【導(dǎo)讀】改變,是進(jìn)步的開(kāi)始!一起來(lái)了解教師工會(huì)!罰或負(fù)起賠償責(zé)任。未來(lái)將區(qū)分會(huì)員和非會(huì)員:成立教師工會(huì)後,對(duì)於工會(huì)爭(zhēng)取到的權(quán)益,會(huì)員教師當(dāng)然享有,第三章團(tuán)體協(xié)約之內(nèi)容及限制。資遣、退休、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)償、約之協(xié)商,無(wú)正當(dāng)理由者,不得拒絕。勞資之一方,違反第六條第一項(xiàng)規(guī)定,經(jīng)依勞資。勞資之一方,未依前項(xiàng)裁決決定書(shū)所定期限為一。老師花愈來(lái)愈多的時(shí)間精力處理情緒及行。出生率逐年下降,教師超額問(wèn)題日益嚴(yán)重。學(xué)生素質(zhì)不升反降,管教問(wèn)題和以往相比。教師有責(zé)無(wú)權(quán),孩子選邊站,老師自力救。老師都是不利的。非理性家長(zhǎng)及怪獸家長(zhǎng)增多,孩子有錯(cuò)不。老師課數(shù)將被排到上限,輔導(dǎo)學(xué)生及備課的時(shí)間受到壓縮,拉近M型化的教育資源:隨著新五都成立的的財(cái)源不均,財(cái)務(wù)困窘,被迫關(guān)閉學(xué)校,資遺教師。教師組織的力量能夠發(fā)揮多大