范校建設(shè)。完成二級項目責(zé)任書的簽訂、示范校專題網(wǎng)站的設(shè)計與建設(shè)、項目采購立項等工作, 部分建設(shè)項目已完成招標(biāo)。通過示范校建設(shè)帶動了專業(yè)群在校企合作、實習(xí)實訓(xùn)條件、師資隊伍、課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革等方面的總體水平提升,使學(xué)院在辦學(xué)實力、教學(xué)質(zhì)量、管理水平、辦學(xué)效益和輻射能力等方面有明顯提高。 二是著力提升學(xué)院辦學(xué)內(nèi)涵和建設(shè)水平。樹立全新高職教育理念,理清教學(xué)管理思路,征集“遼服教學(xué)語錄” 70 余份,凝練升華教學(xué)感悟。開展“我們與名校找差距”征文活動。啟動全院范圍內(nèi) 17 個專業(yè)的評估工作,全面梳理專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)成效,找差距,明方向,提升專業(yè)建設(shè)整體水平,并以此為依據(jù)修訂 2021 級專業(yè) 人才培養(yǎng)方案。編制并組織實施學(xué)院“教育綜合改革方案”,進一步推進學(xué)院教育教學(xué)綜合改革,促進學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展。舉辦信息化教學(xué)大賽、微課教學(xué)大賽,開展信息化教學(xué)觀摩暨專題培訓(xùn),實現(xiàn)以賽促教,推動教師專業(yè)發(fā)展和教學(xué)能力提升,促進信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的融合,為學(xué)院教師提供經(jīng)驗交流和展示平臺。 三是進一步發(fā)揮科研引領(lǐng)作用。學(xué)院樹立“內(nèi)涵發(fā)展,科研先行”的理念,注重科研人才培育,全年投入科研經(jīng)費 40 余萬元,著力打造結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)質(zhì)“智庫人才”隊伍。開展“思想政治教育優(yōu)秀科研骨干人才支持計劃”和“智庫人才支持計劃”的遴選 工作,在學(xué)院的精心培育下,有 1 名教師被列為遼寧省優(yōu)秀思政課科研骨干,并獲經(jīng)費資助。注重發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會的作用,青年教師在教授們的指導(dǎo)、幫助下,科研成績突飛猛進。全年完成教育部“十二五”規(guī)劃教材 1 部,公開出版教材(著作) 39 部,公開發(fā)表論文 180 篇。榮獲省級及以上優(yōu)秀科研成果 19 項,新立項課題項目 56 項,其中 1 項為全國教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題,實現(xiàn)了國家級課題申報零的突破。組織“遼服講壇” 59 場,發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文 20 余篇,學(xué)院科研處被授予“遼寧省教育科研先進集體”稱號。 四是努力做好招生就業(yè)工作。學(xué) 院高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作,實施“一把手”工程。完善就業(yè)指導(dǎo)體系,鼓勵學(xué)生參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽,注重培養(yǎng)學(xué)生實踐能力。發(fā)揮遼寧現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教集團的優(yōu)勢,堅定不移地開門辦學(xué),加強與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端企業(yè)對接,吸引知名企業(yè)到校招聘,提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量。學(xué)院 201x 屆高職畢業(yè)生 1108 人,年終就業(yè)率達 98%,其中協(xié)議就業(yè)率 %。 作為省級示范校,學(xué)院今年首次實施單獨招生,最終從 1700 余報名者中錄取 479 人。在省內(nèi)高考生源下降兩萬余人的前提下,我院提前部署,加大周邊省份宣傳力度,結(jié)合近兩年各省專業(yè)報考率、報 到率及專業(yè)就業(yè)率的分析,分省、分專業(yè)量身打造招生計劃,招生人數(shù)逆勢上揚,共錄取 1767 人,實際報到 1631 人,報到率達到 92%,在全省名列前茅。 三、堅持以人為本教育理念,開創(chuàng)學(xué)生管理工作新局面 一是提升校園文化“軟實力”。