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20xx衛(wèi)生院年度工作總結(jié)5則范文-資料下載頁

2025-03-25 06:26本頁面
  

【正文】 制定科學(xué)宣教計劃,進村入戶開展宣傳,為居民提供健康信息和健康咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄,并定期更換內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。截止目前,全鎮(zhèn)共有健康宣傳欄 24 塊,版面更新 120 次,開展下鄉(xiāng)健康教育視頻播放 12 場,開展公眾健康咨詢活動 16 場,舉辦健康知識講座 86 場,發(fā)放各類宣傳品 8717 份。通過對居民進行健康指導(dǎo)和干預(yù),很大程度上改變了居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣,增強了群眾的健康意識。 預(yù)防接種 按規(guī)范要求落實日常工作,加強宣傳和主動搜索,為適齡兒童累計接種 4630 針次,其中常規(guī) 免疫接種率達 98%,加強免疫接種率 95%以上。 傳染病防治工作 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》,加強傳染病防治知識的宣傳培訓(xùn),嚴(yán)密監(jiān)控傳染病疫情,嚴(yán)格執(zhí)行疫情網(wǎng)絡(luò)直報制度。加強對 H7N艾滋病、結(jié)核病、非典、禽流感、手足口病、狂犬病等重點傳染病的防控工作,嚴(yán)密監(jiān)控、及時規(guī)范報告?zhèn)魅静?,科學(xué)處置傳染病疫情。開展發(fā)熱病人瘧疾監(jiān)測、 HIV 初篩、麻風(fēng)病線索調(diào)查。加強學(xué)校傳染病防控工作。協(xié)助完成血吸蟲病防治工作。 2021 年 x 衛(wèi)生院管理 HIV 陽性人員 526 人,追蹤艾滋病感染者 2 人,管理 結(jié)核病 32例,報告乙類、丙類傳染病 53 例,傳染病發(fā)病率為 0、 03%,其中腮腺炎 11 例,疑似麻疹病例 11 例。腮腺炎 9 例,風(fēng)疹 12 例,除霍亂、細(xì)菌性阿米巴痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病 1 例。其它法定管理以及重點監(jiān)測傳染?。核?9 例 。妥善處理 x 社區(qū)松樹地布魯氏菌病、 x 中學(xué)風(fēng)疹疫情,未發(fā)生擴散和重大影響。 婦幼保健 全年活產(chǎn)數(shù) 228 人,加強托幼機構(gòu)管理,認(rèn)真落實散居兒童 422健康管理,共完成 6 歲以下兒童體檢 2239 人次,規(guī)范管理率 95%。住院分娩率 100%,在管孕婦 86 人,早孕建卡率 32%,葉酸增補 171 人,認(rèn)真做好相關(guān)監(jiān)測、報表。開展母乳喂養(yǎng)周和小兒常見病防治知識宣傳活動,宣傳婦幼保健知識。 65 歲以上老年人健康管理 按照要求我們?yōu)?65 歲以上老年人進行登記管理,在村衛(wèi)生室的協(xié)助下開展健康體檢工作,體檢內(nèi)容包括生活方式和健康狀況評估,通過問診了解老年人的基本健康情況及生活自理能力 。進行了體格檢查,包括體溫、呼吸、血壓、血糖等常規(guī)檢查,并進行了必要的輔助檢查,包括肝腎功能、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖等檢查,最后告知體檢結(jié)果,進行了相應(yīng)的健康指導(dǎo),共體檢 2513 人,體檢率 6 7%,其中對已發(fā)現(xiàn)的原發(fā)性高血壓和 2 型糖尿病等患者納入慢性病患者健康管理,對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人建議定期復(fù)查,并預(yù)約了下次的體檢時間。 慢性病健康管理 根據(jù)國家服務(wù)管理規(guī)范的要求,落實了 35 歲以上首診測血壓制度,對診斷出的高血壓患者納入慢性病的管理范圍,并且按時隨防,指導(dǎo)用藥情況,本年內(nèi)共有高血壓患者 1956 人,建立高血壓手冊 1956 人,隨防 7366 人次,規(guī)范管理率 9 1%,體檢 1702 人 。體檢率 87%,糖尿病患者 308 人,建立糖尿病患者手冊 308 人,共隨防 1156 人次,規(guī)范管理率 93%,體檢 279 人,體檢率 90、 6%,并及時將體檢結(jié)果反饋給患者,進行了相應(yīng)的健康指導(dǎo)。 重性精神病管理 我鎮(zhèn)全年登記在管重型精神病 89 人,規(guī)范管理 89 人,并為患者進行體檢。 傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務(wù) 全年共登記傳染病 131 例,對轄區(qū)內(nèi) 103 例傳染病患者按要求進行了宣傳、消毒等處理。我院報告 24 例,及時報告率 100%,加強對艾滋病、結(jié)核病的宣傳,對登記在管病人按要求落實隨訪服務(wù),完成了工作任務(wù)。 衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管 積極配合有關(guān)部門進行從業(yè)人員健康體檢,定期對轄區(qū)相關(guān)單位進行衛(wèi)生檢查,報告相關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息。 二、存在的不足 20x 年,我們雖然取得了一定成績,但存在著諸多差距,主要體現(xiàn)在: 衛(wèi)生院硬件設(shè)施雖然有所改善,但配套設(shè)施不完善,離目標(biāo)管理要求仍有一定差距。 我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師少,人才缺乏,后備力量不足。 x 鎮(zhèn)衛(wèi)生院 20x 年工作思路計劃安排 20x 年,我院將以預(yù)防保健為中心,創(chuàng)建一流 衛(wèi)生院。