組織開展“怎樣做一名好老師”演講比賽、“帶著幸福感去做老師”贈書活動、“身邊的感動”微視頻微故事征集等系列活動,學(xué)院評選出 5 名“遼服好老師”,為全體教師樹立愛崗愛生、敬業(yè)樂教之楷模。開展豐富多彩的校園文化生活,營造良好的藝術(shù)氛圍,第十三屆校園文化藝術(shù)節(jié)榮獲“省教育廳優(yōu)秀 校園文化活動成果獎”, 40 多個學(xué)生社團的活動豐富多彩,開展“明禮尚德”讀書報告會、“禮敬中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”主題團會等系列活動,全面提升了學(xué)院校園文化的品味與格調(diào)。 二是加強學(xué)生管理隊伍建設(shè)。學(xué)院始終將輔導(dǎo)員、班主任隊伍建設(shè)放在學(xué)生工作的首位,以 1:200 的師生比配備輔導(dǎo)員,組織輔導(dǎo)員參加全省輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽,到兄弟院校開展交流活動,利用輔導(dǎo)員例會進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專題培訓(xùn),舉辦學(xué)生工作創(chuàng)新論壇,開展輔導(dǎo)員萬家行活動,選派優(yōu)秀班主任參加沈陽市骨干班主任培訓(xùn),創(chuàng)造一切有利條件,努力打造一支有思想、有理論、 懂專業(yè)的職業(yè)化學(xué)管隊伍。同時,不斷完善團學(xué)組織建設(shè),加強團學(xué)干部隊伍建設(shè),發(fā)展學(xué)生自治體系。召開第五屆學(xué)生代表大會,選舉產(chǎn)生新一屆學(xué)生會成員,健全和完善了學(xué)生參與民主管理、民主監(jiān)督制度,調(diào)動了廣大學(xué)生主人翁意識。 三是引導(dǎo)學(xué)生提升專業(yè)職業(yè)技能水平。積極開展校內(nèi)各專業(yè)技能競賽,檢驗學(xué)生職業(yè)技能水平。酒店管理學(xué)院通過舉辦第六屆“李錦記杯”校園烹飪技能大賽和首屆烹飪技能競賽,提升學(xué)生烹飪技能,發(fā)現(xiàn)挖掘優(yōu)秀烹飪?nèi)瞬?。旅游航空系開展專業(yè)技能大練兵,舉辦第三屆導(dǎo)游服務(wù)技能大賽,培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)興趣。商業(yè)管理系和藝術(shù) 設(shè)計系通過舉行第二屆汽車營銷大賽和“設(shè)計腕兒”優(yōu)秀作品匯報展,檢驗學(xué)生專業(yè)基本功訓(xùn)練和作業(yè)質(zhì)量,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)技能的熱情。在全省職業(yè)院校技能大賽上,我院選手成績優(yōu)異,獲得一等獎 12 項、二等獎6 項、三等獎 2 項、優(yōu)秀獎 2 項。其中我院承辦了中餐主題宴會設(shè)計、西餐宴會設(shè)計、導(dǎo)游服務(wù)賽項。代表遼寧省參加“全國職業(yè)院校技能大賽高職組比賽”,獲得二等獎 1 項、三等獎 7 項、銅獎 1 項、優(yōu)秀獎1 項。通過技能大賽展示了學(xué)院教育教學(xué)成果,同時也為職業(yè)教育培訓(xùn)和交流提供了平臺。 四是豐富學(xué)生課外文娛生活。今年,學(xué)院成立了大學(xué)生藝術(shù)團,積極組織學(xué)生參加全院性文娛活動,包括團會、板報常規(guī)活動,學(xué)雷鋒主題活動,校園文化藝術(shù)節(jié),優(yōu)秀班集體評比等共 30 余項。各系部還紛紛結(jié)合系部文化開展特色活動。酒店管理學(xué)院積極開展文明宿舍創(chuàng)建系列活動,舉辦標(biāo)兵宿舍展示,宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽,文明宿舍建設(shè)座談等活動。商業(yè)管理系建立系部微信平臺,舉辦趣味運動會等十余項活動。旅游航空系圍繞“大學(xué)生文明修身”主題,開展“我的大學(xué)”優(yōu)秀畢業(yè)生事跡報告會等系列活動,其中“感動旅航人物評選”活動已經(jīng)堅持 3 年。藝術(shù)設(shè)計系積極承辦禮儀大賽、攝影書法大賽等。中專部開展每月主題教育活動,組織籃球比賽、手語操比賽等多項活動。各系部學(xué)生系列活動的開展,凝聚了學(xué)生的才智,傳播正能量,潛移默化地帶動學(xué)生的思想進步。 五是落實各級各類資助政策。廣泛宣傳學(xué)生資助政策,設(shè)立國家級、省級、校級、企業(yè)等多種獎助學(xué)金,形成了資助面達 35%以上的政、校、企三位一體的學(xué)生資助體系??茖W(xué)建立和及時更新經(jīng)濟困難學(xué)生數(shù)據(jù)庫,規(guī)范做好學(xué)生評優(yōu)、評先和特困幫扶工作,足額發(fā)放資助資金。合理安排校內(nèi)勤工助學(xué)崗位,積極開展貧困生自強自立教育、學(xué)生 誠信和感恩教育等相關(guān)主題教育。旅游航空系成立“愛心基金會”,為家庭十分困難學(xué)生楊金雨捐助生活用品;藝術(shù)設(shè)計系、商業(yè)管理系、酒店管理學(xué)院走訪慰問特困學(xué)生,學(xué)院組織全院師生為尿毒癥晚期患病學(xué)生張艷紅籌捐善款近 7 萬元,院領(lǐng)導(dǎo)帶隊看望學(xué)生并親手將善款交到其手中,表達學(xué)院的人文關(guān)懷。 四、提升社會服務(wù)能力,擴大學(xué)院社會影響力 一是重視學(xué)院對外宣傳工作。抓好省教育廳網(wǎng)站、學(xué)院網(wǎng)站、報刊雜志等影響面廣、關(guān)注度高的對外宣傳主陣地,暢通宣傳渠道。在省教育廳網(wǎng)站發(fā)表新聞稿件 20 篇;教育類雜志專題報道 1 篇;報紙專版 1 篇;學(xué)院網(wǎng)站發(fā)布新聞稿件 192 篇,政策法規(guī)、教育新聞、服務(wù)業(yè)動態(tài)等其他信息 133 件,并做到各部門新聞信息及時更新。整理建校 36 年來的文字檔案資料,編纂出遼服校史,從檔案角度全面展現(xiàn)學(xué)院發(fā)展壯大的整個歷程。注重加強通訊員隊伍建設(shè),組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和評比,調(diào)動通訊員工作積極性。開展“校園開放日”等 6 項“職業(yè)教育活動周”主題活動,深度展示學(xué)院專業(yè)育人過程,有效提升了學(xué)院美譽度,增強了職業(yè)教育吸引力。 二是發(fā)揮職教集團平臺作用。由我院牽頭組建的遼寧現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職業(yè)教育集團獲批為遼寧省示范性職教集團建設(shè)項目,并 獲批經(jīng)費 500萬元,為實現(xiàn)職教集團的快速發(fā)展,學(xué)院設(shè)計并確定職教集團標(biāo)識和印章,召開專題研討會,規(guī)劃職教集團建設(shè)項目。組織與萬禮豪程項目組共同召開酒店管理專業(yè)北方教學(xué)研討會,搭建北方區(qū)域酒店管理專業(yè)教師學(xué)習(xí)近平臺,促進了北方區(qū)域酒店管理行業(yè)的發(fā)展。完成“服務(wù)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地”建設(shè)方案和具體設(shè)計。 集團聯(lián)合遼寧省大學(xué)生就業(yè)局、沈北新區(qū)就業(yè)和人才服務(wù)局共同主辦了遼寧省第二屆現(xiàn)代服務(wù)類高校畢業(yè)生就業(yè)雙選會,為畢業(yè)生提供酒店管理、物流管理、電子商務(wù)、市場營銷、財務(wù)管理等就業(yè)崗位7500 余個, 700 余名成 員單位畢業(yè)生與用人單位達成就業(yè)意向。集團旅游服務(wù)教學(xué)指導(dǎo)委員會和我院招就處協(xié)助旅航系舉辦了 201x 年旅游管理專業(yè)校園雙選會,提供導(dǎo)游、計調(diào)、旅游銷售、前臺咨詢等 400余個崗位,為集團成員院校學(xué)生提供了廣闊的實習(xí)、就業(yè)空間。通過職教集團搭建人才雙選平臺,有效擴大了學(xué)院社會影響力。 三是積極拓展對外交流與合作。去年,美國飯店協(xié)會教育學(xué)院、美國德保羅大學(xué)酒店管理學(xué)院、法國形象設(shè)計學(xué)院、臺灣亞太創(chuàng)意技術(shù)學(xué)院和臺灣南開科技大學(xué)等 5 所院校到我院參觀訪問,分別就遠程合作教學(xué)、學(xué)生游學(xué)、雙方人員互訪交流、教科研、專 業(yè)建設(shè)、信息資訊等領(lǐng)域達成合作意向,這些校際交流活動有力推進了學(xué)院未來的國際化發(fā)展進程。國家教育行政學(xué)院高校領(lǐng)導(dǎo)干部進修班、遼寧省委黨校學(xué)習(xí)班、遼寧建筑職業(yè)學(xué)院、吉林省經(jīng)濟管理干部學(xué)院等兄弟院校考察團來我院考察調(diào)研,充分說明我院社會影響力正在逐步提高。 我院與萬豪酒店集團、洲際酒店集團、海航酒店集團、萬達酒店集團等企業(yè)進行深度校企合作,成立“訂單班”、“精英班”,優(yōu)化整合校企雙方資源。與百度營銷大學(xué)、上海商派、遼寧新益農(nóng)科技開發(fā)有限公司、遼寧省連鎖經(jīng)營協(xié)會、遼寧電子商務(wù)協(xié)會、中國中小企業(yè)上市服務(wù)聯(lián)盟 等多家企業(yè)、行業(yè)協(xié)會進行合作談判,已取得實質(zhì)性進展。與省內(nèi)外 200 余家現(xiàn)代服務(wù)類用人單位全面開展校企合作,為學(xué)生頂崗實習(xí)提供更多選擇。 四是做好培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。