以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神,以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì),以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療服務(wù)水平,以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,全力完成各項工作任務(wù),促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 一、加強村衛(wèi)生室建設(shè),提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位問題較為嚴(yán)重,因此要以“新農(nóng)合”為契機,大力資金難題,并積極爭取國家投入,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、村衛(wèi)生所為支撐的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 二、對鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級醫(yī)院評審工作中存在的問題進行持續(xù)改進。 三、繼續(xù)抓好基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。 四、督促、指導(dǎo)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和精神文明建設(shè)工作。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇三 時間飛逝,半年轉(zhuǎn)瞬即過,回顧這半年工作歷程,我院在市、局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論為基礎(chǔ),以“ x”重要思想為指導(dǎo),圍繞年初制訂的工作規(guī)劃,狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量,強化管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加大重大疾病的防治及衛(wèi)生執(zhí)法,全面落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,深化人事改革,加強醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),綠化院容、美化環(huán)境、創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,樹立衛(wèi)生新形象,一步一個腳印,扎扎實實開展工作,取得了一定的成績,為完成今年的總體規(guī)劃打下了堅實的基礎(chǔ)。 一、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高黨員、干部、職工政治 思想素質(zhì)。 加強隊伍自身素質(zhì)建設(shè),多次組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識,每次培訓(xùn)后進行集中考試,成績存檔并與年終評優(yōu)進行掛鉤,通過學(xué)習(xí),職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高,整個醫(yī)療行風(fēng)出現(xiàn)可喜勢頭。 二、加強公共衛(wèi)生管理,控制傳染病流行 近年來,在市局黨委、鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下,為加強傳染病管理,我院制訂了傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生的防治方案,并完善傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),成立了傳染病突發(fā)事件的防 治方案及領(lǐng)導(dǎo)小組,建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍,進一步加強公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范疫情報告制度,提高免疫監(jiān)測水平,到目前為止,能對結(jié)核病人進行跟蹤監(jiān)督管理,為艾滋病患者提供四免一關(guān)懷政策,腸道門診登記率 100%、檢索率達 30%以上,傳染病的總發(fā)病率控制在 1‰以下,做好 htv 檢測工作,強化計免人員培訓(xùn),實行群體性預(yù)防接種制度,要求兒童建卡率 100%,無菌全程免疫接種率達 95%,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國母嬰保健法》,對高危孕婦篩選,實行跟蹤管理,有效的控制了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率。 三、加強醫(yī)院自身建設(shè) ,提高醫(yī)療服務(wù)水平 加強院容院貌是醫(yī)院建設(shè)的重點,為此,我院在資金困難的情況下,加強了院內(nèi)綠化工作,上半年,我院通過植樹,植草皮等方式,共計綠化面積達 x 多平方米,使全院的環(huán)境大有改善,得到社會的一致好評。 此外,我院還加強了院接種門診新建工作,新接種門診共計面積達 100 多平方米,內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、飲水機等諸多便民服務(wù)設(shè)施,此項工作正在緊張施工當(dāng)中,預(yù)計新門診在七月底建設(shè)完成并正式投入使用。 同時,我院還多次組織技術(shù)知識培訓(xùn),特別是加強《處方管理辦法》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的學(xué)習(xí),并建 立相應(yīng)的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。 四、實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作 今年在加強合作醫(yī)療的宣傳下,我鎮(zhèn)農(nóng)民參合戶數(shù) 6582 戶、參合人數(shù) 24563 人、參合率達到 85%,比去年提高 20%。完成合作醫(yī)療體檢工作,體檢人數(shù)達 6000 多人次,體檢率達 30%。做好微機員核算員的技能培訓(xùn),做好現(xiàn)場補償工作,實現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理。做好全院職工醫(yī)療保險參保工作。 五、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 在市政府、市局黨委的號召下,全市衛(wèi)生系統(tǒng)進行了大規(guī)模的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)活動 ,我院在市、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度,制定了《加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的實施方案》,制訂了詳細(xì)的活動安排表,包括學(xué)習(xí)時間、地點、內(nèi)容、要求及督導(dǎo)責(zé)任人,加強學(xué)習(xí)李松泉同志《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動報告》及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)范性文件,如《醫(yī)德規(guī)范》衛(wèi)生部頒布的“八不準(zhǔn)”《醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則》、《大冶市衛(wèi)生局關(guān)于加強醫(yī)療安全管理的意見 (試行 )》等,同時重點學(xué)習(xí)好《反對自由主義》、《為人民服務(wù)》、《紀(jì)念白求恩》,并做好筆記和心得體會,醫(yī)院、科室、個人要進行深刻地自查自糾活動,職工與職工之間、職工與干部、職工與領(lǐng)導(dǎo)之 間進行深刻的交心談心,對各自進行深刻的剖析、總結(jié)、使各自的思想素質(zhì)得到大幅度提高,通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動,職工素質(zhì)有明顯提高,在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上,出現(xiàn)不少先進分子,醫(yī)院在患者心目中的形象大有改觀。 六、強化醫(yī)院分級管理, 我院加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),政治思想,強化內(nèi)部管理,全院分五大組,一本帳、一支筆、做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正規(guī)化要求,半年來各項工作穩(wěn)步發(fā)展,半年門診數(shù)13105 人次、收住院病人 30其中參合病人 15住院分娩 121 人、分娩率達 95%、化驗 3316 人次、 x 線檢查 1258 人次、 b 超 533 人次,手術(shù) 294 人次、門診處方合格率 95%、病歷書寫合格率達 90%、藥品劃價準(zhǔn)確率 98%、半年醫(yī)療收入 5 8 萬元,藥品服務(wù)收入 2 9 萬元,共計收入 10 2 萬元,與去年同期相比增長 10%。 無違反計劃生育及違法事件發(fā)生。 總之在過去的半年,在加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深化衛(wèi)生改革中,我院工作在穩(wěn)步發(fā)展,取得了很大的成績,同時也存在一定的問題,對當(dāng)前的衛(wèi)生改革認(rèn)識不足,人事制度改革不敢大膽實施,醫(yī)療護理人員后備不足,債務(wù)沉重,資金運轉(zhuǎn)困難,導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備不能及時更新,業(yè)務(wù)用房存在短缺現(xiàn)象,不能適應(yīng)新時期社會發(fā)展的需要,但我們堅信在市局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以院支部、院委會為核心,加強醫(yī)院管理,解決存在的問題,干群一條心,齊心合力,一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇四 x 年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞 x 年下達的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。 一、狠抓行動、樹新風(fēng)、全面提升我院整體形象、 以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實承諾服務(wù),切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè)立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標(biāo)語,落實“五個一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪 電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升。 開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮,落實“門前五包”責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),每周二、五進行衛(wèi)生大掃除,并進行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房 門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪,澆水施肥,為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。 二、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術(shù)水平 通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強,在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年 沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。 鼓勵員工進修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。 經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復(fù)到 x 年門診水平,達到 21873 人次,住院 819人,內(nèi)科手術(shù) 287 例,住院分娩 326 例,較去年增加 20 例,治愈率 80,好轉(zhuǎn)率達 15,死亡率為 以下,急危重病人搶救成功率達 90,手術(shù)前后符合率達 92,無菌手術(shù)感染率為零,總收入 達到 228 萬元。內(nèi)
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