繼續(xù)履行遼寧省職教師資培訓(xùn)基地職責(zé),完成全省酒店管理和旅游管理兩個專業(yè)的省中、高職骨干教師培訓(xùn)任務(wù)。積極樹立為從業(yè)勞動者服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的思想,認(rèn)真安排歷次職業(yè)技能鑒定考試。全年共組織常規(guī)性職業(yè)鑒定 4 個批次, 1036 人次;新職業(yè)公共營養(yǎng)師統(tǒng)考 2 次, 406 人次,受到考生和上級主管部門的好評。同時,圓滿完成遼寧省 201x 年“飯店服務(wù)與管理 ”和“旅游”兩個專業(yè)中職升學(xué)技能考核等工作。 五、強化后勤保障服務(wù) ,建設(shè)平安和諧校園 一是提高財務(wù)及資產(chǎn)管理水平。根據(jù)省財政廳要求,健全了財務(wù)核算管理規(guī)章制度,減少現(xiàn)金支付結(jié)算,保障全院經(jīng)濟活動的合法合理性。加強財務(wù)監(jiān)督管理,規(guī)范支出范圍,科學(xué)配置資源,提高了資金使用效益。適度擴大二級院系資金使用自主權(quán),激發(fā)院系創(chuàng)新發(fā)展活力,同時,對經(jīng)費支出進行有效指導(dǎo)和監(jiān)管,促進院系資金管理和運作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)院“三公”經(jīng)費管理辦法》,使三公經(jīng)費連年遞減。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)院專項資金管理辦法》,保障??顚?用。做好資產(chǎn)清查工作,對近 2 年新購置的固定資產(chǎn)實行條碼管理,一物一簽,保證賬實相符,提高了學(xué)院的資產(chǎn)管理水平。 二是強化后勤保障服務(wù)。堅持“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生”的宗旨和“高質(zhì)高效”的后勤工作原則。為滿足教學(xué)需要,學(xué)院對院內(nèi)一期建筑物進行維修維護,更新改造出 7 個大教室和 1 個可多功能視頻會議室,整體改造檔案室和網(wǎng)絡(luò)中心機房。為保障生活需要,增設(shè)第一學(xué)生餐廳,積極采納學(xué)生建議,改進就餐品種和質(zhì)量,提供網(wǎng)絡(luò)訂、送餐服務(wù)。全年除保障日常就餐外,完成大型活動就餐服務(wù) 2021 余人次。嚴(yán)格食品衛(wèi)生安全檢查,做好學(xué)院 基本醫(yī)療保障。完成太陽能熱水改造工程和照明燈具節(jié)能改裝工程,實現(xiàn)用電智能化管理,加大節(jié)能減排和安全用電力度,建設(shè)美化、綠化、凈化的校園環(huán)境。 三是構(gòu)建平安和諧校園。安全工作無小事。學(xué)院堅持“以防為主、標(biāo)本兼治、規(guī)范管理”原則,嚴(yán)格落實安全工作責(zé)任制,構(gòu)建起了網(wǎng)絡(luò)化智能安防巡更系統(tǒng)。高度重視并定期做好消防安全知識普及和應(yīng)急疏散演練。今年重點加強了車輛和外來人員管理,實訓(xùn)場館和師生宿舍的安全排查。根據(jù)省教育廳要求,開展“安全生產(chǎn)大檢查回頭看”、“打非治違”、“應(yīng)急管理宣傳周”等 7 項專題安?;顒?。全年無重 大事故發(fā)生,確保了迎新生、藝術(shù)節(jié)、技能大賽、招聘會等大型活動的安保工作,維護了學(xué)院的穩(wěn)定和良好的安全秩序。 學(xué)院圓滿完成了 201x 年各項工作任務(wù),取得了較優(yōu)異的成績。同時也深深體會到,學(xué)院創(chuàng)辦高職的經(jīng)驗還不足,有些工作還很薄弱。在 201x 年的工作中,學(xué)院將繼續(xù)堅持以黨的十八大精神和習(xí) xx 系列講話為指引,堅持維護穩(wěn)定團結(jié)大局,全心全意依靠廣大師生,統(tǒng)一思想,堅定信心,搶抓機遇,真抓實干,深化教育教學(xué)改革,在實踐中創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,全力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教特色品牌,為將學(xué)院建成“服務(wù)定位準(zhǔn)確、專業(yè)特色鮮明 、社會服務(wù)能力強,省內(nèi)一流、國內(nèi)有影響力的優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院?!倍Γ? 第四篇:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告
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